招聘计划新表
招聘年度工作计划表范文5篇
招聘年度工作计划表范文5篇年度招聘计划编号：HR-2022-01招聘部门：人力资源部制定日期：20XX年XX月XX日生效日期：20XX年01月01日招聘目标：为公司提供优秀人才，以满足不断扩大的业务需求。
招聘计划：序号职位招聘人数招聘时段招聘方式招聘预算负责人1 销售经理2 03月-06月猎头招聘300,000元人力资源经理2 市场专员3 04月-07月校园招聘150,000元市场总监3 财务分析师 1 05月-08月在线招聘100,000元财务总监4 技术支持工程师 2 06月-09月猎头招聘200,000元技术总监5 行政助理 1 07月-10月内部推荐50,000元行政总监6 人力资源专员2 08月-11月校园招聘100,000元人力资源经理7 客户服务代表3 09月-12月在线招聘150,000元客户服务总监招聘渠道：1. 猎头招聘：与专业猎头公司合作，寻找高级管理职位的候选人。
2. 校园招聘：与大学合作，参加校园招聘会，招聘毕业生及实习生。
3. 在线招聘：发布招聘信息在网络招聘平台上，并进行筛选和面试。
4. 内部推荐：通过内部员工推荐适合的候选人，并进行面试和评估。
招聘流程：1. 设定招聘岗位和招聘人数。
2. 制定招聘计划，包括招聘时段、招聘方式、招聘预算等。
3. 进行招聘渠道的筛选和选择。
4. 招聘渠道发布招聘信息。
5. 收集求职者的简历，并进行筛选。
6. 面试合格的求职者，并进行评估。
7. 与候选人沟通并发放工作录用通知。
8. 完成新员工入职手续。
9. 监督新员工的试用期工作情况。
10. 填写招聘报告，并对招聘过程进行总结和评估。
备注：以上工作计划为初步拟定，具体招聘情况可能会根据实际情况进行调整。
并请各相关部门负责人协调、配合执行招聘计划。
负责人签字：日期：20XX年XX月XX日招聘年度工作计划表范文 2年度招聘计划编号：HR-2022-02招聘部门：人力资源部制定日期：20XX年XX月XX日生效日期：20XX年01月01日招聘目标：提供合适的人力资源，以满足公司快速增长的业务需求。
招聘需求计划审批表
岗位职责：
岗位要求:
申请人签字：
日期：年月日
部门经理意见：
日期：年月日
总经理审批
签字：日期：年月日பைடு நூலகம்
董事长审批
签字：日期：年月日
招聘需求计划审批表
岗位名称：
人数要求：
部门名称：
专业要求：
学历要求：
工作年限要求：
计算机要求：无
英语要求：
职级要求：无
期望到岗时间：
该岗位是否在年度人员预算中：☒是☐否 如为“否”，请说明原因：
员工类别：☐正编员工☐兼职顾问☐退休返聘☐实习☐特殊其它
申请原因：☐员工离职☒业务增量☒新增业务☐新设部门
2024年各部门招聘计划表
有云计算、大数据相关经验优先
销售部
销售经理
4人
开拓市场，维护客户关系，完成销售目标
大专及以上学历，市场营销或相关专业，3年以上销售经验，具有良好的沟通和谈判技巧
第四季度
具备行业资源者优先
市场部
市场策划专员
2人
负责品牌推广活动策划与执行，收集并分析市场数据
本科及以上学历，市场营销、广告传媒等相关专业，1-2年市场策划经验，具备创新思维
2024年各部门招聘计划表
部门名称
招聘职位
拟招聘人数
职位描述
岗位要求
预计招聘时间
备注
行政部
行政助理
2人
协助部门经理进行日常行政事务处理，包括文件管理、会议组织等
大专以上学历，1年以上相关工作经验，熟练使用办公软件
第一季度
-
人力资源部
人事专员
1人
负责员工招聘、培训、绩效考核等工作
本科及以上学历，人力资源或相关专业，熟悉劳动法律法规，有良好的沟通能力
第二季度
熟悉新媒体运营策略
第二季度
需要具备一定的项目管理经验财务部会计3人
负责公司财务核算、成本控制及税务申报等工作
会计学相关专业本科毕业，持有初级会计师资格证，2年以上财务工作经验
全年滚动招聘
熟练操作财务软件者优先
技术部
软件工程师
5人
参与产品开发，解决技术问题，编写高质量代码
计算机科学相关专业本科及以上学历，至少掌握一种主流编程语言，1-3年工作经验
【2024版】华为部门人力需求计划表
人事行政部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合,主要渠道有以下几种：
员工推荐、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、公司人才库;
第九条
人事行政部在收到应聘资料后,对应聘者进行初步筛选后发出面试通知见附件,确认初试人选和时间后,通知用人部门作好面试准备;
第十条甄选
1.人事行政部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系,并负责在实际工作中不断加以丰富和完善；
7、思维逻辑性,条理性
8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
11、工作经验
12、掌握的专业知识
13、学习能力
14、工作创造能力
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
可编辑修改精选全文完整版
招聘管理制度
第一章
第一条
本制度适用于公司所有职位的招聘管理;
第二条
为满足公司持续、快速发展的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度;
第三条
公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则;
第二章
第四条
1.制订公司中长期人力资源规划；
2.制定、完善公司招聘管理制度,规范招聘流程;
联系电话
工作地点
可相互转换的职位
申
请
理
由
A．原职位离职：
B．原职位调动：
C．其他：
申请人意见
签字：
年月日
部门负责人：
签字：
年月日
人事行政部总监：
招聘计划申请表
签字： 年 月 日
人力资源部意见
签字： 年 月 日
用人部门分管领导意见
签字： 年 月 日
人力资源部分管领导意见
签字： 年 月 日
公司总经理审批
签字： 年 月 日
填表说明：此表作为用人部门或单位向公司提出招聘人员的申请，由用人单位填写，与招聘员工计划表一并报送；人力资源部审核后，送至公司领导审批。
招聘计划申请表
用人单位： 填表日期： 年 月 日
招聘
岗位招聘人数现有人员招聘信息
说明
请在相应的“□”内打“√”：
1、□ 在单位计划目标之内 □ 在单位计划目标之外
2、□ 补充新人 □ 替换现有职员
3、□ 从公司外部招聘 □ 从公司内部调配
4、□ 校园招聘 □ 社会招聘
岗位
职责
岗位要求（学历、经验、技能等）
岗位招聘计划表
岗位招聘计划
一、招聘岗位
我们正在寻找一位有才华的人力资源经理，他/她将负责管理我们公司的人力资源部门，确保我们的人力资源策略与公司的业务目标一致。
该职位的主要职责包括招聘和选拔优秀人才，管理员工关系，以及制定和实施人力资源政策和程序。
二、职位要求
1. 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业优先；
2. 五年以上相关工作经验，其中至少三年的管理经验；
3. 对人力资源管理有深入理解，包括招聘、员工关系、培训、绩效评估等方面；
4. 优秀的人际交往能力和团队协作精神；
5. 优秀的分析问题和解决问题的能力；
6. 良好的英语听说读写能力。
三、招聘流程
1. 简历筛选：人力资源部将筛选收到的简历，选出最符合职位要求的候选人。
2. 初次面试：筛选出的候选人将进行初次面试，由人力资源部进行。
3. 第二轮面试：通过初次面试的候选人将被推荐给部门经理进行第二轮面试。
4. 背景调查：在最终决定聘用前，我们将对候选人的背景进行调查。
5. 聘用决定：经过全面考虑后，我们将向最合适的候选人发出聘用通知。
四、时间表
我们计划在20xx年xx月开始招聘，并在20xx年xx月结束招聘流程。
我们希望新的人力资源经理能在20xx年xx 月开始工作。
五、预算
我们预计此次招聘的预算包括广告费用、筛选简历的费用、面试的费用、背景调查的费用等。
总预算为xx元。
六、招聘策略
我们将通过多种渠道进行招聘，包括社交媒体、招聘网站、专业论坛等。
我们还将考虑与高校和专业机构合作，吸引更多的优秀人才。
招聘方案表(精选4篇)
招聘方案表(精选4篇)招聘方案表篇1一、招聘目的：1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。
2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。
3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
二、预计招聘人数：人三、招聘职位：1、前厅部：5人2、餐饮部：10人3、客房部：10人4、销售部：10人5、人力资源部：2人6、采购部：2人四、职位描述及职位要求（一）、前厅部：前厅部经理：岗位职责：1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。
2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。
3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的各种疑难问题。
4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。
5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑opera操作系统。
职位要求：学历要求：大专以上；具有1—2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。
前厅接待员：岗位职责：1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。
2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。
3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。
职位要求：1、学历要求：高中以上；2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。
3、普通话标准，善于沟通。
4、熟练的英语口语表达能力。
（二）、客房部：客房部经理：岗位职责：1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。
2、有客房部经理的工作经历，抗压能力强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。
3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的责任。
职位要求：1、学历要求：大专以上；2、有五年以上五星级酒店相关工作经验；具有一定人事管理能力；3、良好的英语口语表达能力。
客房部主管：岗位职责：1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不同班次安排。
2、具有较强的服务意识及管理能力，有一定的口语基础。
招聘计划及实施进度表模板
招聘计划及实施进度表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：招聘计划及实施进度表模板一、招聘计划1. 招聘岗位名称：（填写公司需要招聘的岗位名称）3. 招聘条件：（填写招聘人员需要具备的条件，如学历、工作经验、技能等）4. 招聘方式：（填写招聘的方式，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等）5. 招聘时间：（填写招聘计划的时间安排）6. 招聘流程：（填写招聘的具体流程，包括招聘发布、简历筛选、笔试面试、录用等）7. 招聘预算：（填写招聘的预算安排，包括招聘费用、招聘活动费用等）8. 招聘进度表：（列出招聘的具体进度安排，如何监督和评估招聘进展）二、实施进度表| 招聘阶段| 计划开始时间| 计划结束时间| 实际开始时间| 实际结束时间| 负责人||------------|--------------|--------------|--------------|--------------|--------|| 招聘发布| | | | | || 简历筛选| | | | | || 面试安排| | | | | || 录用发放| | | | | || 入职培训| | | | | |以上是一个简单的招聘计划及实施进度表模板，可以根据实际情况进行具体的填写和调整。
招聘计划的制定和执行需要充分考虑公司的实际情况和需求，合理安排时间和资源，确保招聘工作的顺利进行。
通过建立招聘计划及实施进度表，可以更好地跟踪和管理招聘进度，确保招聘工作的顺利实施。
祝各位招聘工作者在招聘工作中取得圆满成功！第二篇示例：招聘计划及实施进度表是人力资源部门在组织内部需要新员工时所必须拟定的重要文件之一。
它包括了招聘岗位、招聘人员、招聘流程等一系列信息，为公司招聘工作提供了具体的指导和安排。
在实际工作中，制作一份完善的招聘计划及实施进度表是确保招聘工作高效顺利进行的基础。
在这篇文章中，我将介绍一份基本的招聘计划及实施进度表模板，希望对您的工作有所帮助。
企业年度招聘计划表
根据业务需求，补充招聘软件工程师
企业年度招聘计划表
公司名称： [公司名称]
计划年度： [2024]
一、招聘需求分析
部门
职位名称招聘Biblioteka 数到岗时间招聘原因
销售部
销售经理
3
Q1, Q3
业务扩张
人力资源部
HR专员
2
Q2
员工离职替补
技术部
软件工程师
5
Q2, Q4
新项目启动
财务部
财务分析师
1
Q3
增加财务分析能力
二、招聘渠道与策略
1.内部招聘： 优先考虑内部员工晋升或转岗。
2.校园招聘： 与高校合作，吸引优秀毕业生。
3.在线招聘： 利用招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息。
4.猎头公司： 针对高级职位或难以招聘的职位，与猎头公司合作。
三、招聘预算
费用项目
预算金额（元）
说明
广告费用
50,000
在各大招聘网站和社交媒体平台发布广告
猎头费用
100,000
与猎头公司合作招聘高级职位
校园招聘费用
30,000
参加高校招聘会等活动
面试与评估费用
10,000
面试官的交通、住宿等费用
员工入职培训费用
20,000
新员工的入职培训
总计
210,000
四、招聘时间表
时间
活动
Q1
发布招聘广告，开始筛选简历，面试销售经理候选人
Q2
进行HR专员和软件工程师的招聘活动，包括校园招聘和在线招聘
Q3
面试财务分析师候选人，同时评估销售经理和软件工程师的绩效
员工招聘计划表
员工招聘计划表1. 背景公司目前正处于扩张期，为了满足业务发展的需要，需要招聘新的员工。
为了确保招聘过程的高效和有序，制定了以下员工招聘计划表。
2. 招聘目标公司希望在未来三个月内招聘40名新员工，以填补不同职位的空缺。
招聘计划的目标是找到具备相关技能和经验的合适人选，以提升公司的运营效率和竞争力。
3. 招聘流程3.1 职位需求分析首先，人力资源部门将与各部门负责人合作，分析各个职位的需求和职责。
根据公司的战略目标，确定需要招聘的职位和数量。
3.2 岗位描述和要求根据职位需求分析，人力资源部门将制定每个职位的岗位描述和要求。
岗位描述将包括职责、工作内容和预期成果；岗位要求将包括学历、技能和经验。
3.3 招聘渠道通过多种渠道来招聘合适的人才，包括但不限于以下方式：- 在线招聘平台：发布职位招聘信息并筛选合适的候选人。
- 校园招聘：与高校合作，参加招聘会，并进行校园宣讲。
- 内部推荐：鼓励现有员工推荐合适的人选。
3.4 筛选和面试根据收到的简历和申请表，人力资源部门将进行初步筛选，并邀请合适的候选人参加面试。
面试由相关部门的管理人员和人力资源部门的代表组成的面试小组进行。
3.5 背景调查和参考检查在面试后，对候选人的背景进行调查和参考检查，以确保候选人的信息真实可靠，并了解其以往的工作表现和职业背景。
3.6 最终录用决策最后，由相关部门的管理人员和人力资源部门共同决定最终录用的候选人。
招聘团队将与录用人员进行沟通，并提供录用条件和薪资待遇。
4. 时间安排- 月份1：职位需求分析、岗位描述和要求制定- 月份2：招聘渠道筛选和面试- 月份3：背景调查和参考检查、最终录用决策5. 资源需求- 人力资源部门负责制定和执行招聘计划。
- 各部门负责人负责与人力资源部门合作，提供职位需求分析和面试参与人员。
- 财务部门负责制定薪资待遇和录用合同。
6. 风险和问题- 招聘过程中可能会出现人才缺乏或招聘周期延长的风险。
工厂招聘方案计划表模板
工厂招聘方案计划表模板项目：工厂招聘方案计划表日期：[填入日期]计划起草人：[填入姓名]目标：招聘适合的人才以满足公司的需求，并确保招聘过程顺利进行。
一、工作岗位需求1. 工作岗位名称：[填入岗位名称]- 需求人数：[填入需求人数]- 工作职责和要求：[填入工作职责和要求]2. 工作岗位名称：[填入岗位名称]- 需求人数：[填入需求人数]- 工作职责和要求：[填入工作职责和要求]（继续按需求添加）二、招聘渠道选择1. 岗位发布渠道：[填入招聘渠道，例如在线招聘平台、人才网站等]- 预计发布日期：[填入预计发布日期]- 预计招聘周期：[填入预计招聘周期]- 预计面试安排日期：[填入预计面试安排日期]2. 岗位发布渠道：[填入招聘渠道，例如校园招聘、猎头推荐等]- 预计发布日期：[填入预计发布日期]- 预计招聘周期：[填入预计招聘周期]- 预计面试安排日期：[填入预计面试安排日期]（继续按需求添加）三、招聘流程安排1. 简历筛选：- 开始日期：[填入开始日期]- 截止日期：[填入截止日期]- 筛选标准：[填入筛选标准，例如教育背景、工作经验等]2. 面试安排：- 面试官安排：[填入面试官姓名]- 面试时间和地点：[填入面试时间和地点]- 面试流程：[填入面试流程，例如面试题目、评分标准等]3. 录用决策：- 决策日期：[填入决策日期]- 薪资待遇：[填入薪资待遇信息]- 发送录用通知书日期：[填入发送录用通知书日期]四、其他事项1. 新员工入职安排：- 入职日期：[填入入职日期]- 入职培训计划：[填入入职培训计划安排]2. 薪资及福利待遇：- 薪资结构：[填入薪资结构]- 福利待遇：[填入福利待遇信息]3. 公司形象宣传：- 宣传渠道：[填入宣传渠道，例如公司网站、媒体报道等] - 宣传内容：[填入宣传内容，例如公司简介、公司文化等]以上计划表仅供参考，具体招聘方案可根据实际情况进行调整和补充。
招聘年度工作计划安排表范文
招聘年度工作计划安排表范文工作计划安排表时间：20XX年部门：人力资源部账号：HR2020人力资源部致全体员工：为了更好地完成公司的人力资源招聘工作，提高招聘质量和效率，我部制定了以下年度工作计划安排表，请各位员工按照计划积极配合，并根据实际情况及时调整修订。
一、招聘需求分析阶段1. 招聘需求评估- 对公司各部门招聘需求进行统计和分析，了解岗位职责及要求；- 与部门经理进行沟通，明确各岗位的优先级和紧急程度；- 制定招聘目标和计划，确保按时完成招聘任务。
2. 岗位描述与人才规划- 与各部门沟通，了解岗位具体职责和技能要求；- 基于岗位需求，制定岗位描述和人才规划，并与部门经理确认。
二、招聘渠道策略阶段1. 招聘渠道评估与选择- 调研市场上各类招聘渠道的效果和费用，并与财务部门协商；- 评估各渠道的适用性和覆盖面，确定最佳的招聘渠道组合。
2. 战略合作伙伴招聘计划- 与各合作伙伴进行合作协商，确保其提供良好的人才推荐；- 制定合作伙伴招聘计划，并监督执行情况。
三、招聘推广策略阶段1. 职位发布与品牌宣传- 撰写精准职位描述，并结合公司品牌宣传，提高职位吸引力；- 通过公司网站、社交媒体、招聘网站等渠道发布职位，并监测职位曝光度。
2. 核心人才引进计划- 主动寻找核心人才，通过电话、邮件等方式与其建立联系；- 设计核心人才引进计划，包括面试、试岗、Offer等环节。
四、招聘流程管理阶段1. 简历筛选与初试- 对收到的简历进行筛选，挑选出符合条件的候选人；- 安排初试面试，评估候选人的能力和背景。
2. 终试与录用- 安排终试面试，由部门经理和高层管理人员参与；- 综合各方评估结果，确定录用候选人。
五、入职准备与跟进阶段1. 入职材料准备- 向录用人员发送入职通知，并提供入职所需的各类材料；- 协助录用人员办理相关手续，如办理人事档案、社保缴纳等。
2. 入职培训与跟进- 安排新员工入职培训，帮助其快速融入公司；- 跟进新员工在试用期的工作表现，并及时进行反馈。
招聘计划表
招聘计划表招聘计划表第一篇近年来，我公司在市场竞争中得到了较好的发展，业务不断拓展，员工数量也不断增加。
为了满足公司发展需要和业务扩展的要求，我公司计划新增招聘若干名员工。
本次招聘计划将分为以下三个部分：一、市场部招聘计划1.1市场部将招聘两名市场策划经理，主要职责为制定市场策划与推广计划，并负责产品的市场营销工作，要求具备3年以上市场策划经验，熟悉市场营销、公关及传媒等相关工作，具有较强的市场分析与问题解决能力。
1.2市场部将招聘一名市场推广专员，主要职责为负责公司产品的宣传、推广及营销活动的执行，熟练使用各种市场营销手段，具有3年以上相关工作经验，有较强的沟通、协调和业务拓展能力。
二、销售部招聘计划2.1销售部将招聘两名区域销售经理，主要职责为负责本地区销售业务及客户开发，具有3年以上销售经验，熟悉市场业务、客户管理及销售渠道的拓展，能独立完成销售任务。
2.2销售部将招聘一名客户经理，主要职责为维护老客户，开发新客户，具有3年以上相关工作经验，良好的客户资源和客户服务意识。
要求具有较强的谈判、沟通技巧和销售技能，能够独立完成销售任务。
三、财务部招聘计划3.1财务部将招聘一名高级会计师，具有5年以上工作经验，熟悉公司财务管理、财务报表编制及资金管理等方面的工作，能独立完成财务工作，具有良好的团队合作精神和较强的学习能力。
3.2财务部将招聘一名出纳员，具有2年以上出纳工作经验，熟悉银行业务流程，熟练操作银行系统，能独立完成公司日常财务事务处理工作。
以上为公司此次招聘计划，欢迎符合条件的人才加入我公司。
第二篇为发展企业，加强管理，提高效益，我公司现计划招聘一批优秀人才。
其中，包括管理类、技术类和营销类等不同领域。
现就公司招聘计划作以下详细说明。
1.管理类1.1财务管理岗位(1) 职位要求：本科及以上学历，财务或相关专业，3年以上工作经验。
熟练掌握财务软件，能独立完成财务管理工作。
具备良好的学习、沟通和团队合作能力。
人才招聘计划申请表
人才招聘计划申请表一、招聘计划背景随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，我们对各类优秀人才的需求也日益迫切。
为了满足公司发展的战略需求，提高公司的核心竞争力，特制定本人才招聘计划申请表。
二、招聘目标本次招聘计划的主要目标是为公司引进具有创新思维、专业技能和团队合作精神的优秀人才，以充实公司的各个部门和岗位，为公司的持续发展提供强有力的人力支持。
具体招聘目标如下：1、招聘_____名市场营销专员，负责公司产品在市场上的推广和销售工作，提升公司品牌知名度和市场占有率。
2、招聘_____名软件开发工程师，参与公司软件产品的研发和维护工作，提高公司软件产品的质量和竞争力。
3、招聘_____名人力资源专员，协助公司进行人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等，优化公司的人力资源配置。
4、招聘_____名财务会计，负责公司的财务管理和会计核算工作，确保公司财务状况的稳定和合规。
三、招聘原则1、公平、公正、公开原则：在招聘过程中，确保所有应聘者都能在公平、公正、公开的环境中竞争，选拔出最适合公司的人才。
2、能力与潜力并重原则：在考察应聘者的专业能力的同时，注重其发展潜力和学习能力，为公司的长期发展储备人才。
3、德才兼备原则：招聘具有良好职业道德和职业素养的人才，确保公司的企业文化和价值观得到传承和发扬。
四、招聘流程1、需求分析（1）与各部门负责人进行沟通，了解其对人才的具体需求，包括岗位职责、任职资格、技能要求等。
（2）对公司的发展战略和业务规划进行分析，预测未来的人才需求趋势。
2、制定招聘计划（1）根据需求分析的结果，确定招聘的岗位、人数、时间安排等。
（2）制定招聘预算，包括招聘渠道费用、宣传费用、面试费用等。
3、发布招聘信息（1）选择合适的招聘渠道，如招聘网站、人才市场、校园招聘、内部推荐等。
（2）根据招聘岗位的特点，撰写有吸引力的招聘广告，明确岗位要求、福利待遇、职业发展等信息。
4、简历筛选（1）对收到的简历进行初步筛选，排除不符合基本要求的简历。
招聘计划下达及进度表
HR 工具-文本范例
仅供参考 招聘计划下达及进度表招聘计划下达及进度表
招聘需求类别招聘需求类别：：
□紧急/重要岗位 □紧急/一般岗位 □中期需求/重要岗位 □中期需求/非重要岗位
招聘渠道选择招聘渠道选择：：
□猎头 □网络招聘 □登报广告 □人才市场招聘 □内部人才库（同事推荐） □专场招聘会 □其它
招聘落实情况招聘落实情况：：
1、 招聘信息发布：
完成日期： 完成情况： 完成人：
2、 简历收集/初选情况：
完成日期： 初选合格简历数： 筛选比例： 完成人：
3、 初试情况：
完成日期： 初试通过人数： 筛选比例： 完成人：
4、 复试情况：
完成日期： 复试通过人数： 筛选比例： 完成人：
5、 人员到位情况：
到位日期： 姓名： 是否转正：
用人部门对招聘工作的用人部门对招聘工作的反馈意见反馈意见反馈意见：：。
云南中烟2023年毕业生招聘计划表
计算机类
软件工程、网络工程、物联网工程、计算机科学与技术、电子 与计算机工程、信息安全、智能科学与技术、数字媒体技术、 计算机软件与理论、计算机应用技术、计算机系统结构、数据 科学与大数据技术、网络空间安全、空间信息与数字技术、新 媒体技术、保密技术、服务科学与工程、区块链工程、虚拟现 实技术
法学类
信息管理与信息系统、工程造价、管理科学、工程管理、保密 专业管理 管理科学类 管理、大数据管理与应用、工程审计、应急管理、管理科学与 2
工程
业务
物流管理与工程 类
物流工程、物流管理、采购管理、供应链管理
2
农学、植物保护、烟草、植物科学与技术、种子科学与工程、 设施农业科学与工程、应用生物科学、植物学、作物栽培学与 生产操作 植物生产类 耕作学、植物营养学、农业昆虫与害虫防治、农药学、作物遗 5 传育种、土壤学、植物病理学、智慧农业、作物学、农业资源 与环境
学、国际经济与贸易、贸易经济、国际贸易学、税务
——
综合知识
工商管理、市场营销、国际商务、会计学、财务管理、人力资 专业管理 工商管理类 源管理、审计学、劳动关系、财务会计教育、市场营销教育、 2
资产评位 招聘岗位 招聘专业类别
招聘专业
招聘 学历 人数 要求
5
——
专业知识 综合知识
4
专业知识 综合知识
4
专业知识 综合知识
色弱色盲不符合
3
专业知识 综合知识
4
大学 本科 2 及以
上
1
—— ——
专业知识 综合知识
综合知识 综合知识
1
色弱色盲不符合 综合知识
2
综合知识
1
——
综合知识
公司招聘计划月方案表格
公司招聘计划月方案表格
时间段 | 招聘计划内容 | 负责人 | 备注
------------ | ------------- | -------------| -------------
1月1日-1月7日 | 职位需求调研与分析 | 人力资源部 | 确定招聘岗位和人员需求数量，并进行市场调研
1月8日-1月14日 | 编写招聘广告 | 市场部 | 撰写招聘广告文案并进行内部审批
1月15日-1月21日 | 广告发布和推广 | 市场部 | 在各大招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘广告
1月22日-1月28日 | 简历筛选与初步面试 | 人力资源部 | 对投递的简历进行筛选，并与合格应聘者进行初步面试
2月1日-2月7日 | 组织笔试和面试 | 相关部门主管 | 进行岗位相关的笔试和面试环节，筛选出合适的候选人
2月8日-2月14日 | 决策并发放录用通知 | 人力资源部 | 根据面试结果和综合考虑，确定录用候选人，并发放录用通知
2月15日-2月28日 | 新员工入职准备 | 人力资源部 | 安排新员工的培训、入职手续以及工作环境准备
3月1日-3月31日 | 新员工入职与岗位交接 | 相关部门主管 | 新员工正式入职并与原员工进行岗位交接，完成新旧员工的衔接工作。
人员招聘计划表
人员招聘计划表1．招聘计划表(一)2．招聘计划表（二）编号：日期：年月日填表说明：本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。
篇二：《人员招聘计划表》人员招聘计划表篇三：公司员工招聘计划方案员工思想工作在工作过程中，思想政治工作不仅是部门的事情,也是管理者的事情。
担负着对职工进行学习、教育、培训的相关部门,也义不容辞地需要加强思想政治工作。
为了增强思想政治工作的有效性，稳定职工队伍，我认为可从以下几个方面着手做起：把员工思想政治工作与自身业务发展相结合，使“精神”和“物质”融为一体应把员工思想政治工作与自身业务发展相结合,以此提高员工的思想认识。
譬如结合实际开展“假如我是客户"“假如我是领导”等一系列讨论活动，使员工意识到“服务好客户是员工的天职，我也是企业的一员”等道理，从而树立起企业的主人翁意识.制定并落实工作目标责任制，奖勤罚懒，激发员工的积极性和创造性.一句话，思想政治工作要以经济基础作保障,只有业务发展了，员工福利和待遇提高了，思想政治工作才有活力和源泉，才有牢固根基。
把思想政治工作与解决实际问题相结合，让“务虚”和“务实”互相渗透员工之所以有这样那样的思想问题，除部分员工的思想认识水平较低外，其中绝大多数都是由现实问题引起的。
因此,在做思想政治工作时,一定要有针对性，与解决实际问题相结合。
把解决员工最关注、与员工切身利益最密切的问题，作为解决员工思想政治工作的金钥匙。
对新进大学生聘用工而言，关键是要健全人事用工分配改革制度，凭其实际工作能力给予其晋升机会,让其有盼头。
在解决实际困难时,还要善于对员工进行心理疏导，营造良好的工作氛围,使思想政治工作发挥软人心、得人心、稳人心的作用，收到事半功倍的效果。
把思想政治工作与加强制度建设相结合，使“软性”与“硬性”双管齐下思想规范是软约束、制度规范是硬约束。
在强调思想政治工作的同时,要注重抓好制度建设.要结合实际，制定和完善《员工绩效考核制度》、《日常管理制度》等一系列成文规定，使各项工作有章可循、有据可依.为使制度落实到位，首先，相关部门必须实实在在的从制度的执行出发，严格落实制度。