CEC中国电子信息产业集团

三、同业竞争一览
国外竞争同业：

WTO成立以来第一个全球性协议：占有全球信
息技术产品贸易总额92%的39个国家将于2000
年取消相关全部关税，实现自由贸易。

本世纪末，全球信息技术产业总值将达到9000
亿美元，其中软、硬件比例为6：4。

在电子信息产业领域中，10%的品牌控制
了80%以上的市场。
推广的策略：

塑造CEC企业文化模式 塑造企业英雄 加强文化活动 营造文化氛围
推广的活动：

策略营：在高层团队中制订企业文化
长久传播与建设的策略。

研讨营：在中层团队中通过研讨获得
企业中坚对企业文化传播的共识。

训练营：在基层团队中以训练来增强 企业文化传播的深度与广度。
九、结语

3、企业文化视觉化
核心视觉形象：

CEC的专有标志 CEC的专有字形、字体


CEC的专有色彩
下属产品品牌与CEC的组合表现

下属企业品牌与CEC的组合表现
表达出CEC不可代替的地位与价值。
应用视觉形象：

在CEC集团内部的应用
物品/环境/人

在CEC集团外部的应用 广告/公关/促销/传媒
十大应用形象体系全方位地表达出CEC
行业发展趋势：

整个电子工业向现代电子信息产业转变。 电子信息产业正在向资源、市场、品牌的集
中化发展。

市场前景广阔，新的利润增长点层出不穷。

进入WTO，与国际接轨意味着历史性的机
会与挑战。
结论：
中国电子信息产业即将进入激烈的国际化产业市 场竞争，CEC需要制订强有力、并富于前瞻性的 竞争策略。
新的经营目标需要新形象来辅助达成。
策略三： CEC需要塑造一种以集团企业 文化为核心的新形象。

只有当下属的企业/产品品牌都以共同的形象出 现，CEC才能真正成为强大的品牌。

除了资产关系，企业文化是连接集团成员最牢固 的纽带与最行之有效的管理基础。

在CEC目前的经营重点中，塑造具有新时期特点 的集团企业文化比其它工作更为重要。
新形象的魅力。
4、企业文化制度化
经营组织结构将成为影响CEC企业文化
建设与传播效果的决定性因素。 CEC
子公司
？
事业部
CEC文化在企业制度中的体现将保证企业 文化成为企业体制的一部分。

人事制度 工资制度 福利制度 升迁制度
5、企业文化推广化
推广的重点：

团队精神 活力训练 目标达成 新思维与创造力
“无论何时何地，人们都喜爱和信任西 门子的每一件产品，西门子代表着革新 与责任。
国内竞争同业：


缺少具有深厚市场根基的产品品牌。
缺乏内在体制与外在形象俱佳的企业品牌。 更缺乏既能领导产业发展，又能代表产业 形象的产业品牌。
中国两大电信公司
结论：
品牌是在国际电子信息产业市场中长久保持竞
争优势的唯一法宝。
八、我们的工作步骤
1、企业文化共识化 2、企业文化理念化 3、企业文化视觉化 4、企业文化制度化
5、企业文化推广化
1、企业文化共识化
外部因素：

CEC所处的地域文化与社会文化有何特色？ CEC所面临的经济体制背景特色？ 目标市场对CEC的期望特色？
内部因素：

CEC所在的行业有何文化特点？ CEC有何优良的文化传统？ CEC的领导人具有怎样的的个性？
经营远景。
理想
国 内 外 同 业 竞 争 者
实态
中国电子信息产业的过去、现在和将来
企业形象战略将成为CEC整体战略发展 规划的有力支点。
二、中国电子信息产业沿革
行业特点：

全球性朝阳产业，最具生命力的新型高科 技产业之一。


中国稳定发展的支柱产业与装备产业。
高成长、高风险、高回报。

对所有产业的运行质量与效益起着决定性
IBM：1997年总收入为785亿美元。 AT＆T： Microsoft：
SIEMENS：
美国电话电报公司
在生活中扮演播放活力的角色。
美国朗讯科技
朗讯的创造力，科技的原动力。
国际商用机器公司
IBM 意味着服务。
“IBM 要成为计算机领域的思想领袖。”
德国西门子公司
经营策略：建设——运营——转让 发展核心：加强本地化生产与技术转让。

产品品牌占领类别市场。 企业品牌占领产业市场。 产业品牌占领国际市场。
四、CEC是谁？
CEC事业领域：
电子 产品
国际 贸易
电子系 统工程
CEC
金融 服务 电子 科技

彩虹集团 中国电子进出口总公司 中国长城计算机集团公司 熊猫电子集团 中国电子器材总公司 中国电子物质总公司
CEC的品牌将成为下属企业/产品品牌的强 大后盾； 下属企业/产品品牌将成为CEC品牌的有力 支持。
七、我们的竞争策略
CEC 企业品牌 产品品牌 策略一：以产品品牌塑造企业品牌，
以企业品牌塑造CEC品牌。
策略二： CEC需要全面更新形象。

新的集团公司结构、制度需要新形象来体现。 新的集团内部关系需要新形象来协调统一。 新的市场竞争格局需要新形象来创造优势。
海洋之心
电子信息产业是一片高科技的海洋，其
波涛足以推动世界。
我们将以完备的沟通、策略性的思考和
创意的精神为CEC服务，并衷心地祝愿
CEC成为中国电子信息产业强而有力的
心脏。
一、前提
形象实态
理想形象
经营实态
企业形象反映出企业的存在状态。
经营远景
要认识CEC今天的形象，必须先了解CEC的经营现 状；要规划CEC明天的形象，则必须先规划CEC的
传统 现代 国际化 服务 多元化 创新 激进型
本土化 生产 专业化 保守 稳健型
CEC
？
企业品牌
产品品牌
CEC拥有众多企业与产品品牌，但自身却 尚未形成强有力的品牌。
六、我们的目标
CEC是中国ห้องสมุดไป่ตู้子信息产业领域中的领导型
集团企业，她是潜力巨大、发展迅猛、充
满活力、高效的现代化中国电子信息产业
的形象代表。
我们将寻找一种能满足市场需要，同时也符合
CEC自身发展要求的企业文化。
2、企业文化理念化

CEC的使命？ CEC的价值观？ CEC的精神？ CEC的经营理念？
核心理念
延展理念 理念应用 理念应用
延展理念 理念应用 理念应用
统一、深入的企业理念将成为CEC集团不可 分割的内在关系纽带。
我们将立足CEC的企业实态，凭借自身 优秀的策略与创意为CEC提供优质服务， 全心投入，不遗余力。

最终的成功还有赖于CEC优质的产品与
完善的经营管理。
的作用。
行业历史：

传统电子工业下属消费、投资、元器件三 大类。

中国电子工业历来以消费类电子为主要产
业。

属投资类的电子信息产业发展速度最快。
行业现状：

电子信息产业已成为中国电子工业发展的 重中之重。

发展极为迅速，总产值从1980年的100亿
跃升到1997年的3600亿。

科研、生产、销售集中度不断提高。
CEC是下属公司众多、实力强大，能代表 中国电子信息产业发展水平的特大型高科
技企业集团。
五、CEC的机会与问题
机会：

电子信息产业全类别产品生产体系。 雄厚的科研与实验力量。 庞大的国内外销售/贸易网络。 属下众多企业形成了品牌效应，具备多 元、深厚的无形资产。
问题：

CEC自身是一个什么样的品牌？