员工福利规划与管理,员工福利改善方案4.doc

员工福利规划与管理,员工福利改善方案4 员工福利规划与管理，员工福利改善方案

中智关爱通（上海）科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供包括员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先的IT平台技术及强大的供应商整合能力，已成功为近10000家企业，350万员工传递了关爱。

关爱通弹性福利是指企业确定对每个员工福利投入(通常用积分形式体现)的前提下，将福利选择权交给员工，由员工在福利菜单中选择适合自己的福利套餐或福利项目。关爱通弹性福利利用一站式福利平台，采用关爱积分、福利卡券、企业虚拟货币等方式，既可以为企业实施单个福利项目，也能满足多项目的整合服务。有效解决了员工福利选择难、发放难、满意度低、数据不透明的困扰。

针对员工福利存在的问题，各大企业通过不同方式的创新改善了员工福利，通过网络资料，小编总结了两点，以供参考。

创造出新型的员工福利项目

1.谷歌公司开始向员工提供“死亡福利”，若员工在受聘期内不幸去世，其配偶可领取去世员工50%的薪水十年，还可获得该员工的所有股票。类似的，腾讯也于2016年6月推出了员工的“离世福利保障”，有所不同的是，腾讯除了为员工配偶提供保障外，还为员工子女提供相应的额外保障。

2.硅谷两大科技巨头苹果和Facebook将向女员工提供一项改变游戏规则的福利，众所周知女性在30岁后，卵子的活跃度将会有所下降，尤其在35岁之后会显著降低。为了鼓励员工投身工作，为他们报销冷冻卵子的费用。据粗略统计，这项费用没有十万块钱是办不下来的吧。

在原有的福利项目上完成创新

2014年12月，全国总工会发出补充通知，就职工福利发放的有关规定作出了具体解释，明确了工会逢年过节发放少量慰问品（慰问品数量由省级工会根据当地的实际情况来确定），组织看电影、春秋游（控制在单位所在城市并做到当日往返）等活动，均属于合理范畴。

在大力弘扬传统文化的当下，明确的提出了逢年过节需要发慰问品。从而得知在年节礼品上完成创新是改善员工福利体系的大好方法。

对于年节礼品大多数公司依旧保留在传统的福利方式，除了发对应节日氛围的食品（如端午节的粽子、中秋节的月饼等）外，就是大众一律的购物卡、代金券、电影票等。显然这种做法花了钱，却远远达不到回报，甚至还会造成负面的影响。会产生员工对年节日枯燥感，抱怨公司的不用心。但如果需要设计方案、多种采购等流程下来，严重增加了相关部门的工作量，对于企业又成了一个不对等的公式。针对这种情况，大多数公司选择了以福利外包的形式交给了一些专业的服务商。

在行业不断细分精致的市场环境下，福利外包渐渐成了一种趋势。逢年过节企业不必花费过多精力人力投入到员工福利工

作，又能提高年节礼品的档次，对企业和供应商来说无疑是个双赢的结果。