管理学-第四讲 科学决策及其过程

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决策ຫໍສະໝຸດ Baidu前提:要有明确的目的
[思考题] 什么 时候我们需要
进行决策?
决策或是为 了解决某个 问题,或是 为了实现一 定的目标
决策条件:有若干可行的备择方案
思考题:没有比 较方案的决策与 有比较方案的决 策对决策结果有
何不同?
取消考试,直 接由教师确定 每一个人的课 程成绩好不好?
多方案抉择,可增强决策者实施决策时的坚定 性,从而有助于一个良好的决策效果的取得。
• 信息是决策的基础,正确决策的关键在于 了解信息,获取信息的有效手段是沟通;
• 不要把成功的希望寄托在别人的失误上; • 合作才能共赢,诚信则是成功合作的关键;
经验和启示(二)
• 只注重眼前的人常失去长远; • 真正的对手是自己而不是别人; • 竞争致胜需要创意,打破思维定式; • 决策的过程也是展现人们道德的过程。
呢?
问题判断思路
[思考题] 我 们是否要找 出所有的可
行方案?
[思考题]选 择时是不是 就是选经过 比较最好的 那个方案?
[思考题]为什么要 在分析的基础上 根据直觉作出最
终的判断?
信息是决策的基础
经验和启示(一)
• 目标不明,决策难定;目标错误,一错百 错;竞争的目的是发展自己,而不是打败 对手。
决策过程:要进行方案分析比较
• 每个可行方案都有其可取之处,也有其不 利的一面。
• 必须对每个备择方案进行综合的分析与评
价,以分析每一个方案的利弊[思,考比题较] 各方
案的优劣。
最优方案存
• 通过分析比较,最终做到决策在时吗“?心中有
数”。
二、科学的决策机制
• 决策的科学性主要体现在决策过程的 理性化和决策方法的科学化上。
• 决策失误在很大程度上与没有遵循科 学的决策过程有关。
• [思考题]决策的起点是什么?
决策的起点
• 决策的目的或是为了解决某一问题,或是 为了达到某一目标。
• 因此,决策的起点是存在某个需要解决的 问题。
• 所谓问题是指实际情况与应有状况之间的 差异。
[思考题] 怎 样才能正确 地判断问题
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