大型主题活动安全应急预案#(精选.)
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X公司
大型主题活动安全应急处置预案
为提高对生产安全事故(事件)的快速处置能力,最大限度地减少事故造成的损失和危害程度,有效地保障游客、员工及公司财产的安全,根据国家安全管理的法律法规,结合公司的实际特点,制定本预案。
一、适用范围及条件
X公司大型主题活动期间发生或可能发生的生产安全事故(事件)。
二、组织领导及职责
成立安全生产领导小组,负责组织领导公司所辖范围发生生产安全事故(事件)快速、有效的处置。
总指挥:X
副总指挥:X
成员:
下设安全应急管理办公室
主任:
副主任:
成员:
大型主题活动期间,采取值周与值日并行负责制。
(一)公司领导采取排班负责制,负责统筹当日各项运
营管理等。
(二)值周负责制
值周人员24小时吃住在公司,负责期间的运营管理执行的监督;负责游客互动、安全保障的巡查和应急处置。
三、处置原则
凡发生在公司大型主题活动期间的应急处置必须坚持
先人后物,先易后难,先重要后一般的应急处置原则。现场指挥始终坚持一人为主,其他人协助。避免多头指挥,造成混乱,使处置力量无所适从。
四、应急处置
1. 事故报告
事故报告执行全员首见报告制,首见者须立即向所属部门或安全管理部门报告,接报人应迅速赶赴事故现场并判明事故类型及事故态势,同时报告安全生产领导小组;若发生重大伤亡事故,严格按事故报告制度要求,向行业主管部门、上级公司如实报告事故情况,快速有效的妥善处置。
2. 处置措施
(1)消防类事故
园区发生火情时,视火警区域的不同情况,首见员工立即召集就近同事采取应急处置措施,并立即将火情具体情况直接向安全保卫部报告,电话X,同时在工作微信、QQ群内示警。安全生产领导小组接报后须立即核实火情发生的地点、燃烧物性质、火情态势等基本情况后立即报火警,迅速
通知所有成员,接到通知后:
A、总指挥,副总指挥迅速到达现场协调指挥,人员、器材、车辆等实施抢险救灾任务。
B、公司安全管理办公室除按指令组织力量投入应急救护外,还应注意事故现场的保护,协助事故原因调查、处理等善后工作的开展。
C、安全保卫部负责人迅速调集安保人员携器材到达火警现场扑救。
D、后勤保障部负责人调集机电班人员携工具对现场的供电、供气、供水进行相应的应急处置,并组织力量输送应急处置器材。
E、其余部门负责人须立即组织本部门人员布置好本部门临近火警现场设施的安全防范措施,按指挥部的指令组织人员、器材投入抢险。
F、医务室人员须立即携急救药品、器材赶赴现场,为抢险提供现场医疗救护。
G、行政办公室须立即组织人员力量投入通讯联络、交通管制、导引等外来救援力量获得并及时投入施救的工作。
H、投资建设部工程技术人员须立即赶赴现场,就火警现场的结构情况等向现场指挥报告,并协助现场指挥安排施救措施。
I、人力资源部须在接报的同时迅速组织人员力量作为抢险救灾的二梯队,按照指挥部的指令开展救护工作。
(2)纠纷、打架斗殴、人为破坏等治安类事故事件
若游客发生纠纷、打架斗殴、人为破坏等治安类安全事故事件时,首见处理部门应立即拨打110报警处置,同时向公司报告情况。安全生产领导小组成员接报后,在将所发生事件的性质、规模及事件发生的地点通知所有成员的同时迅速赶往事发现场,指挥落实有效的应急处理措施:
A、总指挥、副总指挥迅速到达现场,指挥应急处置。
B、安全保卫部负责人须按指令迅速布置安保力量采取现场制止、隔离、疏散等有效的措施,防止事态扩大。若遇恐怖袭击,应加派人员、装备控制现场事态,立即报警移交公安机关介入处理,并协助执行事件现场保护的任务,确保游客、员工的安全。
C、行政办公室须按指令联络公安等外部救援力量,并组织人员提供导引以使其及时地参与应急处置。
D、安全保卫部负责人须在接到通知后迅速赶赴现场,组织力量参与事态控制等应急处置工作,同时安排力量寻找事件责任人或相关人,必要时请示总指挥对事件调查处理作提前的准备,如了解事件责任人、相关人的行踪及事件的初步起因。
E、医务室工作人员须按指令携急救药品和器材赶赴现场。
F、其余部门须按指令组织人员力量,加强本部门事故发生场所周边区域所属场所的安全防范,预防哄抢等人为事
件发生,特别注意投毒等人为故意破坏行为。
G、后勤保障部负责人须按指令组织人员力量加强对事发地及邻近区域的供电、供气等设施的保护,预防人为故意破坏。
(3)设备、设施类事故
当发生因设施、设备原因而造成的安全事故时,安全生产领导小组成员须及时赶赴现场指挥施救,同时迅速通知全体成员。
A、总指挥、副总指挥在判明事故发生性质的同时,对可能造成二次伤害的事件立即部署驱赶、隔离等预防措施,设备管理部负责人负责安排落实。
B、安全保卫部负责人须按指令迅速布置安保力量协助设备管理部相关人员按先人后物、先重要后一般、先重伤后轻伤的原则进行应急救护,做好警示、隔离措施。
C、医务室工作人员须按指令迅速携紧急救护药品及器材赶赴现场进行应急救护。
D、行政办公室负责人须按指令联系公安、武警、医疗等应急救援外部力量并组织人员提供导引等,以使其及时投入应急救护。
E、安全管理办公室人员除按指令组织力量投入应急救护外,还应注意事故现场的保护,协助事故原因调查、处理等善后工作的开展。
F、后勤保障部负责人须按指令协调组织力量确保现场
救护工作所需的物资、器材供应。
(4)停车场拥堵应急措施
当入口、停车场发生车辆拥堵、运行缓慢时,安全保卫部应立即启动应急处置程序。
A、安全保卫部负责人与交管部门加强协调,若因红绿灯的原因导致外部交通运行缓慢,可视情况协调关闭红绿灯,并请求交管部门外部疏导支持。
B、立即加派人员沿线疏导交通,禁止车辆占道停车,确保入口所有通道能正常使用,设置相应的交通引导标识,保障车辆有序进入停车场。若人员不足,立即向公司领导汇报,由人力资源部统筹安排支援人员。
C、启动备用停车场,保持各区的车位信息畅通,确保车辆能正常、快速停放。
D、增设出口通道,确保进出口交汇路段畅通无阻。
E、若北A区拥堵,运行缓慢,可结合实际情况临时封闭、隔离北入口,引导游客从南入口绕行进入停车场。
F、若发生车辆擦挂,协助游客现场处理或报警,快速疏散交通。
(5)售、验票排队拥堵应急措施
当售、验票发生拥堵、运行缓慢时,立即启动应急处置程序。
A、安全保卫部加派人力介入维护现场秩序,防止游客插队引发骚乱导致冲关行为,确保现场有序排队。