人事招聘流程

人事招聘流程

一、 招聘申请

招聘人员必须由部门主管依据需要填写《人事招聘申请表》，送至公司总经理批准交由人事部，并列入公司的招聘计划。

二、 招聘流程

1.人事部根据《人事招聘申请表》拟定招聘计划，选择合适的招聘平台统一发布

招聘信息或从公司人才库里选聘合适的人才。

2.人事部应将应聘人员的简历进行整理、分类，定期交给招聘部门主管，并且抄

送人事主管，招聘部门主管根据资料对应聘人员进行筛选，确定后一并交由人事部通知面试。

三、 面试

1.人事部与应聘人员预约时间进行面试，将面试人员的基本信息和面试时间安排

整理成表格，交给招聘部门主管，并且抄送人事主管和总经理。

2.人事部负责应聘人员的接待，指导应聘人员填写《应聘登记表》，安排考试，随

后由招聘部门主管和人事部进行面试，并填写《面试打分表》，最后将面试的结果呈报总经理审批。

3.招聘部门主管最终决定的录用人员，由人事部通知其录用消息，并告知来公司

报道的时间。

四、 试用人员报到

1.试用人员到职前要先到人事部报道，填写《员工登记表》交至人事部门后方可

上岗。

2.新进员工的座位由部门主管安排，人事部备好电脑和基本的办公用品一套。

3.在试用人员到岗一周之内由人事部安排试用人员到指定的医院体检，并将体检

报告整理保存。

五、 试用人员转正

1.试用人员经试用期考核合格者，在试用期满后由试用员工填写《转正申请表》

交给部门主管，部门主管同意签字确认后，交由人事部呈报总经理批准并办理有关转为正式员工的手续。

2.试用人员表现优秀者，由其直属主管推荐，并且由本人填写的《提前转正申请

表》，交由人事部呈报总经理批准并办理有关转为正式员工的手续。

3.在试用期间表现欠佳者，应由其直属主管建议延长试用或停止试用，并在《员

工试用期考核表》上签署意见，经人事主管审核后延长试用期或者辞退。六、 如果未按上述规定流程擅自聘用人员，公司将不予认可，并不予计

发工资。