质量管控方案 (2)
质量控制方案模版(二篇)
质量控制方案模版1）产品质量保证责任界定①原辅材料、外购产品质量保证责任；责任人：供应部经理②生产环节中的产品质量保证责任；责任人：生产部经理③经检验合格入库前的产品质量保证责任；责任人：质量部经理④入库后的产品质量保证责任；责任人：仓储物流部经理2）生产过程保证生产部开机和变换规格品种时，由质量部在线质检员进行首检，首检内容包括割刀、传送带等机械部分，只有在首检合格后方可进行继续生产。
且此质检员负责在生产过程中的巡检及贴合格证工作，并真实地监督记录产品质量状况，发现异常现象及时向当班部长和主机手反映。
对有争议和不能迅速作出判断的产品应放入待检区存放，出具不合格品报签单，由生产部___相关职能部门评审形成书面意见，最后质量部作出判断。
3）其它产品保证电气部分的首检由试验员负责。
包括。
电机、数控等外购产品的检验，其还负责对配件尺寸测量及配件是否合格的判定。
4）产品性能质量保证质量部试验室按相关检验标准对组装完毕的合格产品进行性能检验。
在生产现场取样时，试验员必须当场对产品数量、尺寸、标识进行校对，确认无误后方可取样，如有疑问，应及时向当班在线质检员反映，在性能检测过程中发现质量问题应及时向上级领导反映，并按标准进行复检，若仍不合格，则及时向生产部（必要时包括供应部）下达不合格品通知单，并由质量部___相关部门进行分析，由成品仓库对不合格品进行隔离。
5）产品出厂保证（由成品仓库负责）产品出厂时，出厂检验员应对发货产品进行抽检，并作好记录，记录内容包括：a、发往目的地b、产品规格型号c、产品外观、颜色、尺寸、修边情况等质量状况，记录必须完整。
若发现有不合格品时，则此批产品不发货，并进行每批次复检。
成品仓库应不定期对库存产品进行抽查，并做好相应记录（包括数量和质量情况）。
6）负责人日常工作检查主管领导及质量部门负责人必须时刻掌握质检队伍的质量意识和思想状况，加强教育培训，提高责任心，抓薄弱环节，抓制度建立和完善，抓学习、培训、考核，抓先进，促后进，优胜劣汰。
放射科质量控制与保证方案(二)2024
放射科质量控制与保证方案（二）引言概述：放射科作为医疗领域中重要的影像学检查手段，对于提供准确的诊断结果具有重要意义。
保证放射科的质量控制是确保放射图像质量和患者安全的关键步骤。
本文将针对放射科质量控制与保证方案进行详细说明，并将分为五个大点进行阐述。
一、设备质量控制1. 仪器校准：定期对放射设备进行校准，确保其输出的射线能量和剂量准确。
包括常规校准和硬件校准。
2. 设备维护：定期检查和维护设备，以保持其稳定性和正常工作状态。
包括日常检查和计划性维护。
3. 故障排除：建立设备维修与故障排除机制，及时解决设备故障，保证设备的正常运行。
二、影像质量控制1. 暗室操作：定期检查和维护暗室设备，确保其质量和性能。
包括定期调整密封性、温度、湿度等参数。
2. 剂量控制：建立辐射剂量控制方案，保证患者接受最小剂量的同时获得足够的图像质量。
3. 图像评价：进行图像质量评价，以保证放射图像的清晰度、对比度和解剖结构显示准确。
三、操作人员培训与认证1. 岗前培训：对新进人员进行系统化的岗前培训，包括设备操作、质量控制知识和安全操作规范等。
2. 持续教育：定期组织相关培训和学术交流活动，更新操作人员的专业知识和技术能力。
3. 认证考核：建立合格认证机制，对操作人员进行定期的技术能力考核，以保证其专业水平。
四、质量管理与质量保证1. 内部质量控制：建立质量控制文件和程序，制定科室内部质量控制规范。
2. 外部质量评估：参与外部质量评估活动，与其他科室进行质量比对，以提高自身质量水平。
3. 质量反馈与改进：建立质量反馈机制，及时收集和分析质量问题，并制定改进措施。
五、患者安全保障1. 辐射防护：建立辐射防护措施，确保患者接受放射检查时的辐射剂量最小化。
2. 信息保密：加强患者信息的保护措施，确保患者个人隐私和医疗信息安全。
3. 急救措施：制定应急预案，建立紧急情况下的急救措施，保障患者安全。
总结：放射科质量控制与保证方案是确保放射图像质量和患者安全的关键环节。
医疗质量管理实施方案(二)
医疗质量管理实施方案(二)一、引言在医疗质量管理实施方案（一）中，我们明确了医疗质量管理的目标、原则和基本内容。
在此基础上，本实施方案（二）将进一步阐述医疗质量管理的具体措施、方法及评估与改进策略，以确保患者安全，提高医疗服务质量。
二、医疗质量管理措施1. 加强组织管理（1）建立健全医疗质量管理组织架构，明确各级管理人员职责，形成上下联动、协同管理的良好格局。
（2）设立医疗质量管理委员会，负责制定医疗质量管理制度、标准和规范，指导、监督和评估医疗质量管理工作的实施。
（3）加强医疗质量管理队伍建设，提高管理人员专业素质，确保医疗质量管理工作的有效开展。
2. 完善医疗质量管理体系（1）制定完善的医疗质量管理制度，包括诊疗规范、操作规程、应急预案等，确保医疗活动的合规性。
（2）建立医疗质量指标体系，对医疗活动进行量化评估，为持续改进提供依据。
（3）加强医疗质量控制，设立质量控制小组，定期开展医疗质量检查，发现问题及时整改。
3. 提升医疗服务水平（1）加强医务人员培训，提高业务技能和服务水平，确保医疗安全。
（2）推广多学科诊疗模式，加强学科之间的协作，提高诊疗效果。
（3）优化医疗服务流程，简化就诊手续，缩短患者等候时间。
4. 加强医疗安全风险管理（1）建立医疗安全风险防控体系，制定医疗安全风险清单，提高医务人员风险识别和防范意识。
（2）开展医疗安全风险评估，及时发现潜在风险，制定针对性防控措施。
（3）建立健全医疗纠纷处理机制，公正、公平、及时地处理医疗纠纷，维护医患双方合法权益。
三、医疗质量管理方法1. 目标管理法（1）明确医疗质量管理目标，将目标分解为具体指标，制定可操作的计划。
（2）建立医疗质量管理台账，定期对医疗质量指标进行监测、分析和评价。
（3）根据评价结果，调整管理策略，持续改进医疗质量。
2. 标准化管理法（1）制定医疗质量标准化管理规范，确保医疗活动符合法律法规和行业标准。
（2）建立标准化培训体系，提高医务人员对标准化管理的认识和执行力。
质量控制方案（2篇）
质量控制方案一、背景和目标：随着经济的快速发展，社会对产品质量的要求不断提高。
为了进一步提升企业的竞争力和信誉度，我们制定了____年的质量控制方案。
该方案旨在全面提升产品质量，确保产品稳定可靠，满足客户的需求。
我们的目标是实现“零缺陷”的产品交付，并建立良好的质量管理体系，以提高企业的市场份额和竞争力。
二、方案内容：1. 强化组织管理：（1）成立专门的质量管理团队，负责制定和实施质量控制方案，并监督执行情况。
（2）建立完善的质量管理体系，明确各级责任和权限，确保质量管理工作的顺利进行。
（3）加强对员工的质量意识培训，提高员工的质量责任意识和专业素质。
2. 加强供应链管理：（1）与供应商建立良好的合作关系，提高供应商的质量意识和品质水平。
（2）对供应商进行严格的质量审查和评估，确保采购的原材料符合质量要求。
3. 强化生产过程控制：（1）建立全程质量控制体系，从原料采购到成品出厂，实施全程质量管控。
（2）加强对生产设备的维护和保养，确保设备的正常运转和性能稳定。
（3）引进先进的生产技术和工艺，提高产品的生产效率和质量水平。
4. 加强检验检测：（1）建立完善的检验检测体系，对产品进行全面的检验检测。
（2）采用先进的检测设备和技术，提高检验检测的准确性和可靠性。
（3）加强对检验检测人员的培训，提高其专业水平和技能能力。
5. 加强客户反馈和投诉处理：（1）建立健全的客户反馈和投诉处理机制，及时解决客户提出的问题和意见。
（2）对客户的反馈和投诉进行分析和总结，及时改进产品和服务。
6. 引入质量管理工具和方法：（1）引入先进的质量管理工具和方法，如六西格玛、PDCA等，提高质量管理水平。
（2）加强对质量管理工具和方法的培训，提高员工的应用能力和效果。
7. 定期评估和改进：（1）定期对质量控制方案进行评估和改进，提高方案的可行性和有效性。
（2）建立定期的质量管理绩效评估机制，激励员工积极参与质量管理工作。
三、资源投入：为实施以上质量控制方案，我们将投入适当的资源，包括人力、物力和财力。
质量控制管理制度范本(2篇)
质量控制管理制度范本一、化验室的样品采集，分析工具使用、数据分析都必须按照国家标准检验法的要求和步骤进行。
二、化验室的各项检验测试、分析项目必须专人操作直到结果报出。
三、常规项目检测分析人员必须做到操作熟练、分析正确、结果精确。
四、各种分析仪器必须专人管理、操作维护。
五、所有仪器和分析器具操作前后的放置要保持一致，并填写好使用记录。
六、当天的水质水样必须当天做出结果，并将当天数据收集齐全后及时汇总上报技术主管。
七、定期对使用的量器做计量鉴定，并对承担的项目检测方法和质控方法进行鉴定。
质量控制管理制度范本（2）第一章绪论1.1 为什么需要质量控制管理制度质量控制管理制度是组织保证产品或服务质量的关键文档。
其有效执行能够帮助组织提供高质量的产品或服务，满足客户需求，增强组织竞争力。
1.2 目的和范围本质量控制管理制度的目的是确保组织的产品或服务在设计、生产和交付过程中符合质量要求。
此制度适用于所有相关部门、岗位和人员。
第二章质量控制管理体系2.1 质量方针和目标组织的质量方针应明确表达组织对高质量的承诺，包括满足客户需求、持续改进和遵守相关法规等。
质量目标应设定合理、可衡量和可验证。
2.2 质量责任组织应明确各级质量责任，并建立相应的质量管理岗位。
质量责任人应对质量相关事项负责，并确保质量控制管理制度的有效实施。
2.3 组织结构和职责组织应明确各部门的职责和权限，确保各职能部门间的有效协作。
同时，还应建立质量控制部门，负责质量管理工作的协调和监督。
第三章质量控制流程3.1 设计控制在产品或服务设计阶段，组织应制定设计控制流程，包括需求分析、设计评审和验证等环节，以确保设计符合客户要求和组织标准。
3.2 采购控制组织应建立采购控制流程，明确供应商选择、评价和管理的要求，确保采购的物料和服务符合质量标准。
3.3 生产控制组织应制定生产控制流程，监控生产过程，包括原材料的接收、加工、检验和成品的终检等，以确保产品质量稳定。
质量控制方案范文（二篇）
质量控制方案范文程戈庄卫生院医疗质量控制实施方案一、目的：医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。
为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、平稳、健康发展，特此制定全程医疗质量控制方案，以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。
二、目标：逐步推行全面质量管理与控制，建立任务明确，职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化，设施规范化，努力提高工作质量及效率。
通过全面质量管理，使我院医疗质量水平进一步提高。
三、管理体系全程医疗质量控制系统的人员分为医院医疗质量控制领导小组、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。
（一）医疗质量控制领导小组职责医院设立医疗质量控制领导小组，由院长负责，业务院长、护士长、及主要临床、医技、药剂等科室负责人组成。
在院长及分管副院长的领导下负责全院医疗质量管理工作。
负责审议、制定、修订医疗质控方案。
督促检查医疗质量管理工作的执行情况。
定期召开会议，（范本）评价医疗质量控制，调查分析医疗缺陷的原因及性质，并提出改进措施。
（二）科室医疗质量控制小组职责各临床、医技、药剂科室设立质控小组。
由科主任、护士长、质控医、护、技、药师等人员组成。
负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。
对科室的医疗质量全面管理。
定期逐一检查登记和考核分析上报。
（三）医务人员自我管理在医疗活动过程中，医务人员的个人行为具有较大的独立性，其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大，是质量不稳定的主要因素，是质量控制的基本点。
在质控过程中，特别要强调三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论等核心制度，确保医疗质量控制的正确实施。
对各级医务人员的要求分述如下：1.门诊医师（1）严格执行首诊医师负责制。
（2）询问病史详细、物理检查认真，要有初步诊断。
（3）门诊病历书写完整、规范、准确。
（4）合理检查，申请单书写规范。
医疗质量管理控制方案（2篇）
医疗质量管理控制方案一、概述医疗质量管理是医疗机构为提高医疗服务的质量，降低医疗事故的风险而进行的一系列管理活动。
医疗质量管理控制方案是为了确保医疗机构的质量管理工作能够得到有效实施，提高医疗质量管理的水平和效能。
本方案旨在规范医疗质量管理的组织架构和职责分工，制定医疗质量管理工作的具体目标和计划，并介绍医疗质量管理的重点内容和方法。
二、组织架构和职责分工1. 医疗质量管理委员会：负责制定医疗质量管理政策和指导方针，审议和决定重大医疗质量管理事项。
2. 质量与安全管理部门：负责制定医疗质量管理工作的具体计划和方案，组织实施各项医疗质量管理活动，并监督落实效果。
3. 科室质量管理小组：各科室设立专门的质量管理小组，负责指导和监督本科室的医疗质量管理工作，并与质量与安全管理部门保持密切的沟通和合作。
4. 医务人员：医务人员是医疗质量管理的主要责任人，他们应按照医疗质量管理的规定和要求，认真履行自己的职责，保障患者的安全和医疗质量。
三、医疗质量管理目标和计划1. 提高医疗服务的质量水平：制定相关的医疗质量标准和指标，建立规范的医疗操作流程，严格执行医疗质量管理制度，提高医务人员的职业素质和专业技能水平。
2. 降低医疗事故的发生率：加强医疗事故的风险管理，制定相关的风险评估和预警方案，提醒医务人员注意患者的安全问题，降低医疗事故的发生率。
3. 加强医疗质量管理的监督和检查：建立医疗质量评估和巡查制度，定期对医疗质量管理工作进行监督和检查，及时发现和纠正存在的问题，确保医疗质量管理的效果。
四、医疗质量管理重点内容和方法1. 患者安全管理：加强医疗机构的安全管理工作，确保患者的人身安全和财产安全。
包括加强医疗设备的维护和使用管理，避免医疗设备的故障和事故发生；加强医疗用品和药品的管理，确保其质量和安全；加强传染病的防治工作，确保患者不受交叉感染等。
2. 医疗操作规范管理：建立规范的医疗操作流程，制定医疗操作规范，确保医务人员按照规范的流程和操作要求进行医疗工作。
医疗质量管理控制方案范本（2篇）
医疗质量管理控制方案范本一、医院总体控制目标按章操作，依法执业，提高全员素质，增强质量安全意识，强化科室及个人的自主质量管理；优质、高效、低耗，有效利用卫生资源，提高医院综合服务质量。
二、监测指标监测指标由医疗(医技)质量与安全、护理质量、病案质量、医院感染管理、门诊质量和精神文明等部分组成，参与的部门有医务部、质控办、护理部、医院感染管理科、门诊部、审计科、人事科、党办、医技科室等。
1、各科室应执行岗位责任制，制定科室考核标准。
2、严格执行疑难、危重、死亡、术前病例讨论等医疗相关制度，诊疗、护理技术规程；各种讨论记录认真，登记完整，及时规范。
3、严格执行三级医师查房制度，科室总查房每周≥____次。
4、各临床科室认真执行合理使用抗生素及生物制品管理办法；抗生素使用率≤____%。
5、按照《安徽省病历书写规范(修订版)》书写各种医疗文书；执行卫生部《医疗机构病历管理规定》。
甲级病案率≥____%，杜绝丙级病历。
6、药品和医疗器械临床试验、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率____%。
7、基础护理合格率≥____%。
8、医院感染现患率≤____%、医院感染现患调查实查率≥____%、消毒灭菌率____%、清洁手术切口感染率≤____%。
9、严格执行血液制品使用和管理规定，输血谈话签字率____%、输血适应症合格率≥____%、开展成分输血比例≥____%。
10、各科药品收入比例控制在医院定额范围内。
11、常规____线片阳性率≥____%，大型____线片阳性率≥____%；ct、mri片检查阳性率≥____%。
12、常规____线片优级片率≥____%，废片率≤____%。
13、法定报告传染病率____%。
14、投药出门差错率≤1/1000。
15、严格执行收费标准，公示主要收费项目。
16、各科监控前三位中医病种，16项控制参数综合评价指数≥1。
17、各科合理用药监控评价前10位药品。
18、新技术项目开展____%有明确的临床指征、19、综合满意度≥____%。
医疗质量管理方案(2篇)
医疗质量管理方案____年医疗质量管理方案一、背景介绍随着医疗技术的不断进步和社会的快速发展，医疗质量管理成为了当今医疗行业中不可或缺的一环。
医疗质量管理的目的在于提供高质量的医疗服务，确保患者的安全和满意度。
因此，为了适应____年医疗发展的需求，制定一套有效的医疗质量管理方案是至关重要的。
二、医疗质量管理的原则1. 安全性原则：医疗质量管理必须以患者的安全为首要考虑，全面加强医疗过程中的风险控制和事故防范。
2. 规范性原则：医疗质量管理需要明确医疗行为的规范和操作流程，建立起科学、规范、高效的医疗质量管理体系。
3. 主动性原则：医疗质量管理需要全员参与，医护人员要树立主动管理、预防和改进的意识，尽可能避免差错和疏漏。
4. 持续性原则：医疗质量管理是一个持续改进的过程，需要全方位、动态化地监测医疗质量，及时发现问题和改进。
三、医疗质量管理的关键领域1. 医疗事故管理：建立医疗事故的报告和分析机制，确保及时发现和处理医疗事故，并采取相应的措施防范类似事故的再次发生。
2. 医疗质量评估：建立科学的医疗质量评估体系，定期对医疗机构进行评估，包括医疗服务、设施和人员等方面，以确保医疗质量的稳定和提升。
3. 医疗流程管理：规范医疗流程和操作标准，减少差错和疏漏的发生，并通过信息化手段优化医疗流程，提高医疗效率和质量。
4. 医疗风险管理：加强医疗过程中的风险控制和事故预防，建立风险评估和管理机制，及时发现和应对医疗风险。
5. 患者投诉管理：建立健全的患者投诉管理渠道，及时处理和回应患者的投诉，改进医疗服务质量，提高患者满意度。
四、医疗质量管理的具体措施1. 加强医疗事故管理（1）建立医疗事故报告机制，确保医务人员能够真实、及时地上报医疗事故，并根据报告内容及时进行调查和处理。
（2）建立医疗事故分析和总结机制，对医疗事故进行深入分析，找出问题的根源，并采取相应措施防范类似事故的再次发生。
（3）加强医疗事故信息的共享和学习，通过会议、培训等形式，将医疗事故的教训推广到全院范围，提高医务人员的风险意识和安全意识。
医院感染管理质量控制实施方案(二篇)
医院感染管理质量控制实施方案一、开展全院综合性监测，在此基础上逐一开展目标性监测，以掌握本院医院感染发病率、多发部位、多发科室、高危因素等进行监测，为医院感染控制提供科学的依据，严防医院感染流行和爆发的发生。
医院感染控制指标监测内容二、卫生学监测标准1、各类环境空气、物体表面、医务人员手卫生标准标准环境范围标准空气物体表面医务人员手类别322（cfu/m）（cfu/cm）（cfu/cm）Ⅰ类层流洁净手术≤10≤5≤5室、层流洁净病房Ⅱ类普通手术室、普通保护性隔离室、供应室无菌≤200≤5≤5区、烧伤病房、重症监护病房、产房、婴儿室、早产儿室、1Ⅲ类儿科病房、妇产科检查室、注射室、换药室、治≤500≤10≤10疗室、供应室清洁区、急诊抢救室、化验室、各普通病房Ⅳ类传染科及病－≤15≤15房监测时间：根据不同的特殊重点部门，至少每个月监测一次。
当发生医院感染流行，高度怀疑或确定与空气、物体表面、医务人员手的污染有关时，可随时进行监测。
2、医疗用品卫生标准①凡灭菌的医疗用品不得检出任何微生物，消毒的医疗用品不得检出致病微生物。
②消毒后的内镜合格标准为：细菌总数3、使用中消毒剂灭菌剂卫生标准①使用中的消毒剂细菌含量三、紫外线消毒效果监测日常监测：包括灯管应用时间、累计照射时间和使用人签名。
照射强度监测：对新的和使用中的紫外灯管应进行照射强度监2测，新灯管的照射强度不得低于90uw/cm，使用中灯管不得低于270uw/cm，照射强度监测院感科每半年抽查一次，科室要求每季度监测一次。
2参考值：使用中的照射强度不低于70μw/cm。
新购进的灯2管不低于90μw/cm。
2四、医院感染病例监测指标1、二级医院感染现患率≤___％。
2、二级医院感染漏报率≤___％。
3、二级医院无菌手术切口感染率≤___％。
4、二级医院无菌手术切口甲级愈合率≥___％。
5、医疗器械消毒灭菌合格率___％6、住院病人抗菌素使用率≤___％。
低级质量问题的管控方案范文(二篇)
低级质量问题的管控方案范文针对近期出现严重的低级错误，制定低级错误预防方案：1，检验员对每道工序的产品外观加大抽查，抽查比率____%，并在流程卡上签字确认，方可流转到下道工序；2，外观等的不良率超过____%的，质量部开《返修通知单》，通知车间主任，由责任人负责全检并进行相应的返修；当天的不良，当天处理，最多不得超过____天，未及时处理的按____元/每天进行考核；特殊情况，必须提前通知，并由各部门领导评审确定；3，车间把流程卡做好，必须能追溯到个人，如无法追溯，则追究部门领导责任；4，关键工序编制控制点，对客户投诉及重复性问题加以说明，并悬挂在操作工操作现场；5，新员工，上岗前由车间主任培训，在正式上岗前，通知综合管理部、生产部考核，并确认培训合格，才能转正上岗；(要有存档) 6，生产部工作安排要合理，避免在晚间挑选、包装；特殊情况要晚间包装的，提前通知质量部，由质量部安排质量人员监督；7，对重复性出现的问题，低级质量问题，加大处罚，对提出合理建议并被采纳且对问题有较大改善的给予奖励；各工种在每半年内未出现低级质量事件，给予____元/每半年奖励；8，在产品出货前，由质量部进行抽检，抽检比率不低于____%，不良允值为0；出现一例低级质量问题，对相关责任人处罚____元/每例。
会签：质量管控方案一、外购件质量控制1、建立供应商质量档案，对同一规格产品连续出现____次，则申请停止采购该厂家该规格产品，转入送样流程。
2、供应商质量考察，计划____月份安排人员去供应商厂家进行现场质量抽检，与供应商进行质量对接，就不合格项要求改进，统一质量要求，对检验方法进行沟通。
3、签订质保协议，明确规定产品质量责任及处罚。
4、供应商产品送第三方检测，阀门类常用的几种产品要求供应商送检付型式试验报告给我公司，不锈钢钢带要求有第三方材质分析报告。
5、将外购产品使用质量，及时反馈给供应商，每周到环焊、包装等工序了解外购件使用中出现的问题，减少过程中的不合格品。
医疗质量管理方案样本（二篇）
医疗质量管理方案样本一、强化识别与质量意识1. 实施严格的执业资格准入制度，严格遵循《执业医师法》所界定的执业范围。
2. 新入职员工必须接受全面的岗前教育，涵盖医疗卫生法律法规、部门规章制度、诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等相关内容的学习。
3. 定期举办全员质量管理教育活动，并将其纳入专业技术人员考试范畴。
对于违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员，将进行个别强化教育。
4. 各科室医疗质控小组应定期组织本科室人员学习卫生法规、规章制度、操作规程及医院相关规定。
5. 严格执行中医、中西医结合相关的医疗技术操作规范和常规，不断提升中医特色病种的辨证论治、理法方药水平，确保中医治疗的适宜性、安全性与合理性。
6. 医疗质量管理委员会应定期对各类医务人员进行“三基”（基本理论、基本知识、基本技能）、“三严”（严格要求、严密组织、严谨态度）的强化培训，确保人人参与，人人达标。
将“三基”、“三严”的要求贯穿于各项医疗业务活动和质量管理的全过程。
医护人员需熟练掌握徒手心肺复苏技术操作及常用急诊急救设施、设备的使用方法。
二、医疗安全管理1. 牢固树立“安全第一、防范为先”的理念，以高度负责的态度对待每一项诊疗工作，致力于构建和谐的医患关系。
采取有效措施，加强对职业安全的监督管理，保障各级各类医务人员的职业安全。
2. 相关科室应定期组织开展全员医疗服务安全教育活动，树立医疗服务安全意识，强化医疗服务安全管理。
坚持“严格要求、严密组织、严谨作风”，开展医疗服务安全监督、评价、改进工作，并不断完善应急处理预案。
3. 严格执行新技术、新项目准入、报批、审核制度，以降低医疗安全隐患。
4. 定期开展医疗质量和医疗服务安全分析，及时发现问题并进行整改。
制定重大医疗过失行为和医疗事故防范预案，确保及时报告、分析、处理。
同时，制定防范非医疗因素引起的意外伤害事件的措施及保护医务人员职业安全的措施。
5. 建立和完善医、患告知制度，加强与病人的沟通交流，构建和谐医患关系。
医疗质量管理方案模版(2篇)
医疗质量管理方案模版一、指导思想（一）、实行全面质量管理和全程质量控制。
建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。
明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态（范本）监控，保证质控措施的落实及持续改进。
（二）、以规章制度和医疗常规为依据，并不断修订完善。
（三）、强化各种医疗技术把关制度，如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗方案中。
（四）、质量控制部门有计划、有针对性地进行干预，对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题，进行专门调研，并制定全面的干预措施。
二、管理体系（一）医疗质量与安全管理委员会主任委员：院长副主任委员：副院长委员：医疗质量与安全管理委员会的职责：（1）、教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想，改进医疗作风，改善服务态度，增强质量意识，保证医疗安全，严防差错事故。
（2）、审校医院内医疗、护理方面的规章制度，并制定各项质量评审要求和奖惩制度。
（3）、掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况.及时制定措施，不断提高医疗护理质量。
（4）、对重大医疗、护理质量问题进行鉴定，对医疗护理质量中存在的问题，提出整改要求。
（5）、对院内有关医疗管理的体制变动，质量标准的修定进行讨论，提出建议，提交院长办公会审议。
（二）质量管理小组1.科室医疗质控小组组长：科室主任副组长：科室护士长成员：各科室成员科室医疗质控小组职责：（1）、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并___实施，责任落实到个人。
（2）、定期___各级人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。
（3）参加医疗质控办公室的会议，反映问题。
收集与本科室有关的问题，提出整改措施。
（三）医务人员自我管理在医疗活动过程中，医务人员的个人行为具有较大的独立性，其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大，是质量不稳定的主要因素，是质量控制的基本点。
高速公路质量管理实施方案 (2)
高速公路质量管理实施方案一、背景和目标高速公路是国家重点建设项目，质量管理是确保公路建设质量和安全的关键步骤。
本实施方案旨在建立和落实高速公路质量管理体系，确保高速公路建设的质量和安全。
二、管理体系建立1. 制定质量管理手册：编制一份质量管理手册，明确质量管理的目标、原则、管理体系和工作流程等内容，以便于各级管理人员和参与人员了解质量管理的具体要求。
2. 设立质量管理部门：成立质量管理部门，负责组织和协调质量管理相关工作，包括制定质量管理方案、监督质量检测工作、处理质量问题等。
3. 建立质量管理流程：制定质量管理流程，明确各个环节的质量管理要求，包括设计、施工、检测、验收等流程，并在每个环节设置相应的检查点和质量控制措施。
三、质量管理措施1. 强化设计管理：建立设计审查制度，对设计文件进行严格审查，确保设计方案符合相关标准和规范要求，并进行设计变更管理，确保变更后的设计方案与原方案一致。
2. 加强施工监督：设立监理部门，加强施工现场监督检查，确保施工过程符合设计要求和施工规范，及时发现并处理施工中存在的质量问题。
3. 强化质量检测：建立质量检测机构，对材料、施工工艺和成品进行检测，确保质量符合相关标准和规范要求。
并对检测结果进行评估和处理，及时纠正存在的问题。
4. 推行质量管理培训：开展质量管理培训，提升质量管理人员和施工人员的技能和意识，加强质量管理的能力和水平。
四、质量管理监督1. 建立质量管理评估制度：定期对质量管理工作进行评估，检查和评估各个环节的质量管理工作是否符合要求，并就评估结果及时提出整改意见和建议。
2. 设立质量问题处理机制：建立质量问题处理机制，对发现的质量问题进行调查、分析和处理，确保问题能够及时解决，并采取相应的措施避免类似问题再次发生。
3. 加强监督检查：加大对高速公路建设工程的监督检查力度，确保质量管理措施的实施和落实，及时纠正存在的问题并追究相关责任。
五、总结与改进1. 定期召开质量管理工作总结会议，总结过去一段时间的工作情况，分享经验和教训，提出改进措施，不断提升质量管理水平。
品质管控方案 (2)
品质管控方案
品质管控方案通常包括以下几个方面：
1. 设定品质标准：明确产品或服务的品质标准，包括产品功能、性能、外观、可靠性等方面的要求，以及服务的响应时间、准确性等方面的要求。
2. 确定品质控制点：确定产品或服务的关键环节和可能出现问题的节点，对这些节点进行重点监控和控制，以确保品质符合要求。
3. 建立品质测试及检验体系：建立适合产品或服务的测试和检验方法，以确保产品或服务的品质符合标准。
可以包括对原材料、工艺、生产过程、成品等方面进行检测和检验，确保每个环节都符合质量要求。
4. 培训员工：通过培训，提高员工的品质意识和技能，让他们清楚了解产品或服务的品质标准，掌握相关的检验和测试方法，确保能正确执行品质控制点的要求。
5. 设立反馈机制：建立产品或服务的质量反馈机制，及时收集和分析产品或服务使用过程中的问题和意见，对品质问题进行追踪和改进。
6. 适时进行内部审核和外部审核：定期对公司内部的品质管理体系进行评估和审核，发现问题及时改进。
同时，可以邀请第三方机构对品质管理进行评估和审核，提供独立的意见和建议，为品质改进提供参考依据。
综上所述，品质管控方案需要从标准设定、控制点确定、测试检验体系建立、员工培训、质量反馈机制以及内外部审核等多个方面进行制定和实施，以确保产品或服务的品质符合要求。
生产车间质量管控方案(精选15篇)
生产车间质量管控方案（一）：全面质量管理策略一、明确质量管理目标1. 确保产品合格率≥98%；2. 顾客满意度≥90%；3. 内部质量问题及时整改率≥95%。
二、建立健全质量管理体系1. 制定和完善质量管理文件，包括作业指导书、检验标准、操作规程等；2. 设立质量管理组织架构，明确各级管理人员职责；3. 定期对质量管理体系进行内审、管理评审，确保体系有效运行。
三、加强过程控制1. 原材料检验：对进厂原材料进行严格检验，确保合格后方可投入使用；2. 生产过程监控：加强生产现场巡查，及时发现并解决质量问题；3. 成品检验：对成品进行100%检验，确保合格品出厂。
四、提升员工素质1. 开展质量意识培训，提高员工对质量重要性的认识；2. 组织专业技能培训，提升员工操作水平；3. 设立激励机制，鼓励员工积极参与质量管理。
五、持续改进1. 定期收集质量数据，进行分析，找出问题根源；2. 制定改进措施，落实整改责任，确保问题得到有效解决；生产车间质量管控方案（二）：现场管理与人员培训六、强化现场管理1. 确保生产现场整洁有序，推行5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）；2. 定期对生产设备进行维护保养，确保设备运行稳定；3. 优化生产布局，减少物流浪费，提高生产效率。
七、深化人员培训1. 制定详细的培训计划，涵盖新员工入职培训、在职员工技能提升等多个方面；2. 采用多种培训方式，如课堂讲授、实操演练、经验分享等，提高培训效果；3. 建立培训档案，跟踪员工培训进度，确保培训内容得到有效落实。
八、建立质量问题反馈机制1. 设立质量问题反馈渠道，鼓励员工积极上报质量问题；2. 对反馈的问题及时进行分析，制定整改措施；3. 跟踪整改进度，确保问题得到根本解决。
九、推行质量责任制1. 将质量指标分解到各部门、各岗位，明确质量责任；2. 建立质量考核体系，对质量责任履行情况进行定期考核；3. 对质量事故责任人进行追责，形成质量高压态势。
货物质量管理及质量保证方案及措施 (2)
货物质量管理及质量保证方案及措施货物质量管理是指组织对货物生产、运输、储存、销售等各个环节进行全面管理，以确保货物的质量符合预期的标准和要求。
为了实现货物质量管理的目标，可以采取以下质量保证方案和措施：1. 建立健全的质量管理体系：制定质量管理手册，明确质量管理职责和流程，对关键环节进行规范和控制，确保每个环节都符合质量要求。
2. 强化供应商管理：对供应商进行评估和选择，建立供应商的质量管理制度，加强对供应商质量管理的监控和审查，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量标准。
3. 加强生产过程控制：建立完善的生产管理制度，包括产品设计、工艺流程、操作规程等方面的管理，采用先进的生产设备和技术，质量控制点进行严格的检验和监控。
4. 健全检测和测试体系：建立完善的检测和测试设备，制定标准检测方法和程序，对生产过程中及成品进行抽检和全面检测，确保货物的质量符合标准要求。
5. 强调员工培训和质量意识：加强对员工的培训和教育，提高员工的专业水平和质量意识，鼓励员工主动参与质量管理活动，强调责任和奖惩制度。
6. 实施质量持续改进：建立质量改进的机制和流程，定期开展质量管理评估和内部审核，总结经验，找出存在的问题并制定改进措施，持续提升货物质量。
7. 加强客户投诉处理：建立客户投诉处理制度，及时收集和反馈客户的意见和建议，对投诉进行跟踪和分析，采取措施预防类似问题的再次发生。
总之，货物质量管理和质量保证需要全面的控制和管理，包括供应链管理、生产过程控制、检测测试、员工培训等各个方面。
只有通过建立健全的质量管理体系，加强过程控制和改进，提高质量意识和质量水平，才能保证货物质量的稳定和持续改进。
科室医疗质量管理方案(二篇)
科室医疗质量管理方案根据《二级中医医院评审标准》及《医院管理年实施方案》的要求，科室制订本方案，具体如下：一、通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。
二、通过检查、分析、评价、反馈、整改等措施，达到医疗质量持续改进，以不断提高我院医疗质量水平，保证医疗安全。
三、健全质量管理及考核____。
建立科室医疗质量管理控制小组：由科主任、副主任职称以上医师和护士长组成。
(1)管理制度。
在医院医疗质量管理委员会的指导下，对本科室医疗质量进行经常性检查。
重点是质量上的薄弱环节、不安全因素以及诊疗操作常规、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实情况。
根据检查情况提出奖惩意见，与目标管理考评挂钩，并作为年终评比、晋职晋级的依据。
定期向医院医疗质量管理委员会报告本科室医疗质量管理工作情况以及对加强质量管理控制工作的意见和建议。
督促、落实医院医疗质量管理委员会对本科提出的医疗质量存在问题的整改意见。
每月至少召开一次科室医疗质量管理控制小组会议，分析探讨科内医疗质量状况、存在问题以及改进措施，做好会议记录。
(2)实施措施。
定期____科室医护人员学习医德规范，坚定救死扶伤、无私奉献的高尚医德；利用早会或其他时间经常性地____学习医院各项规章制度、相关法律、法规、岗位职责、诊疗护理操作常规等，使医护人员能够熟知熟记，严格执行；根据科室具体情况，对容易发生医疗问题或纠纷的诊疗操作、技术项目等制定有针对性的防范、处理措施和应急预案，形成书面文字，经常性地____学习；对医疗、护理工作进行随时监控，不定期抽查，发现问题及时处理并加以改进，定期向医院医疗质量管理委员会进行口头或书面汇报。
四、实时检查控制是医疗质量管理控制的重点，是预防医疗缺陷、减少医疗纠纷、全面提高医疗质量的重要手段。
医疗质量实时控制方法如下：控制方式：1、现场控制。
通过住院病人的动态诊疗信息发现医疗偏差。
水产品质量安全管治方案(二篇)
水产品质量安全管治方案为切实加强我市水产品质量安全管理工作，进一步提升水产品质量安全水平，根据《___农产品质量安全法》、《省实施办法》和《市人民政府办公室___市农产品质量安全市场准入工作实施方案___》（府___发[___]号）精神，结合我市水产工作实际，特制定本实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻落实《___农产品质量安全法》，以进一步健全质量安全监管制度为基础，大力推进水产健康养殖，切实加强水产投入品安全管理，强化质量安全监督抽查，加大市场执法监管力度，切实提高我市水产品质量安全管理水平，确保全年无水产品质量安全事故发生。
二、工作任务（一）进一步完善水产品质量安全管理体系。
落实国家、省、市法律法规及文件精神，对我市水产品质量安全工作进一步强化领导，配足人员，增添设备，建立我市“分工明确、措施有力、保障有效、运转协调”的水产品质量安全监管体系。
（二）加强对水产投入品监管。
建立水产投入品备案制度，强化对投入品的监督抽查，坚决杜绝违禁药物的使用。
重点查处违法使用硝基呋喃类、孔雀石绿、氯霉素、喹乙醇、环丙沙星、激素等违禁药物的行为。
对阳性样品生产单位查处率达到___%。
（三）强化对生产环节的质量安全监督。
建立水产养殖日志制度，全市主要养殖基地内养殖日志覆盖率达到___%；强化质量安全抽检工作，主要水产品的质量安全抽检率达到___%。
（四）建立水产品市场准入制度。
启动水产品市场准入工作，建立检查验收、产地准出、市场自检、结果公示、产品退市、安全报告等配套制度，明确工作职责，实现我市上市水产品安全标准的目标。
三、管理重点（一）重点产品。
突出对本地生产的小龙虾、斑点叉尾鮰等主要出口品种和四大家鱼、鲤鱼、鲫鱼、团头鲂、鳜鱼、鲟鱼等主要消费品种的质量安全管理。
严查违法使用硝基呋喃类、孔雀石绿、氯霉素、喹乙醇、环丙沙星、激素等违禁药物的行为。
（二）重点区域。
突出抓好等四个渔业主要产区的质量安全监管，强化对水产技术推广站、苗种繁殖场、水产苗种场、远大渔业公司、渔业有限公司等水产苗种场的苗种质量安全管理。
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精心整理
2017质量管控方案
一、外购件质量控制
1、建立供应商质量档案，对同一规格产品连续出现2次，则申请停止采购该厂家该规格产品，转入送样流程。
2345根据“人”。
1、加强人员的管理
，加强专业性，1）定人定岗，减少人员频繁调动，调动后总有一个熟悉的过程，从效率和质量方面都会存在一定的影响。
2）提高专业技能，培养主机手、培养班组长，培养检验员，
人的管理，提高有序性（即做事井井有条），重在工作习惯的培养，1）产品自检的习惯，首检、巡检、自检是一体的，少那一道都存在问题；2）产品有序摆放，产品的摆放不仅是整齐美观，更多是能减少质量隐患；3）遵照有序的流程，减少口头传达，有任务就有任务单，有流转就有流程卡
人的改变，专业的检验人员（专业的“医生”，合格的“警察”），1）定员定岗的同时，要
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陷质量管理”和“一次性做好”。
5、召开质量分析会，针对阶段性的质量问题重点关注，分析原因，制定纠正预防措施，对预防措施张贴公示。
6、加强特殊订单管理，进入专项订单质量管控，根据销售部订单，安排专人跟踪。
待订单完成后存档。
三、质量体系
1、ISO9001-2015版标准培训学习，计划在4月份组织质量体系标准学习，对质量体系的条款内容文件格式，记录编号等进行学习。
并确定各部门体系管理员，5月份进行公司体系内部审核，形
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行试验，同时配合技术等做好相关研发试验，试验记录定期归档，对新试验中心做好6S布置和管理。
5、产品送检，试验室做好产品性能验证，确保产品送检合格。
五、学习
组织部门人员每月至少进行一次学习讨论，学习内容“部门管理制度，质量专业综合知识（初级/中级）、试验方法、质量管理七大工具、产品标准等”。
安排每人1-2个专题，通过学习来提高检验人员的专业水平。