某集团企业战略人力资源管理解决方案
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提升组织能力 创造卓越绩效
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演讲人
前言
后世史学家常常喟叹，中华民族错过了近代工业文明的萌芽，但是作为世 界上人口最多的国家，中国在经济全球化过程中抓住了巨大的历史机遇。 在过去的三十年中，中国充分发挥得天独厚的人力资源优势，一跃成为世 界经济大国。
在可以预见的十年内，中国仍将是世界上最具活力的地区之一，它拥有全 世界最大的人力资源储备，随着内需政策的启动，中国的人口效应将让经 济的高速成长持续下去。但是与此同时，新经济环境下劳动力成本的迅速 上升，劳资纠纷的日趋增多，是中国企业在快速发展期所必须面对的运营 挑战。如何创新和总结有中国特色的人力资源管理模式，化危机为机遇， 最大限度地发挥人力资源的战略优势，成为每个企业在新经济环境下必须 考虑的战略问题。
方案主要功能简介
招聘选拔管理：帮助集团企业建立战略储备人才简历库，将招聘流程、面试管理 纳入员工自助平台，招聘团队实时共享信息，提高招聘效率。
方案主要功能简介
培训发展管理：支持集团企业建立规范的培训体系并对各类培训资源进行系统化 管理。支持需求征集、培训规划、培训报名审批、培训活动实施、结果记录从头 至尾一套完整的管理流程。有效提升了企业培训成效，节约了企业培训成本。
方案主要功能简介
绩效考核管理：支持通过平衡计分卡（BSC）进行战略目标分层逐级分解，确保 成员企业与集团战略目标相一致，通过绩效的计划、过程管理（执行过程和关键 事件记录）、评估反馈、结果总结应用四个阶段的循环管理，确保集团战略目标 的有效落实。
方案主要功能简介
个人工作台：企业内各类角色人员可依托简洁的工作台，在严密的权限控制范围 内，完成与自己相关的各类信息查询，流程申请或审批，协同高效地完成HR业务 处理。
战略管理型
集团总部人力资源管理主要负 责本部人员管理和下级企业领 导人员的管理，不负责具体业 务体系、规范，但需要掌握人 力资源的主要数据如人数、结 构、人力成本等。
集团企业的人力资源管控模式依据整个集团的管控模式不同，可相应地划分成 三种类型，即集中管理型、集中监控型、战略管理型。集团企业在发展的不同 阶段，管理上可能隶属于这些不同的模式，甚至是两种或三种模式的组合。
集团企业人力资源管理困惑
集团企业人力资源管理趋势
若想根本解决集团企业管理过程中所遇到的上述困惑和难题，必须依 靠管理制度的变革，并借助先进的软件系统工具，才能最终清除这些 阻碍集团发展的绊脚石。
目录
解析集团企业战略人力资源管理
集团企业人力资源管理发展趋势 集团企业人力资源管控的模式与常见困惑
方案主要功能简介
时间管理：满足各类企业对于休假和考勤等相关业务的信息处理和流程审批的管 理需求，考勤休假规则可以依不同类型的人员或企业个性化设置，假勤结果可以 从外部导入，并直接和薪酬管理关联，自动计算并加扣相关费用，简化了工作流 程，提高了工作效率。
方案主要功能简介
薪酬管理：通过多种薪酬方案、总额控制、月中调薪、月薪多次发放、部门（或 虚拟组织）奖金分配、薪点工资、万能公式、人事异动关联薪酬调整、薪资异常 核查、自动生成凭证和收付款单等特色功能，使集团薪酬管理更具准确性、激励 性、公平性、经济性。
方案主要功能简介
组织管理：帮助集团企业完成组织和人力规划，建立以职位为核心的HR管理体系， 可承载管理各种类型的组织架构并清晰展示职务体系表中职等、职级、职类的关 联。
方案主要功能简介
员工管理：管理员工在全任职周期过程中的个人档案、合同、任职历史、调动、 奖惩、社会关系等详细信息，提供方便简洁的关联查询、统计、分类、预警、审 批流自定义功能，帮助企业高效完成人力资源管理最基础最重要的工作。
组织能力是战略达成的重要保障
集团人力资源管控模式和特点
集中管理型
集团总部制订完全一致的人力 资源管理制度、规范、流程， 下级企业只是维护人员变化信 息数据，具体执行考勤、工资 计算和发放等。
百度文库
集中监控型
集团总部制订基本的人力资源 管理制度、规范、下级企业在 基本框架下设置个性化的管理 制度、体系、规范、流程，动 态向上级汇报审批。
目录
解析集团企业战略人力资源管理
集团企业人力资源管理发展趋势 集团企业人力资源管控的模式与常见困惑
金蝶EAS HR解决方案
历史的每一次重大动荡，往往产生新的世界格局。在一个顾客需求快速变 化、技术变革迅猛发展、全球经济一体化锐不可挡的新世界中，资金、规 模、技术所能带来的优势将越来越短暂，唯有持续的人力资源竞争力，才 能实现企业基业长青的梦想。
目录
解析集团企业战略人力资源管理
集团企业人力资源管理发展趋势 集团企业人力资源管控的模式与常见困惑
金蝶EAS HR解决方案
方案总体框架 主要功能简介
解决方案特性及亮点
集中管理决策权限，加强集团管控力度 放开运营操作权限，业务操作更加灵活 共享服务职能，资源效能倍增
人力资源管控信息化三步曲 客户价值 成功实践 更多客户 金蝶荣誉
解决方案总体框架
方案主要功能简介
能力素质：系统可自定义符合本集团企业长期发展战略要求的能力素质指标库， 并将定义好的素质模型应用到各业务模块中，帮助企业整体提升组织能力。
方案主要功能简介
社保年金：可满足各地区各类型企业的社会保险、企业年金、商业保险管理应用。 记录员工社保帐户的基本信息以及各险种的缴纳、变更信息；可灵活定义各种规 则并自动计算缴纳金额和帐户余额，提供给薪酬管理引用，大大缓解了业务人员 的工作量。
方案主要功能简介
后备人才管理：支持集团企业建立后备人才库；随时记录个人发展意愿与计划， 跟踪培养并记录评审结论和关键事件。帮助集团企业加强核心人才的培养管理工 作。
金蝶EAS HR解决方案
方案总体框架 主要功能简介
解决方案特性及亮点
集中管理决策权限，加强集团管控力度 放开运营操作权限，业务操作更加灵活 共享服务职能，资源效能倍增
人力资源管控信息化三步曲 客户价值 成功实践 更多客户 金蝶荣誉
人力资源管理是企业战略成败的关键
“企业成功 ＝ 企业战略 × 组织能力”
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演讲人
前言
后世史学家常常喟叹，中华民族错过了近代工业文明的萌芽，但是作为世 界上人口最多的国家，中国在经济全球化过程中抓住了巨大的历史机遇。 在过去的三十年中，中国充分发挥得天独厚的人力资源优势，一跃成为世 界经济大国。
在可以预见的十年内，中国仍将是世界上最具活力的地区之一，它拥有全 世界最大的人力资源储备，随着内需政策的启动，中国的人口效应将让经 济的高速成长持续下去。但是与此同时，新经济环境下劳动力成本的迅速 上升，劳资纠纷的日趋增多，是中国企业在快速发展期所必须面对的运营 挑战。如何创新和总结有中国特色的人力资源管理模式，化危机为机遇， 最大限度地发挥人力资源的战略优势，成为每个企业在新经济环境下必须 考虑的战略问题。
方案主要功能简介
招聘选拔管理：帮助集团企业建立战略储备人才简历库，将招聘流程、面试管理 纳入员工自助平台，招聘团队实时共享信息，提高招聘效率。
方案主要功能简介
培训发展管理：支持集团企业建立规范的培训体系并对各类培训资源进行系统化 管理。支持需求征集、培训规划、培训报名审批、培训活动实施、结果记录从头 至尾一套完整的管理流程。有效提升了企业培训成效，节约了企业培训成本。
方案主要功能简介
绩效考核管理：支持通过平衡计分卡（BSC）进行战略目标分层逐级分解，确保 成员企业与集团战略目标相一致，通过绩效的计划、过程管理（执行过程和关键 事件记录）、评估反馈、结果总结应用四个阶段的循环管理，确保集团战略目标 的有效落实。
方案主要功能简介
个人工作台：企业内各类角色人员可依托简洁的工作台，在严密的权限控制范围 内，完成与自己相关的各类信息查询，流程申请或审批，协同高效地完成HR业务 处理。
战略管理型
集团总部人力资源管理主要负 责本部人员管理和下级企业领 导人员的管理，不负责具体业 务体系、规范，但需要掌握人 力资源的主要数据如人数、结 构、人力成本等。
集团企业的人力资源管控模式依据整个集团的管控模式不同，可相应地划分成 三种类型，即集中管理型、集中监控型、战略管理型。集团企业在发展的不同 阶段，管理上可能隶属于这些不同的模式，甚至是两种或三种模式的组合。
集团企业人力资源管理困惑
集团企业人力资源管理趋势
若想根本解决集团企业管理过程中所遇到的上述困惑和难题，必须依 靠管理制度的变革，并借助先进的软件系统工具，才能最终清除这些 阻碍集团发展的绊脚石。
目录
解析集团企业战略人力资源管理
集团企业人力资源管理发展趋势 集团企业人力资源管控的模式与常见困惑
方案主要功能简介
时间管理：满足各类企业对于休假和考勤等相关业务的信息处理和流程审批的管 理需求，考勤休假规则可以依不同类型的人员或企业个性化设置，假勤结果可以 从外部导入，并直接和薪酬管理关联，自动计算并加扣相关费用，简化了工作流 程，提高了工作效率。
方案主要功能简介
薪酬管理：通过多种薪酬方案、总额控制、月中调薪、月薪多次发放、部门（或 虚拟组织）奖金分配、薪点工资、万能公式、人事异动关联薪酬调整、薪资异常 核查、自动生成凭证和收付款单等特色功能，使集团薪酬管理更具准确性、激励 性、公平性、经济性。
方案主要功能简介
组织管理：帮助集团企业完成组织和人力规划，建立以职位为核心的HR管理体系， 可承载管理各种类型的组织架构并清晰展示职务体系表中职等、职级、职类的关 联。
方案主要功能简介
员工管理：管理员工在全任职周期过程中的个人档案、合同、任职历史、调动、 奖惩、社会关系等详细信息，提供方便简洁的关联查询、统计、分类、预警、审 批流自定义功能，帮助企业高效完成人力资源管理最基础最重要的工作。
组织能力是战略达成的重要保障
集团人力资源管控模式和特点
集中管理型
集团总部制订完全一致的人力 资源管理制度、规范、流程， 下级企业只是维护人员变化信 息数据，具体执行考勤、工资 计算和发放等。
百度文库
集中监控型
集团总部制订基本的人力资源 管理制度、规范、下级企业在 基本框架下设置个性化的管理 制度、体系、规范、流程，动 态向上级汇报审批。
目录
解析集团企业战略人力资源管理
集团企业人力资源管理发展趋势 集团企业人力资源管控的模式与常见困惑
金蝶EAS HR解决方案
历史的每一次重大动荡，往往产生新的世界格局。在一个顾客需求快速变 化、技术变革迅猛发展、全球经济一体化锐不可挡的新世界中，资金、规 模、技术所能带来的优势将越来越短暂，唯有持续的人力资源竞争力，才 能实现企业基业长青的梦想。
目录
解析集团企业战略人力资源管理
集团企业人力资源管理发展趋势 集团企业人力资源管控的模式与常见困惑
金蝶EAS HR解决方案
方案总体框架 主要功能简介
解决方案特性及亮点
集中管理决策权限，加强集团管控力度 放开运营操作权限，业务操作更加灵活 共享服务职能，资源效能倍增
人力资源管控信息化三步曲 客户价值 成功实践 更多客户 金蝶荣誉
解决方案总体框架
方案主要功能简介
能力素质：系统可自定义符合本集团企业长期发展战略要求的能力素质指标库， 并将定义好的素质模型应用到各业务模块中，帮助企业整体提升组织能力。
方案主要功能简介
社保年金：可满足各地区各类型企业的社会保险、企业年金、商业保险管理应用。 记录员工社保帐户的基本信息以及各险种的缴纳、变更信息；可灵活定义各种规 则并自动计算缴纳金额和帐户余额，提供给薪酬管理引用，大大缓解了业务人员 的工作量。
方案主要功能简介
后备人才管理：支持集团企业建立后备人才库；随时记录个人发展意愿与计划， 跟踪培养并记录评审结论和关键事件。帮助集团企业加强核心人才的培养管理工 作。
金蝶EAS HR解决方案
方案总体框架 主要功能简介
解决方案特性及亮点
集中管理决策权限，加强集团管控力度 放开运营操作权限，业务操作更加灵活 共享服务职能，资源效能倍增
人力资源管控信息化三步曲 客户价值 成功实践 更多客户 金蝶荣誉
人力资源管理是企业战略成败的关键
“企业成功 ＝ 企业战略 × 组织能力”