标记及移植、焊工钢印管理规定

标记及移植、焊工钢印管理规定
标记及移植、焊工钢印管理规定

标记及移植、钢印号管理规定

一、总则

本制度规定了原材料的标记及移植、焊工钢印号的编制方法及打印位置,本制度适用于本公司风塔产品制造。

二、材料标记及移植程序和位置要求

2.1 入库材料的标记及移植,由保管员负责,材料检验员检查确认。

2.2 产品零部件加工过程中的标记及移植由各工序的操作人员负责,产品检验员检查确认。

2.3 材料的标记(指验收合格后的标记)共有四种形式:钢印、油漆书写、涂色、标签或挂牌。标记内容:炉号、批号、材质及板厚。产品在加工过程中标记及移植的内容和形式应与材料标记一致。

2.4 材料标记编号及位置要求

2.4.1 原材料的标记内容及位置要求

2.4.1.1原材料的标记及移植内容及顺序如下:

炉号:

批号:

材质:

板厚:

2.4.1.2 标记钢印号的位置如下图所示:

2.5 焊工钢印号的位置打在环缝与纵缝的交界处,具体位置如下图所示:

2.6 单节塔筒产品的编号方法及单节产品编号钢印的位置

2.6.1 单节塔筒产品的编号方法

如:JG10-58-1

JG:表示金岗拼音的缩写

10:表示2010年

58:表示第58台塔筒(此工程共33台,编号为58-90)

1:本台塔筒从上往下数第1节塔筒(每台塔筒共26节,编号为

1-26)

2.6.2 单节产品编号钢印的位置如下图所示:

2.7单段塔筒产品的编号方法及单段产品编号钢印的位置

2.7.1 单段塔筒产品的编号方法

如:33T

33:表示本工程第33台(本工程第几台)

T:表示本台塔筒的上段

M:表示本台塔筒的中段

B:表示本台塔筒的底段

2.7.2 单段产品编号钢印的位置:单段塔筒焊接完成后,在距下端法兰与塔筒的环缝300mm处与塔筒圆周位置零度相交位置处用手工电弧焊或是CO2焊焊上此编号。

2.7.3 每段塔筒在2.7.1条编号的基础上还需在2.7.2条规定位置的下方打上塔筒序列号的钢印。每台塔的三段塔筒为同一序列号,塔筒序列号的编制方法如下:

JG10-58

JG:表示金岗拼音的缩写

10:表示2010年

58:表示第58台塔筒(此工程共33台,编号为58-90)

2.7.4 两头的余料用油笔将该板的炉号、批号、材质、板厚做移植。

2.7.5 塔筒铭牌

2.7.5.1 塔筒铭牌的内容:产品名称、塔筒序列号、出产日期、厂名。

2.7.5.2 塔筒铭牌的安装位置:塔筒内门框侧板上。

2.7.6 同一台塔筒上、中、下段法兰对接标识要求如下:

2.7.6.1 对接标识位置如下图所示:

4(270)3(180)

2(90)1(0)

3(180)

2(90)1(0)

4(270)

标识位置

注:1、2、3、4用钢印打在法兰的外壁上且需在此四点的中心位置坚直打上三个样点,在此四点的旁边用油笔写上0、90、180、270。

编制:审核:批准:

公司接待工作管理制度

公司接待工作管理制度 第一章总则 第一条为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,使接待工作规范有序特制定本制度。 第二条接待工作的原则是:热情周到,讲究礼仪,勤俭节约,统一协调。 第三条本制度适用于公司重大活动,会议等的接待工作。 第二章职责 第四条来访信息及接待归口部门,政府职能部门、行业主管部门、体系审核单位等来公司检查工作,归口办公室接待;财务系 统国地税部门审查接待归口财务室,供应商来访接待归口办 公室,公司客户审厂、参观接待归口销售部,设备生产企业 提供安装调试服务接待归口动力安全部。 第五条各归口部门接到来宾信息后按公司规定制定接待计划填写《接待申请单》,交办公室主任审核,办公室协调接待项目, 报总经理审批。 第六条各归口部门负责具体接待工作,办公室配合。 第七条办公室为公司接待工作的管理部门。负责按《接待申请单》计划安排接待的准备工作,定点协议单位定期结算工作,接 待费用监督审核工作。 第八条财务室负责票据、按标准费用审核工作,费用报销单经总经

理审批后进行账目处理工作。 第三章接待标准 第九条招待费适用范围: 1.业务费:因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要赠 送的烟酒茶等。 2.招待费:因工作关系招待有关人员就餐费,娱乐费,因公接待相 关单位人员发生的差旅费,住宿费,在公司餐厅招待时发生的就餐费,因招待领用的酒水、香烟、饮料、水果、干果等。 第十条根据接待对象级别和对公司业务的影响不同,分为重要来宾和一般来宾。 第十一条住宿标准 一般来宾安排公司签订协议的宗俊酒店(特价房)和聚鑫源宾馆标准间,重要来宾安排在公司签订协议的碧桂园酒店标准间或大床房,公司执行分档次接待原则,对应接待。费用公司授权人员签单按照协议办公室月结或由办公室根据实际每次结算。 第十二条用车标准 一般公务来访根据情况需要安排用车的,由办公室统一调度。 列入计划的重要来宾来访用车,公司优先予以保证,车型,驾驶员,用车天数等内容,应事先在接待计划中明确。 第十三条招待用餐标准 为方便工作,午餐都安排在公司餐厅招待,晚餐一般来宾安排公司餐厅招待,重要来宾安排在公司签订协议的饭店招待。总

企业参观接待管理规定

企业参观接待管理规定 参观接待的管理规定你知道吗?下面是小编为你整理的企业参观接待管理规定,希望对你有用! 企业参观接待管理规定 为树立良好的企业形象,充分展示深层次的企业文化,规范公司的参观接待工作,特制定本规定。 1、接待部门: 由公司办对口接待,人员由公司办公室人员和相关人员兼任。 2、材料准备 宣传材料统一由公司办制定,公司办负责组织接待人员对各种宣传材料定期进行学习和培训。 3、接待程序 3.1 县(市)级领导陪同的一般性参观考察团体,公司办接到参观通知后,首先请示有关领导,然后安排生产办、保卫处等相关部门按规定进行参观接待和现场准备。 3.2 业务往来单位的正常性参观或上级主管部门的一般性参观检查指导,公司办接到通知后安排对口部门分管领导按规定进行接待;特别要求由领导或部门出面陪同的,向有关领导汇报后再安排参观。 3.3 地、市级以上(包含国家级)的党政领导到公司参观视察,公司办接到通知后,立即请示主管领导,并立即着手安排好上级领导莅临公司参观的相关事宜。 3.4 销售公司的客户到公司参观,由销售处根据重要程度提出接待方案并送办公室,由办公室请示有关领导,视在家班子成员的情况统筹做好安排。

3.5 技术部门的客户到公司进行技术指导或对其生产的产品进行回访需要参观时,应及时通知公司办备案,由技术部门的负责人或指定专人在兼职接待员的陪同下进行参观。 3.6 集团其它子公司的员工到公司学习培训,首先由公司办与企管办相关部门进行衔接,将人员分到对口的岗位进行学习培训。 3.7 如遇重大活动或参观团提出特殊要求,由公司办请示有关领导批准后,另行确定接待程序及参观路线。 4、接待要求及标准 公司办要提前通知有关单位做好参观准备。 4.1 重要客人由公司领导陪同、参观的,根据情况而定,可由领导向客人介绍情况,陪同领导可解答有关问题。 4.2 公司领导不陪同参观的,由公司办安排人员按参观路线全程陪同参观,并按规定介绍企业有关情况。 4.3 参观团队到达参观地点后,陪同接待员可重点向参观人员介绍车间的产品种类、性能及参观企业文化等。参观结束后,公司办要做好参观接待记录,存档备查。 4.4 公司接待员必须统一着装,讲普通话,举止大方,言行礼貌,并按指定的路线引导参观。 4.5 严禁泄露公司商业秘密,对参观人员违反公司管理制度的行为要采取恰当方式予以制止,对携带摄像、照相、录音等设备的客户婉言拒绝带入车间。 5、现场标准 5.1 会议室:

焊工考试试题

1、按照危险程度的大小、将压力容器分为:第Ⅰ、第Ⅱ、第Ⅲ类压力容器,其中第Ⅲ类压力容器危险性最小。(B) A、正确 B、错误 2、焊接设备应配备电流表、电压表、流量计等监控仪表,并应定期检定合格。(A) A、正确 B、错误 3、焊接环境温度低于0℃时()进行焊接。(B) A、可以 B、没有预热措施不得 C、有预热措施也不得 4、焊工施焊前的准备工作不包括()。(A) A、焊接工艺卡的编审 B、坡口的制备与清洁 C、焊件的组对 D、查阅相应的焊接工艺卡 5、锅炉按用途分为()、工业锅炉、()。(AC) A.电站锅炉 B.蒸汽锅炉 C.生活锅炉 D.有机热载体锅炉 6、通过弯曲试验可以测定对接焊接接头的韧性。(B) A、正确; B、错误 7、焊后热处理的目的是为了改善焊接接头组织和性能,同时清除焊接残余应力。(A) A、正确 B、错误 8、碳当量是材料冷裂纹的间接评定方法,而不是热裂纹的间接评定方法。(A) A、正确 B、错误 9、钢淬火的作用是()。(B) A、提高冲击韧性 B、提高硬度和耐磨性 C、提高塑性 D、提高耐热性 10、低碳钢焊接时,其焊接性()。(C) A、一般 B、不好 C、良好 D、极差 11、碱性焊条使用前需要经烘干方可使用,酸性焊条不必烘干。(B) A、正确 B、错误 12、焊条牌号“J507”,其中“7”表示焊条药皮类型为低氢钠型。(A) A、正确; B、错误 13、焊剂的作用主要是为了获得光滑美观的焊缝表面成形。(B) A、正确 B、错误 14、碱性焊条药皮类型为()。(D) A、钛铁矿型 B、氧化铁型 C、纤维素型 D、低氢型 15、焊条型号E5016 的“16 ”表示电流种类是()。(D) A、交流、直流正接 B、交直流两用 C、直流反接 D、交流、直流反接 16、变压器不仅能改变电压,还能改变交流电的频率。(B) A、正确; B、错误 17、电缆使用时,不可盘绕成圈状,以防产生感抗影响焊接电流。(A) A、正确; B、错误 18、在电极材料、气体介质和弧长一定时,电源稳定输出电压和电流的变化关系称电弧的静特性。(A) A、正确; B、错误 19、弧焊变压器属于()电源。(D) A. 逆变式 B. 交直流 C.整流 D.直流 20、手工碳弧气刨应采用具有()外特性的弧焊电源。(C) A、上升 B、平直 C、陡降 21、定位焊时, 应尽量减小或不留根部间隙, 以免烧穿。(B) A、正确 B、错误 22、当焊接线能量和其它工艺参数一定时, 母材中的硫、磷含量高于焊接材料, 其熔合比越大越好。(B) A、正确 B、错误 23、低碳钢在碳弧气刨后,刨槽表面会有一渗碳层,这是由于处于高温的表面金属被急冷后所造成的。(B) A、正确 B、错误 24、不易淬火钢的()区为热影响区中的薄弱区域。(B) A、正火 B、过热 C、部分相变 D、再结晶 25、在采用碳弧气刨刨槽时,其他参数不变,增加刨削电流,则刨槽的深度()。(C) A、减少 B、不变 C、增加 26、焊接电弧过长易出现()焊接质量问题。(ABCD) A.增加金属飞溅 B.减少熔深 C.咬边D、气孔 27、当在焊件上不允许引弧和熄弧时, 则应设置()。(AB) A、引弧板 B、熄弧板 C、脉冲装置 D、加工余量 28、承受动载的角焊缝,其焊缝表面形状最好是凸形的。(B) A、正确 B、错误 29、在同一平面上两板件相对端面焊接而形成的接头叫做对接接头。(A) A、正确 B、错误 30、一板件与另一板件相交构成直角或近似直角的接头叫做T型接头。(A) A、正确 B、错误 31、加工坡口时为防止烧穿应留有()。(B) A、间隙 B、钝边 C、坡口角度 D、根部圆弧 32、管子壁厚为 4~12mm, 采用 ( ) 坡口对接比较合理。(C) A、I型 B、U型 C、V型 33、焊接耐热钢大径厚壁管件时, 应选择合适的坡口角度、严格控制预热温度、根层焊接应保证一定厚度, 否则易产生裂纹。(A) A、正确 B、错误 34、为防止产生热裂纹和冷裂纹,应该使用酸性焊条。(B) A、正确; B、错误 35、气孔的危害性没有裂纹大所以在焊缝中允许存在一定数量的气孔。(A) A、正确; B、错误 36、钨极氩弧焊时产生夹钨缺陷的原因是()。(A) A、电流过大 B、焊速过快 C、裂纹 37、埋弧焊时,如果焊丝未对准,焊缝容易产生()。(D) A、气孔 B、夹渣 C、裂纹 D、未焊透 38、焊条电弧焊时,产生未焊透的原因之一是()。(A) A.焊接电流过小 B.电弧电压过低 C.焊接速度过慢 39、咬边的产生原因是()。(B) A.焊接电流小;焊条或焊丝角度不适当 B.焊接电流大;焊条或焊丝角度不适当 C.焊接电流小;焊接电流大 40、06Cr19Ni10奥氏体不锈钢焊缝表面和近表面的缺陷采用磁粉探伤检测最合适。(B)

公司接待工作管理制度.doc

公司接待工作管理制度1 接待工作管理制度 第一章总则 第一条为树立公司的良好形象,扩大公司对外联系和交流,使接待工作规范、有序,特制定本制度。 第二条接待工作的原则是:热情周到、讲究礼仪、勤俭节约、统一协调。 第三条本制度适用于公司重大活动、会议等的接待工作。 第二章管理职责 第四条办公室为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障。 第五条公司办公室分管领导,负责审核接待计划、协调有关接待事项及接待费用,报总经理审批。 第六条公司各部门负责本部门的接待工作;每月统计接待情况报办公室登记备案;同时应完成公司安排的各项接待任务。 第三章类型与标准 第七条本办法所指接待对象,按来访事由不同,主要分成以下几种类型:

(一)公务来访 1、政府职能部门、行业主管部门工作人员来公司检查工作; 2、项目合作项目部来公司洽谈工作事宜; 3、有合作意向的投资项目部、金融机构来公司考察; (二)参观来访 1、各级党政机关领导来公司视察工作; 2、各地机关、企事业项目部来公司参观考察; 3、购房客户参观考察。 (三)会议活动来访 应邀前来参加公司会议、活动的各级领导、专家、新闻记者等。 (四)其他来访客人。 第八条按接待对象级别不同和对公司业务的影响不同,分为重要来宾和一般来宾。 第九条招待原则和标准: (一)参观接待根据需要安排招待用餐; (二)住宿标准: 1、一般来访客人安排公司签订协议的酒店普通标准间;

2、公司领导出面接待的外地重要来宾住宿,由办公室根据需要安排。 第十条用车标准: (一)一般公务来访,根据情况需安排用车的,由办公室统一调度; (二)列入计划的重要来宾来访用车,公司应优先予以保证,车型、驾驶员、用车天数等内容应事先在接待计划中明确。 第十一条接待规格: 重要来宾可安排对口业务的分管副总经理或总经理出面接待会晤;其他来宾根据情况由相关人员接待。 第四章计划与准备 第十二条办公室在接到公司领导通知或相关项目部重要来访预约时,应做书面登记。对重要来宾接待,须在详细了解接待要求的基础上拟定接待计划,排出日程安排表,报总经理审定后及时通知相关部门和领导;对一般来宾酌情安排业务对口部门接待; 第十三条公司各部门在接到重要来访预约后,须填写《接待申请单》(见附件)报办公室,并协助拟定接待计划。需公司领导出面、办公室协调的重要接待一般应提前2天告知办公室;对时间紧迫的临时重要接待任务,可先在电话中请示,并经总经理同意,在完成接待后补办手续。

公司接待管理制度

接待管理制度 一、目的 为提高公司接待管理水平,提升企业形象,使接待管理工作规范有序,更好的为公司生产经营活动服务,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则,让来访宾客满意。 二、对外接待部门及接待范围 1、公司综合管理部为公司负责接待的职能部门。 2、遇到重大接待工作和活动,由综合管理部协调相关部门共同做好此项工作,有关部门要积极主动配合。 3、本制度规定的接待范围主要是公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。 三、接待原则----遵循“平等、对口、节约、周到、”的原则,使客人高兴而来、满意而去。 1、平等原则:对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。 2、对口原则:各职能部门对口接待,综合性接待时各部门应予以协调配合。 3、保密原则:接待中涉及机要事务、秘密文电、要特别注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密,巧妙回避不宜回答的问题,对不宜摄影摄像的场合,应向参观人员说明。

4、节约原则:招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数,坚决杜绝高消费,避免不必要支出。 5、周到原则:接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到,并充分利用公司资源,宣传企业及产品,提升公司知名度及美誉度。 四、接待标准 1、根据来宾类别及活动的重要性,接待分为A、B、C三级 2、宴请

(1)宴会(午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。 (2)举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。 (3)注意有违来宾人员其风俗之菜肴等事宜。 (4)接待用餐标准 ①招待重要官员、重要客户——150元/人·餐以上 ②较重要官员、客户——120—150元/人·餐 ③地方一般干部——80—120元/人·餐 ④常客(通常指工作进餐)——50—80元/人·餐 (5)住宿安排与标准 3、文艺晚会——不倡导,但可根据活动目的、来宾兴趣、接受能力,安排和选定节目。 4、参观游览——根据来访目的、性质、来宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,公司对等安排陪同人员和解说员、导游。 五、接待内容和程序 1、接受任务——综合管理部弄清来宾的基本情况:单位、人数、、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

焊工管理规章制度

焊工管理制度 1主题内容 本制度对焊工的培训考试、持证上岗和焊绩档案的要求做出了规定。 2使用范围 本制度适用于压力容器焊接焊工的管理。 3焊工的培训、考试和持证上岗 3.1从事压力容器焊接的焊工必须按有关安全技术规范的规定,进行理论和技能培训,并经考试合格,取得质量技术监督机构颁发的相应资格证书,方可从事相应焊接工作。 3.2焊接责任人员应制定焊工培训计划,报质保师批准后由焊接责任人员与有资格的焊工考委会联系培训考试事宜。 3.3需要培训考试的焊工由上级批准的焊工考委会进行理论和技能培训,并组织理论和技能考试,考试合格颁发相应焊工资格证,并给出焊工编号。 4焊工管理 4.1焊工资格证的有效期为两年,在合格项目有效期满前三个月,继续担任焊接工作的焊工,应由焊接责任人员集中向所在考委会提出重新考试或免考的申请,并根据焊工考委会的决定安排焊工重新考试或办理免试手续。 4.2焊接责任人员应编制《焊工合格项目一览表》,列出每个焊工的合格项目,考试时间(或项目的有效期)发到有关车间、检验人员手中,以便生产部安排合格焊工施焊,检查员进行焊工资格的监督和检查。 4.3中断压力容器焊接工作六个月以上的,再从事焊接工作时,必须重新考试。 4.4持证焊工的实际技能水平不能满足产品焊接质量要求,或者违反工艺纪律以致

发生重大焊接质量事故或者经常出现焊接质量问题时,质检部可提出暂时停止该焊工施焊的要求,经质保工程师批准后执行。 5焊工档案 5.1公司应对每个焊工建立焊工档案。焊工档案应记录焊工培训考试的情况和平时焊工的焊接业绩及焊接质量事故。 5.2焊工档案由焊接责任人员进行管理。焊接责任人员负责把每个焊工的培训考试或免试情况进行登记。焊工的平时焊接业绩有质管科负责统计,每月对该焊工所焊产品的制造编号、焊缝编号、合格项目代号进行统计和登记。对发生的焊接质量事故由焊接责任人员进行登记。 6相关文件 《压力容器压力管道焊工考试管理规则》 7相关记录 《焊工合格项目一览表》 《焊工焊绩记录表》精品文档word文档可以编辑!谢谢下载!

公司招待用餐管理制度

公司招待用餐管理制度 F:\其他\1宣传推广指导工作手册奖罚制度培训流程工作规范职位说明职位手册访谈记录实施对策工作考核职位说明计划申请 公司对外招待管理制度(试行) 为了加强公司招待费用的控制和管理,本着营造少花钱、办好事的原则,特制定公司招待费用管理制度: 1、使用范围: 公司各有关部门因业务和工作的需要,可对业务单位及相关人员提供招待。 2、招待程序: (1)各公司因业务和工作需要,确要安排就餐和住宿的,须填写《招待申请单》并上交行政中心,由行政总经理统一安排; (2)招待用酒、烟、饮料等统一填写《物品领料单》到行政中心领取; (3)如遇特殊情况,可口头请示行政总经理同意后第二天必须补办手续; 3、招待要求 (1)、招待客户或相关单位时,必须本着花钱少、投其好、气氛佳、办成事的原则; (2)、在接待过程中要多善于捕捉对方的心理和需求; (3)、接待时一般情况下不安排高档酒店(成本高、吃不饱、融洽氛围差等),尽量选择一些味道好、卫生佳、通风强、服务到位、成本低的高档酒楼; 管理规范管理制度实施方案培训项目客户订单行业谈维护细则促销活动执行客户服务流程优化业绩指标集团产权制度改革方案培训教材战略规划纲要绩效评估流程个人绩效计划人力资源咨询 F:\其他\1宣传推广指导工作手册奖罚制度培训流程工作规范职位说明职位手册访谈记录实施对策工作考核职位说明计划申请 (4)、环境氛围的营造要求:对于

接待用餐重要客户可以提前布置场地(如鲜花、人员名单、菜谱、服务标准等);对于住房重要客户的场地布置(如鲜花、欢迎信、糕点、水果等) 4、定点招待地点和签单授权人 签单授级 定点用餐酒店定点住宿酒店签批人 权人别 宝鑫、城南驿、宝鑫、源丰、董事长、 A级 源丰东山行政总经理 VIP 姜明柱、 陈力、陈金顶、湘里人家、金顶、锦江宾B级 俊、蒋茂行政总经理 林金汇馆、行署中心 VIP 彭虹亮、 付加平、铜仁大酒店、C级 刘涛、夏平安饭店、牛老大行政总经理 军、佘国洋汇大酒店 VIP 华 碧水湾、郊区饭庄行政总经理 D级 A级:省级以上政府领导、行业领导及行业相关特殊 领导、地级四大班子领导和特殊客人; B级:地级、正县级领导、同行、地级行业及行业相备注 关特殊领导和特殊客人; C级:一般客户及客人; D级:内部接待和安排;

公司接待管理制度 (最新)

公司接待管理制度 (最新) 一、目的 为提高公司接待管理水平,提升企业形象,使接待管理工作规范有序,更好的为公司生产经营活动服务,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则,让来访宾客满意。 二、对外接待部门及接待范围 1、公司综合管理部为公司负责接待的职能部门。 2、遇到重大接待工作和活动,由综合管理部协调相关部门共同做好此项工作,有关部门要积极主动配合。 3、本制度规定的接待范围主要是公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。 三、接待原则----遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而去。 1、平等原则:对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。 2、对口原则:各职能部门对口接待,综合性接待时各部门应予以协调配合。 3、保密原则:接待中涉及机要事务、秘密文电、要特别注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密,巧妙回避不宜回答的问题,对不宜摄影摄像的场合,应向参观人员说明。

4、节约原则:招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数,坚决杜绝高消费,避免不必要支出。 5、周到原则:接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到,并充分利用公司资源,宣传企业及产品,提升公司知名度及美誉度。 四、接待标准 1、根据来宾类别及活动的重要性,接待分为A、B、C三级 2、宴请 (1)宴会(午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。 (2)举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。(3)注意有违来宾人员其风俗之菜肴等事宜。

公司接待工作管理制度

接待工作管理制度 第一章总则 第一条为树立公司的良好形象,扩大公司对外联系和交流,使接待工作规范、有序,特制定本制度。 第二条接待工作的原则是:热情周到、讲究礼仪、勤俭节约、统一协调。 第三条本制度适用于公司重大活动、会议等的接待工作。 第二章管理职责 第四条办公室为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障。 第五条公司办公室分管领导,负责审核接待计划、协调有关接待事项及接待费用,报总经理审批。 第六条公司各部门负责本部门的接待工作;每月统计接待情况报办公室登记备案;同时应完成公司安排的各项接待任务。 第三章类型与标准 第七条本办法所指接待对象,按来访事由不同,主要分成以下几种类型: (一)公务来访 1、政府职能部门、行业主管部门工作人员来公司检查工作; 2、项目合作项目部来公司洽谈工作事宜; 3、有合作意向的投资项目部、金融机构来公司考察; (二)参观来访 1、各级党政机关领导来公司视察工作; 2、各地机关、企事业项目部来公司参观考察; 3、购房客户参观考察。 (三)会议活动来访 应邀前来参加公司会议、活动的各级领导、专家、新闻记者等。 (四)其他来访客人。 第八条按接待对象级别不同和对公司业务的影响不同,分为重要来宾和一般来宾。 第九条招待原则和标准:

(一)参观接待根据需要安排招待用餐; (二)住宿标准: 1、一般来访客人安排公司签订协议的酒店普通标准间; 2、公司领导出面接待的外地重要来宾住宿,由办公室根据需要安排。 第十条用车标准: (一)一般公务来访,根据情况需安排用车的,由办公室统一调度; (二)列入计划的重要来宾来访用车,公司应优先予以保证,车型、驾驶员、用车天数等内容应事先在接待计划中明确。 第十一条接待规格: 重要来宾可安排对口业务的分管副总经理或总经理出面接待会晤;其他来宾根据情况由相关人员接待。 第四章计划与准备 第十二条办公室在接到公司领导通知或相关项目部重要来访预约时,应做书面登记。对重要来宾接待,须在详细了解接待要求的基础上拟定接待计划,排出日程安排表,报总经理审定后及时通知相关部门和领导;对一般来宾酌情安排业务对口部门接待; 第十三条公司各部门在接到重要来访预约后,须填写《接待申请单》(见附件)报办公室,并协助拟定接待计划。需公司领导出面、办公室协调的重要接待一般应提前2天告知办公室;对时间紧迫的临时重要接待任务,可先在电话中请示,并经总经理同意,在完成接待后补办手续。 第十四条重要来访接待计划应载明以下内容: (一)接待类别:公务来访、参观、参加会议或其他。 (二)来宾基本情况 1、来访项目部名称、领导姓名、职务等; 2、来访具体时间、人数,当地陪同来访的领导和人数; 3、来访的目的和要求; 4、在本地逗留的天数。 (三)具体接待安排 1、明确主要接待的部门,相关配合的部门,接待人员分工及职责,出面接待的领导和陪同人员;

公司接待管理制度

公司接待管理制度 一、目的: 为进一步规范各类业务接待行为,厉行节约,有效控制接待费用,严格执行内控管理各项规定,特制定本制度。 二、适用范围: 公司接待事务是指公司在日常工作中发生的为开展各类经营业务和其他各项活动需要而产生的接待用餐等交往应酬费用,本制度适用于公司各级接待费用的申请和审批。 三、接待费用控制 接待事务实行“对口接待,统一安排”,综合管理部为公司接待事务的归口管理部门,负责就餐的安排及烟酒领用的发放。 四、公司接待事务用餐坚持分级限标的原则,具体规定如下: (1)公司重要客户、政府部门领导、公司领导重要客人等接待标准为贵宾接待;政府部门处(科)室负责人、与公司有业务往来单位的负责人等为业务接待;政府部门普通工作人员、外协单位及客户派到公司参观学习的一般人员接待标准为普通接待(工作餐);公司举办的大型员工活动。 (2)未经批准而超出标准的接待费,由接待申报人自负。 (3)接待人员一般情况下由对口职能部门负责人与相关人员陪同,确因工作需要招待重要客人,各相关部门可请分管领导出席。陪餐人数一般控制在2-3人,最多不超过需接待人员的1.5倍。 (4)凡普通接待(工作餐),中午一律不准饮酒;其他招待外来人员的用餐场合,陪餐人员必须饮酒的,必须适量,不得因酒误事或损害公司形象。

(5)酒水领用参考标准 (6)餐费标准 贵宾接待,100-150元/人;业务接待,50-80元/人;工作餐,20元/人 五、接待的管理 (一)用餐接待审批 (1)公司用餐接待费用实行提前申请,定额审批的原则。对口部门申请用餐前,填写《业务招待申请单》,注明接待事由和就餐人数,经部门负责人、分管领导签字后由公司负责人审批核准。用餐完毕后由经办人(或陪餐人)在账单上签字确认。 (二)、接待用茶、烟、水果由办公室根据领导指示按需办理。 六、本制度由公司综合管理部制定并解释。 七、本制度自发布之日起施行。

公司设计管理专用章用章制度

公司用章制度 一、总则 为规范公司印章管理,维护公司信誉,特制定本管理制度。 二、印章使用范围 第一条:公司所有印章必须按规定范围使用,不得超范围使用。 第二条:公司公章的使用范围主要为: 1 、公司对外签发的设计文件(含图纸、变更通知单、技术和订单、反核定单)。 2 、公司与相关单位联合签发的文件(会审纪要、工作联络单)。 3 、由公司出具的证明及有关材料(会议纪要)。 三、印章管理 第三条:公司印章按部门职责分工,由专人保管。印章保管人员必须切实负责,不得随意放置或转交他人。如因事离开岗位需移交他人的,可由部门负责人指定专人代替,但必须办理移交手续,并填定移交登记表。 第四条:印章损坏,由公司下文件申明停止使用,办公室将印章统一登记,收缴销毁。 第五条:印章使用必须严格遵循印章使用审批程序,按照印章使用范围,经三级(专业技术人员、技术负责人及相关部门负责人、总经理)审批后方可用章。第六条:印章使用须严格用章登记程序。印章使用,首先由用章人经有权审批人或被授权人审批后,由印章保管人根据审批规定的使用范围在“用章登记簿”上做好登记,印章使用人签字,然后盖章。尽量保存用章文件的原件一份,或至少为复印件一份如遇紧急情况,审批人外出,审批人可电话批示印章保管人用章,但事后必须办审批和登记手续。“用章登记簿”由印章保管人保管。 第七条:未经批准不得在空白文件上加盖公司印章。 第八条:非特殊情况不准携带印章外出或外借。 第九条:印章保管人必须书面承诺严格执行公司印章管理制度,不私自使用印章,不因任何人指使、要求而违规用章。印章管理审批人必须书面承诺将严格执行公司印章管理制度,不违规审批或运用权力压服印章保管人违规用章。 四、责任追究 第十条:对违规刻章使用、管理的行为和行为人追究行政、经济到法律责任。第十一条:凡擅自私刻公司印章给予除名处理。 第十二条:印章使用人不经批准,私盖印章的给予纪律处分;偷盖印章的给予除名;给公司造成经济损失或名誉损失的,按情节轻重,追究经济责任直至法律责任。 第十三条:印章保管人履行职责不力,印章管理不善造成丢失的,给予除名,因管理不善,被他人偷盖印章的,给予行政处分,不经批准使用印章的,给予除名:因违规使用印章或因保管不善丢失印章,给公司造成经济损失或名誉损失的,按情节轻重追究经济责任直至法律责任。 五、附则 第十四条:本办法自下文之日起执行。 第十五条:本办法由公司预结算部负责解释。

公司接待管理制度(初稿)

公司接待管理制度(初稿)

浙江杨帆地产集团有限公司 管理制度编号:M/HR·2012 /00? 修订状态:第0次修订实施日期:2013-04-01 修订日期:(无) 制订日期:2013-03-06 起草部门:办公室 制度名称公司接待管理办法撰稿人:汪传炎 审定人:杨兴参 签发人:陈以生 第一条目的 为进一步规范各类业务接待行为,厉行节约,有效控制接待费用,特制定本管理办法。

第二条适用范围: 公司接待事务是指:公司在日常工作中发生的为开展各类业务经营和其他各项活动需要而产生的接待用餐等交往应酬费用,本办法适用于公司各级接待费用的申请、审批和核准。 各子公司可参照执行。 第三条管理职能 办公室是公司接待工作的管理部门,公司接待以及宴请用餐等均由办公室统一安排。 第四条接待工作原则 1、对等接待、各负其责、相互配合 接待工作涉及面广,必须坚持重点、兼顾一般,按照对等接待、各负其责、相互配合的原则,上下一致,齐心协力。 2、规范高效、安全节俭、服务一流 接待工作应规范服务,提高办事效率、热情周到,视客情适度接待,提倡节俭,反对浪费,注重思想情感交流,不推诿扯皮,不应付拖拉。 3、统一标准、预算管理、严格控制 按照公司接待标准,对各项接待费用实行预算管理,由办公室主任根据核定的预算严格控制使用,接待费用原则上不得超过限额,如需追加预算,由总经理另行审批。 第五条接待职责分工 1、接待工作是公司窗口式工作,对于塑造企业良好形象、实现公司经营目标,具有十分重要的意义。 2、接待内容包括:迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。分工如下: ①办公室:保证接待环境良好,保证接待备品充足,负责接待服务并陪同洽谈及参观介绍。 ②前台/秘书:负责来客引入及会议室的环境保持。 ③接待专员:提供信息沟通保障及调度控制,做好来客记录,安排来宾行程、食宿等。

焊接作业人员监督管理制度

焊接作业人员监督管理制度 1目的 规范焊接作业施工管理,提高持证作业人员数量,保证焊接作业人员稳定,确保焊接施工质量。 2适应范围 适应于公司各子公司(片区)从事特种设备焊接作业人员。 3培训 培训要求按《焊工培训管理制度》执行。 4持证上岗 4.1各子公司(片区)持证人员数量、持证项目要求,按公司生产技术部班组标准化配置、片区人员规划等要求执行(持证焊工比例占班组人员的32%,具体内容见《公司班组标准工作手册》); 4.2特种设备焊接作业必须由持有相应项目的焊工执行; 4.3对6个月以上(含6个月)未从事焊接作业的人员,应重新取证后方可从事特种设备的焊接作业。 5焊工档案管理 5.1各子公司(片区)应建立焊工台账,报公司生产技术部焊接管理中心备案。当持证项目发生变化时,应及时更新,公司生产技术部焊接管理中心汇总各子公司(片区)焊工台账,统一管理; 5.2各子公司(片区)持证焊工发生离职或转岗等在有效期内不从事焊接工作时,应及时向公司生产技术部焊接管理中心通报信息; 5.3各子公司(片区)应建立焊工绩效评价管理制度,对焊工焊绩进行有效评价(宜昌制造分、威重新疆分每月、各片区每三个月由技术质量负责人将焊工焊绩记录表上传至公司生产技术部焊接管理中心,上传时间为次月3日前); 5.4特种设备作业证由公司生产技术部焊接管理中心存档,新增项、复审工作由公司生产技术部焊接管理中心统一办理。 6考核 6.1凡由公司生产技术部焊接管理中心培训的焊工,在签订的服务期(3年)内流失的,以持证焊工发证之日到离职之日起开始计算,流失焊工持证年限为一年(不足一年的按一年算)的,考核二级单位负责人50元/人;流失焊工持证年限

公司内部招待所管理规定

公司内部招待所管理规定 1、目的 为规范公司各基地内部招待所管理流程,创造一个良好的接待环境,特制定本管理规定 2、定义无 3、适用范围 本规定适用于本公司、分子公司及事业部内部招待所管理及入住的全体人员 4、权责 总部行政后勤管理中心为内部招待所管理归口部门,负责对本规定制定、修改,并对各事业部内部招待所运营情况进行监管 各分子公司、事业部行政后勤部对外基地入住本区域内部招待所的出差人员及相关客户相关信息进行登记并办理相关手续 5、具体管理规定 入/退住流程 具体管理规定 客房管理 公司内部招待所客房只作为接待本公司(含各分子公司、事业部)内出差员工及客户或公司召开会议参会人员使用,禁止对外营业; 因私来公司的客人,原则上不安排住宿,特殊情况的由分管高层领导批准方可安排住宿; 内部招待所由各分子公司、事业部行政后勤部门负责办理客人入住/退宿手续; 办理入住的,须凭公司厂牌登记,由相关业务接待部门或入住者本人进行登记后,方可入住; 未经公司领导同意,行政后勤部及客房服务人员不准为他人提供住宿、休息及娱乐等; 入住内部招待所人员须自觉遵守本公司的各项规定,做到爱护公司财物,文明入住(具体详见内部招待所《入住温馨提示》); 客房服务人员管理 客房服务人员做到仪表端装,举止大方,规范用语,文明服务,礼貌待客,主动热情; 客房服务人员每天按时对房间进行保洁维护,整理好房间的物品,不得随意翻动客人的东西,拾到遗失的物品要及时退还给客人并报告主管部门; 工作时间不准擅自离岗,特殊情况的须向领导请假,不准做与工作无关的事情; 认真做好安全防范工作,特别是做好防火防盗工作,要勤检查,发现问题要及时报告和处理; 客房要保持干净、卫生、整洁、美观; 被套、枕套(巾)、床单等卧具要做到一客一换; 客房内卫生间的坐便器应每日进行清洗消毒; 客房的公共卫生区域要做到每日清扫,并保持无积水、无蚊蝇、无异味、无果皮、痰迹和垃圾; 招待所要配备防蝇、蚊、蟑螂和防鼠害的设施,并经常检查设施使用情况,发现问题及时改进。 客房安全管理 客房服务人员要随时观察房间内的水、电的使用情况,发现问题及时向上级部门领导汇报,并对隐患处做到及时维修,消除事故隐患; 行政后勤部安排专业人员每周对客房的水、电设施进行一次安全排查,预防和杜绝事故的发生; 服务人员在房间保洁时,如有客人进入,应礼貌询问客人房号,防止他人误入(混入)房间;

焊工管理管理制度

焊工管理管理制度 1目的 为保证压力容器及其配套产品的焊接质量,使从事其焊接工作的焊工在培训、考核、资格、焊工钢印、焊工档案等方面的管理工作均能得到有效控制。 2.适用范围 适用于从事压力容器及其配套产品焊接工作的焊工管理。 3.职责 3.1技术部负责焊工项目满足生产要求的策划。 3.2生产车间负责焊工在焊接生产中的管理工作。 3.3质管部负责监督检查焊工适合产品焊接的资格、焊工焊绩记录的统计和确认。 3.4质管部负责焊工的涉外培训、考核及焊工档案管理工作。 4.工作程序 4.1焊工考试的管理 ⑴从事压力容器焊接工作的焊工必须按照《焊工考试规则》考试合格,并取得质量技术监督部门颁发的焊工合格证后方可施焊。 ⑵焊工所担任的焊接工作,必须与考试合格的项目相符。 ⑶技术部和生产部根据本公司产品特点和生产能力等提出满足实际生产要求的焊工考试项目。 ⑷焊接技术人员根据焊工所从事不同位置、方法的焊接工作及焊工合格项目有效期限的情况,提出焊工需要具备的合格项目及应参加考试焊工数量明细报告,经焊接责任人员审核后交质管部。

⑸质管部组织焊工去具有《压力容器压力容器压力管道焊工考试和管理规则》资格的培训单位进行相关项目的培训和考试。 ⑹经培训考试合格的焊工资格证书交质管部保存,由焊接责任人员编制《焊工合格项目一览表》,发给技术部、生产部、质管部各一份。 4.2焊工施焊记录管理 ⑴质管部按月填写焊工主要受压元件的《焊缝施焊及焊缝外观检查记录》,经检验员确认,焊接责任人员审核后报质管部。 ⑵焊接检验员按季度整理、统计、汇总《焊缝施焊及焊缝外观检查记录》,经审核后报质管部存入焊工个人档案,作为焊工奖励和晋级的依据。 4.3焊工档案管理 ⑴每名焊工应分别建立档案,《焊工档案》内容一般应包括:焊工资历登记表、焊工培训考核记录表、焊工焊绩记录表等。 ⑵焊工档案不得随意外借,借阅时需经相关领导批准。 ⑶焊工档案应有固定的档案柜,以防损坏和丢失。 4.4焊工钢印管理 ⑴从事压力容器焊接工作的焊工均必须有自己的钢印号。焊工的钢印号由焊接责任人员统一负责编制,由焊工合格证,证件号后四位阿拉伯数字组成。例:1875等。 ⑵钢印发给焊工本人并需妥善保管。焊工施焊后应立即在规定部位打上钢印号,并由检验员监督确认。 4.5焊工钢印位置规定 ⑴钢印应清晰,并标出其位置,以方便寻找和检查验收。 ⑵筒体、封头、试板焊缝和管板拼接焊缝,焊工钢印打在焊缝长度(L)的中间部位,距焊缝边缘30-50mm处。

有限公司焊工培训考核和焊工档案管理规定

焊工培训考核和焊工档案管理规定 1 总则 1.1 为提高焊工的素质,加强管理,保证锅炉、压办容器产品质量,根据《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》(以下简称《考规》,结合公司实际制定本规定。) 1.2 凡在我公司从事焊条电弧焊、埋弧焊、钨极氩弧焊、熔化板气体保护焊等的焊工,必须按照本规定经过基本知识和操作技能的考试合格后,才允许担任锅炉、压力容器受压元件相应施焊项目的焊接工作。 1.3 公司鼓励担任非受压元件焊接工作的焊工参加培训、考试取证。 1.4 焊工考试工作安排在焊接工艺评定试验合格之后进行,并保证考试所用的焊接材料和工艺应符合工艺评定的要求。 2 焊工考试委员会 2.1 公司焊工考试委员会日常工作由焊接责任工程师负责。 2.2 考试委员会的职责是:审查焊工资格、制定考试计划、确定考试内容、评定考试成绩,审查持证焊工免试资格、发放焊工钢印以及负责与上级质量技术监督局的工作联系等。 3 考试的内容和方法 3.1 焊工基本知识考试范围如下: 3.1.1 钢材的钢号、分类、化学成份、机械性能和焊接特点; 3.1.2 焊接材料(焊条、焊丝、焊剂和气体等)的牌号(名称)、类型、使用和保管; 3.1.3 常用焊接方法的特点,焊接工艺参数、焊接顺序、操作方法及其对焊接质量的影响; 3.1.4 焊接缺陷的产生原因和危害预防方法、控制标准和检测方法、返修; 3.1.5 焊接接头的性能及其影响因素; 3.1.6 焊接应力和变形的产生原因和防止方法; 3.1.7 焊接检验;

焊工培训考核和焊工档案管理规定 3.1.8 焊接设备、用具和测量仪表的名称、种类、使用和维护; 3.1.9 接头形式,焊接代号、图纸识别。 3.1.10 焊接安全技术; 3.1.11 锅炉和压力容器的特殊性和分类。 3.2 焊工操作技能的考试项目由焊接方法、母材钢号类别、试件类别、焊接材料四部分组成(详见《考规》) 3.3 焊工考试委员会确定每名焊工的考试项目,以确保能够满足《考规》对其生产中实际施焊的接头型式、焊接方法、焊接位置等对应考试项目的要求。 3.4 焊工考试委员会根据拟考项目,按《考规》要求准备焊材及试件。 4 考试结果及合格证 4.1 焊工基本知识考试采用百分制评分,不低于70分为及格。焊工技能操作考试由检验部门通过试件检验进行评定。评判规定及检验标准按《考规》执行。 4.2 当基本知识考试及格,并且操作技能考试至少有一个项目的试件检验合格时,焊工的考试才合格,否则为不合格。 4.3 合格焊工,由考试委员会按规定报质量技术监督机构发证。合格证由焊工考试委员会集中管理,合格情况书面通知各有关生产、质检、管理部门。 4.4 焊工在取得合格证时,由焊工考试委员会统一编排钢印号,并报质量技术监督机构及驻厂办备案(详见《焊工代号钢印管理规定》)。 4.5 焊工的技能考试项目不合格者,允许在一个月内补考一次,补考不合格或未补考不合格者,允许经过一段时间培训,于三个月后重新申请考试。 4.6 焊工合格证有效,期满前应重新考试。 4.7 公司对持证焊工建立焊绩档案。对符合免试条件者,报质量技术监督机构申请免试;对操作技能不能满足产品焊接要求、接连出现焊接质量事故者,可收回或吊销合格证。

公司内部招待规定.doc

招待管理规定 1、目的 为规范xxxxxxxxxxxxxxx(以下简称“xx公司”)来宾接待工作,树立良好的企业形象,使接待工作规范化、标准化,特制定本规定。 2、接待原则 对口接待、相互配合; 周密细致、友好尊重; 预算合理、厉行节约; 安全第一、严格保密。 3、适用范围 本规定使用于xx公司所有部门 4、释义 4.1本规定所称的接待是指公司对政府机构、相关企业、客户、供应商等单位的来访接待。分重要接待和一般接待两种。 4.2重要接待是指对公司发展有重要影响的政府机关、投资机构、担保公司等单位的来访接待。 4.3一般接待是指除了重要接待以外的接待。 5、职责 5.1管理部负责《接待管理规定》的修订、接待工作总体的组织协调与实施,接待信息的存档。 5.2重要接待由管理部负责接待方案的制定、组织与实施,相

关部门按照接待方案予以配合。 5.3一般接待由相关业务部门负责接待方案的制定、组织与实施,行政组按照接待方案予以配合。 6、接待工作程序 6.1接待申请 6.1.1重要接待相关部门依据本管理规定提出重要接待申请(见附表1),经董事长批准后,提交至管理部,由管理部根据实际需求拟定接待方案报董事长审批,董事长批准的重要接待方案,由相关部门负责实施,行政组予以配合监督。 6.1.2一般接待,由相关个人或部门自行联系。 6.2接待实施 6.2.1登记来访 被访人员、部门应由本人或其委托人员到门卫处办理客人来访登记手续,并根据客人人数领取“贵宾证”,为提高接待效率,接待负责人可提前通知门卫进行登记,不在进行现场登记,客人来访期间,应佩戴“贵宾证”并由被访人员全程陪同,客人离开公司时,被访人员应将客人送至大门口,同时交回“贵宾证”,进行访客离开登记手续。 6.2.2内部用餐 为方便工作、提高办事效率,子公司普通办事员、支援生产人员、设备维护人员等,一律安排公司内部食堂用餐,并到管理部领取“临时就餐卡”。

焊工规章制度

焊工规章制度 【篇一:焊工管理制度】 焊工管理制度 1主题内容 本制度对焊工的培训考试、持证上岗和焊绩档案的要求做出了规定。 2使用范围 本制度适用于压力容器焊接焊工的管理。 3焊工的培训、考试和持证上岗 3.1从事压力容器焊接的焊工必须按有关安全技术规范的规定,进行理论和技能培训,并经考试合格,取得质量技术监督机构颁发的相 应资格证书,方可从事相应焊接工作。 3.2焊接责任人员应制定焊工培训计划,报质保师批准后由焊接责任人员与有资格的焊工考委会联系培训考试事宜。 3.3需要培训考试的焊工由上级批准的焊工考委会进行理论和技能培训,并组织理论和技能考试,考试合格颁发相应焊工资格证,并给 出焊工编号。 4焊工管理 4.1焊工资格证的有效期为两年,在合格项目有效期满前三个月,继续担任焊接工作的焊工,应由焊接责任人员集中向所在考委会提出 重新考试或免考的申请,并根据焊工考委会的决定安排焊工重新考 试或办理免试手续。 4.2焊接责任人员应编制《焊工合格项目一览表》,列出每个焊工的合格项目,考试时间(或项目的有效期)发到有关车间、检验人员 手 中,以便生产部安排合格焊工施焊,检查员进行焊工资格的监督和 检查。 4.3中断压力容器焊接工作六个月以上的,再从事焊接工作时,必须重新考试。 4.4持证焊工的实际技能水平不能满足产品焊接质量要求,或者违反工艺纪律以致发生重大焊接质量事故或者经常出现焊接质量问题时,质检部可提出暂时停止该焊工施焊的要求,经质保工程师批准后执行。 5焊工档案

5.1公司应对每个焊工建立焊工档案。焊工档案应记录焊工培训考试的情况和平时焊工的焊接业绩及焊接质量事故。 5.2焊工档案由焊接责任人员进行管理。焊接责任人员负责把每个焊工的培训考试或免试情况进行登记。焊工的平时焊接业绩有质管科负责统计,每月对该焊工所焊产品的制造编号、焊缝编号、合格项目代号进行统计和登记。对发生的焊接质量事故由焊接责任人员进行登记。 6相关文件 《压力容器压力管道焊工考试管理规则》 7相关记录 《焊工合格项目一览表》 《焊工焊绩记录表》 【篇二:焊工车间安全管理规章制度】 焊工车间安全管理规章制度 1、焊接工作前,应检查电弧焊机外壳是否漏电,保持良好的接地;电弧焊设备与线路是否有良好的绝缘。 2、检查面罩和护目镜是否符合要求。 3、操作时穿戴必要的防护用品,更换焊条时,严禁乱仍焊条头。 4、单采用焊条修补易燃、易爆物品的容器时,必须将容器内的残渣仔细清洗干净后才能施焊。 5、焊接工作结束时,必须切断电源,待焊件冷却,并确认没有可疑烟气、火迹后方可离开现场。 6、乙炔发生器使用前应检查是否有回火保险器和防爆装置。 7、夏季应将气瓶和乙炔发生器放置阴凉处,冬季应防止结冰。 8、工作地点经常检查各部位工作是否正常,焊接完毕应按规定关好开关,清理现场,保持场地整洁。 焊工实习车间安全操作规程 1、遵守电焊工的安全操作规程,尊敬师长,听从指挥,勤学苦练。 2、不迟到、不早退,实习期间不擅自离开实习岗位。 3、不大声喧哗,不聚众聊天,不干与实习无关的其它事情。 4、实习前必须穿好工作服,工作鞋,准备好防护玻璃面罩。 5、实习时听从老师安排,不干私活。 6、保持实习场所和焊机清洁。 7、实习结束后,及时切断焊机电源,关闭氧气瓶,乙炔阀门,离开车间时关闭门窗。

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