论商业银行的国际化经营(一)
浅谈我国商业银行国际化发展问题

( 一)明确经营定位 坚持 “ 全球化” 理念 , 提高国际化经营 转型的紧迫感 , 转变传统思维定式,从 “ 全 球 化 ”视 角 组织 战略规 划 、部署 经 营安 排 、 开展经营活动。还应注意,国际化作为一个 与全球金融一体化相匹配的高层次的经营形 态 ,并非一蹴而就 ,需要不断实践、摸索前 行 、“ 渐进式”发展 。结合国内商业银行 国 际化发展阶段特点 , 当前国际化经营目标和 重 点 可 以是 :以 “ 本 土银 行 向全球 银行 转 从 变”为 目标 , 加紧适应国际市场环境 ,加快 国际化 经营 转 型 ,提高 跨境 经 营能 力 , 极 积 稳 妥 推进 国 际化 进 程 。 ( 二)加快海外市场布局 加 强对 目标 市场 的研 究分 析 ,结 合 自 身经营优势、东道国监管环境 、当地市场资 源等综合因素 , 选择确定 目标市场;合理选 择扩 张形式 ,学习国外银行的先进管理经 验, 尝试通过海外并购方式实现海外多元化 发展 ,加速 并 完善 海 外机 构 网络布 局 ;注重 发 挥 区位优 势 , 兼顾 成 熟市 场与 新兴 市场 的 均 衡 发展 ,同 时注 意建 立 有 效的 内外 联 动 、 外 外联 动机 制 , 力争 实现 全球 范 围 内的信 息 共 享 与最 优 资源 配 置 。 。 ( )提升 “ 三 全球化”金融服务能力 首先是跟随中资企业 “ 走出去” 。以服 务于这类企业为经营重点, 围绕其 “ 走出去” 过 程 中的全 方 位 、一体 化 需求 特征 , 创建 以 客户需求为导向的全流程产品体系与服务模 式, 凭借 海 外 经营 网络 资源 , 现全 球金 融 实 服务平台; 其次是逐步提升对海外市场本土 客户的服务 能力。 ( 四)建立 “ 全球化”风险管理体系 熟 悉 并 遵 循 国 际惯 例 ,尽 快 转 变 风 险 管理 观 念 ,借 鉴 国 际先 进银 行 的成 功做 法 ,
商业银行国际化经营浅探

中国农业银行武汉培训学院学报 Ju omM f B hnTM gCUg o CWua r mn oee A
N . Jn 0 1 o 1 a .2 1
Sr l .5 ei a No 1 1
商业 银 行 国际 化 经 营 浅 探
崔亮东 祝江燕
过去 三 十年 , 内商 业银 行 业从 封 闭落后 走 国
向了业务经营开放务实 , 从体制僵化走 向了治理
结 构 逐 步完 善 , 负 债 累 累发 展 为 业 绩 优 良, 从 甚 至 跻 身于 排名前 列 的 国际大银 行 行列 。 从 建 国之初 到 改革 开 放 前 , 国 实施 “ 一 我 大
第二 , 目标 市场 金 融 准入 政 策 门槛 较 高 , 限 制 了金融 企 业 国际 化 的 步 伐 。各 国 出于 监 管 和 保 护本 国金 融业 的需 要 , 对外 资银 行在 当地 申设 和收 购金 融 企业设 定了各 种政 策 和法律 的限制 ,
能力。因此制定适合 自身发展的海外战略, 明确产品和区域发展 , 发挥境 内外联运优势力 , 强人才 加
培养等策略的实施, 将进 一步推 动商业银行国际化经营。 [ 关键 词 】 银 行 ; 际化 ; 略 国 策
[ 中图分 类号 ]F 3 .3 [ 82 3 文献 标 识码 ]A [ 文章 编号 ]10 4 1 2 1 ) 1 0 1 0 04- 87(02 0 — 07— 3 近几年 来 , 随着 越来 越 多 的国 内企业 走 向国 和发 展 , 四大 专业银 行 逐步发 展 为真正 意义 上 的
乏两类 国际型人才ห้องสมุดไป่ตู้ 一是具有全球视野 、 熟悉国
际金 融 环 境 、 了解 海 外 当地 市场 的管 理 人才 , 二
论我国商业银行的国际化

随着 我 国金 融 市场开 放 的不断 深化 和商业 银行 的股权 改 革 的展 开 , 国 的商业 银 行 已经 取 得 了瞩 我
目 的 成 绩 , 别 是 在 资 本 充 足 率 的 提 高 、 动 负 债 能 特 主
Байду номын сангаас
力 的提 高 、 负债业 务 集约化 经 营水平 的提 高 、 创新 意 识 、 险文 化 的建设 等方 面的 表现 。 风
境 。这不仅是对 我 国银行业 的原有业 务结 构 、 利润 结 构、 客户结构等 发 展提 出严 峻 的考 验 , 重要 的是 对 更 我 国国民经济命 脉和 国家 金融的安全提 出挑战 。 我 国商 业银 行 作 为 我 国金 融市 场 的 中坚力 量 , 在 日益复 杂 和 竞 争 激 烈 的市 场 环 境 中 如 何 求 得 生 存 , 刻意 义非 同凡 响 。因此 , 此 为使得 我 国金融 市场
21 O O年 4月
论 我 国 商业 银 行 的 国际 化
王燕杰
( 安 大 学 经 管 学 院 , 西 西 安 7 0 6 ) 长 陕 1 0 1
摘 要 : 着 全球 生 产 和 资本 的 国 际化 流 动 不 断 加 快 , 球 的金 融 市 场 一 体 化 将 逐 步 形 成 , 国 商 业 银 行 作 为 我 国 金融 体 系 的 中 随 全 我
随着我 国银 行业 面对 日益竞 争激 烈 的市场 环境
和逐 步扩大 的对 外 开 放趋 势 , 国商 业 银 行 积极 开 我
始股权 改革 以提 高竞 争力 去融 人 国际金 融市场 。始
于 20 0 4年 交 通 银 行 引 进 境 外 战 略 投 资 者 汇 丰 银 行
开始 , 通过 政府 注资 、 引进 境 外 战 略 投 资者 、 内定 境 向或公 开增 资 以及 银行 并 购的形 式对 我 国商业 银行 股 权进 行 了大规模 的改革 为我 国商业 银行 走 向国 际
招行银行的国际化战略与业务拓展

招行银行的国际化战略与业务拓展近年来,随着全球经济的不断发展和互联网的快速普及,中国的金融机构也开始积极拓展国际市场,寻求更广阔的发展空间。
作为中国领先的商业银行之一,招商银行(以下简称招行)也积极推行国际化战略,加强业务拓展。
本文将探讨招行银行的国际化战略以及其在业务拓展方面的表现。
首先,招行银行在国际化战略方面采取了一系列的措施。
首先,招行不断加强与国际金融机构的合作关系,与多家国外大型银行建立了战略合作伙伴关系,通过共享资源和技术,提高自身的国际竞争力。
其次,招行积极参与国际金融市场的投资,通过境外资本市场的开放,获取更多的资金来源,为自身的业务拓展提供强大的支持。
此外,招行还积极参与国际金融标准的制定与应用,提高自身的国际化水平,推动中国金融市场的国际化进程。
其次,招行银行在业务拓展方面取得了显著的成绩。
一方面,招行通过开展跨境人民币业务,为国内企业的海外经营提供了便利,促进了中国与其他国家的经贸合作。
另一方面,招行通过建立一系列的海外分支机构和境外子公司,开展商业银行业务和投资银行业务,为国内企业在海外市场的运营提供全方位的支持。
此外,招行还积极开展个人金融业务,拓宽了服务领域,提供更多元化的金融产品和服务。
在业务拓展方面,招行还实施了一些特色业务,进一步提升了国际化水平。
例如,招行积极推动跨境电商业务的发展,为中国企业在海外市场销售商品提供金融支持和服务。
此外,招行还加强了与全球电子支付巨头的合作,推出了更便捷的国际支付服务,方便了个人和企业进行全球资金流动和交易。
然而,随着招行银行国际化战略的推进,也面临了一些挑战和问题。
首先,国际金融市场的竞争激烈,招行需要不断提升自身的国际竞争力,加强品牌建设和创新能力。
其次,招行需要更加深入了解不同国家和地区的金融市场,遵循当地法规和金融规范,建立健全的风险控制和合规管理体系。
此外,招行还需加强人才培养和管理,提高员工的国际化素养和专业能力,适应国际化发展的需求。
商业银行国际化改革

商业银行的国际化改革摘要:改革开放至今,我国的商业银行国际化改革已初步形成了国际化中带有中国特色的商业银行资本体系。
然而,面对后危机时代的困难以及我国金融改革滞后于世界平均水平的现状,国有商业银行,不可避免的要走国际化经营的道路,这不仅反映了银行自身发展和参与到国际金融体系中的愿望,更为我国正处于发展滞缓阶段的金融业提供了更广阔的发展空间。
关键词:商业银行;国际化中图分类号:f830.33 文献标识码:a 文章编号:1001-828x (2013)06-0-01一、引言经过改革开放三十余年的高速发展,我国已成为世界上第二大经济体,入世后利用外资能力也达到较高水平。
由于我国商业银行在国家金融体系中占有很大的比重,对国家经济和金融发展起重要作用,因此国际化已经成为各商业银行改革的重点。
二、我国商业银行国际化的三个阶段(一)改革开放初期为了适应中国对外开放和国际金融业务发展的新形势,逐步适应国际金融发展的大趋势,1979年中央银行成立专门负责外汇结算业务的部门。
(二)国际化改革中期这一时期,商业银行开始大幅度提高外币资产的比重,并通过开展国际合作在国际金融市场筹资,融资,通过参与国际银团贷款,小规模设立境外机构等方式,把金融服务领域向外延伸。
也正是在这一时期,中国工商银行,建设银行也开始涉足国际投资集资等业务。
(三)入世后的新挑战加入wto后,国内商业银行原来享受的保护逐渐消失,商业银行经营和发展面临着巨大的挑战。
截至2013年1月,工商银行已在全球34个国家和地区设立了200多家海外机构,并与132国家和地区的1453家银行建立了代理行关系,形成了跨越亚、非、欧、美、澳五大洲的全球经营网络,跨市场与全球化服务能力显著增强。
与4万多户国有大中型企业、中外合资企业、跨国公司等保持着良好的合作关系。
三、商业银行国际化的必要性(一)金融危机带来的警醒我国银行业在刚刚过去的金融危机中受到的冲击最小,一方面说明了我们的实力增强了,监管完善了,但另一方面也证明了中国银行业国际化程度还很低,还没有参与到国际市场交易中,这也是我们侥幸没被金融风暴卷进去的原因。
商业银行的跨国营运与国际业务

建设银行的跨国营运案例
国际化战略
建设银行通过在海外设立分支机构、开展国际业务,积极推进国 际化战略,提高全球竞争力。
主要业务
建设银行的跨国营运业务涵盖了企业银行、投资银行、资产管理 等多个领域,提供全方位的金融服务。
经营成果
建设银行的跨国营运业务在国内外市场均取得了良好的经营成果 ,为银行带来了稳定的收入和客户基础。
发展趋势
近年来,随着金融科技的进步和监管政策的调整,商业银行的跨国营运呈现出新 的发展趋势,如数字化、综合化、专业化等。同时,跨国银行面临着更加复杂的 风险和挑战,需要不断提升自身的风险管理能力和创新能力。
02
CATALOGUE
商业银行国际业务类型
国际结算业务
国际汇兑
包括外汇汇款、外汇托收、信用证等业务, 帮助客户实现跨境支付和收款。
外汇贷款
向境内外企业提供外汇贷款, 满足其资金需求。
项目融资
为大型项目提供融资支持,包 括基础设施建设、资源开发和
工业发展等。
国际投资业务
国际股票业务
提供境外股票交易服务,满足客户投资境外 市场的需求。
基金业务
代销境外基金产品,为客户提供多样化的投 资选择。
国际债券业务
提供境外债券交易服务,帮助客户实现低风 险投资。
操作风险
操作风险
由于内部流程、人为错误或系统故障 导致银行遭受财务损失的风险。
法律风险
与银行的法律事务相关的风险,包括 违反法律法规、合同违约和知识产权 侵权等。
04
CATALOGUE
商业银行跨国营运的策略与建 议
商业银行跨国营运的策略与建议
• 请输入您的内容
05
CATALOGUE
我国商业银行国际化经营战略研究

捕捉市场机遇 能力较 弱, 多数海外机构在 当地实力弱小, 没有
进 入 当地 主 流 社 会 。 国 内 商 业 银 行 海 外 机 构 的 业 务 主 要 面 向 中资 机 构 和 海 外 华 人 , 期 内较 难 吸 引 大 量 外 国高 端 客 户 短 业 务 拓展 面 临较 大 困难 。
益 ,其基 本动 力源于取得 比较优势 、规避 经营限制 、降低
税 收 负担 以及 分 散 经 营 风 险 等 方 面 。 对 此 , 国 际 贸 易 理 论 、对 外 直 接 投 资理 论 和 产 业 组 织 理 论 为 其 奠 定 了 坚 实 的 理 论 基 础 。 实 践 中 ,随 着 全 球 经 济 一 体 化 的逐 步深 化 ,西 方 商 业 银 行 国 际化 形 势 发展 迅 猛 ,国 际 大 银 行 之 间 “ 强 强
联 合”或 “ 兼并收购 ” ,旨在扩大规模 、降低成本 、实现 全球 拓展 ,提高 国际竞争 能力。中国银行业 由于发展历史
较 短 ,在 经 营 管 理 、风 险 控 制 、产 品 创 新 等 方 面 与 西 方 先 进 银 行相 比 还 有 诸 多不 足 。 中 国银 行 业 国 际 化 发 展 的 目 的 还 包 括 向 西 方 主 流 银 行 学 习借 鉴 先 进 的 经 营 、管 理 、创 新
“ 出 去 ” 的 范 围 不 断 扩 大 ,程 度 不 断 加 深 , 中 国 的 商 业 银 行 跟 随 客 户 推 进 走
国 际 化 经 营 的 步 伐 也 逐 - ,O 。 本 文 通 过 分 析 我 国 商 业 银 行 国 际 化 经 营 现 状 , 找 出 我 P  ̄快 - 国 商 业 银 行 国 际 化 经 营 进 程 中 存 在 的 问 题 不 足 ,同 时 ,借 鉴 交 通 银 行 国 际 化 经 营 的 口 经 验 ,提 出 了 我 国 商 业 银 行 国 际 化 经 营 的 策 略 。
试论我国商业银行的国际化战略

收稿 日期 :0 2—0 20 3—0 5 作者 简介 : 高缅厚 (9 3一 )陕西 临潼人 , 夏银行济南分行发 展研究 室主任 ; 延河 (9 3一 ) 山东枣庄 人 , 16 , 华 赵 16 , 济南市 和平路
支行经济师 ; 路燕 ( 90一 ) 云南昭通人 , 17 , 华夏银行 济南分行 发展研究室副 主任 。
国际化 发 展 战 略 , 已成 为一 个 重要 的课 题 。
一
、
西 方 商 业 银 行 国 际化 发 展 趋 势
随着 经 济全 球 化 、 金融 全球 化 的 深入 发展 , 行 经 营 国际化 趋势 日益 明显 。全 球化 和 国际化 是 银
两个 密 切相 关 的概 念 , 我们 认 为 , 国际化 程 度 的 加 深达 到全 球 性 的程 度 就 可称 之 为 全球 化 。 自 2 0
世纪 8 O年代 以来 , 金融 管 理 的放松 、 行 经 营风 险 的加 大 、 融 工 具 的不 断 创 新 、 能 化 银 行 的兴 银 金 全
起 以及跨 国结算 体 系 的发 展 , 导致 、 进 了银 行 经 营 国 际化 趋 势 的 不 断 加 快 。银 行 的跨 国经 营 , 促 使 西方 商 业银 行 实现 了资源 配置 的全 球 化 。资 源 配置 全 球 化 是金 融 竞 争 全 球 化 的客 观 要 求 , 是 资 也 本流 动 全球 化 的客 观要 求 。现代 商业 银行 通 过 大规 模 设 立 海 外分 支 机构 或 建 立 代 理 关 系 , 成 全 形 球 化 的营销 网络 , 国际 范 围 内从 事 金融 服 务 , 在 不仅 增 加 了利 润来 源 , 而且 增 强 了抗 风 险能 力 。 2 0世 纪 9 0年代 以来 , 西方 国家 金 融机 构 之 间 的跨 国兼 并 、 购风 起 云 涌 , 浪 高 过一 浪 , 国 收 一 跨 并 购成 为 世界 大银 行 实现 其 全球 化 战 略 的重要 途径 。许 多 国家把 对跨 国境 经 营的 限制 和 约束 的栅 栏逐 步 拆 除 。欧盟 要 求成 员 国统 一 市场 操作 , 消 内部 壁 垒 , 何 一个 成 员 国 的金融 机 构不 需要 重 取 任 新 获得 执 照就 可 以到 欧盟 另 一个 地 方开 展 业务 , 为欧 洲 银 行 在 区 域性 国 际化 扩 张 创 造 了条 。据 联合 国 贸 易 和 发 展 会 议 发 表 的新 闻公 报 ,0年 代 以来 , 球 跨 国 并 购 趋 势 明显 , 计 数 字 显 示 , 9 全 统 19 9 7年全 球 银行 业 跨 国并 购 总值 为 7 0亿 美 元 , 0 占当年全 年银 行 并 购 总值 的 3 % ,9 8年 这一 比 7 19
试论我国商业银行国际化途径

性、 区域性商业银行。 我国商业银行还加入了一些国际性 香 港 、新 加坡 、韩 国 以及 台湾地 区 四个 新兴 工业化 经济
【 日期】 00 0— 5 收稿 21-32
一
7 3—
商业经济
第 21 00年第 6期
S HAN E JNG I o6 2 1 GY I J N .。0 0
银行的优势, 无论是 比较优势理论 、 内部化理论 、 国际生 产折衷理论, 还是其他理论 , 都指出商业银行应该在 自己 有效率优势的业务和区域内开展经营活动。这种效率优
势 既可 以来 自业 务 , 也可 以来 自所 有权 、 区位 、 技术 等各 个方 面 。所 以我 国银行 国际化也 应 首先考 虑可 以充分显
() . 从政策法规上看 一
我国外汇、 外贸、 财税等各项政策基本完善并付诸实 历 了东 亚 、 美 以及欧 洲三个 业务 核 心 区的拓展 , 建 北 最终 施, 这将促进我国商业银行与国际金融市场的接轨。 我国 立 了遍布全球的经营网点。星展银行作为一家区域性跨 银行业向国际化靠拢 ,国内外银行经营都必须遵守统一 国银行 , 前的业务重点区域也还停留在亚太地区, 目 而新 的金融法规,这就会减少其他方面对银行业务干预的现 兴的韩 国外换银行,则将东南亚作为其海外拓展的第一 象, 从而减少由此产生的经营损失 。 而我国已确定和完善 个攻 克平 台 。从 我 国商 业银 行 的发展 现状 以及 国际化 的
实 现全面对外开放 , 参与国际竞争。我 国商业银 行的国际化路 径可以用八个字来概括 , 那就是 “ 点面结合 , 内外联 动”主要有 ,
通过亚洲区域拓展 , 重点布局美 国国际金融 中心 , 联动发展境 内国际业务等方式。
【 关键词】 商业银行; 国际化; 市场途径
中资商业银行的国际化经营——借鉴日本商业银行国际化经营的经验

2006年 20O7年 2008年 2∞9年201O年 2011年 2012 ̄
图 2 中国 银 行 海 外 经 营 情 况 数据来源 :中国银行年报 (一 )垄 断优 势 1960年 ,美国学 者海 默 (H.HYMER)在其 博 士论 文 《一国企业的国际经营活动 :对外直 接投资研 究》中提 出 了垄 断优 势理 论。他认 为 ,保 证跨 国企业 对外 直接投 资 有利可图的必要条件 ,是这些 企业应 具备 东道 国企业 所 没有 的垄 断优势 ,而跨国企业 的垄 断优势 ,又源于市场 的 不完全性 。在市场 不完全 竞争条 件下 ,由于存 在着 产品 市场或要 素市场的不完全 性 ,或者 造成市 场不 完全 的政
银行早 已遍 布全球 ,西欧 国家 的海外 机构 也形成 了一定
储 蓄注入国 内经 济循环 。1973-1975年危 机之后 ,日本 经济转入低速增长 ,国内吸收储蓄能力下 降。另一 方面 , 巨额的贸易顺 差资金也要寻求出路 。如果 这些资金 不能
的规模 ,面对 这样强 劲 的对手 ,“新来 者 ”日本 须拥有 雄 得到妥 善处理 ,不但会扰乱 国内经济秩序 ,还会对 世界经
已成 为当今世界 银行 业改革和发展的必然趋势。2006年 中国银行 业 全面对 外 开放 ,外 资银行 纷纷通过 参股
国内银行或设 立分行 等方式进入 中国市场。与此 同时,国内部分银行 也积极 实施“走 出去”战略 ,提 升 国际化
水平。然而,由于中资 商业银行 国际化 经营起 步较晚 ,目前 国际化程度仍 然很 低 ,因此 ,需要借 鉴西方发 达 国
家以及 亚洲新兴 国家商业银行 国际化 经营的经验 。特 别是借鉴 日本 商业银行 国际化经 营的竞争 战略 、布局
商业银行国际化经营探析

从 建 国 之 初 到 改 革 开 放 前 , 我 国 实 施 “ 一 大 统 ” 的 银 行 体 系 , 人 民 银 行承 担 “ 贷 中 心 、现 金 信 巾 心 和 结 算 中 心 ”的 全 部 职 责 。 在 “ 化 大 革 命 ” 文 期 间 , 人 民 银 行 曾 一 度 并 入 财 政 部 , 1 7 年 以后 , 98
全国 !塞堡 ,塑干 l J
现代金融 2 1 年第 8 总第3 2 01 期 4 期
在2 0 年的国际金融危机 中,少数 国际性金融机 08
服 务 企 业 “ 出去 ”的 步伐 。 走
随 着 全 球 经 济 一 体 化 逐 步 推 进 以及 我 国 改 革 开
第二 , 目标 市场金 融准入政 策门槛较 高,限制 了
放 的不断深入,中国银行业 “ 出去 ”的步伐逐步加 走
快 。各 行 通 过 自设机 构 、投 资 并 购 和 依托 合 作 伙 伴 等 方 式 ,逐 步 延伸海 外 金融 服 务 能力 。截 至2 0 年 底 , 09 工 商 银 行 、农 业 银 行 、 中 国银 行 、 建设 银 行 和 交 通 银 行5 家大 型 商业 银行 在 2个 国家和 地 区 设立 了近8 家 一 9 O 级 境外 营业 性机 构 ,境 外 总 资产合 计 达3 7亿美 元 。 80
缺 ,当前尤其缺乏两类 国际型人才 ,一是具有全球视 野 、熟悉国际金融环境 、了解海外当地 市场 的管理人
才 。二 是 掌握 国 际金 融 业 最 新 发展 趋 势 、拥 有 金 融创 新 前 沿 技 术 、 具 有 创 新 金 融 产 品 设 计 能 力 的 技 术 人 才 。再 者 ,当 前 国 内商业 银 行 普 遍 面 临 资 本 充 足率 问
我国商业银行国际化进入路径分析

我国商业银行国际化进入路径分析1. 引言1.1 背景介绍中国商业银行国际化进程已经成为当前金融领域关注的热点议题。
随着全球化进程的加快和经济发展的不断壮大,我国商业银行在国际舞台上的竞争压力也在逐渐增大。
商业银行国际化不仅是企业自身发展的需要,更是适应国际经济形势的必然选择。
中国金融市场的不断开放和国际金融市场的不断融合,为我国商业银行国际化提供了广阔的发展机遇。
随着中国在世界经济中的地位不断提升,我国商业银行面临着更加激烈的国际竞争。
如何在激烈的国际竞争中立足并取得优势,成为了我国商业银行面临的重要课题。
了解国际化的趋势以及当前我国商业银行国际化的现状,研究国际化进入路径和跨境兼并与收购、建立海外分行等策略,将有助于指导我国商业银行的国际化发展。
本文旨在对我国商业银行国际化进程进行深入分析,为我国商业银行在国际化过程中提供一定的借鉴和参考。
1.2 研究意义商业银行作为金融体系中的重要组成部分,在国民经济中具有至关重要的作用。
随着全球化的加速推进,国际化已成为商业银行发展的必然趋势。
我国商业银行国际化进入路径的研究具有重要的意义。
研究我国商业银行国际化进入路径可以更好地把握全球金融市场的动态和变化,为商业银行的国际化战略提供指导和参考。
研究我国商业银行国际化进入路径还可以揭示国际化过程中的挑战和机遇,为商业银行在国际市场竞争中更好地发挥优势、规避风险提供借鉴。
研究我国商业银行国际化进入路径对于促进我国金融体系的改革和提升具有重要意义。
通过深入探讨商业银行国际化的路径和方式,可以为我国金融行业的开放和改革提供启示,推动我国金融体系向更加开放、市场化、国际化方向迈进。
研究我国商业银行国际化进入路径具有重要的现实意义和推动作用,对于促进金融体系的健康发展和提升我国商业银行的国际竞争力具有重要意义。
1.3 研究目的是本文的重点之一,通过深入分析我国商业银行国际化进入路径,旨在为我国商业银行在国际化进程中提供有效的指导和建议。
金融全球化与国有商业银行的国际化经营

也迅速发展 , 迫切要求 国有商业银行参与国际资本流动或为国际 资本流动提供垒方位服务:
4
,
商银行的总资产为4 3  ̄ 美元 , 8 0L 其中外汇资产 3 2 1 亿美元 . 占总
资产的64% : 5 境外有 6 家分行、 个代表处、 3 一家子银行 一家 控股上市银行 一家控股商人银行和一家合资有限制持 牌银行。 6 家分行和一家子银行的总资产为3 { 美元, 占其资产总额的 6L 仅
国经营的配合。 国际经验证明, 金融支持比国家支持更具说服力 和信用保证。 因为国际化的银行拥有资金、 人才 、 国际金融市场 、 客户联系等优势 , 能够 为公司的海外投资与经营提供垒方位的服 务。日本在这方面的做法值得我国借 鉴。
段是改革开放初期 , 主要是引进外资 , 吸收外汇存款 , 发放外? [ =
国际化经营是金融全球 化发展 的必然要求
与世界金融全球化的潮流和我国经济全球化的要 求相 比, 我 国金融垒球化尚处于韧期阶段。在加入 WT O后 , 我国金融全 球化的进程正在加快 。 ' 国际 化经营 是金 融规 则国 际 化的要 求 目前国内一些与WT 条款和国际规则及惯例相违背的政策 O 法觇必须修改 使其与嗣际惯例接轨 国有商业银行无法继续在 政府特殊政策的保护 下经营 另外 , 国有商业银行 目前的客户信
贷款 , 办理国际结算等业务。 第二阶段是大幅 度提高外 币资产的
比重 , 并通过开展国际金融合作 , 在国际金融市场上 筹资 融资 、 参与国际银团贷款等话动和小规模设立境外机构等方式. 把台融 服务领域 向境外延伸 第二阶段是跨 国银 行阶段 , t要标 志是建 立 了遍及全球的分支机构 营销网络和客户群体 。 由于历史的原因, 目前除中国银行 已进入第三阶段 . 可以称 为跨国银行外, 其它三家均尚处于第 阶段至第二阶段之间 , 其
浅析我国商业银行国际化之现状论文

浅析我国商业银行国际化之现状论文摘要:随着世界经济全球化进程的不断加快,银行的并购浪潮愈演愈烈。
国际大银行之间不断“强强联合”或“兼并收购”,其旨在扩大规模的同时以降低成本,实现全球拓展,不断提高国际竞争能力。
在经济全球化大背景下,我国的商业银行要想在国际竞争中立于不败之地,取得一席发展之地,其国际化经营战略的选择就显得尤为迫切和重要,中国商业银行国际化势在必行。
关键词:商业银行国际化金融全球化一、商业银行国际化的动因分析1.商业银行国际化是我国商业银行业自身发展的需要。
长期以来,我国的商业银行一直处于国家垄断地位,尤其以“工农中建”四大国有银行为代表,近几年来,我国不断进行经济体制改革,商业银行业也不例外,我们希望能够建立积极主动、灵活高效的市场竞争和金融服务体系,降低银行的国有垄断程度,促进银行之间的竞争,提高银行业的效率。
而商业银行国际化实际上正是社会主义市场经济重要内容之一,是市场化在更高层次上的发展。
商业银行的全面国际化进一步推进,在国际银行业务中引入竞争机制,这会促进和加速我国银行向市场化的转变。
2.商业银行国际化是我国商业银行业应对外资银行挑战的需要。
外资银行机构的进入给中国银行业发展带来的挑战主要有三大方面:(1)市场转移的挑战。
外资银行的进入会对中资银行的垄断地位形成巨大冲击,外资银行将凭借完备的商业银行服务功能与中资银行展开激烈的优质客户争夺战,使得国内银行机构的市场份额相应缩小。
(2)资本外流的挑战。
外资银行的进入会使国内货币资金首先以本币形式流入外资银行机构,同时外资银行机构进入中国国内市场业务,客观上可促使本币资金兑换为外币资金,随后出现资金从国内银行体系的流出。
(3)人才流失的挑战。
外资银行拓展中国市场,会以优厚条吸取大量高素质人才,结果会使中资银行的业务骨干流失。
鉴于以上挑战,我国商业银行必须深化金融改革,提高中国金融企业的整体素质和竞争能力。
扩大业务范围和客户基础,运用新产品和新技术,改善经营管理,学习和掌握外国先进的经营管理经验和金融创新产品,合理的选择和培育优秀客户,促使资金流向更为合理,提高金融效率,转换经营机制,建立审慎会计制度,提高经营效率和服务水平。
我国商业银行国际化经营探析

我国商业银行国际化经营探析【摘要】经济金融全球化已成为不可逆转的时代潮流,商业银行跨国境、跨业务领域交易和业务与日俱增,国际化经营成为国际银行业的主流。
近年来我国商业银行的经营实力不断壮大,国际排名显著上升,但我国商业银行的国际化水平整体上还处于初级阶段,笔者首先对我国商业银行国际化经营的背景和现状做了分析,在此基础上,就经营理念、区域选择、机构设立、客户定位和业务结构方面我国商业银行国际化经营提出了建议。
【关键词】商业银行;国际化;并购经济金融全球化已成为不可逆转的时代潮流,商业银行跨国境、跨业务领域交易和业务与日俱增,国际化经营成为国际银行业的主流。
所谓商业银行的国际化,指的是一国银行所从事的金融活动超越了国界,由地区性的活动向全球一体化的世界市场演进的过程。
换言之就是通过股东、分支机构、客户、业务、利润来源、雇员、管理模式等的全球化,实现股东价值最大化。
自20世纪90年代以来,随着中国经济的快速增长和银行股份制的改造陆续完成,近年来中国银行业的盈利明显改善,经营实力不断壮大,国际排名显著上升。
根据《银行家》杂志2012年最新排名,我国工、农、中、建四大银行已进入世界前十位,然而我国银行的国际化水平却尚未进入世界前五十名。
目前国内海外资产占比超过20%的银行只有中国银行一家,其他商业银行均未超过5%,这远低于国外先进银行境外资产占比50%左右的平均水平。
我国商业银行的国际化水平整体上还处于初级阶段,表现为海外业务尚未成为资产和盈利的重要来源,全球布局仍以追随双边经贸发展和国际金融中心为重点,网点功能以对公服务为重点,海外客户结构单一趋同,布局方式以自建为主。
各商业银行并未充分结合自身的特点和业务优势推进国际化,导致国际化业务趋同,进展缓慢。
因此,中国商业银行急须加快国际化步伐,实现经营模式的新跨越。
一、我国商业银行国际化经营的背景分析(一)金融竞争国际化的需要随着国内银行引进战略投资者,外资银行国民待遇的全面落实,中国银行业本土市场已经全面进入国际化竞争时代,我国商业银行不仅要面对国内同业的激烈竞争,更意味着要在完全国际化的环境中,在同一起跑线上与正在加速本土化的外资银行进行“拼杀”。
我国商业银行的国际化之路

我国商业银行的国际化之路(作者:___________单位: ___________邮编: ___________)【摘要】第二次世界大战后,银行国际化迅速发展,不论从国际银行的数量、银行国际业务的规模领域看,还是从银行国际化来看都得到了迅速、深入发展,特别是跨国公司和跨国银行的发展,以及70年代离岸金融业务的蓬勃发展和第三世界的国际银行,崭露头角,银行国际化已发展成为一种全球的趋势。
【关键词】国际化商业银行外资银行所谓商业银行的国际化,指的是一国银行所从事的金融活动超越了国界,由地区性的活动向全球一体化的世界市场演进的过程。
随着改革开放的深化,我国的经济和对外贸易得到了迅速发展,金融系统也不断的完善,四大国有专业银行正向商业化迈进,一批股份制商业银行成立。
经济的发展为金融提供了一个良好的环境,而金融的完善又为经济提供了巨大的动力,在这个互动的过程中,可以说,我国商业银行的国际化是一个不可逆转的潮流。
一、我国商业银行国际化现状随着跨国经营向纵深发展,中国银行的海外资产规模逐年扩大,截止2003年末,其海外机构资产总额达到13637.9亿美元,比上年增长8.1%;负债总额为1965.2亿美元,比2002年末增长14.5%。
与此同时,海外银行利润在中行总利润的所占比重也不断提高,2004年达到69。
13%。
这反映出海外业务已成为中国银行利润的主要来源,发挥着举足轻重的作用。
来自银监会的统计数据显示,2006年12月28日我国国有商业银行股份制改革已经取得了阶段性成果。
中国银行业的总资产已经从2003年底26万亿元增加到2006年9月末的42亿元,近三年的年均增长率为12%。
中国人民银行的数据统计显示,中国银行业的存款规模从2001年底的14万亿元增加到2006年6月末的32亿元,年均增长25%。
中国银行设在世界各地的机构,经营着当地法律许可的各项银行业务,海外业务量超过了总业务量的50%,大大高于国际上普遍接受的25%。
银行国际化经营对策

银行国际化经营对策近年来,随着我国经济实力的显著增长,企业境外投资与对外贸易发展迅速,需要“走出去”的商业银行提供相应的配套金融服务。
同时,我国银行业在全球经济金融一体化的进程中也迫切需要推进国际化经营。
以国有商业银行为主、中小股份制银行为辅的中资银行国际化稳步推进,取得了突出的成绩,但我们必须看到中资银行距离真正实现国际化还有比较大的差距。
存在的问题中资银行国际化经营取得了令世人瞩目的成绩,但也存在一些制约发展的因素,如地域覆盖面偏窄、战略定位不够清晰、同质化竞争激烈、资本运作经验不足、对东道国情况了解不深入、高端人才缺乏等。
首先,中资银行海外扩张出现了区域集中、扩张方式相似的特点。
早期的扩张均集中于我国港澳地区,其产品同质性高,产品研发能力欠缺,自身的经营特色模糊。
海外的中资银行服务对象主要是华人华侨及国内客户,客户群过小,没有充分挖掘当地的市场潜力和消费者行为方式,并且业务集中在传统的存汇兑、贷款和拆放业务,表外业务、投资银行等业务涉及很少,对盈利能力造成了很大的影响,降低了海外资产的使用效率。
其次,资本运作经验不足成为中资银行国际化发展的主要障碍。
海外分支机构筹资渠道相对有限,境外融资刚刚起步,并购尚未成为主要的扩张手段。
单个海外机构资本金不足制约了业务规模的扩张,使其难以获得规模经营的收益,在产品开发和信息科技方面投入资金过少也使境外网点无法形成联动效应。
最后,国际化管理手段落后。
中资银行普遍缺乏国际化经营的管理经验和能力,将国内风险管理、财务管理及人事管理的理念带到海外机构,这造成了海外机构与国际化银行的脱节。
同时,国际化高级管理和业务人才缺乏。
海外机构员工本土化进展缓慢且薪酬竞争处于弱势,难以吸引高端人才。
可资借鉴的经验中资银行可以考虑借鉴国际化大银行的扩张策略,找到适合自身情况的国际化之路。
汇丰银行早期一系列的成功收购帮助汇丰扩大了全球市场份额,例如汇丰控股在美国收购了美国银行业资产规模排名第17位的海丰银行以及历史最悠久的消费信贷公司HoueholdInternational等,并购资本突破了400亿美元。
第6章商业银行的国际业务

1.当地银行开立5年期延期付款信用证,某外资 银行加具保兑;
2.甲公司在该电站项下投保出口信用险、营运 险、完工险等,分散转移风险;
3.在甲公司银行授信额度不足的情况下,中行 利用独家叙做的保函风险专项资金出具预付 款保函及履约保函,使甲公司即期收到部分 工程款,能够迅速启动项目;
第6章商业银行的国际业务
四、福费廷
福费廷是银行作为包买商从出口商那里无追 索权地购买由银行承兑的远期汇票,而向出口商 提供融资的业务,它也称为包买票据。
通常发生在延期付款的大型机械设备和成套 设备的贸易中,出口商把经过进口商承兑的,期 限在6个月以上的远期汇票,无追索权地售与出 口商所在地银行,从而提前获得现款。
w 提货担保:当进口货物先于货运单据到达时, 进口商为办理提货向承运人或其代理人出具 的,由银行加签并由银行承担连带责任的书 面担保。提货担保多用于信用证项下,且信 用证要求全套货权单据。
第6章商业银行的国际业务
w 出口汇利达:指在出口结算业务项下,中行 应客户的申请,凭其出口收汇款项作为外币 保证金质押,为其办理人民币出口融资,同 时要求客户在中行办理一笔同期限的远期结 汇交易。
第6章商业银行的国际业务
w 出口双保理:指出口商将应收账款转让给中 行,再由中行转让给国外进口保理商,由中 行为出口商提供贸易融资、销售分户账户管 理,并由进口保理商为其提供应收账款的催 收及信用风险控制与坏账担保等服务。
第6章商业银行的国际业务
w 进口双保理:指中行应国外出口保理商的申 请,为某一特定的进口商核定信用额度,从 而向出口商提供应收账款催收、资信调查、 坏账担保等服务。
每1英镑折合外币数
货币名称 港币 美元 日元 欧元
有关商业银行论文答辩题目

题1:什么是商业银行国际化?指的是一国的商业银行所从事的金融活动超越了国界,由地区性的活动向全球一体化的世界市场演进的过程。
在这过程中,银行从封闭走向开放,其资金在世界范围内流动,资源在全世界分配,以实现效益最大化和成本最小化。
题2:我国商业银行为何要进行国际化发展?第一,是我国经济发展的需求。
一方面,在经济金融全球化的进程中,金融资源在全球范围内流动,对世界金融资源主控权的竞争日益加剧。
另一方面,我国商业银行国际化是贯彻党中央确定的“走出去”战略,扶持一批有实力的跨国企业走出国门、走向世界市场的需要。
;第二,是我国银行业自身发展的需求。
首先,银行通过国际化经营积极拓展海外业务,能够有效促使资产结构达到最优化组合;其次,银行通过国际化经营将资产在不同的国家进行配置,有效降低了总体风险;最后,有利于我国商业银行学习发达国家商业银行经营管理理念与业务创新经营。
3:我国的商业在国际化发展中存在哪些不足?1、宏观因素(1)国内法制不完善,相关法律法规框架不完整。
(2)国内金融机构经营管理机制存在严重缺陷。
(3)过严的金融机构监管,亟待转变政府职能。
2、商业银行自身限制(1)海外机构业务经营少、规模小、分布结构不合理。
(2)经营观念陈旧,产品和服务落后,业务结构不合理。
(3)国际化经营人才匮乏4:我国商业银行应如何发展过国际化经营?第一,建立健全风险管理体系,稳步推进商业银行国际化进程。
第二,因地制宜的采取多种措施提升海外机构经营层次。
第三,加快金融产品创新,提升金融服务的综合竞争力。
第四,加大人才培养力度,为我国商业银行国际化提供智力保障。
商业银行国际化发展现状分析及战略研究-以中国建设银行为例

商业银行国际化发展现状分析及战略研究-以中国建设银行为例,不少于1000字随着全球化进程的加速,国际化经营已成为商业银行的重要战略之一。
中国建设银行作为国内四大银行之一,在国际化发展方面取得了一定的成绩,但与国际顶尖银行相比仍有差距。
本文将从中国建设银行国际化发展现状入手,分析其存在的问题,并提出相应的发展策略。
一、中国建设银行国际化发展现状中国建设银行在国际化方面已有较长历程,早在1998年,建行就在伦敦开业,成为首家在英国设立分行的中国银行。
此后,建行不断扩大海外业务规模,2004年,建行进入新加坡银行市场;2005年,进入马来西亚;2008年,开设美国芝加哥分行。
2013年,建行成功在巴塞罗那设立了欧洲区域总部,展开欧洲市场拓展。
目前,建行已在全球45个国家和地区设立了90家海外机构,涉及零售银行、公司银行、投资银行、财富管理等多个领域。
在国际化发展中,建行实现了资产和利润的持续增长。
截至2020年底,建行海外资产规模达1.2万亿人民币,国际化营收和净利润分别占全行总收入的32%和17.7%。
此外,建行在国际化方面具有一定的技术实力,包括在跨境支付、风险管理、信息技术等方面的先进经验和技术手段。
二、存在的问题1. 海外业务集中度不高建行在国际化过程中,海外业务集中度不高,市场分布较为分散。
在建行的海外机构中,部分机构业务规模较小,未能充分发挥其经营能力和效益。
此外,在某些地区,建行的市场份额较小,与国际顶尖银行相比存在一定差距。
2. 服务能力有待提升随着经济全球化和区域经济一体化的加深,海外客户对如何利用中国机遇和资源需求的提出了更高的要求。
然而,建行在海外客户服务方面存在较大的差距,服务能力有待提升。
也许,建行需要进一步加强与本地企业的联系,提供更加定制化、差异化的产品和服务,满足客户多元化的需求。
3. 风险控制需加强随着国际经济形势的变化和全球贸易摩擦加剧,建行的风险管理和控制亟待加强。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
论商业银行的国际化经营(一)
摘要:我国金融改革滞后于经济体制的改革进程,这种压力在加入WTO过渡期后面临国际银行业巨头的竞争下变得更加迫切。
本文首先归纳了商业银行国际化的各种优势,这些优势成为我国商业银行国际化的主要动机,然后分析了我国商业银行国际化可能面临的风险和不确定因素。
在这些分析的基础上,提出实施商业银行国际化的策略。
关键词:商业银行国际化经营对策
加入WTO过渡期(5年)后,外资商业银行将具有完全的市场准入,允许其开办人民币零售业务,在指定的地区可享受国民待遇,这就意味着中国银行业的大门在入世五年后就将全面开启。
在这种新形势下,国内商业银行原来享受的保护将不复存在,其经营和发展将面临前所未有的挑战。
商业银行国际化的优势分析
商业银行国际化理论主要是将跨国公司理论与银行经营的特殊性相结合来分析银行的国际化成长。
从理论上讲,商业银行通过跨国经营海外扩张,实现国内国际业务一体化发展,带来规模经济效益,可以分散风险,推动金融创新,增加低成本资金来源,扩大对母国跨国公司服务,以及规避监管,降低税费负担,增加收益。
“引导效应”。
这一假说最早由Aliber(1984)提出,是较为传统的国际化经营学说。
认为银行跨国战略是由国际贸易和直接投资所引致的,跨国银行的主要发展动机是配合国际贸易的进行。
在主要的贸易伙伴设立分支机构可以使贸易结算和支付更为便利,从而提高本国出口商的竞争能力,银行也可从经营中获取稳定的中介收入。
后来Gruber(1977)和Aliber(1984)研究认为,银行国际化的目的在于为国内企业进行对外直接投资提供继续服务。
国际直接投资(FDI)的扩大和跨国公司的发展直接刺激了跨国银行业务的发展。
由于这些银企有着密切的联系,跨国公司扩张带动了银行网络的扩大,以适应跨国公司的财务管理国际化。
金德尔伯格(Kindleberger1983)和莱文(Levine,1996)的研究,认为跨国银行反过来又有引导跨国公司全球化经营的作用,即银行的角色是双重的,既有“跟随者”,又有“领导者”的功能。
银行服务于贸易或海外投资,可以给银行带来更多的海外业务量,在国内竞争激烈的情况下可以使净利润有大幅提高的可能。
区位优势。
这一假说是指东道国的独特优势,如管理体制、市场利率、税收政策等方面给予外资银行优惠,或是经营环境好于跨国银行的母国,从而对跨国银行产生较大的吸引力。
东道国的区位优势具体表现为:一是税收优惠,二是存贷款利差大,发展中国家出现较高利差的主要原因是“金融抑制”。
三是市场容量大,四是监管环节宽松,出现“严内松外”的现象,其监管制度不健全为外资银行的运作降低了成本。
还有其他优势,如东道国劳动力成本低,或东道国政局更加稳定、金融体系更为安全等,均构成区位优势从而形成比较利益,推动银行国际化。
规避风险。
资产组合理论说明,只要在资产组合中的不同资产收益率变动不完全正相关,则资产多样化(分散投资)可以降低同等收益率下的风险(主要是非系统性风险)状况。
托宾和马柯维茨建立的资产选择理论可以证明银行国际化战略会有效降低银行资产组合中的风险系数,从而提高净收益。
近年来,一些学者进一步研究得出的结论有力地支持了资产国际化可以规避风险的假说。
赫斯顿(Heston)和罗曼豪斯(Roumanhorst)在1995年的研究中发现:银行资产分布在不同国家可以有效规避国别风险从而确保收益的稳定性。
获取银行综合优势。
英国里丁大学邓宁教授(Dunning)吸收了内部化理论、区位理论等成果,形成“国际生产折衷理论”。
这些理论都可以从银行的综合优势解释跨国银行的行为。
一是声誉、经验等无形资产的所有权优势;二是规模经济的所有权优势,跨国银行的规模经济主要体现在资产存量和银行网络规模上;三是内部化优势,这是指银行通过可控制的交易内部化取得利益,实现途径有资金的调拨定价、广泛的客户联系、广大的信息网等等。
银行体系重整。
银行体系的改革和重组是全世界发展中国家和转轨国家都面临的问题。
世界银行(1996)认为,对国内银行体系的改革有三种思路,一是准入方式,准许新的银行自由成立,并对外资银行开放市场,多数金融体系落后或初始金融条件恶化的国家(如俄罗斯和拉美各国等)应选择准入方式;二是整顿和复兴方式,即对现有银行系统进行改良,多数原有银行体系完好且公众信任度高的国家(如波兰和匈牙利等国)应选择这种方式;三是准入与整顿复兴并举方式。
一般而言,在发展中国家,跨国银行的进入受到各国法令的严格限制,所以它们会静观其变,等到东道国发生经济或金融危机后,相关金融改革措施出台、市场开放之际,借收购等手段强行进入。
因为此时进入不仅不会存在严格的限制壁垒,而且可能获得更多的优惠政策和市场机会。
我国商业银行走向国际化的必然性
我国的金融体制改革已经严重滞后于经济的发展,同时,加入WTO后,银行业将逐步向外资开放,经济全球化、金融一体化的挑战已经摆在我们面前。
商业银行国际化是顺应企业经营国际化的客观需要。
截止2004年6月底,我国累计批准设立外商投资企业48.7万家,实际使用外资5353亿美元。
银行业作为一种为社会提供金融服务的行业,必须适应国内企业经营国际化的要求,在境内外提供全面的融资、支付和风险管理等金融服务。
加快商业银行国际化是应对金融竞争国际化的迫切需要。
随着中国政府对外资金融机构经营管制的逐步放开,外资银行已经成为国内银行业的重要竞争力量。
在国际化的竞争环境中,如果国内商业银行的产品、业务、服务以及工作效率、人员素质等不能向国际标准靠拢,就会失去客户和市场,乃至淘汰出局。
商业银行国际化也是适应金融规则国际化的现实需要。
加入世界贸易组织后,按照国际统一的游戏规则运作,是我国金融业融入世界经济和参与国际化竞争的前提和基础。