道路施工工程质量管理体系及保证措施

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道路工程质量管理体系与措施

道路工程质量管理体系与措施

道路工程质量管理体系与措施施工质量是决定工程建设成败的关键,我们将遵照公司已通过的质量体系认证的质量手册和文件的各项要求,建立一个对整个工程从始至终的施工质量的检查,监督体系,全方位实行质量跟踪,制定质量计划,严格要求。

建立全面质量管理小组,以公司总工、质检科长牵头,在工程项目部组建QC活动小组。

以自检、自查中出现的质量问题为题目,经常性地开展活动,做到每完成一个分项工程,有一个质量小结,进而保证本工程优良率的均匀分布,达到以“精品意识”指导施工的目的。

一、质量目标及质量管理体系1、质量目标确保工程质量达到合格标准的同时,争取使得本工程的最终质量在此基础上再上一个台阶,达到优良标准要求。

2、质量管理体系为了达到上述质量目标,依据业主及上级主管部门的要求,在有关规范、规程及设计文件的基础上,我公司将在施工项目部建立并完善工程质量保证体系,接受业主、监理及政府监督部门的指导、检查和监督。

二、质量检查制度贯彻工程质量岗位责任制,技术负责人负责组织施工人员进行施工图纸学习和技术交底,把工程质量责任随施工段划分到相应的施工员及作业班组。

1、自检及报检质检员按照各分项对已完成的工序贯彻施工工序验收制度,认真、及时、准确地作好工程有关项目的质量检查,严格按照质量标准进行评定,不合格的进行返工和整改。

认真进行工序之间的自检、互检工作,及时发现工程质量隐患。

对所有进场的材料、半成品均严格检查并进行必要的试验,不合格材料不得用于施工。

2、监理检查及政府监督自检合格后报请监理工程师,会同监理工程师对各项工序进行质量监督和检查,将质量问题反馈给有关部门。

关键工序的检查验收应报当地质检站,并随时接受其监督和检查。

3、备案及汇报制度工程资料实行备案制,由现场内业人员负责收集整理大宗材料的出场合格证、商标、质保书、施工日志、工序检验评定表、监理工程师对工程质量的检验报告、设计变更等。

推行技术工作标准化作业细则,严格按细则施工,使各工序、各工种和施工质量标准化。

道路施工工程质量管理体系及保证措施

道路施工工程质量管理体系及保证措施

道路施工工程质量管理体系及保证措施一、质量保证措施。

1、质量保证体系1、本合同工程项目经理部建立以项目经理全权负责,各施工队队长参与的工程质量管理领导小组,全面负责工程质量管理的组织管理。

对工程质量实行统一领导,分级管理,层层把关负责。

2、建立以项目经理为核心,项目总工牵头组织,施工队长现场把关的技术质量保证体系,按照全面质量管理标准,建立、健全各级岗位质量负责制,对每道工序,每个环节,严格加强质量管理控制,真正做到思想保证、组织保证、技术保证、控制保证、经济保证,以完善的质量保证体系,确保实现全优工程的质量目标。

质量保证体系的具体内容见《质量保证体系框图》。

3、提高全员质量意识。

工程质量是一个系统工程,领导是关键,员工是基础,制度是手段,措施是保证。

施工队进场后,将分项分工序实施专项质量意识教育,做到人人明白质量要求,个个清楚质量标准,使全体参建人员增强质量责任感,牢固树立“创优质、建精品”、“宁当恶人、不当罪人”、“工程质量100-1=0”的思想意识。

4、狠抓工序质量管理。

确立以施工自检为基础,专业检测为主导,从工序质量控制分项、分部施工质量,对工程质量检验严格实行“三检”制和“四不准”制度,即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、交叉检和复检,并做到人力、材料、机械设备不足,不准开工;未经检查认可的材料,不准使用;未经批准的施工工艺不准采用;前道工序或分项工程未经监理工程师签认,下道工序或另一部位不准施工。

全面加强试验检测,使工程质量的全过程都处于受控状态之中。

5、高度重视施工质量“常见病”、“多发病”的研究和治理。

加强施工工艺控制管理,克服粗制滥造,杜绝偷工减料;对砂浆、混凝土圬工砌体等工程严把施工配合比,消除“蜂窝”、“麻面”。

通过采取行之有效的施工措施,有效遏制施工质量通病,确保工程的内在和外观质量都达到优良。

6、择优选定合格的供货方,把好材料关,对工程上使用的所有材料进和行全面检查,严格进行规定项目的检测试验,对不合格的材料不准进入施工现场,且对所有材料进行分类管理,妥善贮存,并作好现场标识,谨防误用。

道路施工质量管理保障措施

道路施工质量管理保障措施

道路施工质量管理保障措施道路施工质量管理保障措施一、引言道路施工质量管理是确保道路工程施工质量符合相关标准与要求的重要措施。

在道路施工过程中,质量管理的目标是确保施工质量稳定、可靠、符合规范要求,并且满足使用功能。

本文将围绕道路施工质量管理的目标,从质量管理体系、质量保证、质量控制、质量监督等方面,详细介绍道路施工质量管理的保障措施。

二、质量管理体系1. 建立质量管理体系道路施工质量管理体系应基于国家相关标准与规范,结合项目的特点和需求,建立起科学、规范的质量管理体系。

质量管理体系应包括组织架构、质量责任、质量管理程序、技术文件管理、质量审核、培训等方面的内容,确保质量管理的全面性和连续性。

2. 建立质量管理档案对于每个道路施工项目,应建立相应的质量管理档案,包括施工图纸、质量标准、检测报告等重要文件,以及各个阶段的质量监督检查记录、质量技术交底记录等。

质量管理档案的建立可以追溯施工过程中的质量问题,有助于发现问题并加以解决,同时也方便后期的质量评估与总结。

三、质量保证1. 设定明确的工程质量目标在道路施工前,应明确工程质量目标并做好计划。

通过充分了解项目的要求和标准,有针对性地制定质量目标,确保施工质量能够满足要求和标准。

同时,明确质量目标可以使施工单位在整个施工过程中都能围绕质量目标进行操作,做到有条不紊、有计划的施工。

2. 严格的施工工艺控制道路施工质量保证的重要环节是对施工工艺的控制。

施工单位应根据工程要求和标准,制定详细的施工工艺流程图,并严格按照流程图进行施工,确保施工过程的规范性和稳定性。

同时,施工单位还应对施工工艺进行有效的监控,及时发现施工过程中的问题,做出及时调整,保证施工质量。

3. 质量问题的纠正与预防在道路施工过程中,难免会出现质量问题。

施工单位应建立健全的质量问题处理机制,对施工过程中出现的问题进行及时纠正并采取预防措施,以避免问题扩大化。

同时,施工单位还应对质量问题进行调查与分析,找出问题产生的原因,从根本上解决质量问题,为类似问题的再次发生提供经验和借鉴。

市政道路工程技术标[1]

市政道路工程技术标[1]

第一章质量保证体系和确保工程质量的技术组织措施一、质量保证措施一)、质量保证体系总则1、为了保证所承建工程质量处于受控状态,特制订本质量计划。

2、本质量计划是针对道路及排水工程而制订。

3、在运行本质量计划的同时,必须首先执行国家现行有关技术标准规范的规定。

二)、方针及质量管理目标1、质量方针:科学管量,精心施工,持续改进,为社会提供优质工程和满意服务。

2、质量目标:产品一次合格率100%,工程合同履约率100%。

创优良工程。

三)、工程质量管理保证体系本工程按项目法进行管理,组织一个技术业务强,管理素质高,团结协作的项目经理部;组建一只技术水平高,质量意识强,整体素质好,遵章守纪的施工队伍进场施工。

项目经理部按“横向到边、纵向到底、管理全面、控制有效”的原则,建立健全质量自检体系,实施全面质量管理。

1、建立质量管理组织机构(1)项目质量管理实行项目经理负责制。

项目经理部成立以项目经理为组长、项目副经理和技术负责人为副组长的质量管理领导小组,下设质量技术部,由专人负责工程质量检验工作,推进创全优工程活动。

(2)单项工程实行项目队长负责制,由项目队长全面负责该工程的质量、安全和进度。

(3)各项目队和各作业班组分别由主管工程师、作业班长兼职担任质量检查员,负责各施工工序的质量检查、督促和落实。

2、主要质量管理者职责(1)项目经理质量职责①认真贯彻我单位的质量方针和目标,并确保本项目经理部全体人员理解和贯彻执行。

②根据质量计划,结合工程实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制,保证质量体系的有效运行。

③履行对工程质量管理职责,杜绝重大质量事故的发生。

④履行对工程质量的策划,组织质量审核,落实纠正措施。

(2)项目技术负责人质量职责①认真贯彻执行我单位的质量方针和质量目标,组织制定本工程质量保证措施。

②主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确其技术保证和质量保证措施。

③主持制定和实施各分项工程质量计划,实施工程的质量检验制度,加强施工过程的控制,严把“图纸、测量、试验”三关,杜绝因技术管理原因造成的重大质量事故。

市政道路工程质量管理体系与质量保证措施

市政道路工程质量管理体系与质量保证措施

市政道路工程质量管理体系与质量保证措施“质量为本、顾客至上、科学管理、持续改进”是我公司的质量方针,在施工过程中,严格管理、科学施工、保质、保量、按时完成工程施工任务,争创优良工程,是我公司生产经营的一贯做法,为了确保工程质量,我公司将采取以下质量保证措施。

一、建立、健全完整的、严格的、科学的质量保证体系工程项目部在公司工程部的严格监督、指导下,建立完整、严格、科学的质量监督、检查保证管理制度,并逐一落实,各负其责。

各施工管理人员必须持证上岗,且需考核及格后方可上岗。

具体质量保证体系图如下:↓↓↓↓二、工程质量总体保证措施1、质量目标:合格工程。

严格按照设计、国家规范、规程和ISO9001:2000质量认证体系组织、管理施工,保证工程质量达到合格标准,争创优良工程。

2、保证进场工程材料的质量工程质量的好坏,工程材料的供应质量是基础。

在工程材料采购上,我公司实行公司与工程项目部双把关制度。

工程上的各种材料、成品、半成品、构配件及设备,必须严格要求供方提供产品样品及出厂合格证和质量检验检测报告,并且报送监理部门,抽样送指定的质量检验中心进行复检,凡经检测不合格的材料,一律不得进场使用,检验合格的材料经监理检查认可后,方可进场使用。

工程所用材料必须严格执行进货检验制度,对钢筋、水泥、管材、沥青、商品砼等材料,按双保制度进行质量控制。

3、明确责任,提高管理、施工人员素质为了提高工程项目施工、管理的整体水平,不断提高施工人员的素质,使质量保证措施落实到位,我们拟采取以下措施:3.1工程开工前,由公司工程部及项目总工对工程施工管理人员进行施工图会审及技术交底,使每个施工管理人员明确自己的责任、任务,做到分工明确,奖罚分明,以此来加强、提高施工管理人员及施工班组的责任心及创优积极性,保证工程的质量。

3.2工程施工前,项目部经理要根据情况,组织工长、技术员学习、熟悉施工图纸、有关规范、标准等技术资料。

分项分部工程施工前,要对施工班组进行全面、详细的技术、质量、安全等施工细节的书面交底工作,未进行交底一律不准进场施工。

公路道路改造工程工程质量管理体系及保证措施

公路道路改造工程工程质量管理体系及保证措施

公路道路改造工程工程质量管理体系及保证措施一、工程质量管理体系见“质量管理体系图”及“质量保证体系图”。

材料管理系统材料主管试验室计量配置系统技术主管试验室质量监控系统质量主管技术复核系统技术主管方针目标控制技术规程控制质量标准控制工序质量控制分部分项质量检验材料质量保证工程质量工程监控项目总工程师质量管理体系图质量保证体系组织保证质量领导小组成员:项目经理总工程师技术部长质检工程师试验工程师质量组进行日常质量管理,负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量跟踪验证。

施工组组织技术交底和落实,确保按计划保质保量完成任务,进行图纸会审,编制施工计划,组织隐检、预检和验收。

测量组搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精度。

试验组做好材料及半成品进场的验收和检验,负责现场试验工作。

材料组供合格材料、半成品并供质量证明,搞好材料的发放管理,并作好标识。

设备组实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录。

确保过程能力。

核算组依据质量状况,进行资金发放,有权不发放不合格工程的有关资金。

宣教组以“百年大计,质量为本”为中心开展宣传教育活动。

开展QC小组管理活动工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析会工序质检保证材料构件设备核验工序质量检验分项工程质量检验单位工程质量检验质量检验工程质量检验工程质量评定达到目标施工保证制度保证质量保证体系图二、质量保证具体措施1、制定内控标准和组建质量管理机构1.1、制定出比规定执行的标准要求更高的现场工程质量内控标准,加强工程细部质量控制,提高工程的外观质量。

1.2、成立以项目经理为首的质量管理小组,每月进行检查评比,对质量做得好的进行奖励,做得不好的进行处罚。

发扬优点及时改进不足点。

2、组建高素质的施工队伍2.1、选拔质量意识强,领导水平高,施工经验丰富,身体素质好的人员担任项目部、工区现场指挥机构的第一管理者,并配备功能齐全,业务熟悉、配合默契的精干工作班子。

道路工程质量保证措施方案(3篇)

道路工程质量保证措施方案(3篇)

第1篇一、前言道路工程是城市基础设施建设的重要组成部分,其质量直接关系到交通安全、道路使用性能和城市形象。

为确保道路工程的质量,特制定本质量保证措施方案。

二、质量保证体系1. 组织体系(1)成立道路工程质量保证小组,负责全面协调、指导和监督工程质量保证工作的开展。

(2)设立质量监督部门,负责对工程质量进行全过程监督。

(3)明确各岗位人员的质量责任,确保质量保证措施落到实处。

2. 管理体系(1)建立健全质量管理制度,明确各级人员质量责任。

(2)制定质量保证计划,明确质量目标、质量标准、质量措施和质量检查方法。

(3)加强质量教育培训,提高全体员工的质量意识。

三、施工前质量保证措施1. 施工图纸审查(1)组织专业技术人员对施工图纸进行审查,确保图纸符合设计规范和质量要求。

(2)对图纸中的设计不合理、遗漏或错误之处提出修改意见,并及时与设计单位沟通。

2. 材料设备管理(1)严格控制进场材料的合格证、质量检验报告和厂家资质,确保材料质量。

(2)对进场设备进行验收,确保设备性能和参数符合要求。

3. 施工方案编制(1)根据工程特点、施工图纸和现场实际情况,编制切实可行的施工方案。

(2)施工方案应包括施工工艺、质量控制要点、施工进度安排等内容。

4. 施工现场管理(1)合理布置施工现场,确保施工区域安全、整洁、有序。

(2)加强施工现场的安全防护,防止安全事故发生。

四、施工过程中质量保证措施1. 施工过程控制(1)严格执行施工方案,确保施工工艺和质量要求。

(2)加强施工过程中的质量检查,及时发现和处理质量问题。

2. 质量检测(1)按照国家标准和规范,对施工过程中的关键工序和重要部位进行检测。

(2)对检测数据进行统计分析,确保工程质量。

3. 施工记录(1)认真做好施工记录,包括施工时间、施工人员、施工过程、检测数据等内容。

(2)对施工记录进行整理、归档,便于后期查询和追溯。

五、施工结束后质量保证措施1. 工程验收(1)按照国家有关标准和规范,对工程质量进行全面验收。

公路工程施工质量保证体系及质量保证措施

公路工程施工质量保证体系及质量保证措施

公路工程施工质量保证体系及质量保证措施公路工程是城市发展和交通建设的重要组成部分,施工质量的保证是确保工程安全、稳定、持久的关键。

为此,建立完善的施工质量保证体系和采取一系列质量保证措施是必要的。

一、施工质量保证体系建立完善的施工质量保证体系,是提高施工质量的基础和保障。

施工质量保证体系应包括以下几个方面:1.质量管理机构:成立专门的质量管理部门,负责施工质量的规划、组织、控制和评估工作。

2.质量管理人员:配备专业的质量管理人员,具有良好的专业素质和丰富的实践经验,能够有效指导施工工艺和质量控制。

3.质量管理规定:制定和完善符合国家标准和工程特点的施工质量管理规定,明确施工质量管理的职责、程序和要求。

4.质量检测手段:配备专业的质量检测设备和仪器,能够对施工质量进行全面、准确的检测和评估,确保施工质量符合要求。

5.质量监督检查:建立相应的监督检查机制,定期对施工质量进行监督、检查和评估,发现问题及时整改,确保施工质量稳定。

6.质量记录与归档:建立施工质量记录和档案,包括施工过程的记录、检测报告、整改措施等,为后期的维护和管理提供依据。

在施工过程中,还需要采取一系列的质量保证措施,以确保施工质量达标。

具体措施如下:1.施工人员管理:对施工人员进行严格的管理,包括审核人员资质、分配工作任务、进行培训指导等,提高施工人员的技术素质和责任意识。

2.质量控制计划:制定详细的施工质量控制计划,包括每个工程节点的施工工艺、质量要求、检测方法等,确保施工过程按计划进行。

3.材料质量保证:严格执行材料采购合同,确保材料的质量符合标准要求。

对进场材料进行检测和验收,对不合格材料及时处理。

4.施工工艺控制:根据实际情况选择合适的施工工艺,确保施工过程中各项工艺控制的有效实施,降低施工质量风险。

5.质量检测与验收:施工过程中对关键节点进行质量检测,确保施工质量达到要求。

工程竣工后,进行全面的验收,并提交相关的质量检测报告。

道路工程工程质量及创优保证措施

道路工程工程质量及创优保证措施

道路工程工程质量及创优保证措施道路工程的工程质量及创优保证措施是保证建设道路工程质量合格,并在设计和建设过程中提出优化方案,使道路工程达到更高质量水平的措施。

以下是一些常见的道路工程质量保证及创优措施:1.设计优化:在道路工程设计过程中,通过充分考虑地貌、气候、交通流量等因素,合理选择材料、设计断面、交叉口布置等,保证道路的坚固性、耐久性和安全性。

2.材料选择:在道路建设中,选择符合国家、行业标准的优质材料,并进行物理力学性能测试,确保材料的质量和可靠性。

3.施工工艺控制:在道路施工过程中,严格遵守相关施工规范,采用合理的施工工艺,保证施工质量。

4.施工监测:在施工过程中,设置监测点位,对道路施工过程进行监测,确保施工符合设计要求,并及时发现并解决施工中的问题。

5.质量检验:在道路建设完成后,进行质量检验,对道路的各项指标进行检测,确保道路工程质量合格。

6.现场管理:加强现场管理,做好进场材料的分辨与验收、施工工艺的控制与管理、设备、试验设备、环保设施的使用,确保施工安全、质量达到设计要求。

7.交通管理:在道路施工过程中,加强交通管理,设置合理的交通标志、标线、断面控制等,确保施工期间交通安全畅通。

8.定期养护:道路建设完成后,定期对道路进行养护和维护,及时修补裂缝、破损等,确保道路的平整度和平稳性。

9.环境保护:在道路建设过程中,注重环境保护,采取防尘、防污染等措施,减少对周边环境的影响,确保施工过程对环境的最小化干扰。

10.技术创新:在道路工程建设中,注重技术创新,积极引进新材料、新技术,提高施工质量和效率,同时降低成本。

11.建立健全的质量管理体系:在道路建设过程中,建立健全的质量管理体系,明确责任、流程和标准,并定期进行质量管理评估,持续提高道路工程的质量水平。

总之,道路工程的质量及创优保证措施是一个复杂的系统工程,需要设计、施工、监测、检验、养护等多个方面的协同作用,通过严格的管理和科学的技术手段,确保道路工程的质量合格和创优。

道路工程施工质量管理体系保证措施

道路工程施工质量管理体系保证措施

道路工程施工质量管理体系保证措施一、质量管理目标按照ISO9001质量保证体系的要求,加强施工质量管理,保证使用合格材料,加强施工过程的质量监测,严格控制工序质量。

工程达到国家市政工程质量验收标准的合格等级,实现过程精品控制,创优良工程、精品工程。

二、质量管理方法1、质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制;分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。

2、施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。

在分部分项工程施工前,由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。

交底工作以书面形式为主,未经交底不得施工。

对关键工序、关键部位,工长要负责现场确定核实,技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决。

3、生产会议和质量会议制度在定期或不定期的生产会议上,在安排生产计划的同时,坚持质量工作安排。

定期召开专题质量会议,由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作计划和对策。

4、对专业工程施工人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级,必须进行事前审核。

对经技术培训考核不合格者,不予安排相应工作。

对所有专业分包单位,其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。

5、坚持样板引路,先确认后再大面积施工的方法对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分,应先做样板和试验,经检查确认可行后,再进行大面积施工。

三、质量控制体系1、质量管理领导体系项目经理作为工程质量的第一责任人,在项目部建立质量管理领导体系。

如下图示。

四、技术保证措施根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:1、组织保证、制度落实(1)我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。

道路工程质量保证体系及措施

道路工程质量保证体系及措施

道路工程质量保证体系及措施道路工程质量保证是确保道路工程完成后具备良好使用功能和较长寿命的重要保障。

建立科学合理的道路工程质量保证体系,采取有效措施,对于提高道路工程质量、保障交通安全具有重要意义。

下面将对道路工程质量保证体系及措施进行详细分析。

一、道路工程质量保证体系1.质量管理体系:建立和运行科学合理的质量管理制度,明确各层级与各责任人的质量管理职责,确保质量标准和规范的有效执行。

2.质量控制体系:通过质量控制措施、技术要求和检验手段,确保各环节质量指标符合规定标准,及时排除质量隐患。

3.质量监督体系:建立准确可靠的质量监督机制,加强对施工现场的日常巡检和监督检查,及时发现并纠正施工中的不合格现象。

4.质量纠偏体系:建立质量问题处理机制,对出现的质量问题进行及时处理、跟踪和整改,并确保类似问题不再出现。

5.质量评估体系:建立以质量检查为基础的质量评估体系,对道路工程质量进行定期或不定期评估,形成评估报告并采取相应措施加以改进。

二、道路工程质量保证措施为了确保道路工程质量,需要采取一系列的措施来加以保障。

1.规划和设计阶段:制定合理的规划和设计方案,考虑各种使用要求、环境条件和施工技术等因素,确保道路工程设计合理、符合实际需求。

2.材料选用:采用符合国家和地方相关标准要求的优质建筑材料,进行严格的质量检验和验收,杜绝使用低质次材料。

3.施工过程监督:加强对施工现场的管理和监督,确保施工行为符合相关规范和标准,杜绝违反施工要求的行为。

4.质量检验和验收:根据相关规范和要求,对道路工程施工过程和成果进行全面的质量检验和验收,确保达到要求的质量标准。

5.质量问题整改:及时发现和处理质量问题,对质量缺陷和不足进行整改,确保道路工程质量达到或超过设计要求。

6.质量监督和抽查:加强对道路工程质量的监督和抽查,对施工单位和个别工程进行质量评估和监督,及时发现和纠正质量问题,提高施工单位的质量管理水平。

7.质量培训和提升:加强对相关工作人员的培训和技术指导,提高其质量意识和技术水平;同时,定期组织质量交流和经验共享活动,促进道路工程质量的不断提升。

道路工程质量保证措施

道路工程质量保证措施
(3)主持各项试验工作,砼试验必须按规定试件组数如期做满,并及时提供试压数据。
(4)深入了解砼等级配的使用情况,发现问题及时纠正,严格控制砼的坍落度及外加剂的用量。
8.项目材料员
(1)对所有材料和设备进行数量和质量的验收。
(2)对委托加工的成品、半成品等进行过程延伸监控,以确保工期与质量。
9.资料员
(2)试验管理:各种试件应由项目试验员及监理共同取样进行试验。
(3)现场原材料制裁量管理:原材料、成品、半成品和设备都须是经过认证的合格产品,到施工现场必须进行严格的检验,并具备质保单或试验技术资料等。现场材料堆放遵守规范要求,水泥堆放要与地面隔离,并加雨棚通风防潮。
质量管理流程
质量检验流程图
12. 分部分项工程质量保证措施
3)凡是在砼或钢筋砼地骨的铺装地面须留变形缝,变形缝一定要与砖缝对齐,变形缝间距砼≤12m,钢筋砼≤24m,缝宽≤20mm。
4)特殊位置及弯道处等,由专为队伍施工,确保质量和视觉效果。
三、高温季节施工措施
项目区域属亚热带海洋性季风气候,其特点是高温多雨,干湿分明,夏秋之间台风暴雨较为频繁。区域年平均气温22.6℃,极端最高气温37.1℃。针对这一气候特征,高温季节施工时,我们将采取适宜的高温季节施工措施,以保证施工质量和施工的顺利。
(5)收集施工过程中的质保单、试验报告、放样复核单、隐蔽工程验收单等原始数据和技术资料,参加工程竣工验收。
5.项目测量员
(1)认真学习图纸,牢记关键尺寸和相互关系。
(2)定期检查基准水准点和轴线点,确保无误。
(3)建立统一的测量记录簿,并妥善保存,待工程竣工后及时上交。
(4)保护好测量仪器和工具。
6.项目施工员
(2) 基层施工质量控制措施

道路工程质量保证体系及质量保证措施

道路工程质量保证体系及质量保证措施

道路工程质量保证体系及质量保证措施道路工程质量保证体系是指为了保证道路工程质量,建立起的一套完善的管理体系和控制措施。

其目的是通过科学的组织和管理,从工程设计、施工过程、材料采购、设备使用、监督检测等方面,全面提高道路工程的质量,确保其达到设计要求并具备良好的使用寿命。

1.质量管理组织体系:建立道路工程质量管理组织机构,明确各级质量管理人员的职责与权限,确保质量管理工作有序进行。

2.质量管理文件体系:制定质量管理手册和各类规程文件,明确各项质量管理要求,为质量管理工作提供指导和依据。

3.质量控制计划体系:根据项目特点和工程要求,制定详细的质量控制计划,明确控制点和控制措施,确保工程质量可控。

4.质量技术要求体系:根据设计文件和相关标准,制定详细的施工技术规范和施工工艺要求,确保施工过程符合规范和要求。

5.质量监督检查体系:建立专门的质量监督检查部门,进行全过程的监督检查和控制,保证施工过程符合质量要求。

质量保证措施是指为了确保道路工程质量,采取的一系列措施和方法。

具体的措施如下:1.材料质量控制:对于道路工程所使用的材料,必须进行严格的质量把关,杜绝使用劣质材料。

可以通过材料验收、材料试验等方式,确保材料质量符合要求。

2.施工工艺控制:制定详细的施工工艺要求和操作规程,对施工过程进行严格控制,确保每个工序的施工质量符合要求。

可以采取现场检查、监督巡查等手段,及时进行控制和整改。

3.质量检验检测:在施工过程中,对关键节点和重要工序进行质量检验检测,以确保工程质量符合设计要求。

可以采取抽样检测、全面检测等方式,对关键指标进行严格检测。

4.质量管理培训:加强对施工人员的培训,提高其工程质量意识和管理水平。

可以组织培训班、开展技术交流等方式,提升施工人员的综合素质。

5.质量保证责任制:建立健全的质量保证责任制,明确各层级的质量管理职责和责任。

要求各级负责人要严肃工程质量,确保工程质量安全可靠。

6.质量评估和整改:定期对道路工程质量进行评估和检查,及时发现问题,采取措施进行整改。

道路工程质量保证体系及措施(完整版)

道路工程质量保证体系及措施(完整版)

道路工程质量保证体系及措施(完整版)(文档可以直接使用,也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载)质量保证体系及措施一、工程质量管理高质量、高标准、以品牌、以信誉占领市场是我公司持之以恒的追求,并且是我公司能够在各地市政工程建设中占有一席之地的法宝。

我公司认为建设精品工程必须坚持靠健全体系支撑、机制运行的企业自保体系进行质量管理,经理部内部力求分工明确、责任到位。

因此项目经理部根据本工程的实际情况,严格按照质量标准及IS09000质量体系的要求建立质量保证体系,确保施工技术及质量控制措施能够在具体施工过程中实施。

(一)质量方针努力提高人员素质,创精品工程;持续改进工作质量,让业主满意。

(二)质量目标1、质量总目标:保市优标准、创精品工程。

2、各分项工程质量验收合格率达到100%,优良率达到95%。

(三)质量保证体系经理部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构,总工程师任副组长,成员由经理部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。

质量管理人员在生产过程中严格按照质量目标及质检标准的要求具体组织实施。

(详见质保体系框图)。

质量保证体系框图(四)项目质量计划项目经理部根据公司IS09000质量体系文件要求、设计文件、监理规程的技术要求及质检标准,结合本工程的特点制定工程质量实施计划。

用于指导施工生产,保证工程质量按工序、进度持续监控。

按其岗位职责,质量保证体系人员在施工前做好工程质量管理各项准备工作,包括试验用具、各种质检记录单等,将IS09000质量保证体系程序文件的管理方法运用到每个工序,保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监控下进行,过程中做好检验和施工试验工作,认真填写质检记录和试验报告,并整理存档,保证整个工程完整的质检资料,健全工程质量检验台帐,使质量保证体系和工序控制程序在施工生产过程中落到实处。

二、工程质量保证措施(一)施工合同评审1、严格执行合同中的各项承诺:项目质量保证计划或质量保证措施的编制,必须依据合同中的有关条款,在确保质量的情况下按期完工。

公路工程质量管理体系及保证措施

公路工程质量管理体系及保证措施

公路工程质量管理体系及保证措施目录一、质量目标 (2)二、工程质量管理体系 (2)三、工程质量保证措施 (3)3.1 确保工程质量的措施 (3)3.2 质量管理组织保证措施 (4)3.3 技术保证措施 (5)3.4 材料及成品、半成品构件质量控制 (5)3.5 单位工程保证措施 (6)四、主要分部分项工程质量保证措施 (10)4.1.钢筋工程 (10)4.2.模板工程 (10)4.3.混凝土工程 (10)4.4.路基开挖 (11)4.5.路基填筑 (12)4.6.路基防护 (12)4.7.隧道开挖 (12)4.8.隧道初期支护 (13)4.9.隧道二次衬砌 (13)4.10.挖孔桩施工 (14)4.11.钻孔桩施工 (14)4.12.墩柱施工 (15)4.13.梁板安装线形控制 (15)4.14.混凝土预应力施工 (15)附件1:质量控制程序图 (17)附件2、组织结构图 (17)附件3《质量保证体系框图》 (18)公路工程质量管理体系及保证措施一、质量目标1、主体工程质量零缺陷,单位工程合格率100%,标段交工验收的质量必须达到合格标准,综合评分90分以上。

二、工程质量管理体系1、严格执行公司制定的质量保证体系中的质量方针、目标,建立、健全各部门岗位的质量管理工作职责,各司其职,各负其责。

贯彻落实“质量第一、科学管理、顾客满意、持续发展”质量方针。

确保工程质量达到合格标准目标。

2、质量保证体系,形成项目部、施工队二级管理系统,形成“横向到边、纵向到底”的质量保障体系。

项目部专职质检工程师,行使施工质量专项检查监督权,并具有一票否决和独立自主的权利。

各施工队设专职质量检查人员,各工班有兼职质量检查员,通过建立质量管理网络,完善质量保证体系,质量保证体系将独立行使质量管理职权。

3、建立完善的工地试验室,配备满足适应工作需要的试验工程师,对各种原材料必须进行严格的检验,坚决做到不合格的材料不进场,以确保进场材料满足技术规范的要求。

公路工程施工质量保证体系及质量保证措施

公路工程施工质量保证体系及质量保证措施

公路工程施工质量保证体系及质量保证措施一、质量创优目标1、质量方针满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标。

2、质量目标及创优规划以提高社会效益和经济效益为中心,强化内控,消灭通病,争创国内公路施工一流水平,确保工程质量达到省优良样板工程。

主要指标为:2.1整个合同段工程质量普遍创优,出精品,绝次品。

2.2单位工程合格率100%,优良率达95%以上。

二、质量保证体系及质量目标的实现质量保证体系框图见附图8-1。

1、组织保障措施1.1本项目成立公司项目部,代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目,组织所属单位施工,从根本上建立起有效的质量保证体系,充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。

1.2队以上成立全面质量小组和创优管理委员会,第一管理者亲自抓,配齐专职质检工程师的质检员,从组织措施上保障创优计划的真正落实。

1.3狠抓重点,确保整体,针对不同的工程项目,制订相应的质量保证细则。

将工程质量创优成绩纳入项目经理考核的主要内容,实行质量一票否决,对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。

1.4明确各部门质量职责,责任到人。

2、质量验收按《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-2000执行。

3、质量检验程序本项目部实行三级检验制度,建立以监理工程师、项目安质部、队质检员及班组质量员组成的分级管理网络,加强工程质量控制。

4、质量管理制度对本项目的管理严格执行公司ISO9001有关制度文件,在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。

5、明确管理人员质量职责我公司将对本工程项目推行ISO9001标准质量管理,建立质量管理体系,完善技术责任制,对各级技术人员建立明确的职责范围,充分调动各级技术人员的积极性和创造性。

认真贯彻国家技术政策,搞好技术管理。

对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。

三、质量保证总体措施1、组织保证建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络,加强对质量工作的组织领导和检查落实。

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道路施工工程质量管理体系及保证措施
一、质量保证措施。

1、质量保证体系
1、本合同工程项目经理部建立以项目经理全权负责,各施工队队长参与的工程质量管理领导小组,全面负责工程质量管理的组织管理。

对工程质量实行统一领导,分级管理,层层把关负责。

2、建立以项目经理为核心,项目总工牵头组织,施工队长现场把关的技术质量保证体系,按照全面质量管理标准,建立、健全各级岗位质量负责制,对每道工序,每个环节,严格加强质量管理控制,真正做到思想保证、组织保证、技术保证、控制保证、经济保证,以完善的质量保证体系,确保实现全优工程的质量目标。

质量保证体系的具体内容见《质量保证体系框图》。

3、提高全员质量意识。

工程质量是一个系统工程,领导是关键,员工是基础,制度是手段,措施是保证。

施工队进场后,将分项分工序实施专项质量意识教育,做到人人明白质量要求,个个清楚质量标准,使全体参建人员增强质量责任感,牢固树立“创优质、建精品”、“宁当恶人、不当罪人”、“工程质量100-1=0”的思想意识。

4、狠抓工序质量管理。

确立以施工自检为基础,专业检测为主导,从工序质量控制分项、分部施工质量,对工程质量检验严格实行“三检”制和“四不准”制度,即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、交叉检和复检,并做到人力、材料、机械设备不足,不准开工;未经检查认可的材料,不准使用;未经批准的施工工艺不准采用;前道工序或分项工程未经监理工程师签认,下道工序或另一部位不准施工。

全面加强试验检测,使工程质量的全过程都处于受控状态之中。

5、高度重视施工质量“常见病”、“多发病”的研究和治理。

加强施工工艺控制管理,克服粗制滥造,杜绝偷工减料;对砂浆、混凝土圬工砌体等工程严把施工配合比,消除“蜂窝”、“麻面”。

通过采取行之有效的施工措施,有效遏制施工质量通病,确保工程的内在和外观质量都达到优良。

6、择优选定合格的供货方,把好材料关,对工程上使用的所有材料进和行全面检查,严格进行规定项目的检测试验,对不合格的材料不准进入施工现场,且对所有材料进行分类管理,妥善贮存,并作好现场标识,谨防误用。

杜绝不合格材料和半成品进入工地。

7、实行工程质量奖惩制。

项目经理部、施工队,各级全面实行工程质量岗位责任奖惩制,严格按照统一领导,分级管理,层层把关的原则,逐级签订工程质量责任书,并实行工程质量重奖重罚。

8、采用先进技术、配备先进设备。

加强工地试验室的建设,加强试验检测工作,提高施工质量检测水平,用科学准确试验数据指导施工,并积极推广应用新技术、新材料、新结构、新设备,确保采用科学、先进的技术设备和检测手段的效提高工程质量。

9、择优选择施工队伍,全部选调参加过高等级公路施工的专业队伍,以高质量、高水平地精心施工,保证每项工程内在和外观质量达到全优。

2、组织保证措施
(1)建立以项目经理为首的质量保证体系(详见质量保证体系控制框图),确立以质量为主的管理方针,推行全面质量管理,按照ISO9001质量标准进行管理。

建立由项目经理,项目总工和技术人员、测量、试验人员、施工人员组成的施工质量管理小组,并在各施工队建立QC小组、强化过程控制,使工程质量在PDCA循环中不断提高。

使每道工序始终处于受控状态。

(2)开工前编制比较完善的施工组织设计,报业主审批后,认真组织实施。

对一些关键部位和分部分项工程要编制详细分部分项工程施工方案。

(3)项目经理部建立完备的工地中心试验室,严格检测手段,做好材料进场、标准试验、工序检测等工作,严格控制工程质量。

(4)加强质量的检查验收,建立质量否决权制度,把质量考核与职工利益挂钩,严格工序报验,分级把关,工序报验不合格,不得实施下一道工序的施工。

具体为:
①由指挥部、质检站、工程监理、项目经理部质量部门共同完成对工程质量的控制,形成质量监督体系。

②本工程成立以项目经理为组长的项目质量领导小组,全面负责质量管理工作。

③设立质量管理部门,选派业务水平较高、实践经验丰富、工作作风踏实的质量管理人员充实质量管理岗位。

④质量部门主控,施工队专职质量员专管,各施工班组质保小组参与,实施施工全过程质量监控。

⑤严格质量管理制度,坚持“把六关”,“五不准”及“交底制”、“三检制”制度,使工程始终处于受控状态,确保工程质量。

“把六关”:把施工方案关;材料进场关;技术交底关;检测计量关;工序交接关;质量验收关。

“五不准”:无施工组织设计不准施工;不合格的原材料、半成品不准使用;技术交底不清不准施工;检测数据有怀疑不准施工;上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工
⑥制定各专业、各层次的工作岗位责任制,公布上墙,使各级质检人员有章可循。

⑦强化质量意识,开展争创名优工程的全员质量意识教育,加强规范规程、质量验评标准的学习。

⑧建立质量例会制度,定期召开质量分析会。

⑨各班组成立QC小组,开展群众性的质量攻关活动。

3、技术保证措施
(1)贯彻国际标准ISO9001质量保证体系、编制切实可行的各专业质量保证计划,作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。

(2)认真学习设计文件,严格按图纸施工。

认真执行规范、规程、标准。

精心编制施工组织设计、施工方案。

(3)坚持图纸会审和技术交底制度,最大限度地把可能出现的问题消除在施工前。

(4)强化计量管理和实验检验管理
(5)坚持样板引路制度,样板验收合格后再进行大面积施工。

(6)作好各项质量记录工作,保证质量记录的完整性。

4、施工保证措施
1、施工准备阶段
从项目经理部到施工队,直到作业班组,根据本投标文件制定的质量目标和各项保
证措施,分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施,为工程创优明确方法、途径和标准。

本项目开工所必须的各种条件,包括劳动力、材料、机械设备配备和组织、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制以及测量放线均由项目经理部统一组织、协调安排,确保满足质量创优的要求。

明确质量攻关项目,组建质量QC 小组进行质量攻关。

现场成立实验室,配备具备资质的试验人员和经过计量检定、满足测试精度和测试要求的仪器设备,并严格按照“试验室规程”开展现场各种试验工作,保证按照规范要求做好各类原材料、半成品预构件、混凝土、砂浆、焊接件等的抽检和复检工作,切实起到把好质量关,用数据和分析图表配合和指导现场施工质量,制定操作工艺标准,实现施工作业标准化。

2、施工实施阶段
a、做好路基基底处理,要严格按照技术施工规范及图纸要求施工。

b、精心进行软土地基的施工,对于沿河、沟浜等路段,首先进行围堰、抽水后进行清淤等软基处理工程的施工。

c、严格控制填料的粒径及松铺厚度,摊铺过程中注意粒料的离析。

d、重视观察及测量工作。

派责任心强、施工经验丰富的技术人员组成专业测量组,负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。

配备先进的测时仪器,经理部配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器,保证测量精度。

在软土路段路堤填筑时,重视路基沉降及位移观测,确保路基的稳定。

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