维修质量管理制度
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维修质量管理制度
1、严格按修理标准检查修理部位的技术状态。磨损程度超出极限范围的零件应予以修复或更换,并正确安装,调整修理部位;
2、修理过程中发现客户漏报项目,应及时与车间主管联系,再决定是否增项,并填制《追加项目单》;
3、完工后主修要全面自检,检查经修部位是否正常工作,是否符合维修技术标准,是否按工单指令施工,是否漏项;
4、自检后班组长必须根据修理项目按完工标准进行技术检验。需路试的车辆要进行路试,不符合标准的应立即返回主修工处再次处理;
5、修理需二个或二个以上工序的车辆,车辆检验后交到下道工序。
有关联的下道工序必须对上道工序进行验收。特别是车辆外观要仔细验收。验收时如发现质量问题,应由上道工序操作者负责,否则由本道工序维修人员负责;6、在交接验收过程中下道工序发现有质量问题,应退回上道工序由上道工序负责处理。有争议时由服务经理裁决;7、车间主管要经常巡回检查,发现违规操作,应及时制止。
二、终检1、终检主要对总成大修、一般修理、钣喷修理实行交车前的技术检
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验; 2、车间主管必须对总成大修过程进行检验。记录检验数据,严把质 量关。对项目不合格的车做好返工报表。每月上报售后服务经理,作 为质量管理的依据; 3、对质检中出现的质量问题,按相关质量处罚制度报服务经理进行 处罚。
三、机电工质量责任事故 1、在不懂工艺的情况下,野蛮作业造成零部件或主要工具设备损坏
者;
四、钣金工质量责任事故
大梁校正达不到公差范围,或钣金线型不符造成返工者;
装前后档玻璃件发生损坏者(事前有可预见者除外) 。 五、油漆工质量负责事故 1、发现偏喷、虚喷现象,严重的沙纸痕;
2、严重的桔皮、流痕、起泡、脱皮等现象。
六、质量责任处罚规定 1、发生质量责任情况,造成的经济损失,在自检、组检过程中发现 质量问题, 处当事人损坏零部件进价的 50%罚款;在终检的过程中发 现质量问题,处损坏零部件进价的 80%罚款,其中自检 50%,组检
30%;在终检过程后发现的质量问题处以零件损失进价 100%罚款, 其中终检 20%,二检 30%,自检 50%); 2、发生责任问题,对严重失职,严重违反操作规程者,除处以造成 经济损失 100%处罚外,还将行政记过处分,特别严重的除名处理; 3、发生责任事故如特别严重,造成人身伤害,售后服务中心自站长 到当事人一并予以处罚。
2、 工作结束后不认真检查,事后发现漏项者;
3、
零件安装错误,造成损坏或有损公司形象者; 4、 违反操作规则,或发现上道工序质量问题隐瞒事实者。
1、 2、
安装后发现固定不牢或各缝隙严重失调者; 3、
七、返工、返修处罚明细1、返工、返修车辆的界定
A、出厂前的重复维修定义为返工:对于刹车、车轮定位、灯光等检测项目,允许二次调试,第三次属返工;可通过人体器官感知的项目,第二次不合格时属返工;
B、出厂后返厂维修定义为返修:对总成大修、钣喷事故车,允许有一次调整和抛光的机会;总成大修在半年或一万公里内,单项修理在三个月 5 千公里内出现故障属返修;喷漆在半年内发生脱落、起泡、
变色等现象或钣金焊接在半年内松脱都属返修。
2、返修工作流程:
A 、前台按正常程序接车进车间检查,如属返修,由车间主管在修理 工单上注明“返修”,并做好返修记录;
B 、维修组或技工接单后立即施工,不得以任何借口拖延工期,对拒 不返修或故意刁难者, 车间应在工单上特别注明, 作为加倍处罚的依 据;
C 对有争议的返工、返修车,由服务经理汇同车间主管、内训师、
组长、主修人员共同分析判断,划分责任后立即施工;
因车辆修理问题造成的安全责任事故,追究当事人一切经济和刑 事责
任;
B 、经鉴定确认为返工、返修,按上述质量责任事故处罚;
C 返修的材料费由个人承担外,当事人在该车的上次修理工时也被 扣除;
D 、终检后出现的返修,当月超过 2%给终验提出警告,超过3%罚扣 其当月奖金的 50%,超过 4%取消其资格。 勤劳的蜜蜂有糖吃
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D 、 每月将返修报表上交站长,确定需改进的方案;
3、
处罚: A 、