2010年度总结考核表

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单明2010年工作总结

附件4：
武汉一冶钢结构有限责任公司
2010年度一般管理人员业绩考核表
被考核人姓名
单明
单位（部门）
钢构二环线
项目部
岗位
一区技术负责
出勤情况
病假
Hale Waihona Puke 事假出勤率一、被考核人员个人工作述职
2010年是异常忙碌的一年,也是最充实的一年。我今年在钢构二环线汉口段一区（1、2标段）负责工程技术工作。1、2标段共有主线钢箱梁13联，匝道钢箱梁2联。钢箱梁制造除L26联正在制造，S5、X5、L22联未制造外，其余11联制造完成。钢箱梁安装卸载完成2L29联、2L20联、2L10联；正在安装2L13联、2L20联、2L23联、1L4联、1L8联、1L14联；准备安装2L18联；未安装2L22联、2L26联、S5联、X5联、1L3联。二环线工程是我公司第一个大型市政桥梁建设工程，从项目组织、工程施工、外部协调等工作都没有现成的模式可供参考学习，均在摸索中进行。面对复杂的施工环境，我们在项目部领导的带领下，与业主、设计院、监理公司、项目经理部、土建单位，交管部门，社会单位有序的进行联系，开展工作。2L10联是我区施工的第一个联长，施工前我与本联长安装队技术人员就施工步骤，吊装顺序，工程关键点，工程难点进行了细致的讨论。在施工中严格控制测量工作，焊接工作。在组织上完善施工报验程序。2L10联钢箱梁虽然因安装队运输问题造成施工工期偏长，但施工顺利，钢箱梁安装质量较好，为后续联长的施工打好了基础。2L29联作为我区第一个跨路口联长(汉口火车站银墩路路口),如何既保证施工又减小交通影响成为了本联长施工的重点之一,我通过在现场观察车流量,丈量道路宽度,并与交管多次沟通后编制了交通疏导方案。工程开工后交通基本不受影响，也为后续有路口的联长段施工积累了经验。本工程钢箱梁分段基本采用全纵向分段方式，安装速度快，支架使用少，但存在钢箱梁必须先于砼箱梁施工的制约。砼箱梁施工后钢箱梁将无法焊接封端板。通过施工中经验的摸索和积累，在2L26联施工时，我与项目部总工进行了讨论，分段方案采用了纵横结合的分段方式，把钢箱梁两端设计成横向分段，解决了封端板的问题，钢箱梁施工不用在受到制约。

外包人员考核表

2.“考核标准”要具体并能够衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评价等方面确定。
3.关键绩效指标（KPI）建议：销售人员-销售收入/销售利润/销售回款/销售费用控制/客户开发。
评分说明
评分标准（分）：
［110-101］——明显超越目标；［100-90］——达成目标；［89-75］——基本达成目标，但有所不足；［74-60］——与目标存在一定差距；［59-0］——未完成或不胜任此项工作
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一、基本信息本人评价日期：2010-12-12上级评价日期：
被考核人姓名
部门
职位
考核人姓名
部门
职位
二、胜任力评价
评分说明：1、每项满分为5分，总分30分；完全达到标准5分、与标准有少量差距4分、基本达到标准3分与标准有较大差距2分、基本未达到标准1分、完全达不到标准0分。
2、得分可以出现0.5分，例如在2-3分之间拿捏不准时，可以得2.5分。
附：评核等级比例
评核等级
优秀A
良好B
称职C
有待提高D
急需提高E
人数比例
2％
3％
85％
5％
5％
计算机产业本部2010年度外包员工工作总结表
姓名：部门：职位：
一、个人工作总结（请列出你所理解的你的岗位职责；描述在本年度内，你对这些职责的履行情况，从积极的角度做出自我评价，对未能完好履行的部分，加以说明）
2、请根据篇幅自行调整版面。
3、4分（含）以上和2分（含）以下时，要在“自评说明”或“上级说明”栏中写明具体事例。
评价指标
能力描述
自评得分
自评说明
上级评分
上级说明
主动高效
对上级交办的工作不推诿，并能主动思考、勇于承担；工作效率高，工作不拖拉，达到业绩目标并追求卓越。

事业单位工作人员年度考核登记表填写说明

主管负责人评语及考核等次意见
分管负责人填写简要评语并带有“经考核，建议定为XX等次
2010年新接收人员只填写评语不定等次
签名：2011年1月12
日
考核组织审核意见
本部门考核工作领导小组组长填写“经审核，同意定为XX等次
签名：2011年1月13日
单位负责人意见
学校填写
签名：年月日
本人意见
本人填写“冋意”，并在签名处签名。
签名：2011年1月15
日
事业单位工作人员年度考核登记表
（2010年度）
姓名
性别
出生年月
政治面貌
所在单位
泰山学院XX系
岗位名称及等级
任现职时间
个人总结
岗位名称及等级的填写说明：
一、聘用在管理岗位、执行管理系列工资的人员填写格式：职务名称+等级，如党总支书记五级管理、处长五级管理；党总支副书记六级管理、副处长六级管理；XX科科长七级管理、办公室主任七级管理；XX科副科长八级管理；科员九级管理；办事员十级管理。
职称与工资等级对应关系如下：正咼级—四级专技，副咼级—七级专技，中级—十级专技，初级 —十二级专技，员级—十三级专技。
三、聘用在工勤岗位、执行工勤系列工资的人员填写格式：技术等级名称+等级，女口：高级工技术工三级、中级工技术工四级、初级工技术工五级。执行普工工资的人员填写事业普工。
四、执行试用、见习期的人员填写格式：试用期职员、见习期专业技术人员。
职务与工资等级对应关系如下：
正处一五级管理，副处一六级管理，正科一七级管理，副科一八级管理，科员一九级管理，办事员一十级管理。
二、聘用在专业技术岗位、执行专业技术系列工资的人员填写格式：职称名称+等级，如教授四级专技、研究馆员四级专技；副教授七级专技、副研究馆员七级专技；讲师十级专技、会计师十级专技；助教十二级专技；技术员十二级专技。

2010年度公务员考核个人总结

2010年度公务员考核个人总结2010年，我有幸成为一名光荣的公务员，自参加工作以来，在局领导的关心和同事们的帮助下，综合素质有了很大提高。

一、加强政治理论学习，不断提高政治思想觉悟坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习。

认真贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线，身体力行“三个代表”重要思想。

热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。

在不断的学习中，逐步提高政治理论水平。

二、强化业务学习，不断提高自身综合素质。

作为一名刚录用的公务员，我清醒的认识到公务员工作和之前的企业工作有很大的不同，只有尽快学习业务知识才能更好的开展工作。

因此，我认真学习业务知识，自觉学习了质量管理方面的法律法规政策，了解旅行社和酒店的各项行业标准，不断积累业务知识，努力熟悉工作，积极参加业务培训。

业余时间也不断加强学习，不断提高业务能力，适应工作的新形势和要求。

三、努力工作，认真完成工作任务。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，，有效利用工作时间，认真完成领导交办的各项工作，保质保量完成工作任务。

虽然在思想上、学习上、工作上都取得了一定的进步，成但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在理论学习上；其次，工作经验尚浅，缺乏对基层的了解，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长，把工作做的更好，为人民群众做的更多，贡献做的最大。

卖炭翁白居易(唐) 字乐天号香山居士卖炭翁，伐薪烧炭南山中。

满面尘灰烟火色，两鬓苍苍十指黑。

卖炭得钱何所营?身上衣裳口中食。

可怜身上衣正单，心忧炭贱愿天寒。

夜来城外一尺雪，晓驾炭车碾冰辙。

牛困人饥日以高，市南门外泥中歇。

翩翩两骑(jì)来是谁?黄衣使者白衫儿。

手把文书口称敕，回车叱牛牵向北。

一车炭，千余斤，宫使驱将(jiāng)惜不得。

2010年度考核情况汇报

二0一O年领导班子及领导干部年度考核情况汇报局领导：总局社保局组成2个考核组于1月4日至1月8日，对所属8个管局社保局领导班子及20名领导干部进行了年度考核。

按照考核方案要求，班子成员分别就一年来履行职责、工作作风和廉洁自律等方面进行述职，召开了民主测评会议，参加测评人员主要是局机关全体在编在岗干部职工及所属农场社保局局长。

分别进行了个别谈话，参加谈话人员范围主要是各农场社保局局长和局机关科以上干部。

并分别征求了各管局分管领导意见。

经考核组汇总分析、综合评价，现将考核情况汇报如下：一、领导班子考核情况经考核，我们认为8个管局社保局现任领导班子共同特点是：团结进取、务实高效、勤政廉洁。

主要表现在以下几个方面：1、班子团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。

班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子凝聚力比较强。

2、工作认真负责，求实高效。

2010年各管局加大基础设施建设力度，资金严重短缺，给基金征缴带来很大难度，由于基层社保人员编制少，工作任务逐年加重。

在此情况下，各管局社保局领导班子都能有效地调动全体干部职工的工作积极性，带领干部职工认真做好每一项工作，始终坚持工作在第一线，较好地完成了全年各项工作任务。

3、民主意识较强，班子内部民主气氛浓厚。

一些全局性业务工作以及经费支出、人事调动、干部任免等重大事项，都能坚持集体讨论，集体决策，不搞一把手个人说了算。

全局上下干部职工精神面貌好，形成了齐心协力干事业的良好氛围。

4、廉洁勤政、严于律己。

各管局领导班子及领导干部在抓好干部职工廉洁自律教育的同时，都能首先做到以身作则，率先垂范，严格遵守党风廉政建设有关规定和财务管理制度，厉行节约，得到了全体干部职工的拥护，本次考核没有听到不廉洁反映。

二、各管局社保局主要工作成绩（专题汇报）三、班子成员考核情况宝泉岭社保局李树山：具有一定的政治理论水平，精通社会保险业务，有较强的事业心、责任感，工作有魄力，有较高的自身修养，有较强的组织能力、科学决策能力和创新意识，关心下属，认真履行了岗位职责，带领本系统干部职工出色完成全年各项工作任务。