人力资源管理专业毕业论文开题报告

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一、选题背景和意义

(一) 选题背景

企业是人类社会组成的细胞,其地位和作用日益重要。20世纪以来企业为社会创造了大量 物质财富和精神财富,促进社会进步与发展。在现代社会,一个国家的经济发展、科技进步、 人民生活水平提高、福利改善均依仗于企业。特别是在己经到来的

21世纪中,企业将在维护世 界和平、改善国际关系、参与国际竞争以及加强国际合作中进一步发挥前所未有的作用。而企 业的所有这些作用,都要依赖于企业中的处于各种岗位的员工来实现。

在竞争日趋激烈的情况下, 各个企业自身在追究其发展受阻的原因;

而理论界也对企业生 存和发展以及管理方面做了很多研究。最终,两者都意识到了一个重要的问题: 21世纪,已不

同于以往时代,企业要发展,要在激烈的竞争中占有优势地位,归根结底要拥有优秀的忠诚于 企业的人才,这样才能拥有强有力的竞争“武器” ,以立于不败之地。

根据著名的“二八原理”,我们引入了“核心员工”这一新名词,核心员工对企业起到关 键的作用。那么,企业如何持续地拥有人才,拥有忠诚的核心员工?在众多的诸如加薪,升迁 等对策失败的情况下, 近年来兴起的人力资源管理理论给所有企业指明了一条新出路, 对员工

进行合理有效的职业生涯管理。同时,相对于大型企业,优势没有那么明显的中小企业,也可 以扬长避短,选择经济有效的方式,对其核心员工进行职业生涯管理。

(二) 选题意义

基于对背景情况的系统思考,着眼于 21世纪个人、企业、社会的发展,关注核心员工的

特殊地位和作用,本文确定以企业核心员工职业生涯管理研究为题, 立意于一方面介绍引进国

外相关领域的研究现状和成果, 为我国企业界进行人力资源管理提供借鉴;

另一方面旨在结合 企业自身特征、打破局限、综合核心员工特征分析以及职业生涯管理方面的现状为企业核心员 工进行职业生涯管理实

务提供操作性的参考。 企业实施合理的核心员工职业生涯管理, 一方面

可以更好的发展核心员工,有效地激励一般员工,为企业自身的发展源源不断地提供人才,最 终达到企业和员工的共

赢局面。

二、国内外研究现状

在学术上,职业生涯管理的概念起始于 20世纪60年代。在近四十年中,随着经济形势的变

化,其含义有了很大的变化,各国学者的观点至今尚难统一,但其内容和应用方法却有了较大 发展。

(一)国外研究现状

美国麻省理工学院斯隆管理研究院的 E • H •施恩(Edgar H. Schein) 教授于1978年出版的

《职业动力论》(Career Dyn amics ,中译名为《职业的有效管理》 )一书中率先从职业发展观

出发,勾勒出了个人与组织相互作用的基本图式,为我们认识个人成长和发展,组织发展与变 革,管理角色与管理功能等领域的一系列问题提供了有效的工具,该书由于首次提出了 “职业 锚”概念而成为职业生涯管理的经典著作。

美国著名人力资源专家、犹他州立大学管理学系教授布鲁克林 •德尔(C. Brouklyn

Deer)1986年出版了专著《管理新职业者一当代工作者的多种职业生涯成功向导》。书中论述 了职业生涯的多样化,将职业生涯定位分为进取型、安全型、自由型、攀登型、平衡型五种类 型,并对这五种类型职业者的特点及其管理进行了研究。

美国纽约州立大学的约翰 B •米纳教授(John B. Miner) 和佐治亚州立大学的唐纳德 P •克

莱思教授(Donald P. Crane) 在1995年出版的《人力资源管理一战略前景》一书中作为影响绩 效的因素之一论述了职业生涯开发。他们认为,通过职业计划和发展,使个人可以学会创造机 会扬长避短。但公司究竟能够达到什么结果,还是个未知数。该书作者忽略人生发展的需求, 以企业利益为根本出发点看待职业生涯管理,对此工作的发展前途持保守、消极态度。

文 献 综 述

三、研究课题的启发

企业是社会的细胞,国家要发展,经济要繁荣,企业的发展必须跟上节奏。在竞争激烈的21世纪,企业的重大作用的发挥要靠员工来实现,因此如何保证企业能持续拥有核心人才,培

养和发展忠诚于企业的核心人才,是企业发展的关键。基于上述对研究背景、意义的阐述和国内外研究现状的综述,以及近年来兴起的人力资源管理的新理论一职业生涯管理。本文以企业核心员工职业生涯管理研究为题,展开研究。针对企业的管理现状,另辟蹊径地有所选择地对既定的员工群体进行职业生涯管理,用最小的成本达到最大的效用。员工在企业得到自身最有

利的发展;企业得到人才的保障,最终达到两者的共赢局面。

附:参考文献目录

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