人力资源管理专业毕业论文开题报告
2024年人力资源管理专业开题报告
5.2.2管理机制缺乏变革
5.2.3激励机制不完善
5.2.4人力资源管理战略地位不明确
5.2.5开发及培训方式单一
5.2.6员工关系(正式群体和非正式群体、员工之间的关系)
5.2.7其他
6企业人力资源管理的创新方式
6.1.1企业文化的创新
6.2.2管理机制和制度的变革
6.3.3人力资源部门战略管理规划的变革
20XX年04月30日—20XX年05月15日 修改论文，撰写论文第二稿。
20XX年05月15日—20XX年05月31日 继续修改论文，并提交终稿。
20XX年05月31日—20XX年06月30日 论文定稿，准备答辩。
人力资源管理专业开题报告 3
一、本题的根据：
本题的理论：
从进入二十一世纪以来，经济全球化步伐加快，间竞争更加激烈和直接。在世界范围内资源稀缺性已经非常明显，控制资源、资源、运用资源实际上已经成为组织竞争的最关键领域。对于组织来说，需要拥有的资源千差万别，有物质类的资源，如各种能源、土地、器材、历史遗产等。有非物质类的资源，如资金、技术、社会关系、品牌效用、客户等。但是不管什么组织都有一种必不可缺的资源，那就是人。没有人，一个组织生命体就像没有了细胞一样无法生存，更不要说发展、壮大了。竞争越激烈，资源越稀缺，研究者和实践者就越感觉到人对于组织生存和发展的重大意义和关键价值，使得人力资源（Human Resource）的概念广泛流传并且得到重视，人力资源管理作为一门专门研究如何吸引、获取、配置、保持、激励、管理、评价、控制人力资源的学科在世界各国都有了深远的发展。
第一，人力资源堪称推动国家发展的第一资源，我国的自然资源的人均占有量和世界相比仍然不占优势，并且在经济发展中自然资源消耗水平已经过高，由此看出我国的可持续发展道路在于进一步发挥人力资源优势。
人力资源毕业论文开题报告
人力资源毕业论文开题报告人力资源毕业论文开题报告一、研究背景与意义人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，对于企业的发展起着至关重要的作用。
随着社会的不断发展和进步，人力资源管理也在不断变革和创新。
因此，对人力资源管理进行深入研究，探索其发展趋势和应用价值，对于提高企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。
二、研究目的与内容本论文旨在研究人力资源管理的现状、问题及其解决方案，并探讨其对企业绩效和员工满意度的影响。
具体研究内容包括：1. 人力资源管理的定义和基本原理；2. 人力资源管理在企业中的作用和重要性；3. 目前人力资源管理存在的问题和挑战；4. 解决人力资源管理问题的有效策略和方法；5. 人力资源管理对企业绩效和员工满意度的影响。
三、研究方法与步骤本论文将采用综合研究方法，包括文献综述、案例分析和问卷调查等。
具体步骤如下：1. 文献综述：对相关领域的学术研究和理论进行梳理和总结，了解人力资源管理的基本概念和发展趋势；2. 案例分析：选取一些成功的企业案例，分析其人力资源管理策略和实践，探讨其成功经验和值得借鉴之处；3. 问卷调查：设计一份针对企业员工的问卷，调查其对人力资源管理的看法和满意度，以及对企业绩效的影响；4. 数据分析：对收集到的数据进行统计分析和图表展示，得出相应的结论和发现；5. 结论与建议：根据研究结果，提出相应的结论和建议，为企业提供改进人力资源管理的指导。
四、预期成果与创新点通过本论文的研究，预期可以得出以下成果和创新点：1. 对人力资源管理的定义和基本原理进行梳理和总结，为人力资源管理的研究提供理论基础；2. 分析人力资源管理在企业中的作用和重要性，为企业管理者提供决策依据；3. 发现目前人力资源管理存在的问题和挑战，并提出相应的解决方案；4. 探讨人力资源管理对企业绩效和员工满意度的影响，为企业提供提升绩效和员工满意度的有效途径；5. 提出针对企业的人力资源管理改进建议，为企业的可持续发展提供支持和指导。
人力资源管理毕业设计开题报告
人力资源管理毕业设计开题报告一、选题背景及意义随着经济的发展和人们对员工福利意识的提高，人力资源管理在企业运营中的重要性日益突显。
作为一个综合性的学科，人力资源管理涉及招聘、培训、绩效评估、激励机制等方面。
本次毕业设计旨在研究人力资源管理的关键问题，为企业提供合理的人力资源管理方案，提升企业的竞争力。
二、研究目标和内容本次毕业设计的主要目标是通过对现有企业的人力资源管理问题进行研究，提出切实可行的改进方案，以提高企业的绩效和员工满意度。
具体的研究内容包括以下几个方面：1. 对现有人力资源管理体系进行评估：通过对企业现有的人力资源管理体系进行调研和分析，了解存在的问题和不足之处。
2. 分析人力资源管理的关键问题：针对现有的问题，深入分析人力资源管理的关键问题，如招聘失误、培训不到位、绩效评估不准确等。
3. 提出改革方案：根据对关键问题的分析，提出相应的改革方案，包括招聘策略的优化、培训计划的制定、激励机制的建立等。
4. 实施改革方案：在方案提出后，对改革措施进行实施，并对实施效果进行评估和监控。
三、研究方法为了达到上述研究目标，本次毕业设计将采用以下研究方法：1. 文献综述：通过对相关文献的阅读和分析，了解人力资源管理的理论基础，为后续的研究提供参考。
2. 问卷调查：设计并发放问卷，以收集员工对于现有人力资源管理体系的意见和建议。
通过对问卷结果的统计和分析，得出结论。
3. 实地调研：选择一家具体的企业作为研究对象，对其人力资源管理状况进行实地调研。
通过观察和访谈，获取更直观的数据和信息。
4. 统计分析：对收集到的数据进行统计和分析，得出客观的结论，并为改革方案的提出提供依据。
四、预期结果本次毕业设计的预期结果包括以下几个方面：1. 对现有人力资源管理体系的评估报告：总结现有体系的优势和不足，并提出改进建议。
2. 关键问题的分析报告：深入分析人力资源管理的关键问题，并提出相应的解决方案。
3. 改革方案的提出：根据对关键问题的分析，提出相应的改革方案，包括招聘策略的优化、培训计划的制定、激励机制的建立等。
人力资源管理论文开题报告
人力资源管理论文开题报告人力资源管理论文开题报告模板1、课题来源及研究目的和意义描述问题的来由和相关背景，给出本论文值得去写的理由。
2、国内外研究现状综述针对研究课题，查看别人做了哪些工作?(查参考文献得知，综述类文章可以看大概，科技文献要可以看具体)3、主要研究内容及创新点针对某一个或几个问题做哪些工作?问题太难、太大对于课题的完成都有影响，所以拿到课题一定要学会分解，一个大问题总是可以分解成几个方面的问题或更小的问题加以解决。
清楚地列出你在课题中要做什么、不要太宽、不要太窄、将这些目标和你在文献综述中确认的问题连接。
4、研究思路与方案目的是告诉人们你如何实现你提出的目标，让人们相信用方法能实现提出的目标，所用方法可是一组方法或一套步骤，最好给出你的详细步骤和设计，在你的研究中考虑不同的情形，考虑如何验证所得结果。
5、预期成果和创新点给出课题成果并将它们和目标、方法链接;创新点(不同于他人工作或贡献的地方，有时与成果重叠。
有没有和好不好，也有比喻你是在做修路还是搭桥的工作)。
6、研究计划分阶段细化工作，制定阶段工作目标。
把自己的研究期按工作粒度分段安排，每个阶段都有明确的任务和目标。
计划定了就要落实，否则再好也没用。
只有在实际中落实，这样才能及时发现问题，适时加以修正。
7、主要参考文献写作本文可以参考的主要文献为了能让大家更加直观的认识人力资源管理论文开题报告写法，下面特意以论文“中小企业人力资源管理现状和对策”为例，加以说明：1、选题背景与意义人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。
随着企业管理理论的不断发展，人力资源管理理论也不断推陈出新。
与国有企业相比，中小企业的`历史包袱轻得多，轻装上阵的中心企业可以自由借鉴世界各国企业的成功经验，因此，中小企业人力资源管理主要受到西方现代人力资源管理理论的影响。
然而，目前，国内文献多是借鉴国外的人力资源管理理论研究国有企业，立足于中小企业实际进行研究的较少，所以要找出我国尤其是中小型企业人力资源管理问题之所在，提出有利于此类企业健康发展的对策。
人力资源管理硕士毕业论文开题报告
人力资源管理硕士毕业论文开题报告一、研究背景随着社会经济的不断发展，人力资源管理作为企业管理中的重要组成部分，扮演着越来越重要的角色。
在当今竞争激烈的市场环境下，如何有效地管理和激励人力资源，已成为企业发展的关键。
因此，本文拟围绕人力资源管理领域展开深入研究，探讨其在企业发展中的作用和影响。
二、研究目的本研究旨在通过对人力资源管理的深入研究，探讨其在企业中的重要性和实际应用。
具体目的包括：1. 分析当前人力资源管理的发展现状和存在的问题；2. 探讨人力资源管理对企业绩效和竞争力的影响；3. 提出有效的人力资源管理策略和方法，为企业提供实用建议。
三、研究内容本研究将围绕以下几个方面展开：1. 人力资源管理的概念和内涵：对人力资源管理的定义、特点和功能进行深入剖析，明确其在企业管理中的地位和作用；2. 人力资源管理的发展历程：回顾人力资源管理的发展历程，总结其演变过程和主要特点，为深入研究提供历史背景；3. 人力资源管理的关键问题：分析当前人力资源管理中存在的主要问题和挑战，探讨其原因和解决途径；4. 人力资源管理对企业绩效的影响：通过案例分析和数据统计，探讨人力资源管理对企业绩效和竞争力的具体影响；5. 人力资源管理策略和方法：提出针对不同企业情境的人力资源管理策略和方法，为企业提供实用建议和指导。
四、研究方法本研究将采用文献综述、案例分析和问卷调查等方法，结合定性和定量分析，全面深入地探讨人力资源管理的相关问题。
具体方法包括：1. 文献综述：对国内外相关文献进行梳理和总结，了解人力资源管理研究的最新进展和热点问题；2. 案例分析：选取具有代表性的企业案例，分析其人力资源管理实践经验，总结成功经验和教训；3. 问卷调查：设计问卷，针对不同类型企业的管理人员和员工进行调查，收集实证数据，为研究提供支持。
五、研究意义本研究的意义在于：1. 深入探讨人力资源管理的重要性和实际应用，为企业提供科学的管理理论和实践指导；2. 分析人力资源管理的发展现状和问题，为相关研究提供参考和借鉴；3. 提出有效的人力资源管理策略和方法，为企业提升绩效和竞争力提供有益建议。
浙工商人力资源管理开题报告范文样本
浙工商人力资源管理开题报告范文样本摘要：一、引言二、研究背景和意义1.人力资源管理的现状2.人力资源管理的重要性三、研究目的和内容1.研究目的2.研究内容四、研究方法1.文献综述法2.实证研究法3.案例分析法五、研究步骤1.文献收集与分析2.实证研究设计与实施3.案例分析与总结六、预期成果七、论文结构安排正文：一、引言随着我国经济的快速发展，企业对人力资源管理的需求日益增长。
人力资源管理作为一门综合性、实践性强的学科，旨在探讨如何合理配置和开发人力资源，以提高企业竞争力。
本文以浙江工商大学人力资源管理专业为例，对其开题报告进行分析和研究，以期为我国人力资源管理发展提供有益借鉴。
二、研究背景和意义1.人力资源管理的现状在我国，人力资源管理正处于不断发展和完善的阶段。
随着市场竞争的加剧，企业越来越重视人力资源管理，但在实际操作中，仍存在诸多问题，如人才流失、员工激励不足等。
2.人力资源管理的重要性人力资源管理对企业的发展具有举足轻重的作用。
科学的人力资源管理可以提高员工满意度、降低人力成本、提高企业核心竞争力。
因此，研究人力资源管理具有重要的现实意义。
三、研究目的和内容1.研究目的本文旨在通过对浙工商人力资源管理开题报告的研究，为企业提供一种切实可行的人力资源管理模式。
2.研究内容本文以浙工商人力资源管理专业为例，分析其开题报告的结构、内容和方法，以期为我国人力资源管理提供有益参考。
四、研究方法1.文献综述法通过收集和分析国内外关于人力资源管理的研究文献，总结现有研究成果。
2.实证研究法通过对实际案例的调查和分析，探讨人力资源管理的实际应用。
3.案例分析法选择具有代表性的案例，深入剖析人力资源管理的成功经验和不足之处。
五、研究步骤1.文献收集与分析收集国内外有关人力资源管理的文献，分析现有研究成果和不足。
2.实证研究设计与实施根据实际情况设计实证研究方案，对人力资源管理进行实证分析。
3.案例分析与总结选择具有代表性的案例进行分析，总结人力资源管理的成功经验和启示。
人力资源毕业论文开题报告
人力资源毕业论文开题报告人力资源毕业论文开题报告一、选题背景和意义人力资源管理作为一门综合性学科，在现代社会中扮演着至关重要的角色。
随着经济的发展和社会的进步，企业对人力资源管理的需求也越来越高。
因此，研究人力资源管理的相关问题具有重要的理论和实践意义。
本篇论文旨在探讨人力资源管理的一些关键问题，包括员工招聘与选拔、绩效管理、培训与发展以及员工福利等方面。
通过深入研究这些问题，我们可以更好地理解和应对企业在人力资源管理方面面临的挑战，为企业提供有针对性的解决方案。
二、研究目标和问题本论文的主要研究目标是分析和评估企业在人力资源管理方面的现状，并提出相应的改进措施。
具体而言，我们将围绕以下几个问题展开研究：1. 员工招聘与选拔：如何有效地吸引和选拔合适的员工？2. 绩效管理：如何建立科学的绩效评估体系，激励员工的工作积极性？3. 培训与发展：如何为员工提供适当的培训和发展机会，提高其专业素质和能力？4. 员工福利：如何设计和实施有吸引力的员工福利政策，增强员工的归属感和忠诚度？三、研究方法和数据来源本研究将采用定性和定量相结合的研究方法。
首先，我们将通过文献综述的方式，对相关的理论和实践进行梳理和总结。
其次，我们将选择一些具有代表性的企业进行案例研究，通过深入访谈和观察，收集相关的数据和信息。
最后，我们将运用统计分析方法对数据进行处理和分析，得出相应的结论和建议。
数据来源主要包括企业内部的人力资源管理文件和报告、员工调查问卷以及相关的统计数据等。
为了保证数据的可靠性和有效性，我们将采取多种方法进行数据的验证和核实。
四、论文结构和内容安排本论文将分为以下几个部分进行论述：1. 引言：介绍人力资源管理的背景和意义，提出研究目标和问题。
2. 理论综述：对人力资源管理的相关理论和实践进行梳理和总结，为后续研究提供理论基础。
3. 员工招聘与选拔：分析和评估企业在员工招聘与选拔方面存在的问题，并提出相应的改进措施。
人力资源管理专业毕业论文开题报告 (2)精选全文
本文主要采用了以下研究方法：
（1）文献研究法—本文参阅了大量的文献资料，对国内外研究现状进行了综述；对有关概念进行了比较严谨的定义；论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。
（2）对比研究法—将有关职业生涯管理研究现状进行国内外对比，以更清晰地给指引下文的研究，同时给企业核心员工职业生涯管理提供借鉴。
[21]Cornelius，Nelarine，Skinner，Denise.The Careers of Senior men and women[J].British Journal ofManagement, 2008-3.
[22]Duys,David,Ward,Janice,Maxwell,Jane.Eaton-Comerford,Leslie.Career Counseling in a Volatile Job Market：Tiedeman's leslie.Perspective Revisited[J].CareerDevelopment Quarterly, 2008-3.
美国纽约州立大学的约翰B·米纳教授(John B.Miner)和佐治亚州立大学的唐纳德P·克莱思教授(Donald P. Crane)在1995年出版的《人力资源管理—战略前景》一书中作为影响绩效的因素之一论述了职业生涯开发。他们认为，通过职业计划和发展，使个人可以学会创造机会扬长避短。但公司究竟能够达到什么结果，还是个未知数。该书作者忽略人生发展的需求，以企业利益为根本出发点看待职业生涯管理，对此工作的发展前途持保守、消极态度。
[9]郑耀洲.谁是企业的核心员工[J].企业管理.2004,(11).45-46.
[10]潘中超.Z市网通分公司核心员工职业生涯管理研究[D].北京:北京邮电大学,2007.
人力资源管理毕业论文开题报告（5篇材料）
人力资源管理毕业论文开题报告（5篇材料）第一篇：人力资源管理毕业论文开题报告人力资源管理毕业论文开题报告在平时的学习、工作中，许多人都写过论文吧，论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。
写论文的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的人力资源管理毕业论文开题报告，欢迎阅读与收藏。
人力资源管理毕业论文开题报告1摘要：供给侧结构性改革下事业单位人力资源供给效益改革需要从供给资源的整体模式出发，实现对人力资源供给效益的全面把控，提升人力资源供给效益的整体水平，为事业单位的全面发展营造良好的氛围。
事业单位人力资源供给需要从评测机制出发，有针对性进行改革、提高效益。
关键词：事业单位;人力资源;供给效益供给侧结构性改革下事业单位人力资源供给效益越来越重要，需要通过人力资源的供给优势不断提高其创造力和良好的管理环境，实现人力资源的全方位把控和综合性发展，为供给效益提升创造积极有利的条件。
事业单位人力资源供给效益评价体系建设需要从人力资源管理质量体系建设出发，确保各项供给指标能够符合人力资源效益提升的要求，积极稳妥地提高供给效益控制管理水平，为事业单位全面人力资源供给模式创新营造良好的环境，实现对人力资源的全方位管理。
一、事业单位人力资源供给效益融合发展的基本内涵研究1.1供给侧结构性改革下事业单位人力资源供给优化控制需要从效益模式出发，形成供给与效益的融合发展，确保二者能够全面协调起来，实现对人力资源的优化控制和综合性管理，为人力资源供给效益提升创造积极有利的条件。
事业单位在人力资源优化控制的过程中要从知识、体力、技能、价值等方面出发，确保各项供给效益能够全面实现，对人力资源的供给模式进行全面创新，积极稳妥地提高人力资源融合供给水平，为人力资源系统化建设创造良好的条件。
事业单位人力资源是一种特殊的资源，需要从人力资源研究的整体模式出发，确保各项效益内涵能够全面展示，提升人力资源的效益化管理水平，为人力资源供给模式创新创造良好的条件。
人力资源管理专业毕业论文开题报告
人力资源管理专业毕业论文开题报告一、研究背景随着现代企业的不断发展和全球化竞争的加剧，人力资源管理在企业中的重要性日益凸显。
作为一个专业的人力资源管理者需要具备一定的理论和实践知识，以应对各种挑战和问题。
因此，本论文旨在探讨人力资源管理专业的培养模式和教育方法，以提高学生的综合素质和职业能力。
二、研究目的本论文的研究目的主要有以下几个方面：1.分析当前人力资源管理专业的培养模式和教育方法的现状；2.探讨人力资源管理专业学生的综合素质和职业能力培养需求；3.提出针对性的改革和优化建议，以提高人力资源管理专业的培养质量和教育效果。
三、研究内容与方法3.1 研究内容本论文的研究内容包括以下几个方面：1.现有的人力资源管理专业培养模式和教育方法的评估；2.人力资源管理专业学生的综合素质和职业能力培养需求的调查研究；3.针对性的改革和优化建议的提出。
3.2 研究方法本论文将采用以下研究方法进行分析和探索：1.文献综述：对国内外相关领域的研究成果和理论框架进行梳理和总结；2.调查研究：通过问卷调查和访谈等方式，了解人力资源管理专业学生对培养模式和教育方法的需求和评价；3.实证研究：通过对一些典型案例的分析，探索可行的改革和优化方案。
四、论文结构安排本论文将按照以下结构进行撰写：1.引言：阐述研究背景、意义和研究目的；2.文献综述：对人力资源管理专业培养模式和教育方法的相关研究进行综述；3.方法论：介绍本论文所采用的研究方法和数据来源；4.研究结果与分析：对研究数据进行统计分析，得出结论；5.改革建议：针对研究结果，提出改革和优化建议；6.结论：总结全文，回顾研究目的与成果，并对未来研究进行展望。
五、预期研究成果及创新点本论文预期的研究成果如下：1.对现有人力资源管理专业培养模式和教育方法进行评估和总结；2.探讨人力资源管理专业学生的综合素质和职业能力培养需求；3.提出可行的改革和优化建议，以提高人力资源管理专业的培养质量和教育效果。
人力资源开题报告范文
人力资源开题报告范文以下是一个人力资源开题报告的范文，供你参考：人力资源管理开题报告一、选题背景及意义随着经济的发展和竞争的加剧，人力资源已经成为企业获取竞争优势的重要因素。
在这样的背景下，如何通过有效的人力资源管理来吸引、保留和发展人才，成为了企业面临的重要挑战。
本研究旨在深入探讨人力资源管理的相关问题，为企业提供理论依据和实践指导。
二、研究目的本研究的目的是探究人力资源管理的最佳实践，以及它们对企业绩效的影响。
三、研究内容1. 人力资源管理的战略意义2. 人力资源规划与招聘3. 培训与发展4. 绩效管理与激励机制5. 薪酬福利管理6. 劳动关系管理四、研究方法本研究将采用文献综述、案例分析和实证研究相结合的方法。
通过对相关文献的梳理和分析，总结出人力资源管理的核心理论和最佳实践。
同时，选择一些具有代表性的企业进行案例研究，深入分析其人力资源管理的成功经验和存在的问题。
最后，通过实证研究验证人力资源管理与企业绩效之间的关系。
五、预期成果本研究预期将得出以下成果：1. 明确人力资源管理对企业绩效的影响机制；2. 提出一套适合不同企业的人力资源管理策略；3. 为企业提供人力资源管理方面的决策参考。
六、时间安排1. 第 1-2 周：确定研究课题，查阅相关文献资料2. 第 3-4 周：撰写开题报告，提交导师审阅3. 第 5-12 周：进行实证研究，收集和分析数据4. 第 13-14 周：撰写论文初稿，提交导师审阅5. 第 15-16 周：根据导师意见修改论文，准备答辩以上是一个简单的人力资源开题报告范文，你可以根据自己的研究方向和需求进行修改和完善。
请确保在开题报告中清晰地阐述研究问题、方法、预期结果等重要内容，并合理安排时间进度。
祝你顺利完成开题报告！。
人力资源管理专业毕业开题报告.doc
人力资源管理专业开题报告包括综述、关键技术、可行性分析和时间安排等四个方面。
以下是为大家搜集整理侧人力资源管理专业开题报告，供大家阅读借鉴.人力资源管理专业毕业设计开题报告(一)毕业设计题目中小企业人才流失原因及对策方案设计1、选题依据与意义近年来，随着国民经济的发展，市场竞争日益加大,再加上加入世贸组织,国门逐渐打开,越来越多的国外企业在的市场上发展壮大，抢夺市场占有份额,对国内企业造成了很大的冲击，特别是中小企业更难立足和发展,因此提高我们企业的竞争力迫在眉睫。
我们都是知道人才对于企业的生存和发展都有着重要的意义，并起着越来越重要的作用，尤其对于我国的中小企业而言,由于其财力、物力有限，不可能与大企业比、比实力,因而人才，尤其是优秀的人才对我国的中小企业的生存与发展就有着决定性的作用。
但是，由于、历史和自身等诸多因素的影响，人才在我国的中小企业中往往难以发挥自己的才能，人才流失现象相当严重，往往自己培养的核心员工成为别人的得意助手，给企业带来了不可估量的损失2、设计实施的方法与主要内容ﻭ调查法、文献法,观察法ﻭ较高的人才流失率制约了中小企业的发展壮大，使中小企业在获得持续发展动力方面面临挑战.因此如何合理利用人力资源，留住人才,显的非常重要。
通过搜集资料，本文以我国目前中小企业人力资管理过程中出现的人才流失问题展开分析，并针对此问题提出一些建议以供参考。
XＸ民职业技术学院毕业设计开题报告3、预期结果和完成进度选题： 2０15年11月1日至１1月５日撰写开题报告: 2０15年１2月1日至12月5日ﻭ收集资料及实施涉及: 2015年１２月1日至20１6年1月30日完成设计说明初稿:2０１６年2月1日前完成设计说明修改稿：201６年2月1日至3月5日ﻭ完成设计说明定稿: 20１６年５月初ﻭ人力资源管理专业毕业设计开题报告(二）毕业设计题目兄弟厨房餐饮管理有限招聘方案设计毕业设计选题背景:ﻭ兄弟厨房诞生于1998年经过10余年的拼搏与发展，终于在2０10年为兄弟厨房餐饮管理有限，现已成为了株洲本土知名的餐饮企业,同时被业界誉为国内最具发展潜力的餐饮连锁，从2０１１年开始，兄弟厨房餐饮管理有限将进入高速发展期，兄弟厨房通过15年的诚信经营，现已成为最具发展潜力的餐饮连锁.以人才为中心,着力打造以浓郁的家文化为特色的餐饮管理企业。
人力资源管理论文开题报告模板范文
人力资源管理论文开题报告模板范文一、研究背景和意义在当今社会，人力资源管理在企业发展中起着重要的作用。
随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业对人力资源管理能力的需求越来越高。
因此，深入研究和探讨人力资源管理的相关问题对于提升企业竞争力，提高人力资源管理水平具有重要的实践意义。
二、研究目的和内容本论文旨在探讨人力资源管理的理论和实践问题，以及其对企业绩效的影响。
具体研究目标包括：1.总结人力资源管理的基本理论，并对其进行分析和评价；2.分析人力资源管理在企业中的重要作用，探讨其对员工绩效和组织绩效的影响；3.探讨人力资源管理的方法和策略，以及其在实践中的应用效果；4.提出相关建议和对策，以改进企业的人力资源管理水平。
本研究将从理论和实践两方面进行探讨，结合实际案例进行分析，并运用统计学方法对数据进行分析和验证。
三、研究方法本研究将采用文献研究和实证研究相结合的方法。
首先，通过查阅相关文献，总结和梳理人力资源管理的基本理论和方法以及其研究现状。
其次，通过实证研究，收集和分析相关数据，验证人力资源管理对企业绩效的影响。
在数据收集方面，本研究将采用问卷调查的方法，调查对象为企业员工和管理人员。
通过设计合理的问卷，收集并分析相关数据，以验证人力资源管理对员工绩效和组织绩效的影响。
四、论文结构安排本论文主要分为以下几个部分：1.引言：介绍人力资源管理的研究背景和意义；2.文献综述：总结和分析人力资源管理的基本理论和方法，以及其研究现状；3.研究设计：详细描述研究方法和数据收集方式；4.数据分析与结果：对收集到的数据进行分析和验证，并给出相应结果；5.讨论与结论：对研究结果进行讨论和总结，并提出相关建议和对策；6.参考文献：列出本论文中引用的相关文献。
五、预期成果本论文的预期成果包括：1.对人力资源管理的相关理论和方法进行总结和梳理；2.分析和评价人力资源管理对企业绩效的影响；3.提出相关建议和对策，以改进企业的人力资源管理水平。
人力资源论文开题报告(范文)
毕业论文(设计)开题报告
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论文题目:
填写要求
1. 开题报告作为毕业论文（设计）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。
此报告应在指导教师的指导下, 由学生在毕业论文（设计）工作前期内完成, 经指导教师签署意见及所在系审查后生效；
2．开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式, 开题报告完成后应及时交给指导教师签署意见；
3. 学生查阅资料的参考文献应不少于5篇（不包括辞典、手册）；
4．有关年月日等日期的填写, 应当按照国标GB/T 7408—94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要
求, 一律用阿拉伯数字书写。
如“2004年4月26日”或
“2004-04-26”。
5. 该报告由学生所在二级学院保存。
毕业论文(设计)开题报告（范文）。
人力资源管理毕业论文开题报告
人力资源管理毕业论文开题报告摘要本论文旨在研究和探讨人力资源管理在现代组织中的重要性和有效性。
通过分析不同的人力资源管理实践和策略，论文将探讨如何通过合理的人力资源管理来提高组织绩效和员工满意度。
通过文献综述、实地调研和定量分析，本研究将展示人力资源管理对组织成功的关键作用。
1. 引言人力资源管理是指管理人员与员工之间的相互关系，以及组织内部各个层面上的人力资源活动。
在当今高度竞争的商业环境下，有效的人力资源管理对组织的成功至关重要。
本文将重点探讨人力资源管理的重要性以及如何通过科学合理的人力资源管理策略提高组织绩效。
2. 文献综述2.1 人力资源管理的定义和作用在这一部分，我们将回顾人力资源管理的定义，概述其在组织中的作用和重要性。
我们将引用相关文献来支持我们的观点，并分析这些研究的结果。
2.2 人力资源管理实践在这一部分，我们将详细介绍一些常见的人力资源管理实践，如招聘和选拔、培训与发展、员工绩效管理等。
我们将探讨这些实践对组织绩效和员工满意度的影响，并提出一些建议和策略。
3. 研究方法本研究将采用混合研究方法，包括文献综述、实地调研和定量分析。
我们将收集相关文献和研究报告，通过访谈和问卷调查收集实际数据，并对数据进行统计分析。
4. 预期结果本研究预计将发现以下结果： - 合理的人力资源管理策略可以显著提高组织绩效。
- 有效的员工培训与发展计划可以提高员工满意度和忠诚度。
- 员工绩效管理系统应与组织目标和价值观相一致，以确保公正性和可操作性。
5. 讨论与结论通过对相关研究和实证分析的综合讨论，我们将得出结论并提出实践建议。
我们将重申人力资源管理对组织成功的重要性，并提出改进策略和措施。
结束语人力资源管理是现代组织成功的关键要素。
本论文的研究将进一步深化我们对人力资源管理的理解，并提出实践建议。
希望本研究能对组织管理者和从业人员提供有价值的参考和指导。
人力资源管理毕业论文开题报告范文样本
人力资源管理毕业论文开题报告范文样本一、研究背景随着社会的不断发展，人力资源管理在组织中扮演着至关重要的角色。
人力资源管理专业的学生需要提前了解人力资源管理的相关理论和实践，为将来的工作做好准备。
而毕业论文作为人力资源管理专业学生的最后一道考核，对于学生来说具有重要的意义。
因此，本文旨在提供一份详细的人力资源管理毕业论文开题报告范文样本，供相关专业学生参考。
二、研究目的和意义该毕业论文的研究目的在于深入探讨人力资源管理的理论和实践，以及分析其在组织中的作用和影响。
通过对人力资源管理的研究，能够帮助学生对人力资源管理的重要性有更深入的了解，为他们将来的工作提供指导。
此外，该研究旨在提供一份开题报告范文样本，帮助学生了解开题报告的格式和规范，提高他们的论文写作水平。
三、研究内容和方法本毕业论文将主要围绕以下内容展开研究：1.人力资源管理的理论探讨：介绍人力资源管理的基本概念、发展历程和主要理论，包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理等方面内容。
2.人力资源管理在组织中的作用和影响：研究人力资源管理在组织中的重要性，分析其对组织绩效、员工满意度和组织变革的影响。
3.人力资源管理的实践案例分析：选取几个具有代表性的组织，分析他们的人力资源管理实践，并从中总结成功的经验和教训。
本研究将采用文献研究和案例分析的方法进行。
通过收集相关的文献资料和实践案例，对人力资源管理进行系统化的研究和探讨，并从中得出结论和建议。
四、论文结构与安排本毕业论文预计包含以下章节：1.绪论：介绍研究背景、目的和意义，以及论文的结构与安排。
2.理论基础：对人力资源管理的基本概念、发展历程和主要理论进行系统化的介绍和探讨。
3.人力资源管理在组织中的作用和影响：分析人力资源管理对组织绩效、员工满意度和组织变革的影响，并提供相关实证研究的案例分析。
4.人力资源管理的实践案例分析：选取几个具有代表性的组织，对他们的人力资源管理实践进行详细分析，并总结成功的经验和教训。
人力资源专业开题报告范文样本
人力资源专业开题报告范文样本一、研究背景和意义。
人力资源管理是现代组织管理中非常重要的一个领域，它涉及到组织中人力资源的招聘、培训、激励、绩效评估等方面。
随着社会的发展和经济的变化，人力资源管理也面临着新的挑战和机遇。
因此，深入研究人力资源管理的相关问题，对于提高组织的绩效和竞争力具有重要意义。
二、研究目的和内容。
本研究旨在探讨人力资源管理的相关问题，具体包括以下几个方面：1. 人力资源招聘策略，研究不同招聘策略对组织绩效的影响，探讨如何制定有效的招聘策略。
2. 员工培训与发展，研究员工培训与发展对员工绩效的影响，探讨如何设计有效的培训与发展计划。
3. 绩效管理，研究绩效管理的方法和工具，探讨如何提高绩效管理的效果。
4. 员工激励，研究员工激励的机制和策略，探讨如何激励员工提高工作绩效。
三、研究方法。
本研究将采用定量研究方法，通过问卷调查和实证分析的方式收集和分析数据。
首先，我们将设计一份结构化问卷，用于收集相关数据。
然后，我们将对收集到的数据进行统计分析，包括描述性统计、相关性分析和回归分析等。
四、预期结果和创新点。
预计本研究将得出以下几个方面的结果：1. 不同招聘策略对组织绩效的影响程度不同，可以为组织提供招聘决策的参考依据。
2. 员工培训与发展对员工绩效有显著正向影响，可以为组织设计有效的培训与发展计划提供指导。
3. 绩效管理方法和工具对组织绩效具有显著影响，可以为组织改进绩效管理提供建议。
4. 员工激励机制和策略对员工绩效有积极影响，可以为组织提供激励员工的有效途径。
本研究的创新点在于对人力资源管理的多个方面进行综合研究，并采用定量研究方法进行实证分析，能够提供具有实践意义的研究结果。
五、研究计划。
本研究计划分为以下几个阶段：1. 文献综述，对人力资源管理的相关理论和研究成果进行综述，明确研究的理论基础。
2. 研究设计，设计研究的具体内容和方法，包括问卷设计、样本选择等。
3. 数据收集，通过问卷调查的方式收集相关数据。
人力资源管理毕业设计开题报告
人力资源管理毕业设计开题报告一、选题背景在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源已成为企业取得成功的关键因素之一。
有效的人力资源管理能够吸引、培养和留住优秀的人才，从而提高企业的竞争力和绩效。
随着经济的发展和社会的进步，人力资源管理的理念和方法也在不断更新和完善。
因此，深入研究人力资源管理的相关问题具有重要的理论和实践意义。
二、选题目的和意义（一）选题目的本毕业设计旨在对某一特定企业或组织的人力资源管理状况进行深入分析，找出存在的问题，并提出相应的解决方案，以提高该企业或组织的人力资源管理水平和绩效。
（二）选题意义1、理论意义通过对人力资源管理相关理论的研究和应用，丰富和完善人力资源管理的理论体系，为进一步的学术研究提供参考。
2、实践意义帮助企业或组织解决实际的人力资源管理问题，提高员工的工作满意度和绩效，增强企业的竞争力，促进企业的可持续发展。
三、研究内容（一）人力资源规划分析企业的战略目标和人力资源现状，制定合理的人力资源规划，包括人员数量、质量、结构等方面的规划。
（二）招聘与选拔研究企业的招聘渠道和选拔方法，提出优化招聘流程和提高选拔准确性的建议。
（三）培训与开发评估企业的培训体系，制定个性化的培训计划，以提高员工的专业技能和综合素质。
（四）绩效管理设计科学合理的绩效评估体系，确保绩效评估的公平性和有效性，为员工的薪酬调整、晋升等提供依据。
（五）薪酬福利管理分析企业的薪酬结构和福利政策，提出具有竞争力的薪酬方案和人性化的福利措施。
（六）员工关系管理探讨如何建立良好的员工关系，加强沟通与合作，提高员工的归属感和忠诚度。
四、研究方法（一）文献研究法查阅国内外相关的学术文献、研究报告和企业案例，了解人力资源管理的最新理论和实践成果。
（二）问卷调查法设计问卷，对企业员工进行调查，收集关于人力资源管理现状的信息和员工的需求与期望。
（三）访谈法与企业的管理层、人力资源部门负责人和员工进行面对面的访谈，深入了解企业的人力资源管理情况。
人力资源管理专业论文开题报告
人力资源管理专业论文开题报告人力资源论文开题报告一选题依据1.设计论文工作的理论意义和应用价值随着我国国民经济的持续发展和社会主义市场经济体制的建立和完善，房地产业作为先导产业、基础产业已经发挥出十分明显的作用。
近十年来，房地产业取得了飞速发展，成为我国发展最快地行业之一，市场化程度也日益提高。
大量外资的引入，形成了外资、合资和内资开发公司齐头并进的势头。
本文即是想通过对一家房地产开发企业具体实际的分析来说明房地产企业如何制定适合本行业、本企业中层管理人员的绩效考核制度和行之有效的绩效考核方法，从而提高企业中的“中流砥柱”的作用，进而提高企业整体水平和市场竞争能力。
2.目前研究的概况和发展趋势企业中层管理人员是企业的“中流砥柱”，担负着公司信息的上呈与下达与公司战略的具体实施和监督。
国内外对于企业人员绩效考核的方法大致可包括七种即：1、分级法;2、量表绩效考核法;3、强制选择法;4、关键事件法;5、评语法;6、立体考核法;7、情景模拟法。
二设计论文研究的内容1.重点解决的问题在市场竞争日益激烈的今天，房地产开发企业作为一个独立的经济实体，如何有效的使用人才、激励人才特别是企业中层管理人员，是企业参与市场竞争并最终取得胜利的关键，企业中层担负着公司信息的上传与下达，同时也担负着公司企业战略的具体执行。
2.拟开展研究的几个主要方面(设计思路或论文写作大纲)写作大纲：1 绩效考核概述1.1 绩效考核的含义1.2 绩效考核的原则1.3 绩效考核的方法1.4 绩效考核的意义2 公司中层管理人员绩效考核现状及问题分析2.1 公司概况2.2 中层管理人员绩效考核现状及问题3 对公司中层绩效考核再设计3.1 绩效考核方案再设计基本思路3.2 企业中层管理人员职责描述3.3 中层管理人员绩效考核指标设计3.4 中层管理人员绩效考核办法4 结论与展望3.本设计论文预期取得的成果重新设计后的中层管理人员绩效考核方案基本上能够解决公司原有绩效考核方式存在的弊端，具体包括：(1)通过对公司中层管理人员职责的描述，进一步明确了公司各岗位中层的工作内容，便于公司日常管理工作更加有效的进行，有效防止了“相互扯皮，互相推委”现象的发生。
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一、选题背景和意义
(一) 选题背景
企业是人类社会组成的细胞，其地位和作用日益重要。
20世纪以来企业为社会创造了大量 物质财富和精神财富，促进社会进步与发展。
在现代社会，一个国家的经济发展、科技进步、 人民生活水平提高、福利改善均依仗于企业。
特别是在己经到来的
21世纪中，企业将在维护世 界和平、改善国际关系、参与国际竞争以及加强国际合作中进一步发挥前所未有的作用。
而企 业的所有这些作用，都要依赖于企业中的处于各种岗位的员工来实现。
在竞争日趋激烈的情况下， 各个企业自身在追究其发展受阻的原因；
而理论界也对企业生 存和发展以及管理方面做了很多研究。
最终，两者都意识到了一个重要的问题： 21世纪，已不
同于以往时代，企业要发展，要在激烈的竞争中占有优势地位，归根结底要拥有优秀的忠诚于 企业的人才，这样才能拥有强有力的竞争“武器” ，以立于不败之地。
根据著名的“二八原理”，我们引入了“核心员工”这一新名词，核心员工对企业起到关 键的作用。
那么，企业如何持续地拥有人才，拥有忠诚的核心员工？在众多的诸如加薪，升迁 等对策失败的情况下， 近年来兴起的人力资源管理理论给所有企业指明了一条新出路， 对员工
进行合理有效的职业生涯管理。
同时，相对于大型企业，优势没有那么明显的中小企业，也可 以扬长避短，选择经济有效的方式，对其核心员工进行职业生涯管理。
(二) 选题意义
基于对背景情况的系统思考，着眼于 21世纪个人、企业、社会的发展，关注核心员工的
特殊地位和作用，本文确定以企业核心员工职业生涯管理研究为题， 立意于一方面介绍引进国
外相关领域的研究现状和成果， 为我国企业界进行人力资源管理提供借鉴；
另一方面旨在结合 企业自身特征、打破局限、综合核心员工特征分析以及职业生涯管理方面的现状为企业核心员 工进行职业生涯管理实
务提供操作性的参考。
企业实施合理的核心员工职业生涯管理， 一方面
可以更好的发展核心员工，有效地激励一般员工，为企业自身的发展源源不断地提供人才，最 终达到企业和员工的共
赢局面。
二、国内外研究现状
在学术上，职业生涯管理的概念起始于 20世纪60年代。
在近四十年中，随着经济形势的变
化，其含义有了很大的变化，各国学者的观点至今尚难统一，但其内容和应用方法却有了较大 发展。
(一)国外研究现状
美国麻省理工学院斯隆管理研究院的 E • H •施恩(Edgar H. Schein) 教授于1978年出版的
《职业动力论》(Career Dyn amics ，中译名为《职业的有效管理》 )一书中率先从职业发展观
出发，勾勒出了个人与组织相互作用的基本图式，为我们认识个人成长和发展，组织发展与变 革，管理角色与管理功能等领域的一系列问题提供了有效的工具，该书由于首次提出了 “职业 锚”概念而成为职业生涯管理的经典著作。
美国著名人力资源专家、犹他州立大学管理学系教授布鲁克林 •德尔(C. Brouklyn
Deer)1986年出版了专著《管理新职业者一当代工作者的多种职业生涯成功向导》。
书中论述 了职业生涯的多样化，将职业生涯定位分为进取型、安全型、自由型、攀登型、平衡型五种类 型，并对这五种类型职业者的特点及其管理进行了研究。
美国纽约州立大学的约翰 B •米纳教授(John B. Miner) 和佐治亚州立大学的唐纳德 P •克
莱思教授(Donald P. Crane) 在1995年出版的《人力资源管理一战略前景》一书中作为影响绩 效的因素之一论述了职业生涯开发。
他们认为，通过职业计划和发展，使个人可以学会创造机 会扬长避短。
但公司究竟能够达到什么结果，还是个未知数。
该书作者忽略人生发展的需求， 以企业利益为根本出发点看待职业生涯管理，对此工作的发展前途持保守、消极态度。
文 献 综 述
三、研究课题的启发
企业是社会的细胞，国家要发展，经济要繁荣，企业的发展必须跟上节奏。
在竞争激烈的21世纪，企业的重大作用的发挥要靠员工来实现，因此如何保证企业能持续拥有核心人才，培
养和发展忠诚于企业的核心人才，是企业发展的关键。
基于上述对研究背景、意义的阐述和国内外研究现状的综述，以及近年来兴起的人力资源管理的新理论一职业生涯管理。
本文以企业核心员工职业生涯管理研究为题，展开研究。
针对企业的管理现状，另辟蹊径地有所选择地对既定的员工群体进行职业生涯管理，用最小的成本达到最大的效用。
员工在企业得到自身最有
利的发展；企业得到人才的保障，最终达到两者的共赢局面。
附：参考文献目录
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