项目经理责任承包制协议书
项目经理合作制分包合同范本专业版7篇
项目经理合作制分包合同范本专业版7篇篇1甲方（分包人）：____________________地址：_____________________________________联系方式：_____________________________乙方（项目经理合作方）：____________________地址：_____________________________________联系方式：_____________________________鉴于甲方是一家专业从事工程分包业务的公司，乙方具有丰富的项目管理经验和专业技能，双方经过友好协商，就甲方将部分工程分包给乙方进行合作，达成如下协议：一、合作内容甲方将其承包的部分工程项目分包给乙方，由乙方担任项目经理，负责项目的组织管理、执行和监督工作。
具体工程项目详见附件。
乙方需按甲方要求进行项目管理和协调，保证项目的顺利进行。
二、合作模式与期限本次合作模式为合作制分包。
合作期限为______年，自合同签订之日起计算。
期满后如需续签，双方应提前进行协商。
三、双方职责与义务1. 甲方职责与义务：（1）向乙方提供必要的项目资料和信息；（2）监督乙方履行合同约定的义务；（3）按照合同约定支付乙方分包款项；（4）其他与甲方相关的职责与义务。
2. 乙方职责与义务：（1）担任项目经理，负责项目的组织管理、执行和监督工作；（2）按照甲方要求，制定项目计划并严格执行；（3）确保项目质量、进度和安全；（4）合理控制项目成本，避免浪费；（5）及时向甲方汇报项目进展情况；（6）其他与乙方相关的职责与义务。
四、分包款项及支付方式1. 分包款项：根据工程项目的内容和工程量，双方商定分包款项为______元人民币。
2. 支付方式：甲方应按照项目进展情况，分期支付乙方分包款项。
具体支付方式和时间节点如下：（1）合同签订后______个工作日内支付乙方总款项的______%；（2）项目进展至______阶段，支付乙方总款项的______%；（3）项目竣工验收合格后______个工作日内，支付剩余款项。
项目经理责任承包制协议书
项目经理责任承包制协议书项目经理责任承包制协议书根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，甲方（以下简称“业主”）与乙方（以下简称“承包商”或“项目经理”）共同签订本项目经理责任承包制协议书（以下简称“本协议”），经双方协商一致，就项目经理责任承包事项达成如下约定：第一章总则第一条协议目的和范围1.1 目的：本协议的目的是明确业主与承包商之间关于项目经理责任承包事项的权利义务，并确保项目的顺利实施。
1.2 范围：本协议适用于业主与承包商就项目经理责任承包事项达成的一切协议、议定、规定等。
第二章合同基本条款第二条项目经理责任范围2.1 项目经理责任：承包商作为项目经理，负责项目的全面管理和组织，包括但不限于项目计划制定、资源调配、进度控制、风险管理等。
2.2 项目经理权利：承包商享有在项目经理责任范围内自主决策和执行的权利，但需与业主保持沟通与协调，确保达到业主的要求。
2.3 项目经理义务：承包商应按照合同规定的要求和标准，保证项目按时、按质、按量完成，并承担相应的责任和风险。
2.4 项目经理报告：承包商应定期向业主提交项目进展报告，详细记录项目的完成情况、存在的问题和解决方案等。
第三章合同执行与管理第三条合同执行过程3.1 项目启动与组织：承包商应按照项目计划制定和组织项目的启动阶段工作，包括但不限于项目团队组建、项目立项报告等。
3.2 项目执行与控制：承包商应负责项目的具体执行和控制，包括但不限于资源调配、进度控制、质量控制等。
3.3 项目风险管理：承包商应具备全面的风险管理能力，对项目存在的风险进行评估、预防和控制，确保项目顺利进行。
3.4 变更管理：如因项目需要或其他原因导致合同内容变更，双方应按照变更管理程序进行协商和确定，并签订相关变更协议。
第四章合同履行与验收第四条合同履行责任4.1 合同履行义务：双方应按照合同的约定和要求，履行各自的义务，确保项目的顺利进行和成功交付。
4.2 项目验收条件：承包商应按照合同规定的项目验收标准和流程进行项目的验收，业主应认真评估项目的合格性和满足性，并最终确认项目验收结果。
项目经理责任制合同6篇
项目经理责任制合同6篇篇1甲方（聘用方）：___________________公司乙方（受聘方）：项目经理___________根据有关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，就甲方聘用乙方担任项目经理一职，实施项目经理责任制事宜，达成如下协议：一、合同背景及目的为明确双方权责关系，保障工程项目的顺利进行，实现项目目标，甲方决定聘用乙方担任项目经理，实施项目经理责任制。
乙方负责按照甲方的要求，全面负责项目的管理和运营工作。
二、项目概况项目名称：___________________项目地点：___________________项目内容：___________________项目期限：自合同签订之日起至项目竣工验收合格止。
三、聘用及职责1. 乙方应在甲方的授权范围内，全面负责项目的管理和运营工作。
2. 乙方应确保项目的安全、质量、进度和成本控制，实现项目目标。
3. 乙方负责与项目相关方的沟通协调，确保项目顺利进行。
4. 乙方应严格遵守国家法律法规、政策规定和甲方的管理制度，履行项目经理的职责和义务。
四、责任与义务1. 甲方应按约定支付乙方的薪酬及相关福利待遇。
2. 甲方应提供必要的办公条件及项目所需资源。
3. 乙方应对项目的安全、质量、进度和成本控制负全责。
4. 乙方应保守甲方的商业机密，未经甲方同意，不得泄露项目相关信息。
5. 乙方应严格遵守国家法律法规、政策规定和甲方的管理制度，如有违反，应承担相应的法律责任。
五、考核与奖惩1. 甲方应按约定对乙方的工作进行考核，考核标准以项目目标、管理制度及工作表现为主要依据。
2. 如乙方在项目实施过程中表现优秀，甲方应给予相应的奖励。
3. 如乙方在项目实施过程中存在失职、失误等行为，甲方有权按照约定进行处罚，情节严重者，可解除聘用关系。
六、合同期限及终止1. 本合同自签订之日起生效，至项目竣工验收合格止。
2. 合同终止条件：项目竣工验收合格、双方协商一致解除合同、一方违约导致合同无法继续履行等。
项目经理部承包合同4篇
项目经理部承包合同4篇篇1项目经理部承包合同一、甲方：（委托方）地址：电话：邮箱：传真：二、乙方：（承包方）名称：地址：电话：邮箱：传真：鉴于甲方拟将项目经理部的部分工作委托给乙方，并经双方友好协商，达成以下协议：第一条项目范围1.1 甲方将项目经理部的部分工作（具体包括但不限于项目计划编制、项目资源调配、项目进度管控、项目质量管理等）委托给乙方进行承包。
1.2 具体项目的范围、工作内容和要求将在双方签订本合同后另行约定，并由甲方指定专人对乙方进行具体的指导和监督。
第二条合同期限2.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，至完成委托工作并经甲方验收合格后终止。
2.2 本合同有效期间若需要延期，须经双方协商一致并签订书面协议。
第三条乙方责任3.1 乙方应按照甲方委托的工作要求和标准，认真履行相关工作，保证工作品质并按时完成。
3.2 乙方应选派具有相关资质和经验的专业人员担任项目经理，确保项目经理部工作的顺利进行。
3.3 乙方应配合甲方对项目进度、质量和效果进行监督和评估，并及时调整工作方案以满足甲方要求。
3.4 乙方不得擅自将甲方委托的工作外包给第三方，亦不得私自增加委托工作范围。
第四条甲方责任4.1 甲方应向乙方提供必要的工作资源和支持，保证乙方顺利开展工作。
4.2 甲方有权对乙方进行培训和指导，确保乙方达到甲方要求的工作标准和质量水平。
4.3 甲方应按约定支付相应的项目经理部承包费用，具体费用标准另行协商确定。
第五条保密条款5.1 双方应对在履行合同过程中所知悉的对方商业秘密和机密信息负有保密责任，未经对方书面允许不得向第三方透露。
5.2 保密期限为合同有效期以及合同终止后的三年内。
第六条违约责任6.1 若乙方未按约定完成工作，致使项目经理部工作无法顺利进行或造成甲方损失的，应承担相应的赔偿责任。
6.2 若因甲方原因导致合同无法履行或产生争议的，应由甲方承担违约责任。
第七条其他7.1 任何一方未经对方书面同意不得将本合同项下的权利和义务转让给第三方。
项目经理承包合同6篇
项目经理承包合同6篇篇1甲方（发包方）：___________公司乙方（承包方）：___________项目经理团队鉴于甲乙双方同意就本工程项目管理事项达成承包合作，为明确双方的权利义务，特订立本合同。
一、承包项目基本情况1. 项目名称：_____________________2. 项目地点：_____________________3. 项目内容：_____________________4. 项目期限：自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、承包范围及工作内容1. 乙方负责本项目的管理与执行，包括但不限于进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面。
2. 乙方应按照甲方的要求，组建项目经理部，并配备必要的管理人员，确保项目顺利进行。
3. 乙方需制定详细的项目管理计划，并报甲方审批后执行。
4. 乙方应按照合同约定，确保项目质量、安全、进度和成本等方面的控制，并承担相应责任。
三、承包金额及支付方式1. 承包总金额：人民币______元整（￥_____）。
2. 支付方式：（1）甲方按项目进度支付乙方承包费用，具体支付节点及比例为：______。
（2）项目竣工验收合格后，支付剩余款项。
（3）乙方需提供合法有效的税务发票。
四、双方权利义务1. 甲方有权对乙方承包的项目管理工作进行监督、检查，确保项目按照合同约定进行。
2. 甲方应按时支付乙方承包费用，确保项目资金到位。
3. 乙方应按照合同约定履行项目管理职责，确保项目质量、安全、进度和成本等方面的控制。
4. 乙方应定期向甲方汇报项目进展情况，及时解决项目中出现的问题。
5. 乙方应遵守相关法律法规及甲方的管理制度，确保项目合法合规。
五、违约责任1. 若甲方未按合同约定支付承包费用，乙方有权暂停项目管理工作，并追究甲方的违约责任。
2. 若乙方未按照合同约定履行项目管理职责，导致项目出现重大问题，甲方有权解除合同，并要求乙方承担相应违约责任。
项目经理承包合同6篇
项目经理承包合同6篇篇1甲方（聘用方）：____________________乙方（受聘人）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公正的原则，就乙方在甲方担任项目经理职务，负责具体工程项目的管理工作，经友好协商，达成如下协议：一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在项目执行过程中的职责、权利和义务，确保项目顺利进行，保障双方的合法权益。
二、承包项目内容乙方承包的工程项目内容：____________________（具体项目名称）。
乙方负责该项目的整体管理、进度控制、质量控制、成本控制及与甲方、客户等相关方的沟通协调。
三、承包期限承包期限自____年____月____日起至____年____月____日止。
四、承包金额及支付方式1. 承包金额：人民币________元（大写：____________________元整）。
2. 支付方式：甲方按项目进度支付乙方承包费用。
具体支付节点和金额按照项目实际情况和双方约定执行。
五、甲乙双方职责1. 甲方职责：（1）甲方负责提供项目所需资金，确保资金按时到位；（2）甲方有权对乙方的项目管理进行监督、检查；（3）甲方应协助乙方与相关部门沟通协调，确保项目顺利进行。
2. 乙方职责：（1）乙方应按照合同约定，认真履行项目经理职责，确保项目顺利进行；（2）乙方应制定详细的项目管理计划，并报甲方备案；（3）乙方应严格控制项目成本，确保项目经济效益；（4）乙方应及时向甲方汇报项目进展情况，解决项目中出现的问题。
六、项目管理要求1. 进度管理：乙方应制定详细的项目进度计划，确保项目按时完成。
2. 质量管理：乙方应建立严格的质量管理体系，确保项目质量符合相关标准和客户要求。
3. 成本管理：乙方应严格控制项目成本，避免不必要的浪费和损失。
4. 风险管理：乙方应识别项目中的风险，制定应对措施，确保项目风险可控。
通用型项目经理承包协议书
通用型项目经理承包协议书合同编号_________一、合同主体甲方：（全称）地址：联系人：联系电话：乙方：（全称）地址：联系人：联系电话：二、合同前言2.1 背景和目的2.2 合同依据本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合项目实际情况，制定本协议。
三、定义与解释3.1 专业术语（1）项目：指甲方委托乙方进行管理的具体工程建设项目。
（2）项目经理：指乙方指派的项目负责人，负责项目的日常管理和协调工作。
（3）承包范围：指甲方根据项目需求，委托乙方负责的具体工作内容。
3.2 关键词解释（1）通用型项目经理：指具备项目管理专业知识和技能，能够承担各类项目管理工作的项目经理。
（2）承包：指乙方按照甲方的要求，全面负责项目管理工作，并对项目质量、进度、成本等承担责任。
四、权利与义务4.1 甲方的权利和义务（1）甲方有权对乙方项目经理的工作进行监督、检查和指导。
（2）甲方有权要求乙方按照合同约定完成项目管理工作。
（3）甲方应按时支付乙方项目经理承包费用。
（4）甲方应提供项目所需的资料、场地等条件，协助乙方项目经理顺利开展工作。
4.2 乙方的权利和义务（1）乙方有权按照合同约定，收取甲方支付的项目经理承包费用。
（2）乙方有权对甲方提供的项目资料、场地等进行合理使用。
（3）乙方项目经理应全面负责项目的日常管理工作，确保项目质量、进度、成本等达到约定要求。
（4）乙方应按照甲方的要求，及时提交项目进度报告、成本报告等相关资料。
五、履行条款5.1 合同履行时间本合同自双方签字盖章之日起生效，至项目竣工验收合格之日止。
5.2 合同履行地点项目所在地。
5.3 合同履行方式（1）乙方项目经理按照甲方的要求，制定项目管理工作计划，并组织实施。
（2）乙方项目经理负责项目现场的管理工作，确保项目顺利进行。
（3）双方保持密切沟通，共同解决项目实施过程中出现的问题。
六、合同的生效和终止6.1 生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效。
项目经理承包协议书
项目经理承包协议书甲方（委托方）：_____________________乙方（承包方）：_____________________鉴于甲方需要对特定项目进行管理，乙方具备相应的项目管理能力和经验，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，就乙方承包甲方项目管理工作达成如下协议：第一条项目概述1.1 项目名称：________________________________________1.2 项目地点：________________________________________1.3 项目期限：自________年____月____日至________年____月____日1.4 项目范围：包括但不限于项目规划、进度控制、质量保证、成本管理、风险管理等。
第二条承包内容2.1 乙方负责项目的整体管理，确保项目按照甲方要求和预定计划顺利进行。
2.2 乙方应根据项目需求，组织和协调项目团队，完成项目任务。
2.3 乙方应定期向甲方报告项目进展情况，并及时处理项目中出现的问题。
第三条承包费用3.1 甲方应按照本协议约定向乙方支付承包费用，具体金额为：__________元。
3.2 承包费用的支付方式为：__________________________。
3.3 乙方完成项目任务后，甲方应支付剩余的承包费用。
第四条权利与义务4.1 甲方有权监督乙方的工作，确保项目按照预定计划和质量标准完成。
4.2 乙方应遵守甲方的项目管理规定，保证项目管理工作的质量和效率。
4.3 甲方应提供必要的支持和资源，以协助乙方完成项目任务。
第五条保密条款5.1 乙方应对在项目管理工作中知悉的甲方商业秘密和技术秘密负有保密责任。
5.2 未经甲方书面同意，乙方不得泄露、使用或允许他人使用上述秘密。
第六条违约责任6.1 如一方违反本协议约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
6.2 违约责任的具体内容和赔偿数额由双方协商确定。
项目经理责任制合同5篇
项目经理责任制合同5篇篇1甲方（聘用方）：____________________乙方（项目经理）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平的原则，就甲方聘用乙方担任项目经理，实施项目经理责任制事宜，达成如下协议：一、合同背景及目的为明确双方责任、权利和义务，确保工程顺利进行，实现双赢目标，特制定本项目经理责任制合同。
二、项目概况项目名称：____________________项目地点：____________________项目内容：____________________项目期限：自合同签订之日起至项目竣工验收合格止。
三、项目经理职责与义务1. 乙方应按照甲方的要求，全面负责项目的组织、管理、协调和监督工作。
2. 乙方应制定详细的项目管理计划，明确项目目标、进度计划、资源调配等。
3. 乙方应确保项目按照合同约定的质量、进度、成本等要求进行，确保项目的顺利进行。
4. 乙方负责与项目相关方的沟通协调，确保项目的顺利进行和各方面的合作。
5. 乙方应严格遵守国家法律法规、行业规范及甲方的相关规定。
四、甲方职责与权利1. 甲方有权对乙方的工作进行监督、检查与考核。
2. 甲方应按合同约定向乙方支付项目管理费用。
3. 甲方有权要求乙方纠正项目管理中的不当行为。
4. 甲方应提供项目所需的必要支持和协助。
五、项目管理费用及支付方式1. 项目管理费用：人民币________元（大写：____________________元整）。
2. 支付方式：甲方应按以下节点向乙方支付项目管理费用：合同签订后支付____％，项目进度过半支付____％，项目竣工验收合格后支付剩余____％。
六、违约责任及赔偿损失1. 若因乙方原因导致项目未能按照合同约定进行或造成甲方损失，乙方应承担违约责任，并赔偿甲方相应损失。
2. 若甲方未按合同约定支付项目管理费用，甲方应承担违约责任，并支付滞纳金。
项目经理施工的合同范本8篇
项目经理施工的合同范本8篇第1篇示例：项目经理施工合同范本甲方（委托方）：_______（以下简称甲方）乙方（承包方）：_______（以下简称乙方）鉴于甲方拟委托乙方进行某项目的施工管理工作，双方经友好协商，达成如下协议：第一条项目名称甲方委托乙方进行_______（项目名称），具体位置为_______。
第二条施工内容乙方应按照甲方的要求，全面负责项目的施工管理工作，包括但不限于施工计划的制定、施工进度的监督、人员配备的安排、材料采购的工作等。
第三条施工周期本合同的施工周期为_______，乙方应确保在规定的时间内完成项目的施工任务。
第四条施工质量乙方应严格按照甲方的要求进行施工，并确保项目的施工质量符合相关标准和规范。
如发生质量问题，乙方应及时进行整改，保证项目顺利进行。
第五条施工费用甲方应按照双方签订的合同支付相应的施工费用，具体金额为_______。
支付方式为_______。
第六条紧急情况处理在项目施工过程中，如遇到紧急情况（如自然灾害等），乙方应立即与甲方进行沟通，并采取相应的措施保证项目的安全顺利进行。
第七条违约责任如果乙方未能按照约定时间完成项目的施工任务，或者施工质量不达标等原因导致甲方损失的，乙方应承担相应的违约责任。
第八条合同解除双方如需解除合同，应提前_______通知对方，并书面协商解除事宜。
解除合同后，双方应协商处理未解决事宜。
第九条其他事项本合同未尽事宜，双方可另行协商解决。
第十条合同争议本合同的签订、执行及解释均适用中华人民共和国法律。
对于因本合同引起的任何争议，双方应友好协商解决，协商不成的，提交_______仲裁委员会仲裁。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：_______年_______月_______日以上是关于项目经理施工合同的范本，双方签订合同后应严格履行合同的内容，确保项目的顺利进行。
希望双方能够在合作中取得共赢的结果。
第2篇示例：项目经理施工的合同范本甲方（委托方）：鉴于甲方拟委托乙方为其进行施工项目管理，双方经友好协商，达成如下合同：第一条项目信息甲方拟进行的施工项目为__________，项目地址为_____________，具体工程内容为__________。
项目经理部承包合同6篇
项目经理部承包合同6篇篇1甲方（发包方）：____________________乙方（承包方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方工程项目的承包管理事宜，经友好协商，达成如下协议：一、承包工程概况1. 工程名称：____________________2. 工程地点：____________________3. 工程规模：____________________4. 承包范围：____________________二、承包方式乙方采用包工包料的方式承包本工程，负责工程的全面管理，包括但不限于施工组织、人员管理、材料采购等。
三、工程期限1. 工程开工日期：____年__月__日。
2. 工程竣工日期：____年__月__日。
四、工程质量1. 乙方必须严格按照国家相关施工规范、设计要求及甲方要求进行施工，确保工程质量。
2. 工程质量标准：达到国家质量验收标准的合格等级。
五、工程价款及支付方式1. 工程总价：人民币______元（大写：______元整）。
2. 支付方式：（1）甲方在合同签订后支付乙方工程总价的______%作为预付款。
（2）工程进度达到______%时，甲方支付乙方工程总价的______%。
（3）工程竣工并通过验收后，甲方支付乙方剩余的工程款项。
六、甲方责任与义务1. 甲方有权对乙方的施工过程进行监督，确保工程按照合同要求进行。
2. 甲方提供施工所需的水电等资源，确保施工环境良好。
3. 甲方有权对乙方的工程进度、质量进行检查，对不符合要求的部位提出整改要求。
七、乙方责任与义务1. 乙方必须按照合同要求，组织施工，确保工程质量与进度。
2. 乙方需确保施工现场安全，防止事故发生。
3. 乙方应合理控制成本，不得转包或分包工程。
4. 乙方在工程竣工后，负责工程的保修工作。
八、安全施工1. 乙方应建立安全管理体系，制定安全施工措施，确保施工安全。
项目经理责任书
篇一：项目经理责任书项目经理责任书第一条项目部名称：项目部（以下简称项目部）第二条承担的工程项目、合同名称工程名称：合同编号：第三条项目经理的聘任一、经公司研究决定聘任为项目部经理，全面负责项目部的生产经营工作。
二、经过认真研究本责任书后，同意受聘担任项目部经理，并按工程管理实施细则的规定缴纳风险抵押金人民币元。
第四条项目部责任指标及考核方式一、执行时间：年月日至年月日。
二、工期控制：按甲方下达的计划任务和与甲方签订的合同所规定的工期完成该项目的施工任务。
三、质量控制：合格率达 100%，优良率达到主合同要求以上。
四、安全控制：杜绝各类重大安全事故，其它各类事故均控制在指标以内。
五、主要经济指标：本责任书根据工程项目的合同工程量清单，进行经济指标分解。
分解后的主要经济指标为：1、项目部项目的合同总价为万元，项目部的目标成本为 %，上缴公司的管理费按结算产值的 %计提，项目经理安排项目部财务每月按上月的结算产值上缴管理费。
发包人对项目部发放的各项单项奖金按 % 上缴公司管理费。
2、项目部的目标利润率为，项目部要确保目标利润率的实现。
3、项目部的现场经费控制指标为结算产值的%（其中招待费控制指标为结算产值的‰），招待费超过规定的标准，超过部分将在实现的利润中加扣 33%的所得税，现场经费已经核定，今后不再另行增加各种费用指标。
4、所有上缴费用必须每月以货币资金全额上交公司。
5、上缴费用的时间规定：月度上缴费用的时间为次月的前；年度为次年的元月 31日前；项目竣工为竣工截止时间后的一个月内。
6、根据公司设备及物资租赁管理办法有关规定，确保公司固定资产的保值增值，按公司机物部规定上缴设备“三费”和周转材料租金等。
两项费用与上缴公司管理费用一起按月上缴公司。
因工程需要增加和减少的设备和周转材料经机物部核实后，按核实的金额上缴公司。
7、湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目部所属全体员工的个人和企业上交的“六金二费”等，均必须按月足额以货币资金形式上缴公司。
项目经理责任承包协议书
项目经理责任承包协议书项目经理责任承包协议书甲方（公司）：乙方（个人）：一、总则：为更好地落实公司的各项规章制度，实现项目效益，保障项目工程的质量和安全。
二、工程项目以项目经理负责制为基础，公司进行全方位的支持、监督和控制，以确保工程能够顺利进行。
三、公司各项目的项目经理主要从符合“德、量、才”标准的内部人员中选拔，辅以外部招聘，旨在实现共同协定的目标，共创双赢，使公司资源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，项目经理能得到最合理的回报。
B、甲方经考察后决定任命乙方为工程项目经理，并根据项目的实际需要，双方达成以下一致协定，共同遵守。
C、重要条款：一、项目名称：珠江管理区产业工人居住区配套道路工程（珠江一路、珠江二路）项目地点：广州南沙开发区珠江管理区二、责任期限：与工程工期一致。
工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或其它原因而导致甲方被追索，甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。
如因征地原因而长时间不能施工，经甲乙双方同意可将该部分转由第三方承包，该部分利润直接冲减总利润。
三、责任目标：在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下，本项目利润目标（具体分析见附件一）。
如材料单价或分包单价等发生变动，则高出原分析单价部分，在利润目标上扣减，低于成本分析单价部分的视为创收利润。
四、乙方的优先权利：本项目的各项考核符合甲方要求，工程的质量、进度、文明施工、安全满足业主等部门的要求，在不影响本项目正常运作情况下（本项目大部分已完工），乙方在甲方的其他项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。
五、乙方责任范围：1、根据项目施工的实际要求，进行项目管理人员的聘用及工薪编制（参照甲方工薪制度条文，并经甲方同意）。
2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定（采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派），但须事先通知甲方并获得甲方同意。
经甲方考察，项目部人员不称职者或其他原因的，予以辞退的人员，乙方无条件服从。
项目经理责任承包制协议书
项目经理责任承包协议书甲方（公司）：乙方（个人）：A、总则：一、为更好的落实公司的各项规章制度，为更好的实现项目效益，为了项目工程的质量、安全得到有效保障。
二、工程项目以项目经理负责制为基础，公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。
三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主，外部招聘为辅，为实现共同协定的目标，共创双赢，使公司资源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，项目经理能得到最合理的回报。
B、甲方经考察后决定任命为程项目经理，乙方已接受任命。
根据项目的实际需要，双方达成如下一致协定，共同遵守。
C、重要条款：一、项目名称：项目地点：二、责任期限：与工程工期一致。
工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或其它原因而导致甲方被追索，甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。
三、责任目标：在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下，本项目利润目标（具体分析见附件一）。
如材料单价或分包单价等发生变动，则高出原分析单价部份，在利润目标上扣减，低于成本分析单价部份的视为创收利润。
四、乙方责任范围：1、根据项目施工的实际要求，进行项目管理人员的聘用及工薪编制（参照甲方工薪制度条文，并经甲方同意）。
2、有权对项目内部人员的聘用、解雇作出决定，但须事先通知甲方并获得甲方同意。
经甲方考察，项目部人员不称职者或其他原因的，予以辞退的人员，乙方无条件服从。
3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度（含本合同的相关规定）的指导、监督下，灵活自主地开展项目施工活动。
4、在不违背公司管理原则的基础上，健全项目本身的各种规章制度，并将其落实到实处，发挥各种规章制度应有的效力。
5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图；认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。
乙方须接受甲方对项目的考核，（考核办法见附件一）；乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作（甲方工作指引见附件二）；乙方必须执行甲方制定的审批程序（见附件三）；乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理（甲方管理制度见附件四）。
内部承包协议书范文
内部承包协议书甲方：法定代表人：住所地：乙方：住址：丙方：法定代表人：住所地：乙方作为甲方工程项目经理，丙方作为乙方担保方，就乙方承包工程丙方作担保的有关事宜达成以下协议内容，共同遵守。
本合同签订的基础：1、甲方系经过批准，具有工程施工资质的施工企业。
类工程施工资质为级，按照国家规定承揽工程。
2、乙方作为甲方的项目经理，同时是甲方工程项目部的负责人。
3、甲方工程项目部现有的施工设备由乙方自备。
4、丙方对乙方债务承担连带责任保证。
本协议基本内容：第一条承包范围及承包方式承包范围：工程项目，负责甲方承揽并负责施工的全部类工程的施工。
承包方式：按照固定比例上缴管理费，自主聘用工作人员、自筹资金、自主施工、自担风险。
第二条承包期限自年月日至年月日。
第三条工程承揽不论甲方承揽的工程，还是乙方自己承揽的工程，对外均为甲方承揽的工程，由甲方与建设单位签署《消防工程施工合同》。
第四条财务管理1、甲方为乙方独立设立财务账簿，独立核算，但是对外结算与支付，必须经过甲方财务统一办理。
甲方与建设单位签署的《建设工程施工合同》应约定“本工程的所有工程款必须以转账的方式转入乙方(即施工方，也就本合同甲方)的账户，否则视为款项未付。
”2、对外结算：工程预付款、工程进度款和工程结算款均由甲方统一结算进入甲方为乙方设立的独立帐户。
结算方式通过银行票据的形式结算。
未经甲方书面授权，乙方不得单独与建设单位结算工程款。
3、对外支付：由甲方通过乙方的独立帐户，统一对外支付材料款、人员工资等各项费用。
乙方申请用款时，必须要说明款项的用途，并凭甲方签名的书面支付书方可支付，做到专款专用。
4、乙方每月向甲方汇报一次工程进度及债务情况，甲方有权派人员到现场核对大宗建材和机械设备的购买和保管、使用、付款等情况，发现问题及时纠正，同时，应对建设单位的工程进度款及工程款的结算进行履约跟踪。
第五条劳保统筹基金由甲方统一缴纳劳保统筹基金、农民工工资保证金，费用由乙方承担。
项目经理承包协议书
项目经理承包协议书甲方（承包方），____________________。
乙方（项目经理），____________________。
根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，甲、乙双方经友好协商，就甲方委托乙方承包项目经理工作事宜达成如下协议：一、项目内容。
1. 甲方委托乙方作为项目经理，负责____________________（具体项目内容），包括但不限于项目计划制定、项目进度管理、成本控制、风险管理等工作。
2. 项目实施地点，____________________（具体实施地点）。
二、权利与义务。
1. 甲方的权利与义务：（1）提供项目所需的必要资源和支持；（2）按时支付项目经理费用；（3）协助项目经理顺利开展工作。
2. 乙方的权利与义务：（1）按照甲方要求，认真履行项目经理职责；（2）保守甲方的商业秘密，不得泄露给第三方；（3）在项目实施过程中，及时向甲方汇报项目进展情况，接受甲方的监督和检查。
三、费用支付。
1. 甲方应按照双方约定的时间和方式支付项目经理费用，具体金额为____________________（具体金额）。
四、保密条款。
双方在履行本协议过程中所获悉的对方的商业秘密及其他保密信息，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露。
五、违约责任。
1. 任何一方违反本协议的约定，应当承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
2. 若因一方违约导致项目无法正常进行，对方有权解除合同，并要求违约方承担相应的违约责任。
六、争议解决。
因履行本协议发生的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，提交有管辖权的人民法院诉讼解决。
七、其他条款。
1. 本协议自双方签字或盖章之日起生效，至项目完成之日终止。
2. 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章），____________________。
乙方（盖章），____________________。
签订日期，年月日。
以上是项目经理承包协议书的具体内容，双方应严格遵守协议内容，共同维护合同的有效性和实施。
EPC联合体协议书 (项目经理牵头)模板
EPC联合体协议书 (项目经理牵头)模板
背景
本协议书由以下各方于（日期）签订，由（项目经理姓名）牵头，在（项目地点）实施（项目名称）项目。
一、协议范围
1.1 根据本协议的规定，各方组成EPC联合体，共同执行（项目名称）项目，共同承担项目各项工作的责任和义务。
1.2 各方根据本协议的规定，明确各方在项目中项目实施过程中的职责和权利，并以本协议为合作的法律依据。
二、项目执行方式
2.1 项目执行模式：EPC总承包模式，各方在项目中的责任和权利以及业务范围由各自承担。
2.2 各方根据项目需要，确定各自具体的工作内容和合同方式，并分别签订合同。
2.3 各方遵循项目的计划和时间表，共同完成项目中各项任务，并按规定提交相应的报告和资料。
三、费用与分配
3.1 项目费用原则上由各方全额负担，根据各自职责和义务，
按照《招标文件》中的规定进行费用的分配。
3.2 如出现不可抗力等与各方无关的因素，造成项目延期、增加，各方应依法互相协商解决。
四、合同变更和解决争议
4.1 合同变更：任何一方认为需要变更本协议的，应在书面形
式下提出申请，并由各方协商确定。
4.2 解决争议：各方之间因本协议发生争议的，应本着友好协商原则予以解决，如协商不成，则应向所属人民法院提起诉讼。
五、协议效力
5.1 本协议自签订之日起生效。
5.2 本协议未尽事宜，由各方协商解决。
六、协议附件
6.1 本协议共附（数字）份文本，各具有效性，包括但不限于以下附件：
（列出协议附件）
各方信息如下：
(列出各方信息)。
项目经理内部承包责任制协议书
项目经理内部承包责任制协议书甲方：___
一、协议总则：
1.甲方决定设立工程项目部，并聘任乙方为该项目部经理。
二、甲方责任和义务：
1.甲方负责提供现有的可营业的所有相关有效证照（复印件）及等级证书，包括营业执照、施工资质证书、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、质量体系认证证书和公司有关业绩简介。
2.协助乙方业务洽谈及签订劳务分包合同。
3.负责对乙方工程施工中的质量、进度、发放工人工资、
材料、安全、文明、环保等实施全过程监督。
4.负责监督乙方工程款专款专用，不得将专款挪用其他工
程项目中。
5.负责对乙方承接的工程提出合理化建议，监督、指导乙
方进行成本核算。
6.不承担因政策性取消的证照资质责任。
三、乙方责任和义务：
1.乙方属于甲方组织机构中的其中一个项目部，甲方不授
权乙方设立二级法人。
因此，乙方不得以任何形式办理与甲方有关的二级法人证件，不得擅自与任何业务单位签订工程合同、大宗材料合同和其他借款、借物以及其他合作协议等。
否则，所造成的一切后果由乙方承担，并保留追究乙方所造成的经济和法律责任以及由此所引起甲方经济损失的权利，同时甲方有权单方中止本协议。
2.为了更有效地体现单项工程成本核算和效益体现，乙方
承包后应在甲方财务设立专款项目，接受甲方监督，并承诺相
关对外工程款项统一由甲方设立专项账户转账收取，且不得将专款用作他途。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目经理责任承包协议书甲方（公司）：乙方（个人）：A、总则：一、为更好的落实公司的各项规章制度，为更好的实现项目效益，为了项目工程的质量、安全得到有效保障。
二、工程项目以项目经理负责制为基础，公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。
三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主，外部招聘为辅，为实现共同协定的目标，共创双赢，使公司资源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，项目经理能得到最合理的回报。
B、甲方经考察后决定任命为程项目经理，乙方已接受任命。
根据项目的实际需要，双方达成如下一致协定，共同遵守。
C、重要条款：一、项目名称：项目地点：二、责任期限：与工程工期一致。
工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或其它原因而导致甲方被追索，甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。
三、责任目标：在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下，本项目利润目标（具体分析见附件一）。
如材料单价或分包单价等发生变动，则高出原分析单价部份，在利润目标上扣减，低于成本分析单价部份的视为创收利润。
四、乙方责任范围：1、根据项目施工的实际要求，进行项目管理人员的聘用及工薪编制（参照甲方工薪制度条文，并经甲方同意）。
2、有权对项目内部人员的聘用、解雇作出决定，但须事先通知甲方并获得甲方同意。
经甲方考察，项目部人员不称职者或其他原因的，予以辞退的人员，乙方无条件服从。
3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度（含本合同的相关规定）的指导、监督下，灵活自主地开展项目施工活动。
4、在不违背公司管理原则的基础上，健全项目本身的各种规章制度，并将其落实到实处，发挥各种规章制度应有的效力。
5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图；认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。
乙方须接受甲方对项目的考核，（考核办法见附件一）；乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作（甲方工作指引见附件二）；乙方必须执行甲方制定的审批程序（见附件三）；乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理（甲方管理制度见附件四）。
（注：如规章制度部分条款与本合同相冲突，则以本合同为准）。
6、财务管理方面，原则上执行甲方的财务管理制度，如因实际情况需要，亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充，但必须事先经甲方书面同意。
7、落实甲方与项目部约定的各项指标，及时补充或修正完成各类指标的先决条件。
8、文明施工，积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。
9、对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。
10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺管理人员（公司委派除外），项目部聘请项目人员时必须要求入职人员出具各种资格证书、职称证明及其它各类相关证件，并将上述的复印件交甲方存档；如中途离职（辞职或辞退），则公司将上述证件一并返还（辞职者需事先获公司书面批准）。
所聘人员须与项目部签订岗位责任书和劳动合同，报甲方备案。
11、严格按照业主对工程的质量要求组织施工队伍进行施工建设；遇质量事故应及时召集所有相关责任人员分析原因，确定解决方案，严厉整改，追究相关人员经济责任，并及时向甲方汇报。
12、作为施工现场安全责任第一人，乙方应严格按照业主相关规定进行安全文明施工；如发生安全事故应及时开会分析，找出原因，确定责任划分，提出改进措施，并及时向甲方汇报。
13、按月向甲方提交工作总结，主动接受并积极配合甲方的各项业务考核。
14、每周组织相关人员参与甲方主持的会议（具体时间另行通知），并准备好会议所需的书面资料。
15、每周最少组织召开一次项目管理人员、各施工队伍负责人必须参加的会议，检查各项工作落实情况、部署新的任务，并将会议记录及问题解决结果或拟解决方案上报甲方备案；16、在工作施工前组织项目部技术管理人员在熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料的基础上，编制施工图预算、施工预算和施工组织设计，从技术、物资、劳动力组织、施工现场等方面为正式施工做好充足的准备工作；17、根据业主与甲方的总体要求负责组织、编织各种施工方案及进度计划，报甲方批准后实施；18、以控制工程造价成本、经济合理利用原材料、最大限度降低消耗为原则，编制项目工程建设要求的各类材料的总体计划和月度计划，报甲方审核；19、负责与项目各施工队、各工种班组签订劳务施工合同、安全协议、大宗材料承包合同等各种协议（合同签定按甲方规定程序执行）；20、通过奖俭罚奢的激励机制实现甲方与各施工队的经济利益相互捆绑，最大限度地节约资源、降低成本，并杜绝浪费乃至监守自盗的恶劣现象；21、严肃对施工队伍的管理，各施工队进场的同时必须知会甲方，并将经施工队负责人签署确认的施工队伍人员名单交甲方核实存档，该名单由乙方跟进每月更新一次；同时，乙方以项目部的名义每月代施工队伍负责人向农民工直接发放工资（工资标准由施工队负责人书面约定），并将工资签收表交甲方备案；22、按甲方要求，乙方须于每周一上午向甲方提交如下报表：①上周施工进度表（含变更）；②经费使用情况报告；③大宗材料消耗情况汇总表（落实到具体部位及消耗数量）；④下周施工进度计划；此外，每月初还须向甲方提交详尽的工作成本分析和已实现的利润报表及下月的资金计划，项目部各项当月成本须在次月5号前确认，否则由此引起任何不良后果均由项目经理承担；23、项目经理应与项目部各管理人员紧密配合，通过各种制度及措施最大限度的激发管理人员的工作热情与潜能，使之自觉形成端正的工作态度与务实的工作作风，将提高项目经济效益为己任，尽职尽责，团结一致；24、严格执行甲方的审批程序（见附件）六、甲方职责范围：1、创造一个优良、合理，能让乙方尽其所能、尽情发挥的工作平台；2、全方位地配合乙方与外部的沟通与协调；3、对乙方的工作给予支持、监督、指导。
积极引导、协助并监督乙方实施各类型的管理计划，引导、协助并监督乙方执行由甲方制定的规章制度或由乙方根据项目工程实际情况在不违背公司管理原则的基础上补充制定并以甲方批准实施的各种规章制度；4、修正和处理各种不合理的方案、措施、制度和合约；5、及时批复乙方请示事项，对外合同应于 5 天内批复，各种施工方案及进度计划表、聘用编制及聘用人员工资待遇应于 4 天内作出批复，其它事项应于一周内批复。
如甲方有特殊情况不能在限期内作出批复的，应说明理由；6、甲方委派一名副职（须经乙方考核并同意，具体工作内容由项目经理安排并报甲方同意），协助项目经理职责。
项目副职的作用：①在项目经理的领导下，全面协助项目经理的工作，了解项目动作的全面情况；②因各种原因项目经理辞退时能随时顶上去；③培养成为项目经理的后备人选。
7、控制项目工程的财务管理和财务核算；8、对项目工程实施过程中的资金活动、成本费用开支的合理状况、用款合理状况、执行甲方各项规章制度的情况及工地人员安全培训、考核、激励、协调等方面工作进行经常性的审计、考核和指导。
在审计和考核中如发现乙方有违规作业或损害公司利益的行为，则有权中止本合同，并保留追究乙方法律及职务责任的权利；9、甲方须对以下事项进行审核：①有关项目工程的各种施工方案及进度计划表、施工进度（月）报表；②项目工程所需的各类材料总体需求计划和月需求计划以及大宗材料消耗周报表；③费用开支周、月度计划以及实际发生费用的周、月度报表；④项目部人员编制及聘任人员工资标准；⑤因项目需求而对外签订的合同，如采购、租赁、担保、聘用、保险等合同；⑥项目内部奖金分配方案；⑦项目资金使用计划；⑧施工质量是事故检讨报告及解决方案⑨施工安全事故报告及解决方案。
七、违约责任1、如由以下情况之一，甲方可随时通知乙方解除其聘任合同，报酬结算参照国家有关法律法规处理。
⑴严重违背违反公司的各种规章制度，拒不执行甲方指令，造成了极其恶劣的影响；⑵被证明三次以上不能按时、按质、按量完成与甲方约定的各项指标；⑶因违反国家法律、法规而受到刑事处分；⑷严重违反本协定所约定的义务，阻碍甲方对项目工程进度的实施控制，但还未给甲方造成实际损失。
2、如由以下情况之一，甲方出可以随时通知乙方解除聘任合同，并可向乙方主张相应的经济赔偿，涉及刑事犯罪的还将追究相应刑事责任。
⑴因乙方管理不善或指挥失误酿成了严重的质量事故或安全事故；⑵乙方利用职务便利直接为自己或者通过他人谋取私利，损公肥私；⑶乙方利用职务便利收受供应商、施工队伍、保险公司等任何第三方给予的回扣、贿赂，为第三方谋取不正当利益；⑷未经甲方或其业务合作伙伴的同意而泄漏甲方或其业务合作伙伴的商业秘密；⑸严重违反本协定所约定的其他义务，并给甲方造成了实际的经济损失；⑹被发现虚报、假报用于项目工程建设的原材料，或施工过程中以偷工减料的方式谋取私利，或造成原材料的巨大浪费；⑺私自挪用甲方用于工程建设的经费。
3、如由以下情况之一，乙方可向甲方提出解除聘任合约，并按国家有关规定向甲方所要赢得的报酬或补偿。
⑴在工作过程中乙方的身体因工作原因受到严重伤害，不能继续从事原工作；；⑵其他法律规定的情形；八、各项经济考核指标：1、工程完工结算时，乙方所领取的工程奖金按以下方案来计算：①实现的工程纯利润，；②实现的工程纯利润，；③实现的工程纯利润，；④实现的工程纯利润，； 2、工程完工结算时，乙方应领取的变更奖金按变更工程量的纯利计算：①实现的变更纯利润，；②实现的变更纯利润，；③实现的变更纯利润，； 3、上述奖金的实现必须以以下两点为前提：①相应的工程奖金额必须以完成相应的工程或变更纯利为前提，低于最低工程或变更的纯利则不计奖金或由甲方视工程或变更纯利的多少决定乙方奖金；②上述奖金的比例应在大宗材料单价无变动的情况下才兑现；否则由甲、乙双方另行商议。
九、附则1、如在本协议执行过程中双方发生纠纷，因友好协商解决，不能解决的任一方均可向甲方所在地法院提起诉讼。
2、本协议是聘任合同的重要组成部分，双方签字后生效。
3、其他未尽事宜，甲乙双方可在平等互利的基础上订立补充协议，补充协议与正本协议书同等效力。
4、本协议以中文书写，一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方：乙方：签名：签名：（指印）身份证号：年月日年月日青山埋白骨，绿水吊忠魂。