公司中层年终述职报告
中层年终述职演讲(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我怀着激动的心情,向大家汇报过去一年的工作情况。
首先,请允许我代表中层管理团队,向公司领导和全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!一、回顾过去,总结经验1. 坚定信念,忠诚履职过去的一年,我们始终坚定信念,忠诚履职,紧紧围绕公司发展战略,以高度的责任感和使命感,全力以赴投入到各项工作中。
在全体员工的共同努力下,公司取得了显著的成绩。
2. 提升团队凝聚力,打造高效团队我们注重团队建设,通过加强内部沟通、开展团队活动等方式,提升了团队凝聚力。
同时,我们不断优化团队结构,选拔优秀人才,打造了一支高效、专业的团队。
3. 创新管理,提高工作效率在管理方面,我们积极创新,不断完善管理制度,提高工作效率。
通过优化工作流程、加强绩效考核等手段,使公司各项工作有序推进。
4. 积极拓展市场,提高市场份额我们紧密围绕公司市场战略,积极拓展市场,提高市场份额。
在全体员工的共同努力下,公司产品在市场上的竞争力不断提升。
二、展望未来,明确目标1. 深化改革,提升核心竞争力在新的一年里,我们将继续深化改革,优化产业结构,提升核心竞争力。
通过技术创新、产品创新等手段,推动公司持续发展。
2. 强化团队建设,提升员工素质我们将继续加强团队建设,提高员工综合素质。
通过开展培训、提升员工福利待遇等方式,激发员工的工作热情,为公司发展贡献力量。
3. 拓展市场,提高市场份额在新的一年里,我们将继续拓展市场,提高市场份额。
通过加强与客户的合作,提升公司品牌影响力,实现公司业绩的持续增长。
4. 优化管理,提高工作效率我们将继续优化管理制度,提高工作效率。
通过加强内部沟通、强化绩效考核等手段,使公司各项工作更加有序、高效。
三、结语过去的一年,我们在公司领导的正确指导下,取得了丰硕的成果。
在新的一年里,我们将继续努力,为实现公司发展战略目标,为全体员工的幸福生活而努力奋斗。
最后,祝愿公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,祝愿全体员工新年快乐、工作顺利、身体健康!谢谢第2篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终述职报告,向大家汇报过去一年我在中层管理岗位上的工作情况,总结经验,展望未来。
公司中层年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:大家好!转眼间,一年又即将过去,现将我在本年度的工作情况进行总结,以便更好地反思和规划未来的工作。
以下是我对过去一年的工作汇报:一、工作回顾1. 团队建设与人才培养(1)加强团队凝聚力。
通过组织各类团队活动,如户外拓展、部门聚餐等,增强团队成员之间的沟通与协作,提升团队凝聚力。
(2)人才培养。
本年度,我部门共培养5名新员工,通过师徒制、内部培训等方式,使新员工迅速融入团队,提升整体业务水平。
2. 业务开展与项目执行(1)项目执行。
本年度,我部门共完成10个重点项目,其中8个项目提前完成,2个项目按期完成。
在项目执行过程中,注重细节,确保项目质量。
(2)业务拓展。
积极开拓新业务,与多家企业建立合作关系,为公司带来新的业务增长点。
3. 成本控制与风险防范(1)成本控制。
本年度,我部门在预算范围内,严格控制各项开支,降低成本,提高效益。
(2)风险防范。
加强风险管理,针对潜在风险制定应对措施,确保公司业务稳健发展。
4. 沟通与协作(1)内部沟通。
定期召开部门会议,及时传达公司政策,解决部门内部问题,确保部门工作顺利开展。
(2)跨部门协作。
积极与其他部门沟通协作,共同推进公司各项业务发展。
二、工作亮点1. 项目成功案例(1)某企业项目:在项目执行过程中,我部门充分发挥团队协作精神,成功解决了客户在项目实施过程中遇到的问题,获得客户高度评价。
(2)某政府项目:通过精心策划和执行,该项目提前完成,为公司赢得了良好的口碑。
2. 个人成长(1)提升业务能力。
通过参加各类培训和学习,不断提升自身业务水平,为公司发展贡献力量。
(2)加强沟通能力。
通过不断实践,提高沟通技巧,有效协调部门内部及跨部门之间的工作。
三、不足与反思1. 不足之处(1)部门内部沟通仍有待加强。
部分员工对部门工作的了解不够深入,导致工作效率受到影响。
(2)项目管理方面存在一定漏洞。
部分项目在执行过程中,对风险的预估不足,导致项目进度受到影响。
中层年终述职总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年的时间里,我在公司领导的关怀和指导下,在各位同事的协助与支持下,认真履行中层管理职责,努力完成各项工作任务。
现将本年度的工作进行总结,以便于领导对我的工作进行全面评估和指导。
一、工作回顾1. 强化团队建设,提升团队凝聚力(1)加强团队培训,提高员工综合素质。
本年度,我组织开展了多次团队培训,内容包括专业技能、沟通技巧、团队协作等方面,旨在提高员工的综合素质,为公司的长远发展奠定基础。
(2)举办团队活动,增强团队凝聚力。
通过举办各类团队活动,如户外拓展、团建比赛等,增进员工之间的了解和沟通,增强团队凝聚力。
2. 优化工作流程,提高工作效率(1)梳理工作流程,简化办事手续。
针对工作中存在的问题,我组织相关部门对工作流程进行梳理,简化办事手续,提高工作效率。
(2)加强部门协作,实现资源共享。
通过加强部门间的沟通与协作,实现资源共享,提高工作效率。
3. 提升产品质量,确保客户满意度(1)严格把控产品质量,加强过程管理。
本年度,我组织相关部门对产品质量进行严格把控,加强过程管理,确保产品质量达到公司标准。
(2)关注客户需求,提高客户满意度。
通过定期收集客户反馈,了解客户需求,及时调整产品和服务,提高客户满意度。
4. 优化成本控制,提高企业效益(1)加强成本意识,降低生产成本。
本年度,我组织相关部门对生产成本进行严格控制,通过优化生产流程、提高设备利用率等措施,降低生产成本。
(2)加强预算管理,提高资金使用效率。
通过加强预算管理,确保资金合理使用,提高资金使用效率。
5. 积极参与公司活动,树立良好形象(1)参加公司各类活动,展现团队风采。
本年度,我积极参加公司组织的各类活动,展现团队风采,为公司树立良好形象。
(2)关注公司发展,提出合理化建议。
针对公司发展过程中遇到的问题,我提出了一些合理化建议,为公司发展贡献力量。
二、工作不足及改进措施1. 工作中存在一定的沟通不畅问题,导致部分工作进度受到影响。
2024年企业中层述职报告范本(六篇)

2024年企业中层述职报告范本各位领导、同志们:大家好。
时光荏苒,岁月如流,转眼已至年终之际。
根据公司中层干部年度考核的既定要求,我现就个人在德、能、勤、绩、廉五个方面的履职情况进行如下报告:一、深化学习,提升政治素养。
在过去的一年中,我系统学习了“___”重要思想、科学发展观,深入领会了相关精神和新党章,并研读了中央领导的重要讲话,使我的政治素质和理论水平均有所提升。
同时,为拓宽视野、增强能力,我还涉猎了企业管理、企业文化等领域的书籍,坚持学以致用,将所学知识转化为实际工作的能力。
在此期间,我撰写了读书心得笔记共计___万余字。
二、强化能力,服务企业发展。
我始终坚持以经济建设为中心,坚持党建与经济工作相结合的原则,认真贯彻落实局党委和公司党委的各项工作部署。
一是通过“一二三四五”目标管理活动,创新党建工作内容与形式,提升了工作创新能力。
二是围绕中心工作,提高服务发展的能力,深化了“___员工程”,全年共立项___项,有效促进了经济工作的推进。
本采暖期,局党委开展了“三岗、三进、三树___员工程”活动,我积极指导基层支部做好立项工作,全公司共立项___项,充分发挥了基层党组织和广大党员的作用,提高了用户对惠涌供热的满意度,并在全局范围内进行了经验交流。
三是开展荣辱观主题教育实践活动,提高了精神文明创建能力,通过组织“揭查摆,思议行”知荣明耻大讨论活动,树立了典型,彰显了先进,引领了风尚,得到了局相关部门的肯定。
同时,我还加强了组织发展工作、思想政治工作和综合治理工作,推动了企业精神文明建设。
三、夯实作风,深入调查研究。
我始终注重加强作风建设,提高工作效率。
在过去的一年中,我频繁深入基层单位进行调研,了解理论学习和党建工作的进展情况,倾听干部职工对党建工作的意见和建议。
我及时反映一线干部职工为公司发展所做的突出贡献和感人事迹,发现和宣传爱岗敬业的先进典型,以正确的舆论引导人、感染人、激励人,为推进和谐惠涌建设凝聚了精神力量。
中层年终述职报告(3篇)

第1篇您好!在过去的一年里,我担任中层管理岗位,深感责任重大。
在此,我向您汇报我过去一年的工作情况,并就今后的工作提出自己的思考和计划。
一、工作回顾1. 认真履行岗位职责,确保各项工作有序推进过去的一年,我紧紧围绕公司发展战略,认真履行中层管理职责,确保各项工作有序推进。
在具体工作中,我注重以下几个方面:(1)加强团队建设,提升团队凝聚力我深知团队的力量,因此始终把团队建设放在首位。
通过开展团队活动、加强沟通交流,增强团队成员之间的信任和凝聚力。
同时,注重人才培养,选拔优秀员工担任重要岗位,为公司发展储备人才。
(2)强化执行力,提高工作效率我要求团队成员严格执行公司各项规章制度,确保各项工作落到实处。
在项目推进过程中,我注重时间节点和任务分配,提高工作效率,确保项目按期完成。
(3)加强沟通协调,确保部门间协作顺畅我注重与公司其他部门的沟通协调,及时解决工作中遇到的问题,确保部门间协作顺畅。
同时,积极向上级领导汇报工作进展,争取公司对部门工作的支持。
2. 顺利完成年度工作任务在过去的一年里,我带领团队圆满完成了公司下达的年度工作任务,具体表现在以下几个方面:(1)项目进度方面:我所负责的项目均按计划完成,质量符合要求。
(2)业务拓展方面:成功开拓了新的业务领域,为公司创造了新的利润增长点。
(3)成本控制方面:通过优化资源配置,降低项目成本,提高公司效益。
二、工作反思1. 不足之处(1)在团队管理方面,对团队成员的激励措施不够丰富,导致部分员工工作积极性不高。
(2)在沟通协调方面,有时对其他部门的诉求反应不够及时,影响了部门间的协作。
2. 改进措施(1)针对团队管理方面,我将丰富激励措施,提高员工工作积极性。
(2)针对沟通协调方面,我将加强与其他部门的沟通,及时解决问题,确保部门间协作顺畅。
三、未来工作计划1. 加强团队建设,提升团队凝聚力(1)开展团队培训,提高员工专业技能。
(2)组织团队活动,增进团队成员之间的感情。
2024年中层述职报告6篇

2024年中层述职报告6篇2024年中层述职报告篇1各位领导、职工同志们:20__年以来,在矿党政工团领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,我坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,深入开展创先争优活动,很好地完成了矿下达的各项生产任务指标。
现将上半年的工作情况汇报如下:一、六个“坚持”,不断提升自身信念半年来,我坚持正确的政治方向,坚定地走建设有中国特色的社会主义道路,坚决贯彻执行党的路线方针政策,坚持用马克思主义的立场、观点、方法自觉拒腐防变,坚决反对消极腐败现象,坚持民主集中制,作风民主,团结同志,通过不间断的学习,树立正确的人生观,不断提升了自身的政治信念,坚决拥护共产党,全心全意为职工服务。
二、五种“能力”,不断提高自身专业水平自我队使用悬移支架工作面以来,已有近三年的时间了,面对新设备,我带领全队职工认真学习,综合分析,一次又一次发现问题,一次又一次地解决问题。
从中,使我学会了综合分析问题的能力;组织领导的能力;统筹全局的能力;对工作面遇地质条件的应变能力;面对困难处理复杂问题的能力,使我的专业水平得到更进一步的提高。
三、严格制度、克服困难,为全队职工谋福利20__年以来,我加强了班组制度的执行力,2月份对一名在安全工作不到位的班组长进行了调整,这一做法有效的增强了班组长的竞争意识,激发了班组长的工作主动性。
此外,加强内部管理,推行了经济考核责任制,重新对原有的考核办法进行了修改补充,将各项任务指标层层分解,落实到班组、个人;月底,按任务指标的完成情况,对每一位作业人员进行严格考核,奖罚兑现。
此举极大地调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个有战斗力的团队。
今年5月份,我队在2801工作面回采过程中,工作面多处遇地质构造,顶板不平,采高不等,工作面片帮、滚帮现象严重,给职工的正常操作带来了极大的安全隐患。
我和队技术员根据现场情况,总结分析片帮、滚帮的主要原因,并由技术员编制出防治措施,认真贯彻落实,保障了职工正常工作的安全环境。
2024年公司中层干部个人述职报告例文(9篇)

2024年公司中层干部个人述职报告例文年初,我担任了____职务,主要负责分管____领域的工作。
在____年,我公司正处于发展的关键机遇期,以及新一轮经济增长的上升期。
特别是国家推进____开发开放的重大决策,无疑为我们作为身处中心地带的建筑施工企业,带来了前所未有的发展机遇。
我与项目部领导班子成员紧密合作,坚持运用发展和改革的方法,积极解决生产经营中遇到的各种实际问题。
通过全体员工的共同努力,我们成功完成了公司年初下达的各项指标任务。
现在,我向在座的各位领导和同志们进行述职述廉报告,请大家予以评议。
一、强化理论学习,提升政治思想觉悟过去一年,我始终坚持参加公司党委中心组及项目部党支部组织的学习活动,通过集中学习和自学相结合的方式,进一步深化了对科学发展观的理解和认识,明确了它是贯彻落实“____”重要思想的具体体现。
我深知,按照“____”重要思想的要求,发展先进生产力和先进文化,关键在于抓好发展这一党执政兴国的首要任务,促进物质文明、政治文明和精神文明的共同进步。
科学发展观的核心是以人为本,强调实现经济社会的全面、协调、可持续发展。
我将这一理念贯穿于项目经营管理的全过程,为项目管理工作奠定了坚实的理论基础。
我以党员领导干部的高标准严格要求自己,从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面,深入学习并贯彻党章,努力做到遵守党章、维护党章。
在日常工作和社会生活中,我勇于开展批评与自我批评,树立正确的荣辱观,以身作则、率先垂范。
我不仅在本职岗位上积极践行党的宗旨,还严格要求自己、配偶及身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商等各方关系,用实际行动为广大党员和群众树立榜样。
针对先进性教育活动整改方案和整改措施,我持续深化对共产党员先进性的认识,努力成为一名合格的党员干部。
通过一年的学习,我撰写了多篇学习体会,对牢固树立和落实科学发展观、树立荣辱观等方面有了更加深入的认识和提高,显著增强了我的政治理论水平和解决实际问题的能力。
中层管理人员述职报告(13篇)

中层管理人员述职报告(13篇)中层管理人员述职报告【篇1】尊敬的公司领导、各位同事:我是__服务处__。
20__年我时刻不忘作为一名公司的中层管理人的神圣职责,始终与服务处员工团结协作,带领、团队努力工作,不断强化管理,规范运作,提高服务质量。
现将自己一年的工作情况汇报如下,请大家指教:一、履行职责,努力完成各项指标1、一年来,我坚持落实公司“精、细”的管理品牌,不断增强自身的管理水平,提高干好工作的责任感。
使我处的工作得到了甲方领导的肯定,回访满意率100%,服务费收缴率100%。
2、服务处积极响应公司号召,在保证日常工作的有效运行下,综合把控服务处各项支出,继续加强节能减排工作。
3、服务处克服了维修人员少、维修量大的困难,保质保量的完成设施设备维修保养工作,使各其正常运行。
全年维修601次,配合局进行大修4次,维修及时率100 %,维修合格率100%。
4、全年接待各种大小会议共502场,其中大型会议29次,局长楼层会议242场,各类培训109场。
接待服务32108人次。
通过会后回访满意率100 %,得到了委托方的.肯定和表扬。
特别是在今年的花博会期间,我们会务在现场指挥部接待省厅,市局领导多次会议,得到了领导的赞赏和表扬。
5、服务处全年谨慎、细致,无工程重大责任事故,无重大火灾事故,重大事故发生率0。
二、不断学习,努力提升我始终以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理的相关知识,参加公司的各类培训,按公司要求转变观念。
对此,本人从思想上首先要求做到“认识到位、思想到位、工作到位”,为带好队伍,我严格执行公司的各项制度和流程,定期的组织学习公司的理念及相关内容,提高自身的整体素质和服务意识。
三、严格自律、他律,树良好形象日常工作中,我严格要求自己,以身作则。
对内:注意听取服务处成员的意见,尊重、团结每一位员工,不谋私利,自觉带头遵守公司各项规章制度,树立良好的个人形象;对外:我深知,整个团队的工作,小,关系到个人荣誉;大,关系到企业形象。
2024年企业中层述职报告范本(3篇)

2024年企业中层述职报告范本各位领导、同志们:大家好。
过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。
一年来,我认真贯彻公司的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆满地完成了公司的各项工作任务,自己也在工作实践中得到了锻练和提高。
现将一年来的工作汇报如下:一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。
在承担每项工作期间,我首先深入调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好工作部署和安排。
在整个工作期间,认真贯彻执行公司制定的标准要求,正确处理各种关系,兼顾各方利益。
而且讲究工作方法,带好管好秣人员,经常对技术员进行教育指导,每天上下班时,都要___技术员到仓库复检产品,以便统一眼光,纠正不足,工作期间,时常巡视检查各工作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员第一关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。
二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合正职抓好全站的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。
我总是从烟站全局出发,支持正职工作,协助正职制定烟站全年工作计划,以及做好各项工作的___、安排和实施。
带头贯彻执行正职布置的各项工作任务,服从正职的工作分工和安排,维护正职的权威,重视观察与总结,做到事事心中有数,及时把握工作脉博,大胆提出自己的工作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职和气相处,不计较个人恩怨,大事讲原则,小事讲风格,互相尊重,互相支持,互相协调,同心全力,团结一致。
我始终认为,正确摆正自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。
三、保持一身正气,做好廉洁自律,___现象我历来信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。
中层年终述职汇报(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能够站在这里,向大家汇报我在过去一年中的工作情况。
以下是我对2021年度工作的总结与反思,敬请领导和同事们批评指正。
一、工作回顾1. 坚决贯彻公司发展战略过去的一年,我始终坚持以公司发展战略为导向,紧密结合部门工作实际,积极推动各项工作有序开展。
在领导班子的正确领导下,我们部门紧紧围绕公司年度目标,全面完成了各项工作任务。
2. 提升团队凝聚力作为中层管理者,我深知团队凝聚力的重要性。
在过去的一年里,我努力营造团结协作、积极向上的团队氛围,通过开展各类活动,增强团队成员的归属感和凝聚力。
同时,我还注重人才培养,为部门注入新鲜血液,提高团队整体素质。
3. 提高工作效率为了提高工作效率,我积极推行精细化管理,优化工作流程,确保各项工作任务按时完成。
在部门内部,我倡导“以人为本”的管理理念,关注员工需求,提高员工满意度。
4. 严格把控质量关作为部门负责人,我始终将产品质量视为生命线。
在过去的一年里,我加强对产品质量的监督和管理,确保产品符合国家标准和客户要求。
通过不断改进生产工艺和优化产品质量,提升了公司在行业内的竞争力。
5. 深化内部改革面对市场竞争日益激烈的环境,我积极推动部门内部改革,优化组织架构,提高部门整体执行力。
通过精简机构、整合资源,提高了部门工作效率,降低了运营成本。
二、工作亮点1. 完成年度销售目标在过去的一年里,我们部门在全体员工的共同努力下,成功完成了年度销售目标,实现了业绩的稳步增长。
2. 提升客户满意度通过不断优化服务流程,提高服务质量,我们部门的客户满意度得到了显著提升。
在客户满意度调查中,我部门获得了较高评价。
3. 培养了一批优秀人才在过去的一年里,我部门成功培养了一批优秀人才,为公司的长远发展奠定了坚实基础。
4. 获得公司领导认可在公司的各项考核中,我部门均取得了优异成绩,得到了公司领导的认可。
三、工作不足与反思1. 工作效率仍有待提高尽管在过去的一年里,我们部门的工作效率有所提高,但与行业领先水平相比,仍有较大差距。
公司中层述职报告(精选5篇)

公司中层述职报告(精选5篇)公司中层篇1今年以来,我在工作中得到了领导的大力支持和在座各位同事的大力帮助,现把今年的工作情况做一个总结,向领导和同事们做一汇报:一、今年上半年,公司提出了项目承包的实施办法,在接到公司的这一设想和对“实施办法”研讨通知后,我对公司的这一设想进行了认真的学习和研究。
我感到,这是改革、调整和完善项目分配机制、充分调动项目管理人员工作积极性的好方法,从企业角度讲,这对提高本公司经济运行质量和效益,增强项目承包的核算意识,为企业争收创效起到很好的推进作用。
我对照公司的文件规定,针对全公司普遍情况和本公司的实际现状及存在的一些问题,提出了一些需要改进的建议和具有建设性的意见,得到了公司领导的认可。
李经理来到我公司后,提出了要率先实施项目承包、提高整个本公司项目核算水平的要求。
为了落实这一要求,我组织本公司有关科室,深入项目,共同研讨项目承包方案,认真听取各项目的意见,通过对本公司所有在施工项目的现状进行了比较和分析,向本公司领导班子提出了选取二期工程、xx学院两个在施工程项目和住宅、住宅、xx厂工程等三个新开项目,制定了项目承包方案。
得到批准后,我立即组织有关科室对两个在施项目已完成部位进行了部位结算、料具盘点和成本分析,并把未完成部位重新编制内部件。
为月份开始正式实施的项目承包奠定了基础。
为了能使项目承包顺利实施,在徐经理组织的多次研讨会后,我们还提出了“项目经理竞聘上岗”、“科室岗位责任工资”等辅助办法,为后来公司出台的《项目经理竞聘投标实施办法》等正式文件提供了依据。
二、目前,我公司的经济状况,处于近几年来最困难的时期,尤其是资金问题,对本公司整个生产、经营、职工收入都造成了很大影响。
徐经理来到我公司后,提出了首先要保证职工的收入,同时要力保生产不受影响,这对我们的收款工作提出了更高的要求,为了保证收款指标的完成,我和司书记及各位经理密切配合,协同作战。
每周都制定详细的收款计划,每周都对完成情况进行分析总结,对每个欠款户根据欠款额度、资金状况、合同约定采取不同的收款方法。
公司中层述职报告七篇

公司中层述职报告七篇公司中层述职报告篇1尊敬的各位领导、同事们:辉煌的__年即将过去,让我们迎来期待已久的__年.回顾硕果累累的__.在公司的正确领导下,和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下.我安全部三分队的全体同仁.本着以人为本,服务社会的理念.大力推崇服务为先,用心做事的职业道德观念.以高素质的服务形式,持续提升工作效率和服务质量.为营造和谐、有序、舒畅的社区环境.建立相互信任、相互尊敬.实施管理专业化、标准化、人性化.确保管理质量的一致性.而做出不懈的努力.将业主满意,作为我们孜孜不倦的追求和管理的最高原则.为,本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨,树立良好的品牌形象,而不断的艰辛奋斗. 在此,我将__年的工作做以汇报: 一.为确保公司的正常运转和支持公司的不断发展壮大,我分队在管理处的安排下,大力的支援公园大地的后期入伙. 二.结合公司的要求,带领队员认真学习,公司下发的礼节礼貌和服务礼仪的规范.使我们整体的素质和服务的质量有了更规范、更标准、更统一的提升.为我们更好的服务,和树立公司的品牌形象奠定了良好的基础. 三.带领分队配合管理处,圆满完成“六一儿童节”、“八月中秋节”、十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护工作. 四.加强队员业务技能的培训.建立起一支高素质、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍. 五.加强队员的日常人文环境的管理和培养.树立了一支:生活上互相互助、工作上积极配合,团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队. 六.加强队员的军事体能训练.打造了一支,相互间能严密配合,团结意识强、纪律意识强、军事过得硬.迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍. 七.加强自身和队员的安防意识的学习和培训.确保了小区正常的生活秩序,和一年间无刑事案件、无意外事故的发生.保证了小区的人员生命安全和财产安全. 八.加强自身及队员的消防意识,和消防技能的学习及培训.及时排查、处理火灾的隐患.提高消防意识.认真落实公司的方针、政策,时刻做好消防迎检工作.并配合管理处圆满完成,年度消防演习. 九.在这一年的工作中,不断的学习、掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业。
集团中层年终述职(3篇)

第1篇大家好!转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终述职报告,向大家汇报我在过去一年里集团中层管理岗位上的工作情况、取得的成绩和存在的不足,以及对新一年工作的展望。
一、工作回顾1. 深入学习,提高自身素质过去的一年,我始终把学习放在首位,认真学习党的路线、方针、政策,不断提高自己的政治觉悟和理论水平。
同时,我还积极学习业务知识,努力提高自己的业务能力,为更好地服务集团发展奠定坚实基础。
2. 履职尽责,推动集团发展(1)加强团队建设,提高团队凝聚力在过去的一年里,我注重团队建设,关心员工成长,努力营造和谐、团结、向上的工作氛围。
通过开展各类活动,增强团队凝聚力,激发员工工作热情。
(2)强化内部管理,提升工作效率针对集团内部管理中存在的问题,我积极推动改革,优化工作流程,提高工作效率。
在预算管理、成本控制、人力资源等方面,取得了一定成效。
(3)拓展市场,提高集团竞争力在市场竞争日益激烈的背景下,我带领团队积极拓展市场,加强与合作伙伴的沟通与合作,争取更多优质项目。
通过努力,集团在市场占有率、品牌影响力等方面取得了显著提升。
(4)加强安全生产,确保集团稳定发展安全生产是集团发展的生命线。
我始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产规章制度,加强安全生产教育培训,提高员工安全意识。
在集团内部,未发生重大安全事故,确保了集团稳定发展。
二、取得的成绩1. 集团整体业绩稳步提升。
在过去的一年里,集团实现营业收入、利润总额等关键指标均超额完成年度目标。
2. 团队凝聚力显著增强。
通过加强团队建设,集团内部形成了良好的工作氛围,员工满意度不断提高。
3. 品牌影响力不断提升。
集团在行业内的影响力逐渐扩大,市场竞争力进一步增强。
4. 安全生产形势持续稳定。
集团内部未发生重大安全事故,为集团稳定发展提供了有力保障。
三、存在的不足1. 个人能力仍有待提高。
在工作中,我认识到自己在某些方面还存在不足,需要不断学习、提高。
2024年企业中层述职报告参考范文(五篇)

2024年企业中层述职报告参考范文一、在多方关系协调中,始终关注各方利益,并坚持科学的工作方法。
在团队管理上,我注重培养与引导技术员,每日上下班时均组织技术员至仓库进行产品复检,以确保质量标准的统一与提升。
工作过程中,我时常巡视各工作组的产品情况,发现问题立即予以指正,力求减少工作偏差。
此举得到了农户的广泛认可,并获得了上级公司及相关部门的肯定。
二、作为副职,我始终明确自己的角色定位,积极与正职及团队成员协同合作,全力支持正职的工作决策,并充分发挥参谋与助手的作用。
在制定全年工作计划、组织与实施各项工作时,我均从全局出发,确保工作的顺利推进。
同时,我尊重并维护正职的权威,坚持原则,注重风格,与团队成员和谐相处,共同为公司的发展贡献力量。
三、在廉洁自律方面,我始终坚守清白做人的原则,拒绝一切形式的诱惑与腐败。
我通过加强思想教育、强化管理、与执法部门合作等措施,坚决与行业不正之风作斗争,确保了自己与团队的纯洁性。
四、我始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,将农民的利益放在首位。
在工作中,我关心农民,为他们提供各种便利,努力解决他们的问题。
同时,我以高度的事业心和责任感对待工作,始终以公司利益为重,为公司的发展贡献自己的力量。
五、我注重政治思想理论的学习与提升,努力提高自己的政治素质和道德修养。
我坚持理论与实践相结合,运用科学的理论指导工作实践,并在实践中不断完善自己。
我敢于接受群众的意见与批评,勇于承担责任,正确处理工作中的失误。
六、在业务方面,我始终追求精益求精。
我不断学习与钻研业务知识,努力提高自己的业务能力与水平。
我坚持理论与实践相结合的学习方法,向经验丰富的老同志请教,与技术员共同研究讨论,以确保自己在业务领域的领先地位。
在过去的一年中,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。
我将认真总结经验教训,在今后的工作中不断提高和完善自己。
2024年企业中层述职报告参考范文(二)煤矿中层干部述职报告尊敬的领导、亲爱的职工同志们:自___年以来,在矿党政工团领导的正确领导和各部门的鼎力支持下,我恪守以人为本的原则,着力构建高效团队,严格管理,追求效率,深入贯彻科学发展观,积极投身于创先争优活动,圆满完成了矿下达的各项生产任务指标。
中层正职年终述职报告(3篇)

第1篇大家好!在这一年的工作即将结束之际,我谨以此篇述职报告,向领导汇报我在过去一年中层正职岗位上的工作情况、取得的成绩以及存在的不足。
以下是我对过去一年工作的总结:一、工作回顾1. 理念更新,明确工作目标过去的一年,我深刻认识到,要想做好中层正职工作,首先要更新理念,明确工作目标。
在领导的正确指导下,我明确了以下工作目标:(1)提高团队凝聚力,增强团队战斗力;(2)优化部门内部管理,提高工作效率;(3)加强部门间的沟通与协作,实现资源共享;(4)关注员工成长,提升员工综合素质。
2. 加强团队建设,提高团队凝聚力(1)完善团队管理制度,明确岗位职责,规范工作流程;(2)加强团队沟通,定期组织团队活动,增进同事间的感情;(3)关心员工生活,及时了解员工需求,帮助解决实际问题;(4)培养团队精神,倡导团结协作,共同进步。
3. 优化内部管理,提高工作效率(1)梳理部门工作流程,简化办事手续,提高办事效率;(2)加强对部门工作的监督与考核,确保工作质量;(3)合理分配工作任务,确保各项工作有序推进;(4)引进先进的管理理念和方法,提高部门管理水平。
4. 加强部门间沟通与协作,实现资源共享(1)定期召开部门协调会议,及时解决部门间存在的问题;(2)建立信息共享平台,实现部门间信息互通有无;(3)积极参与公司组织的各类活动,增进部门间的友谊;(4)与相关部门建立良好的合作关系,共同推进公司发展。
5. 关注员工成长,提升员工综合素质(1)开展各类培训,提高员工业务能力和综合素质;(2)鼓励员工参加各类竞赛,提升员工荣誉感和团队凝聚力;(3)关注员工职业生涯规划,为员工提供职业发展机会;(4)建立完善的激励机制,激发员工工作积极性。
二、取得的成绩1. 团队凝聚力显著增强,员工满意度提高;2. 部门工作效率明显提高,工作质量得到保障;3. 部门间沟通与协作顺畅,资源共享效果显著;4. 员工综合素质得到提升,公司整体实力增强。
中层述职报告范文(三篇)

中层述职报告范文尊敬的领导:我是某某公司某某部门的某某职位,我有幸能够担任中层管理岗位,并向领导汇报近一年来的工作情况。
首先感谢领导对我的信任和支持,也感谢团队成员的努力和配合,使得我们的工作取得了一定的成果。
一、工作目标及总结在过去一年中,我主要的工作目标是深化团队建设,提升员工绩效,推动工作效率的持续提升。
通过与团队成员的密切配合和有效沟通,以及与上级和下级的良好协作,我们取得了以下工作成果:1. 优化团队组织结构:经过评估和分析,重新调整了团队的组织结构,明确了各团队成员的职责和工作范围。
同时,我们注重团队的协作和合作能力的培养,提高了整个团队的工作效率和执行力。
2. 确定个人和团队目标:根据公司的战略目标,我和团队成员一起制定了明确的个人和团队目标,并制定了相应的工作计划。
在工作过程中,我积极地指导和辅导成员,帮助他们明确工作方向和目标,并根据实际情况进行调整和优化。
3. 激励员工积极性:我们注重员工的激励和奖励,通过公开表扬和奖励制度,激发员工的积极性和工作热情。
同时,我们也注重培养员工的能力和技能,通过不断的培训和学习,提高了团队成员的专业能力和综合素质。
4. 提升工作效率:为了提高工作效率,我们引进了一些先进的管理工具和技术,有效地管理和监控工作进度,及时解决问题和难题。
通过这些措施,我们大大提高了工作效率,提升了工作质量和客户满意度。
二、遇到的问题及解决措施在过去的工作中,我们也遇到了一些问题和困难。
这些问题主要表现在以下几个方面:1. 团队协作问题:由于团队成员的背景和经验不尽相同,沟通和协作上存在一些困难。
为此,我采取了以下措施:一是加强团队培训和交流,提高成员间的理解和信任;二是明确团队目标和角色,明确成员的责任和权利;三是通过定期的团队会议和讨论,解决工作中的问题,建立和谐的工作氛围。
2. 工作压力大:由于工作量的增加和公司竞争的加剧,我们面临着较大的工作压力。
为此,我着重加强了团队成员的心理辅导和压力管理。
公司中层人员年终述职(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终述职报告,向大家汇报我在过去一年中在公司中层岗位上的工作情况、取得的成绩以及存在的不足。
现将具体内容如下:一、工作回顾1. 理解和贯彻公司发展战略过去的一年,我始终坚持以公司发展战略为导向,紧密围绕公司目标,结合自身岗位实际,不断提高自身综合素质,为推动公司发展贡献自己的力量。
2. 带领团队完成各项工作任务(1)加强团队建设。
我注重团队协作,充分发挥团队成员的特长,激发团队活力,使团队凝聚力、战斗力不断提升。
(2)优化工作流程。
针对工作中存在的问题,我带领团队不断优化工作流程,提高工作效率,确保各项工作任务按时完成。
(3)提高服务质量。
我注重提升服务质量,关注客户需求,加强与客户的沟通与协作,为公司创造更多价值。
3. 积极参与公司各项活动(1)组织参与公司举办的各类培训、讲座,提高自身及团队的专业素养。
(2)积极参与公司举办的各类文体活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。
4. 推进公司内部管理改革(1)优化组织架构。
根据公司发展需要,我对部门组织架构进行调整,提高部门运作效率。
(2)完善管理制度。
结合公司实际情况,我参与修订了多项管理制度,为公司规范化管理提供有力保障。
二、取得的成绩1. 完成年度销售目标在过去的一年里,我带领团队努力开拓市场,积极争取业务,圆满完成了年度销售目标。
2. 提升部门工作效率通过优化工作流程,提高部门工作效率,使部门各项工作有序开展,为公司创造了良好的工作氛围。
3. 提高员工满意度关注员工需求,关心员工成长,通过开展各类培训、活动,提升员工综合素质,提高员工满意度。
4. 获得公司表彰在过去的一年里,我及我的团队多次获得公司表彰,为公司发展作出了积极贡献。
三、存在的不足1. 自身能力有待提高。
在新的形势下,我认识到自身在业务知识、管理能力等方面还有待提高,需要不断学习、充电。
2. 团队建设需加强。
虽然团队凝聚力有所提升,但仍有部分成员在工作态度、执行力等方面存在不足,需要进一步加强团队建设。
2024年公司中层干部工作述职报告样本(4篇)

2024年公司中层干部工作述职报告样本自去年____月加入____公司以来,经过近半年的深入了解,本人已全面掌握公司的具体生产状况及运营模式。
秉持在其位谋其政的原则,本人从以下几个方面开展工作,并实际处理了一系列相关事务。
一、个人心态的快速调整与角色定位进入____一厂后,鉴于厂情的差异,我迅速调整工作方法,以适应新的环境。
有效管理量化考核方法在____的推行需要时间的过渡,我谨慎引导,确保不产生负面效应。
对此,我衷心感谢公司领导对我的信任,并赋予我担任(银碳、绿油、车啤)工序主管的重任。
我视此为职业生涯的又一次重要规划与考验,将以最佳的心态与更加务实的态度面对当前工作,致力于在____公司取得显著成绩。
二、对____公司的深入认知1. 人员状态总体良好,但缺乏足够的冲劲与归属感。
2. 基层管理人员对新事物充满好奇,但学习停留在表面。
3. 职责划分不明,部分员工缺乏担当精神,未能充分履行本职职责。
4. 机械设备状况良好,完全胜任单双面板的生产需求。
5. 生产技术与产品难度的提升未能同步,导致技术人才的流失。
6. 环境管理与设计存在不足,高难度产品生产时环境因素影响显著。
公司生产设备规模庞大,是我们在深圳PCB行业的竞争优势。
为充分发挥现有设备资源的价值,促进新旧两厂之间的资源共享,我们必须迅速有效地解决各生产车间的瓶颈问题,相互学习,共同进步,使____公司在PCB行业中脱颖而出。
三、对管理方法的认知与理解1. 安全生产放在首位,加强巡查与督促各班组落实安全防护措施。
2. 紧盯生产数量与交货期,确保公司月度生产目标得以实现。
3. 对异常情况进行科学严谨的调查与记录,并通过电子邮件形式上报给相关部门主管。
4. 注重个人形象,以身作则,严格要求管理人员与员工保持良好的精神状态与纪律性。
四、入职半年来的工作成就1. 快速融入____生产部团队,适应企业文化,在生产管理中发挥统筹与推动作用,建立并完善了团队内部的沟通与管理机制。
年终中层述职报告范文(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能够站在这里,向大家汇报过去一年我在中层管理岗位上的工作情况。
以下是我对过去一年的工作总结和反思,以及对新一年工作的展望。
一、工作回顾1. 工作业绩(1)部门业绩:在过去的一年里,我带领团队圆满完成了公司下达的各项任务,部门业绩同比增长15%,超额完成了年度目标。
(2)团队建设:注重人才培养,优化团队结构,提高团队凝聚力,使团队整体素质得到显著提升。
(3)项目推进:成功推进了X项目,为公司的业务拓展奠定了坚实基础。
2. 工作亮点(1)创新管理:引入先进的管理理念和方法,提高工作效率,降低成本。
(2)沟通协作:加强与各部门的沟通与协作,形成良好的工作氛围。
(3)风险控制:强化风险意识,建立健全风险防控体系,确保公司稳健发展。
二、工作反思1. 自我反思(1)在团队管理方面,我认识到自己在激励团队成员、调动积极性方面还有待提高。
(2)在项目管理方面,对部分细节把握不够精准,导致项目进度出现延误。
(3)在沟通协作方面,有时未能及时了解其他部门的实际需求,导致协作效果不佳。
2. 部门反思(1)团队协作意识有待加强,个别成员存在本位主义现象。
(2)部分员工业务能力不足,需要加强培训和指导。
(3)部门内部沟通渠道不够畅通,影响工作效率。
三、新一年工作展望1. 提升团队凝聚力(1)加强团队建设,提高团队凝聚力。
(2)关注员工需求,营造良好的工作氛围。
(3)优化团队结构,提高团队整体素质。
2. 优化项目管理(1)细化项目管理流程,确保项目进度和质量。
(2)加强项目风险防控,提高项目成功率。
(3)加强与相关部门的沟通与协作,确保项目顺利推进。
3. 提高沟通协作能力(1)建立畅通的沟通渠道,提高工作效率。
(2)加强与各部门的沟通与协作,形成良好的工作氛围。
(3)关注其他部门需求,提高部门间的协作效果。
4. 加强自身建设(1)不断学习,提升自身综合素质。
(2)加强团队管理,提高团队执行力。
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公司中层年终述职报告中层干部,是按一个系统内干部职级划分而得出的类别名称,中层干部也是要做的。
今天为大家准备了公司中层年终述职报告,欢迎阅读!公司中层年终述职报告【1】一年来,我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下,较好的完成了各项工作任务。
现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下:一、思想政治情况本人思想纯洁、政治立场坚定,任何时期都同党中央保持高度一致。
且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策,随时牢记党的宗旨,树立正确的世界观、人生观和价值观。
始终保持清醒的头脑,不断提高自己的观察力及政治敏锐性。
二、组织纪律和廉洁自律情况1、以身作则,带好班子。
将单位党风廉政建设责任制目标分解到人,建立和完善党风廉政建设责任报告、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。
维护领导班子团结,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议”的原则,凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过,决定后立即贯彻执行。
定期主持召开民主生活会,成员之间坦诚相见,认真开展批评与自我批评。
工作中,本人既讲原则,也讲感情,尊重、信任同事,放权班子成员;耻于贪功诿过,敢于承担责任,勇于保护下级,较好地维护了领导班子和单位的团结。
2、强化教育,管好队伍。
以集体学习、召开会议、个别谈心等各种方式,对单位职工经常性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。
3、慎独自律,防微杜渐。
严格自律,做到慎独、慎初、慎小,从不接受单位里下级和职工送礼;对业务单位公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委;严格遵守廉政建设的有关要求,家属子女均无违规违纪的现象发生。
今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。
4、严明纪律,有错必究。
坚持原则,对发现或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑息,一律按有关纪律和规定进行处理,同时以此教育全体员工借鉴自警。
三、学习情况一年来,本人一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚持贯彻落实科学发展观,并且认真学习党的十八大报告精神,全面准确的把握精神实质;二是认真学习学报工作的法律、法规和熟悉掌握本人分管业务的相关知识,提高自身的依法行政水平和业务素质;三是虚心向老领导、老同志请教,学习他们的领导方法,工作经验,不断提高自身的工作能力;四是在实际工作中边学边干,不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力,随时保持清醒的头脑,认清形势,确保在政治上、思想上、行动上与上级党委、政府保持一致,保证在人生道路上不偏离方向。
四、工作情况首先,教好任教的课程,学校的一切工作都是为了学生的教育而开展。
作为一名负责任的教师,我切实抓好常规教学工作。
备教辅改落实到位,做到了超前备课,作业全批全改。
教学中一堂课也不落下,做到圆满完成教学任务。
再是尽其所能做好学校的分管工作:具体而言,在全年的学报办刊过程中我们做到了以下几点:1.坚持正确的办刊方针,及时反映前沿学术动态。
坚持政策理论的学习和编辑业务水平的提高,定期召开业务交流会。
2013年继续选派人员参加不同层次的岗位培训,进一步提高了编辑人员的政策水平和理论水平。
2.坚持质量第一、择优取稿的原则。
学报的转载率不断提高,差错率逐渐下降,学报的校对质量均保持优级水平。
3.坚持与时俱进、开门办刊的理念,进一步扩大了供稿的专家学者网络,积极约请、吸引名校名家的高水平成果。
学报的作者层次都有了较大的提高,基金文章刊载率比往年也有较大提高。
4.坚持讲工作讲奉献、吃苦耐劳、连续工作、甘于寂寞、认真严谨的工作作风。
5.坚持发扬民主办刊、团结协作的精神,勇于开展批评与自我批评,使大家既是同事又是朋友,营造了一个和谐、舒心的工作环境,提高了工作效率。
五、工作中存在的问题和不足回顾本人一年来各方面的工作情况,虽然取得了一定的成绩,但也存在不少的缺点和问题,主要有:1.组稿工作虽然有成绩,但精品文章仍然不多,仍不能满足大力提高刊物质量的要求,自然来稿比重仍然较大。
2.为适应新时期的要求,工作方式和领导方式有待于改进。
3.与班子成员之间的交流不够。
六、今后努力的方向1.进一步加强与校内各教学部门和科研机构的联系,依靠学校的学科优势和学术优势,及时展示学校的教学科研成果和办学成绩。
2.社科版继续组织高水平笔谈,并深化现有的特色栏目,尽力打造新的特色栏目。
3.继续提高作者身份和作者的单位层次,采取措施,吸引国内外名校专家教授的优秀。
4.遵纪守法,勤政廉政,严格要求自己,带头执行各项。
总之,我虽然在一年来的工作中取得了一定的成绩,但距离组织的要求还不够,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,发扬成绩,为学报编辑处的工作做出新的贡献。
公司中层年终述职报告【2】各位领导、同志们:年,在大队领导的关心和支持以及同志们的协助下,综合科圆满完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为大队的工作做出了一定的贡献。
我在工作中也做了大量的工作,得到了大队领导的肯定和同志们的信任。
下面,我向大家简单报告年本职工作完成情况。
一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质作为一名刚刚跨入党组织的中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。
我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。
为此我认真学习了江主席同志“三个代表”的重要思想,努力学习党的十六大文件精神并在实际工作中不断加以实践。
党的十六大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会,也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。
大会高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。
因此,党的十六大对我们今后的燃气稽查工作具有深刻的指导意义,这就要求我必须不断加以学深学透。
同时,在实际工作中加以运用,在燃气稽查工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为燃气事业的发展做出更大的贡献。
在工作中,我坚决贯彻执行大队党支部和大队领导班子的各项指示、规定。
时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提高组织和领导能力作为一名中层干部,我在担任办公室主任期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与总公司各部门的关系,作好后勤工作,配合各稽查部门作好稽查工作。
在去年下半年,按照大队的部署,我分管工会工作。
为了熟悉业务,我经常向总公司工会和大队有关领导学习,逐渐熟悉和掌握了工会的工作方法,认真落实总公司工会要求,加强大队队务公开、民主管理建设,认真部署、精心组织召开了稽查大队二届二次会员职工大会。
在工作中,我积极向大队行政反映职工的和建议,认真维护职工权益,开展丰富多彩的活动调动职工的工作热情,将大队对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面进步去年,在大队领导的带领下,我积极带领团结本部门同志,圆满完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。
全年工作未发生重大安全事故。
在作好本职工作的同时,我认真学习行政执法和各项燃气法律法规,经常深入一线,配合各兄弟科室进行稽查工作,对稽查工作的深入开展做出了自己的贡献。
同时,我积极向大队领导提出自己的建议,主张采取多种方式深化大队内部改革,力争做到发展要有新思路,改革要有新突破,各项工作要有新举措。
四、服从大局,团结协作我深知,一个人的力量是微不足道的。
要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。
我常想,在大队内部,只要不是原则问题或无碍大局的事情,就应当至少作到这么几点,即:对同志要宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。
只要无碍大局,有利于稽查工作,一切都可以体谅、包容。
在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。
互相尊重,互相配合。
同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。
五、创新发展,联系群众综合科作为稽查大队内部比较特殊的部门,与其他稽查部门不具有可比性,要在现有的体制下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。
即以十六大精神为指针,全面贯彻“三个代表”的重要思想,加强服务意识,即一切措施服务于稽查工作,一切行动有利于稽查工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。
为此,我经常主动深入一线,与稽查队员们一起工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。
六、以身作则,廉政勤政稽查大队的各项廉政制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。
在实际工作中,职工看干部。
作为稽查大队的一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。
职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。
为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,重点学习了党的“十六大”文件精神以及“三个代表”重要思想的同时,不断学习中纪委以及省、市有关廉政建设的文件、会议精神。
通过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够保持与党中央的高度一致,增强了拒腐防变的意识。
另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。
”为此,我严格遵守大队内部的各项制度和规定,不为别人说情,不接受吃请,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,。
以上是我对去年工作的简要回顾。
通过一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。
如:组织和领导能力有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。
公司中层年终述职报告【3】尊敬的领导、各位同志们:大家好!两年前,有一次我到一个亲戚家,他问我在学校有没有什么职务,我说,有啊,当主任了。
他说:“那恭喜你了,什么主任?”我说班主任。
顿时,大家哄堂大笑。
其实,我自己心里总不是滋味。
自上学期开始,承蒙学校领导和大家的厚爱与帮助,我很荣幸地成为学校的工会副主席,同时代理教导处副主任的工作——这对于我来说是一次全新的尝试,因此我总是特别珍惜,工作也全力以赴,虽然没有取得什么成绩,但通过这个岗位的锻炼,我觉得自己的许多能力得到提高,也更自信了。
上次教坛新秀考试中的一个题目是“设计一份校本教研活动方案”,我就写了我们学校的“集体备课”内容,因为我上学期的时候就做过。