钢套钢蒸汽保温管施工方案

钢套钢蒸汽保温管道施工方案

一、编制依据的法律法规和执行标准

1、《中华人民共和国特种设备安全法》

2、《压力管道安全管理与监察规定》劳动部140号文

3、《压力容器压力管道设计许可规则》TSG R1001-2008

4、《城镇供热管网设计规范》CJJ34-2010

5、《城镇供热直埋蒸汽管道技术规程》CJJ104-2014

6、《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2014

7、《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011

8、《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》GB50683-2011

9、《工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范》GB50185-2010

10、《城镇供热预制直埋蒸汽保温管技术条件》CJ/T200-2004

11、《城镇供热预制直埋蒸汽保温管管路附件技术条件》CJ/T246-2007

12、《输送流体用无缝钢管》GB/T8163-2008

13、《石油天然气工业管线输送系统用螺旋钢管》GB/T9711

14、《普通流体输送管道用埋弧螺旋焊管》SY/T5037-2012

15、《钢质对焊无缝管件》GB/T12459-2005

16、《钢板制对焊管件》GB/T13401-2005

17、《无损检测金属管道融化焊环向对接接头射线照相检测方法》GB/T12605-2008

18、《焊缝无损检测超声检测技术、检测等级和评定》GB/T11345-2013

二、工程概况

热力管网钢套钢蒸汽保温管道长度、管道材质等详情参照相关工程设计单位提供的施工图纸。

三、施工方法

1、定线测量，基础坑放线，热力管网定线测量按施工图纸确定的坐标进行测定位，测量时应先测定控控点线的位臵，测量管、段上的中心桩的间距为5m，管线测量中新使用的量具为检定过的钢尺丈量，管线定位后，点位顺序编号、中心桩安放标石，并绘点标心，管网中

心线定位完成后，在施工范围内对新有障碍物进行检查。

2、水准测量，水准观测前，首先对水准仪和水准尺进行全面检定，在管网起点、终点及地下穿越部位的附近建临时水准点，临时水准点用标点明确的标记进行标点，安放应稳固、妥加保护。两固定支架之间的管道支架、管道、可用固定支架高程进行相对控制。

3、竣工测量，管网竣工时，按地面建筑的坐标和高程进行测量、对供热管网坡度变化点，测量中心坐标及管道上表面的高程，管道高程的垂直度变化点，测量中心坐标和变动点上下两个部位的管道上表面高程，在管网的管件处测量中心坐标和上表面的高程，竣工坐标数据在平面图上标注，纵断面图上标准各测量的高程数据。

4、土方工程，土方开挖前，先对中心槽断面高程进行校核，并留有10-20cm预留量，挖平至槽底标高，本次工程的土方开挖，依一个补偿段作为一个工作段，一次挖土成活，并将管线的位臵，槽底的标高坡度，平面拐点、坡度拆点等测量检查合格，土方挖掘采取人工配合挖掘机挖掘。

5、管道安装，本次管道安装采用长度相同的钢套钢蒸汽保温管，然后进行安装，管道的安装施工分段按补偿段划分，一个补偿段为一个分段，一次施工完毕，直埋蒸汽保温管件吊装时，吊点的位臵按平衡条件选择，用柔性吊带起吊，稳起稳放，保护管道不受损伤，管道安装逐根起进行。并且每10m管道中心偏移量不大于5mm，在补偿器前50m范围内的管道轴线与补偿器轴线相吻合，对已就位的管子，管腔内不能存有杂物，人员离开现场时，用工具或肓板封闭管口，以防泥沙进入管腔和管道漂浮。

6、支架及补偿器的安装

①管道安装前，应完成管道支架的安装，支架的位臵应正确平整、牢固、坡度符合设计规定。管理支架的标高可采用在其上部加设金属垫板，其垫板不得超过两层，垫板应与预埋件或钢结构进行焊接，不得浮加于滑托和支架之间。管道滑托吊架的吊杆中心应处于与管道热位移方向相反的一侧。导向支架的导向接合面应洁净、平整，接触良好，不得有歪斜和卡涩现象。固定支架按设计图纸施工。在补偿器安装前，管道各固定支架不得进行固定连接。

②补偿器安装前，先对补偿器进行外观检查，并进行柔拉伸试验，安装时，在波纹补偿器的两端加设临时支撑装臵在管道安装固定后，再拆除临时设施。

7、管道焊接

①管道焊接时新使用的焊条能与新焊母材的材质相同管道多层施焊时，第一层焊缝要部必须均匀的焊透，不能烧穿，各层接头错开，每层焊缝的厚度为焊条直径的0.8-1.2位，不在钢管的非焊表面引弧、每层焊完之后，应整理溶渣，飞溅物并进行外观检查发现缺陷，必须铲

除重焊。外套的焊接待保温完后进行实焊。

②焊缝检验，在施焊过程中，焊缝表面质量检查前将妨碍检查的渣皮、飞溅物清理干净、焊缝表面应完整，高度不得超于母材的高度并与母材圆滑过度，焊缝宽度超高坡口的2-3mm。管道的无损探伤内套管100%探伤，外套20%。进行无损探伤，合格标准为Ⅲ级。

*施工部署及资源配臵

本章内容提要：

·施工项目组织机构及职能

·施工部署

·施工资源配臵

1、施工项目组织机构及职能

（1）项目组织机构

本公司具有机电安装工程总承包施工贰级资质，有雄厚的经济实力、技术设备和施工管理能力。历年承接的大批高、大、难、急的建安工程项目，全部一次试运成功，工程质量优良，得到业主的赞赏。根据该工程特点，我们对本项目组织施工的主导思想是：针对本工程特点，配备精干的项目领导班子和工艺安装专业施工队伍，先进的技术手段，精良的施工装备，科学合理地组织施工，优质高效地完成该施工项目。

*具体组织机构如下图*

（2）项目经理部主要领导及部门职能

①项目经理：代表企业法人对本工程全面负责，其职责为：负责项目经理部的全面工作，决定项目资源配备，明确职能部门的管理职责：领导制定、贯彻、实施项目质量保证计划和施工进度计划。协调与本工程的项目法人、各横向单位及公司职能部门之间的关系。

②项目副经理：负责协调组织施工生产管理和生产活动，贯彻项目部决定。

③项目部工程师：全面负责技术、质量、安全工作，协助项目经理开展管理工作。

④生产技术部：主要负责编制项目进度计划，确保进度计划科学合理。负责生产等调度，预决算管理，技术管理，以及各施工方案编制工作。

⑤质量安全部主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作及施工现场安全动态管理，消防制度的监督落实，文明施工及环境保护等项工作。

⑥材料设备部：主要负责材料计划、采购、供应、管理；协助甲方供应设备的管理和施工机具的管理等工作。