XXX打桩施工组织设计 完Word

XXXXX房地产有限公司XXXX桩基工程

施

工

组

织

设

计

XXXXX地基工程有限公司

二OO五年三月六日

目录

一、编制说明

二、工程概况

三、施工布署及施工进度计划

四、施工方法

五、质量管理及质量保证措施

六、安全生产文明施工

批准：项目经理：技术负责：编写：

第一章编制说明

一、综合说明

首先衷心感谢业主给予我公司参与本期桩基工程施工！

我们一定会全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好施工方案的审定工作,发挥本公司的管理优势，配备足够的劳动力，强化计划管理措施，确保本工程优质如期完成。我们保证在施工中完全接受业主提出的质量和技术要求，按国家质量标准和江苏省建设厅、昆山市建设局有关质量规定进行施工。

我们将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受施工监理、业主工程技术人员各设计人员在施工过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本工程顺利如期、优质完成而努力。

二、编制依据

（一）桩基工程施工图；

（二）岩土工程勘察报告（工程编号：2004-229）；

（三）《建筑地基基础设计规范》（GBJ50007-2002）；

（四）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）；

（五）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；

（六）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GBJ50204-2002）；

三、编制的主要内容

本工程组织设计编制的主要内容为XXXX房地产开发有限公司XXXX桩基工程施工方案。

第二章工程概况

一、工程概况

建设单位：XXXX房地产开发有限公司

设计单位：XXXX建筑设计院有限公司

勘察单位：XXX工程勘察院

施工单位：XXXXx地基工程有限公司

工程名称：XXXX桩基工程

设计参数：

二、施工现场实况及地质分布情况

1、施工现场场地位于XXXX，原为停车场地，土层分布特征详见岩土工

程勘察报告。

第三章施工部署及施工进度计划

一、施工部署

1．组织机构

为确保工程顺利进行，施工现场成立工程项目经理部，组建成强有力的领导班子按项目法组织施工，负责现场施工生产、文明安全、质量进度等全面工作，具体见现场组织机构详表。

2．劳动力组织和现场人员配备

根据本工程工程量和施工工期的要求，拟采用两台锤击式柴油打桩机同时施工，施工操作人员根据工程的要求尽量配齐配足，并做到相对固定，具体施工劳动力组织和现场人员配备详见下表：

劳动力组织和现场人员配备表

4、施工场地处理

本工程施工区域之场地较为复杂，XXX场地为砼路面，业主需安排凿除及外运；XXX楼场地位于河边且有河驳岸需业主挖除后进行土方回填及压实，土方回填范围需满足施工要求（即边桩位以外5米）。

5、项目部管理网络图

6.现场管理主要工种人员表

人数（人）

15

5

进场劳动力曲线图

二、施工进度安排

本期桩基工程总桩数为1657根，施工进度计划根据我公司投入的施工机械设备的配备和施工人员安排如下：

1．计划施工工期为50日历天。

2．施工前准备工作及预制桩制作、养护计划20天完成。

3．锤击桩施工：计划2台桩机施工，每台桩机每天施打28根桩，共需29天；

4．桩机退场1天完成。

5．见桩基工程施工进度计划表。

三、保证工期的主要措施

1．选调优秀管理人员组成项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时安排不怕吃苦、能连续奋战的专业班组作业，确保工程高标准顺利进行。

2．施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证运用企业内外部的有

效条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化、确保计划的按期或提前完成。

3．推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程进度网络计划和相应的月、旬、周作业计划，使施工生产上下协调、长短计划衔接，网络计划坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。

4．为加快施工进度，采取措施合理安排穿插施工作业，作业必须服从项目经理的统一安排，并按施工总进度计划编排具体的进度计划，制定切实可行的保证措施，保证施工科学地、有次序地进行，保证工期。

5．充分做好开工前的场地平整、定位放线，材料准备材料复试，施工用水、电线路排放等各项准备工作。

6．认真做好图纸会审工作发现问题在技术交底中予以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期，及时编制切实可行的施工组织设计和主要分项工程施工作业指导书为连续施工作业提供可靠保证。

7．做好职工的思想政治工作，说明承建该工程的重要性，工期承诺的严肃性，树立“敢打善拼”的信心和决心，保证工程顺利进行而确保总工期的实现。

8．物力的保证是确保工程顺利进行的必要条件，及早做出材料、机具、设备进场计划，并按进度计划提前进现场。加强机电设备检修，保养工作，排除“带病”作业现象，现场安排精干维修人员，保证施工中机械完好率达到85%以上。

9．施工进度节点控制

按总体进度计划确定各阶段进度控制点，在确保质量达到优良，无安全事故前提下，按施工进度是否达到进度控制点要求，实行经济承包，超产有奖，拖工罚款，提高施工班组的工作效率。

第四章施工方法

一、定位放线

根据业主提供的坐标及标高（水准点），测放出桩位图中主轴线的位置，实地测设桩位，用小木桩或者Φ8短钢筋钉牢作样桩，并进行相应保护措施；绘制放线定位记录，请监理复核验收及签证（包括样桩）；另在主轴线两端引伸出10m以外（或20m以外，根据情况来定），作为永久性地面控制网点，妥善保护，不受机械施工及车辆行走而破坏；水准点在50m范围内至少布置二个以上，以便施工时随时校核，确保其准确性。

二、桩的起吊、搬运和堆放。

1．桩身起吊时对桩强度及施工场地加固的要求

桩身必须超过70%设计强度后，方可起吊，倒运。达到100%设计强度才能打桩。

2．桩堆放要求

堆放时，要求地面平整坚实，支点垫木放在吊点位置，各层垫木应在同一直线上；如需要多层堆放时，底层下面支点处需进行加固（或垫木加宽），减少地面沉陷，使桩身受损，且堆放层数不超过4层。

三、锤击桩施工方法

1．锤击桩施工机械选择

根据设计要求桩承载力及桩身规格、桩身长度等情况，依据工程设计需要及现场施工经验，确定本工程将使用DD1.8T锤击式柴油打桩机施工。

2．打桩的原则

打桩顺序流程布置，两边或四周扩散的施工顺序。

3．打桩施工方法