连锁加盟商业项目创业计划书
加盟分店策划书范本3篇
加盟分店策划书范本3篇篇一《加盟分店策划书范本》一、策划背景随着市场的不断发展和竞争的加剧，越来越多的企业开始采用加盟连锁的方式扩大业务规模。
加盟分店策划书作为加盟连锁的重要组成部分，对于吸引加盟商、规范加盟管理、保障双方权益具有重要意义。
二、策划目标1. 明确加盟分店的商业目标和定位。
2. 制定详细的加盟政策和流程。
3. 设计具有吸引力的加盟支持体系。
4. 预测和评估加盟分店的财务风险和回报。
三、市场分析1. 对目标市场进行调研，了解市场规模、消费者需求、竞争状况等。
2. 分析目标市场的潜力和发展趋势。
3. 确定加盟分店的定位和竞争优势。
四、加盟政策1. 明确加盟条件，包括加盟费用、加盟期限、加盟区域等。
2. 制定加盟者的培训计划和支持措施。
3. 规范加盟分店的运营管理，包括店面形象、产品服务、营销推广等。
4. 建立监督和评估机制，确保加盟分店的经营符合总部要求。
五、加盟支持体系1. 提供全方位的培训支持，包括技术培训、管理培训、营销培训等。
2. 协助加盟分店进行选址、装修、开业筹备等工作。
3. 持续提供产品研发、市场营销、品牌推广等方面的支持。
4. 建立信息反馈机制，及时了解加盟分店的经营情况并提供指导。
六、财务分析1. 预测加盟分店的投资成本和收入来源。
2. 进行成本分析，制定合理的价格策略。
3. 评估加盟分店的盈利能力和风险。
4. 提供财务报表和数据分析，让加盟者了解投资回报情况。
七、风险评估与应对1. 识别加盟分店可能面临的风险，如市场风险、经营风险、法律风险等。
2. 制定相应的风险应对措施，如市场调研、风险预警、保险等。
3. 建立危机管理机制，及时应对突发事件。
八、策划实施与监控1. 制定详细的策划实施计划，明确责任人和时间节点。
2. 建立监控机制，定期对加盟分店的经营情况进行评估和调整。
篇二《加盟分店策划书范本》一、前言随着市场的不断发展和竞争的加剧，加盟分店已经成为了许多企业扩大市场份额、提高品牌知名度的重要手段。
连锁店招商加盟策划书通用4篇
连锁店招商加盟策划书通用4篇连锁加盟策划书篇一一、加盟条例（1）经营共识：热爱‘古琳达姬’经营事业，高度认同品牌经营理念及产品风格与路线。
（2）商业背景：具备一定的商业管理经验，有较好的商誉及较强的商业连营恒控管理能力，有一定的商业风险意识。
（3）培训与传播：积极接受并投入‘古琳达姬’品牌文化，经营理念，管理理念的培训内容，并落实贯彻到位，以及主动担当传播的任务。
（4）财务资格：达到最基本的专卖店或专柜经济投资实力要求，确保加盟后市场拓展顺利进行。
（5）管理要求：以品牌经营为个人事业目标，确保具备充足的时间及精力投入品牌的日常经营运作管理中。
凡符合以上加盟条件的个人，可提前一个月以书面形式向‘古琳达姬’总部即厦门市绿缘鞋业有限公司提交加盟申请书，经本加盟总部审核通过后，加盟者对本章程所列举之各项内容签字认同并接受规定交纳加盟金及保证金后，申请加盟权即刻生效。
二、加盟方式（1）‘古琳达姬’品牌实行连锁加盟专卖形式进行市场开拓，厦门市绿缘鞋业有限公司为品牌的经营实体，审核与接受符合加盟条件的候选人的加盟合作申请。
（2）‘古琳达姬’特许经营权的授权形式主要为总经销加盟形式，及分经销单店加盟两种形式。
（3）总经销买断期限分为五年和八年两种，分经销加盟期限分为三年和五年两种。
期满后总部将重新审定会员资格。
（4）加盟本连锁加盟组织的成员，须交纳特许经营加盟金或市场保证金和单店保证金（其具体金额根据不同区域及经销范围另案设定）。
经营期满后原额予以返还，但若申请加盟之成员违反总部加盟条例或提前退出，则一律不予返还。
（5）凡交纳市场买断金的加盟区域，本连锁加盟不再另设其它加盟体系。
以确保其加盟买断利益。
未交纳市场买断金的加盟区域，则不享受条款买断利益。
（6）凡加盟本连锁之成员，必须在加盟协议所确认的城市、地段内，按公司总部所制定的统一经营模式开拓经营。
（7）所有加盟成员不得以任何形式将公司总部所授予的特许经营权转让，出租或买卖。
加盟店商业计划书
加盟店商业计划书篇一：加盟店创业计划书例文创业项目概述：加盟创业是一种以最小风险和最大机会获得成功的创业方式，它具有许多自主创业所不能具有的优势，它让创业者拥有更大的机会成功。
加盟创业具有很大的可行性：（1）由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行（2）优秀的总部，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手，加盟店可不必自设开发部门。
（3）由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等，使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。
（4）加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题，都可以在同一招牌下而受到维护。
（5）如果自己创业，则商品、原材料进货等，都可能有种种困难，而加盟店则因总部大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、杂项装备等，都可以便宜的买进。
（6）开张前的职前培训等工作，都可以由总部获得协助，开张后还会定期有人来做各项指导。
（7）自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总部为后盾，可以作为支援；（8）自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心；加盟店则可以有总部咨询，做立地条件评估，甚至总公司帮助选址。
（9）由于总部对周围的环境随时作市场调查，包括顾客层形态、消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。
（10）加盟店的成功，就是总部的成功，也等于帮助总部拓展市场，因此总部对业绩好的加盟店，还有奖励制度与福利。
杭州“雅戈美黛”服饰坐落在服装企业云集的杭州市余杭区，拥有大型服装展厅和一批有着丰富折扣女装从业经验的高素质管理团队。
利用中国大陆服装销售市场的地域差异和时间差，以品牌价1-1.5折的超低价每季近3000个款式供客户选择。
儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书
儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书一、项目介绍项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具项目投资：10万元回收成本期限：6个月样板店地址：金碧花园小区内项目概况：先组建"小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店"，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。
企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。
儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。
三、成本预算(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用：1200元(2)店铺（50平方米）租金及押金：9000元（按租金3000元/月，两押一租）(3)装修：10000元(4)工资(1个月)：6800元(5)购买产品及维修保养费用：30000元(7)公司其他开支：10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计：70000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建2～3个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。
加盟店商业计划书范文3篇
加盟店商业计划书范文3篇现在的加盟店越来越多，选择加盟某一些已经成熟的品牌，跟着已经成型的品牌和企业文化成长，能够发展的更加茁壮有力。
然而在庞大的加盟大军中，真正能够经营的风生水起的少之又少。
那是因为没有对加盟计划进行科学清晰的梳理。
加盟之初应该制定完整的计划和流程。
下面是店铺整理的加盟店商业计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
加盟店商业计划书范文一：一、公司简介xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。
二、产品与服务(一)影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
(二)电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。
三、行业与市场分析电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
餐饮做连锁策划书3篇
餐饮做连锁策划书3篇篇一《餐饮做连锁策划书》一、项目概述我们计划打造一个具有特色和竞争力的餐饮连锁品牌，以提供美味、独特的餐饮体验为核心，通过连锁经营模式迅速拓展市场，满足消费者对高品质餐饮的需求。
二、市场分析1. 餐饮市场需求持续增长，消费者对于多样化、个性化的餐饮选择有较高需求。
2. 竞争对手分析：研究现有餐饮连锁品牌的优势与不足，寻找差异化竞争的机会。
3. 目标客户群体：主要包括上班族、学生、家庭等，注重餐饮品质、环境和服务。
三、品牌定位1. 明确品牌特色，如独特的菜品、优质的食材、舒适的环境等。
2. 确定品牌形象，包括品牌名称、标志、装修风格等，打造统一且具有吸引力的形象。
四、产品与服务1. 精心设计菜单，包含招牌菜品和多样化的选择。
2. 注重食材的新鲜度和质量。
3. 提供优质的服务，培训专业的服务团队。
五、连锁经营模式1. 制定标准化的运营流程，包括菜品制作、服务规范等。
2. 建立中央厨房，保证菜品质量的一致性。
3. 规划合理的加盟政策，吸引优质加盟商。
六、营销策略1. 利用社交媒体、线上平台进行推广。
2. 举办各类促销活动和主题活动。
3. 与周边企业、学校等合作，拓展客户群体。
七、选址策略1. 选择繁华且交通便利的商业区域。
2. 考虑周边人流量、消费能力等因素。
八、财务预算1. 初期投资预算，包括店铺租赁、装修、设备采购等。
2. 运营成本预算，如食材采购、人员工资等。
3. 预期收益分析，制定合理的盈利目标。
九、团队建设1. 招聘优秀的厨师、管理人员和服务人员。
2. 定期进行员工培训，提升团队素质。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、经营风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
篇二《餐饮做连锁策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，餐饮市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划打造一个具有特色的餐饮连锁品牌，以满足消费者对于高品质、多样化餐饮体验的需求。
连锁加盟方案范文3篇
连锁加盟方案范文3篇连锁加盟方案范文1甲方(授权方)：________乙方(加盟商)：________甲乙双方本着公正互利，相互协作的原则，通过充分的可行性争论和相互协商，甲方特许乙方加盟_____________连锁店，并订立本合约。
一、特许授权宗旨、经营项目1.宗旨：在经营并推广甲方产品中实现双赢。
2.经营项目：___________________。
二、方式甲方向乙方供应当项目全套cis方案，甲方向乙方供应经营设备及经营耗材(耗材价格见另表)，并向乙方供应甲方的商标和广告、技术、管理等支持，而乙方则负责供应经营场地并自主经营。
甲方不负责乙方经营所需的任何费用。
三、加盟投资乙方需向甲方交付每台设备款为_________元，设备共____台(______台以上)，加盟金______元，总计金额_________元。
乙方必需在合同生效时起三日内向甲方付清全部款额，则设备的全部权归乙方全部，如乙方无故拖延加盟款项的支付时间，每推迟一天，则甲方有权按全部款额的____%收取滞纳金。
四、双方的权利和义务1.甲方对乙方有不竞争保证：在合约有效期内，甲方将不得在乙方经营地点______平方米范围内再授权他人开设与本公司有竞争性质的加盟店。
2.甲方将为乙方支配一次开店前的技术培训，地点在甲方总部或乙方所在地。
该培训工作在此购机合约签署后立刻着手进行，时间为二至三天，乙方需负责总部培训人员在此期间的住宿费及回程车船费。
3.在合约生效后第一次上门设备调试，甲方将向乙方供应无偿技术服务。
此后，乙方如需甲方的技术支持，则应负担甲方技术人员的全部费用。
4.乙方及其员工除了正常从事商业经营管理之需要，不得将甲方任何部分内容透露给他人、其他公司或团体，乙方必需承认这个经营系统的任何部分的机密性属于甲方的专利。
5.乙方必需按甲方授权的地点经营，不得任意变动经营场所，如有需要，必需在甲方没有授权的地点经营，否则按合约处理。
五、违约责任?1.乙方如无任何请求，无故中断或转变经营原则、商标、形式等，甲方将不退还乙方所缴纳的全部款项。
煎饼连锁创业项目计划书
煎饼连锁创业项目计划书一、项目背景随着中国经济的不断发展和城市化进程的加快，人们的生活节奏越来越快，饮食习惯也逐渐向快餐化方向发展。
煎饼作为一种快捷方便的传统中国美食，在城市中备受青睐。
然而，传统的煎饼摊近几年在城市中越来越难见到，以地摊形式出售的传统煎饼在卫生环境和品质方面也存在着一定的问题。
因此，我计划创建一个煎饼连锁创业项目，通过标准化的运营模式和精心挑选的原料，为消费者提供优质、方便的煎饼美食。
二、市场分析1. 煎饼市场现状煎饼是一种含有丰富营养的中国传统美食，口感香酥可口，受到了广大消费者的喜爱。
然而，随着城市化的发展，传统煎饼摊逐渐减少，市场上对于优质、标准的煎饼供应较为紧缺。
2. 市场需求随着生活水平的提高和消费者对健康、美味食物的需求增加，快餐市场中对于新鲜、高品质煎饼的需求也在逐渐增加。
3. 竞争分析当前市场上已经存在一些煎饼连锁品牌，竞争相对激烈。
然而，大多数品牌还处于初创阶段，市场容量较大，有足够的空间来吸引更多的消费者。
三、创业项目概述1. 项目名称：煎饼连锁创业项目2. 项目内容：提供优质、标准的煎饼，包括传统煎饼、创新口味煎饼、配菜、饮品等。
3. 项目目标：打造一家具有品牌影响力的煎饼连锁店，为消费者提供一站式煎饼美食体验。
四、项目实施方案1. 选址：根据城市人口密集区、商业中心等地段选择适合的店铺位置。
2. 设计装修：精心设计店铺装修，提高店铺的品牌形象和消费者体验。
3. 选材：选择优质原料，严格把控食品质量和卫生安全。
4. 培训管理：制定标准化操作流程，为员工提供培训，保证产品口感和服务质量。
5. 营销推广：通过线上线下多种渠道宣传，提升品牌知名度，吸引更多消费者。
五、项目运营模式1. 产品定位：以煎饼为主打产品，兼顾创新口味和传统口味，满足不同消费者需求。
2. 服务特色：提供快捷、便利的用餐体验，结合现代科技，打造线上线下一体化购餐体验。
3. 公关策略：注重与消费者沟通和互动，建立良好的品牌口碑，实现顾客复购和口碑传播。
商业项目创业计划书(通用20篇)
商业项目创业计划书（通用20篇）一、经营种类由于加盟合同书中明确规定，加盟店中只能销售由甲方或甲方指定代理商处购进甲方品牌的产品，即蝶恋花品牌的产品，所以应当遵守合同条例，只销售"蝶恋花"品牌的相应产品。
即便如此，可以和总公司商量，向总公司购买原材料或者半成品，在加盟店内进行相关布艺的手工制作，此可做为一种吸引顾客和在促销的方式。
此种需要和总公司协商后方可实行。
二、资金规划根据合同的规定，加盟店需要交纳一定品牌加盟费，共1.38万元；同时需要交纳经营保证金0.38万元。
店面选址需要在比较热闹繁华的地方，所以店面的租金也是一笔不小的费用，控制在0.3万元左右。
店面装修：根据合同，北京总公司将提供店柜装修方案及合同指定的甲方免费赠送的蝶恋花形象经营用品和促销品，所以就可免去请人设计的费用，只需请装修公司按照总公司提供的方案进行装修，付给相应费用，装修费0.5万元。
店内还需要安装空调，空调安装费在0.2万元。
店面开张之后，需要进行广告宣传，广告宣传费在0.2万元，广告支出是必不可少的，以后还要相应的增加广告投入。
根据合同，店面开张后，需要保证一定的进货量不得少于8000元，我们确定首次进货量为1.5万元。
由于是在外地开店，所以还需考虑相应的住宿问题，住宿费用应控制在800元/月。
以上费用汇总制作成表格如下：品牌加盟费1.38万元经营保证金0.38万元首批进货量1.5万元店面租金0.3万元店面装修费0.5万元空调安装费0.2万元广告宣传费0.2万元住宿费0.08万元各类证件费用0.02万元合计：4.56万元三、店址选择"蝶恋花"布艺产品属于一种时尚产品，所以店面应该选择在一些比较热闹和繁华的地段，平时与周末人流都比较多，类似步行街的地方。
当然，考虑到还应该考虑到租金的问题，一般繁华的地段，租金都会比较高，所以可以选择一个折中的方案。
同时还应该考虑周围的情况，看看周围是否有类似的店，尽量避免不必要的竞争。
餐饮公司加盟策划书3篇
餐饮公司加盟策划书3篇篇一《餐饮公司加盟策划书》一、项目概述二、市场分析1. 餐饮市场需求持续增长，消费者对于特色美食的追求不断提升。
2. 人们的生活节奏加快，对于便捷、高效的餐饮服务有较高需求。
3. 我们的餐饮品牌具有独特的卖点和竞争优势，能够吸引广大消费者。
三、加盟优势1. 成熟的品牌形象和市场知名度，减少加盟商的市场开拓难度。
2. 提供全面的培训支持，包括菜品制作、店铺管理、营销技巧等。
3. 统一的食材供应和配送体系，确保产品质量和成本控制。
4. 专业的运营指导和持续的市场推广，帮助加盟商提升业绩。
四、加盟条件1. 具备一定的资金实力和投资意愿。
2. 认同我们的品牌理念和经营模式。
3. 有合适的店铺选址和经营场所。
4. 愿意全身心投入到加盟事业中。
五、加盟流程1. 咨询了解：加盟商通过电话、邮件等方式咨询加盟事宜。
2. 实地考察：邀请加盟商到总部和现有加盟店进行实地考察。
3. 资格审核：对加盟商的资质进行审核评估。
4. 签订合同：双方达成一致后签订加盟合同。
5. 店铺筹备：协助加盟商进行店铺装修、设备采购等筹备工作。
6. 人员培训：为加盟商提供全面的人员培训。
7. 开业支持：提供开业活动策划和现场指导。
六、投资预算1. 加盟费用：[具体金额]2. 店铺装修：[具体金额]3. 设备采购：[具体金额]4. 首批食材采购：[具体金额]5. 运营资金：[具体金额]七、收益预测根据市场调研和现有加盟店的数据，预计加盟商在合理经营的情况下，能够在较短时间内收回投资成本，并实现稳定的盈利。
具体收益情况将受到多种因素的影响，如店铺位置、经营管理水平等。
八、风险评估1. 市场风险：市场竞争激烈，可能影响加盟店的业绩。
2. 经营风险：加盟商的经营管理能力对店铺发展至关重要。
3. 食材供应风险：确保食材供应的稳定和质量。
九、售后服务1. 定期回访加盟商，了解经营情况，提供针对性的建议和指导。
2. 持续更新菜品和推出营销活动，保持品牌的竞争力。
商业连锁方案策划书3篇
商业连锁方案策划书3篇篇一商业连锁方案策划书一、前言随着市场竞争的加剧，商业连锁经营已成为企业发展的重要趋势。
本策划书旨在为商业连锁企业提供一套全面、系统的方案，以帮助企业实现快速扩张和持续发展。
二、市场分析1. 目标市场：确定企业的目标市场，包括市场规模、增长趋势、消费者需求等。
2. 竞争对手：分析竞争对手的优劣势，了解市场竞争格局。
3. 市场机会：挖掘市场中的潜在机会，为企业的发展提供方向。
三、商业连锁模式1. 直营连锁：由总部直接投资和管理门店，统一采购、统一配送、统一营销。
2. 特许连锁：通过特许经营权将企业的品牌、技术、管理等转让给加盟者，由加盟者投资并经营门店。
3. 自愿连锁：由若干个独立的企业自愿组成联合体，通过合作实现资源共享、优势互补。
四、店铺选址与装修1. 店铺选址：选择繁华、交通便利、消费潜力大的商业区域。
2. 店铺装修：根据企业的品牌形象和目标市场需求，进行个性化装修。
五、商品采购与供应链管理1. 采购策略：与供应商建立长期合作关系，确保商品质量和价格优势。
2. 库存管理：采用科学的库存管理方法，降低库存成本。
3. 物流配送：建立高效的物流配送体系，确保商品及时送达门店。
六、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期开展促销活动，吸引消费者购买。
3. 渠道拓展：开拓线上渠道，扩大销售范围。
4. 客户关系管理：建立客户数据库，实施会员制度，提高客户忠诚度。
七、人力资源管理1. 招聘与培训：制定合理的招聘计划，加强员工培训，提高员工素质。
2. 薪酬福利：设计有吸引力的薪酬福利体系，吸引和留住人才。
3. 绩效考核：建立科学的绩效考核制度，激励员工积极工作。
八、财务规划1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括投资预算、运营预算、财务预算等。
2. 成本控制：加强成本管理，降低运营成本。
3. 盈利预测：进行盈利预测，分析企业的盈利能力和抗风险能力。
连锁策划书模板范文3篇
连锁策划书模板范文3篇篇一《连锁策划书模板范文》一、策划书概述1. 本策划书旨在为连锁业务提供一个全面的规划和指导框架。
2. 连锁业务是指在多个地点经营相同或类似业务的商业模式。
3. 策划书内容包括市场分析、运营策略、营销计划、财务预算等方面。
二、市场分析1. 对目标市场进行详细的调研和分析。
2. 包括市场规模、增长趋势、竞争情况等。
3. 分析目标客户群体的需求和偏好。
三、运营策略1. 确定连锁业务的定位和品牌形象。
2. 制定标准化的运营流程和管理制度。
3. 考虑选址、店面设计、装修等方面。
4. 建立供应链和物流体系。
5. 培训和管理员工队伍。
四、营销计划1. 制定品牌推广和宣传策略。
2. 利用线上线下渠道进行营销活动。
3. 建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
4. 与合作伙伴进行联合营销。
五、财务预算1. 编制详细的预算计划，包括启动资金、日常运营成本、收入预测等。
2. 分析盈利能力和风险。
3. 制定资金筹集和使用计划。
六、实施和监控1. 制定详细的实施计划，明确责任和时间节点。
2. 建立监控和评估机制，定期对运营情况进行分析和调整。
3. 应对可能出现的风险和挑战，及时调整策略。
七、结论2. 强调策划的重要性和实施的关键步骤。
3. 鼓励读者根据实际情况进行调整和完善。
篇二《连锁策划书模板范文》一、策划书概述本策划书旨在为连锁业务提供一个全面的规划和指导框架。
通过详细的市场分析、运营策略和财务预算，帮助创业者或企业管理者实现连锁业务的成功发展。
二、市场分析1. 目标市场：明确连锁业务的目标客户群体，包括其特征、需求和购买行为。
2. 市场规模：评估目标市场的潜在规模和增长趋势，了解行业竞争状况。
3. 竞争分析：分析竞争对手的优劣势，找出市场空白点和竞争机会。
三、运营策略1. 品牌定位：确定连锁品牌的独特定位和价值主张，打造品牌形象。
2. 店铺选址：选择合适的店铺位置，考虑人流量、消费水平和周边竞争情况。
创业计划书咖啡商业模式
创业计划书咖啡商业模式一、项目概述随着生活水平的提高，人们对咖啡的需求也越来越大。
咖啡作为一种受欢迎的饮料，不仅有助于提神醒脑，还具有社交娱乐的功能。
本项目旨在搭建一个咖啡连锁加盟店，为广大消费者提供高品质的咖啡服务，打造一个时尚、温馨、舒适的咖啡店环境，满足人们对于品质生活的追求。
二、商业模式1.产品定位本项目主打精品咖啡，主要经营美式咖啡、拿铁、卡布奇诺等经典咖啡系列，并配以各种口味的糕点、西餐、冰淇淋等小吃，提升顾客的消费体验。
同时，还提供丰富多样的茶饮和饮品，满足不同人群的需求。
2.店面选址选择繁华商圈或写字楼周边开店，以保证稳定的客流量。
店面装修风格时尚简约，营造舒适的用餐环境，增加顾客留存率。
3.服务理念本项目以“客户至上、服务第一”为宗旨，注重顾客体验和服务质量。
倡导员工热情周到的服务态度，提供快捷、高效、舒适的用餐体验，让顾客感受到家的温暖。
4.营销策略通过传统媒体广告、网络推广、社交媒体营销等多种方式宣传推广，吸引更多消费者。
同时，与周边商家进行合作，开展联合促销活动，拓展销售渠道。
5.管理系统建立完善的管理系统，包括库存管理、人员管理、财务管理等方面，提高工作效率，降低成本，确保店面正常经营。
6.风险控制在运营过程中，需要及时了解市场动态，灵活调整策略，应对市场变化。
同时，加强对员工的培训和管理，降低员工流失率，保证服务质量。
三、市场分析1.市场需求目前，随着年轻消费群体的增加，人们对品质咖啡的需求也在不断提高，市场潜力巨大。
同时，咖啡作为一种社交饮品，具有较高的消费频率，能够吸引更多消费者。
2.竞争分析目前市场上已有不少咖啡连锁品牌，竞争激烈。
但由于消费者需求多样化，对于有特色、高品质的咖啡店仍有需求。
本项目将借鉴市场成功案例，制定符合市场需求的经营策略，提升竞争力。
3.消费群体本项目主要以年轻人和上班族为目标消费群体，他们对品质生活有追求，喜欢与朋友聚会、休闲娱乐。
通过不断创新产品和服务，吸引更多消费者的光顾。
加盟方案策划书样板3篇
加盟方案策划书样板3篇篇一加盟方案策划书样板甲方（加盟方）：公司名称：__________________法定代表人：__________________地址：__________________联系方式：__________________乙方（授权方）：公司名称：__________________法定代表人：__________________地址：__________________联系方式：__________________一、协议背景二、加盟授权1. 乙方授权甲方在指定地区使用乙方的品牌、商标、经营模式和相关技术，开展加盟业务。
2. 甲方有权在授权范围内使用乙方的品牌进行宣传和推广，但不得损害乙方的品牌形象和声誉。
三、加盟费用和保证金1. 甲方应向乙方支付加盟费用，具体金额和支付方式将在后续条款中明确。
2. 甲方应向乙方支付一定金额的保证金，以确保其履行本协议的义务。
保证金在合作期满后，如甲方无违约行为，将无息退还。
四、经营支持和培训1. 乙方将为甲方提供经营支持，包括但不限于市场推广、产品供应、技术培训等。
2. 乙方将为甲方提供必要的培训，确保甲方能够熟练掌握乙方的经营模式和相关技术。
五、经营管理1. 甲方应按照乙方的经营模式和标准进行经营管理，确保产品或服务的质量和一致性。
2. 甲方应遵守乙方的价格政策和销售政策，不得擅自调整价格或进行违规销售。
3. 甲方应定期向乙方提供经营报告和财务报表，接受乙方的监督和管理。
六、知识产权保护1. 双方应尊重对方的知识产权，不得侵犯对方的商标、专利、著作权等权益。
2. 甲方应遵守乙方的知识产权保护政策，不得擅自使用乙方的知识产权进行宣传或推广。
七、保密条款1. 双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密和机密信息予以保密，不得向第三方披露。
2. 保密期限为本协议有效期及合作期满后的[具体年限]年。
八、协议期限和终止1. 本协议的有效期为[具体年限]年，自双方签字（或盖章）之日起生效。
“J&T”服装连锁店商业计划书
“J&T”服装连锁店商业计划书目录一、创业项目介绍---------------------------------------------1二、市场分析---------------------------------------------------2三、主要竞争者分析------------------------------------------7四、消费者分析------------------------------------------------8五、渠道建设---------------------------------------------------11六、财务计划---------------------------------------------------13一、创业项目介绍（一）项目名称J&T学生女装专属连锁店（二）宗旨我们的目标是将J&T服装连锁店变成全福建最好的大学生服装店，我们立志于质量与销售领域恪守信誉、提高声望。
小到每个配饰、小礼品都保证到达所承诺的质量标准。
坚持互惠互利，合理定价；与时俱进掌握好市场的现状及当代大学生的消费心理，及时的改变我们产品及销售方式、服务标准。
（三）门店简介我们的店铺将选址在大学生较集中的师大学生街（为首店），以独特的装修风格，展现本店的特色，即专属供应学生需求的服装门店，产品价格较低，但不乏时尚潮流。
（四）组织结构：职责：店长（1人）：是所有事物的总负责人。
主要是管理，把持好事情总进度及实施效果。
及时进行必要的调整及整合。
收银员（1人）：主要负责资金统计这一块。
并监督每个导购员的工作实施状况。
协助店长对资金分配。
导购员（3人）：负责为消费者提供选衣、购衣的服务。
同时负责卖场的卫生清扫工作。
配货员（1）：在店长的协助下，保证店内不断货，满足顾客需求，并且及时引进新货，吸引顾客。
二、市场分析（一）市场介绍我们在服装业的销售方面参与竞争。
周黑鸭加盟创业计划书
周黑鸭加盟创业计划书一、项目背景及市场分析周黑鸭是一家以烤鸭为主打产品的餐饮连锁品牌，成立于1992年，经过多年的发展，已在全国范围内拥有多家实体店，深受消费者喜爱。
周黑鸭以独特的烤鸭制作工艺和优质的口感，赢得了广大消费者的口碑和信赖。
中国烤鸭市场潜力巨大，消费者对于美食的追求和对品质的要求不断提高，独特的制作工艺和口味使得烤鸭成为餐饮市场的热门产品。
根据市场调研数据显示，中国烤鸭行业每年的销售额都在持续增长，预计未来市场需求将不断扩大。
加盟周黑鸭可以享有品牌溢价、专业的支持和服务，成为烤鸭行业里的一员，共同分享市场的红利。
二、加盟优势1. 品牌知名度高：周黑鸭是一家有着多年历史和品牌积累的知名烤鸭连锁品牌，在市场上有着良好的口碑，能够吸引更多消费者的关注。
2. 专业的技术支持：周黑鸭总部拥有一支专业的技术团队，提供全方位的培训和技术指导，帮助加盟商快速掌握烤鸭的制作技术，并且提供持续的技术支持。
3. 统一的供应链管理：周黑鸭总部有着完善的供应链管理体系，确保原料的质量和供应的稳定性，让加盟商能够更加轻松地经营自己的店铺。
4. 营销支持：周黑鸭总部提供全方位的营销支持，包括广告宣传、促销活动等，帮助加盟商吸引更多消费者和提升销售额。
5. 连锁经营：加盟周黑鸭可以享有连锁店面的优势，共享品牌的资源和市场，降低经营风险，提高盈利能力。
三、加盟条件及费用1. 加盟条件：a. 具有良好的商业信誉和经营背景；b. 愿接受总部的培训，并严格执行连锁经营规定；c. 有较强的管理和经营能力，具备良好的团队合作精神。
2. 加盟费用：加盟费用包括加盟金和设备费用，具体费用根据不同的加盟形式和店铺规模而定，一般在10万元至30万元之间。
四、具体创业计划1. 选址：选择人流量较大、消费群体较多的商圈或写字楼周边，确保店铺的流量和客源。
2. 装修设计：根据周黑鸭总部的形象和要求进行店铺装修设计，打造出独特的品牌形象和风格。
商超加盟策划书3篇
商超加盟策划书3篇篇一《商超加盟策划书》一、项目概述随着消费市场的不断发展，商超行业呈现出巨大的潜力和机遇。
本商超加盟项目旨在打造一个具有特色和竞争力的连锁商超品牌，为消费者提供优质、便捷、多样化的商品和服务，同时为加盟商提供一个可靠的创业平台和盈利机会。
二、市场分析1. 市场需求：消费者对于日常生活用品、食品、生鲜等商品的需求持续增长，对购物环境和服务质量的要求也不断提高。
2. 竞争态势：现有商超市场竞争激烈，但仍存在差异化和创新的空间。
3. 发展趋势：线上线下融合、智能化、体验式消费等成为商超发展的重要趋势。
三、品牌特色1. 丰富的商品种类：涵盖各类日常生活用品、食品、生鲜、家居用品等。
2. 优质的商品品质：严格筛选供应商，确保商品质量安全可靠。
3. 舒适的购物环境：打造整洁、明亮、宽敞的购物空间。
4. 个性化的服务：提供贴心的购物指导、售后服务等。
四、加盟优势1. 知名品牌：借助品牌影响力，快速打开市场。
2. 成熟的运营模式：提供从选址、装修、商品采购、人员培训到营销推广等全方位的支持。
3. 统一的供应链：确保商品供应的稳定和成本优势。
4. 持续的培训与指导：帮助加盟商提升管理和运营能力。
五、加盟条件1. 具备一定的资金实力和投资风险意识。
2. 认同品牌理念和运营模式。
3. 有合适的商业场地。
4. 具备一定的管理能力和团队合作精神。
六、加盟流程1. 咨询了解：通过电话、邮件等方式咨询加盟相关事宜。
2. 实地考察：邀请加盟商实地考察总部和样板店。
3. 提交申请：填写加盟申请表并提交相关资料。
4. 资格审核：总部对申请资料进行审核。
5. 签订合同：审核通过后签订加盟合同。
6. 筹备开业：在总部指导下进行店铺装修、人员招聘、商品采购等筹备工作。
7. 正式开业：举行开业仪式，正式营业。
七、运营支持1. 店铺选址与装修设计支持。
2. 商品采购与配送支持。
3. 人员培训与管理支持。
4. 营销推广与活动策划支持。
连锁商店策划书3篇
连锁商店策划书3篇篇一《连锁商店策划书》一、项目概述随着消费者需求的不断增长和市场竞争的日益激烈，我们计划打造一个具有独特定位和优势的连锁商店。
本连锁商店将以提供高品质的商品和优质的服务为核心，通过连锁经营的模式迅速拓展市场，为消费者带来便捷和愉悦的购物体验。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括城市中心区域、居民区、商业区以及新兴发展区域的消费者。
这些消费者具有一定的消费能力，对生活品质有较高要求，注重商品的质量、品牌和个性化。
2. 市场需求消费者对于一站式购物、便捷的购物环境、多样化的商品选择以及个性化的服务有着强烈的需求。
同时，随着生活节奏的加快，消费者也更倾向于选择离家近、购物方便的连锁商店。
3. 竞争态势目前市场上已经存在一些成熟的连锁商店品牌，但仍有一定的市场空间可供我们挖掘。
我们将通过独特的定位、优质的商品和服务以及创新的营销策略来与竞争对手区分开来。
三、商店定位1. 商品定位以提供中高端的日用消费品、食品、家居用品、时尚服饰等为主，同时引入一些具有特色的小众品牌和进口商品，满足消费者多样化的需求。
2. 服务定位提供优质、高效、贴心的服务，包括热情的接待、专业的产品介绍、便捷的支付方式、快速的配送服务等。
我们还将设立会员制度，为会员提供专属的优惠和服务。
3. 品牌定位打造一个时尚、品质、便捷的连锁商店品牌，通过统一的店面装修、标识设计和员工形象来提升品牌的辨识度和美誉度。
四、店铺规划1. 店铺选址选择交通便利、人流量大、消费潜力高的区域，如城市中心商业区、大型居民区附近等。
2. 店铺面积根据不同的区域和市场需求，店铺面积将在[X]平方米至[X]平方米之间。
3. 店铺布局合理规划店铺布局，包括商品陈列区、收银区、休息区、试衣间等，营造舒适、便捷的购物环境。
五、商品采购1. 供应商选择与国内外知名的供应商建立长期合作关系，确保商品的质量和供应稳定性。
同时，积极寻找一些具有特色的小众品牌和进口商品供应商，丰富商品种类。
连锁经营商业计划书范文
连锁经营商业计划书范文商业计划书一、项目名称：连锁经营二、创业者背景：我是一名年轻的企业家，拥有丰富的商业经验和雄心壮志。
我曾在一家知名公司担任高级经理多年，对市场趋势和消费者需求有深入的了解。
同时，我也具备良好的人际关系和交际能力，对于建立稳定的商业伙伴关系有独到的见解。
在过去的几年中，我一直积极寻找适合创业的机会，最终选择了连锁经营这个领域。
三、商业机会：目前，随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变，连锁经营行业正迎来空前的发展机遇。
此外，随着互联网技术的不断进步，连锁经营的管理和运营也变得更加便利和高效。
因此，我计划利用这一时机，开展自己的连锁经营项目。
四、商业模式：我打算以餐饮连锁店为起点，采用直营和特许经营相结合的模式进行经营。
首先，我将自己开设一家餐饮连锁店作为试点，建立品牌知名度和市场口碑。
然后，我将选择一些有潜力的合作伙伴，与他们签订特许经营协议，将品牌推广给更多的消费者。
五、细分市场：在选择细分市场时，我将注重消费者的需求和定位。
目前，健康餐饮、快餐连锁店和咖啡连锁店等细分市场正处于蓬勃发展阶段，具有很大的商机。
我将定位于中高端消费市场，为消费者提供优质的食材和服务体验。
六、市场调研：在市场调研阶段，我将主要关注以下几个方面：首先，对目标消费者的需求进行调查，了解他们对餐饮连锁店的期望和喜好。
其次，对竞争对手进行深入分析，了解他们的品牌特点和经营模式。
最后，对不同城市的市场状况进行评估，选择适合连锁经营的地点和区域。
七、品牌建设：品牌建设是一个长期而系统的过程。
在品牌建设方面，我将注重形象塑造、产品质量和服务体验。
首先，我会设计一个独特的餐饮店面形象，通过装修和摆设来吸引消费者的眼球。
其次，我会注重食材的选择和烹饪技术的提升，确保产品的口感和品质。
最后，我将培训员工的业务水平和服务意识，提高消费者的满意度。
八、运营管理：在连锁经营的运营管理中，我将注重以下几个方面：首先，建立统一的供应链管理系统，确保食材的来源和质量可靠。
奶茶店创业商业计划书模板(8篇)
奶茶店创业商业计划书模板(8篇)奶茶店创业商业计划书模板篇1一、基本情况：1、企业名：某某奶茶店2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：某某人流中心商业街4、经营地点：本地面积：占地大概100平方米选择该地点的理由：该地点是人流的集中地带，交通方便，市场前景广阔。
5、创业者个人情况：姓名，性别，学历都要写。
相关工作经历：曾经在奶茶店里兼职过，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
6、成员组成：操作工一名，服务员两名二、立项概述：我是一名大学生，专业是物业设施管理，从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望能够开一家属于自己的奶茶店，以此来增加自己的收入，是众多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有一定的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，如今大学生的消费越来越高。
追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些奶茶产品，为大学生提供休闲娱乐的场所，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。
奶茶，发展趋势很好，而且有非常巨大的潜力。
但是，要注意以下几点：1、经营必须有特色。
没有特色的产品是没有市场的。
2、品质要好，口感是否保持一致。
通过接触众多同行，成功的在这方面做得比较好。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整产品和口味。
四、对其它奶茶店的调查：1、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
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连锁加盟商业项目创业
计划书
Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
连锁加盟商业项目创业计划书
项目总纲
第一章．项目总论篇
1．项目概述
1． 1．项目创意：
1．1．1产品创意；
1．1．2项目创意
1．2．项目策划理念和基本思想
1．2．1．项目策划思路；
1．2．2基本原则；
1．2．3．产品．营销．管理基本理念设计
1．3．项目历史人文生态研究
1．3．1．产品历史文化溯源；
1．3．2产品历史文化发展
第二章项目背景
2．1．本项目产品餐饮市场与趋势，
2．2．1．产品市场基本特点，
2．2．2．消费市场发展和食品休闲文化及功能发展趋势2．2．开发本产品项目的社会经济文化意义2．2．1．社会文化意义
2．2．2．经济价值和意义
2．2．3．春文化与美食文化意义
2．2 项目特征与素质
2．2．1．项目商品特征与素质
2．2．2．商品历史文化特征与素质2．2．3．本品品牌的文化与价值特征2．2．4．产品提升改造的技术价值特征与素质第三章．项目市场研究篇
3．1 项目产品市场现状
3．1．1．产品历史市场发展周期3．1．2．古代市场；
3．1．3．近代市场；
3．1．4．现代市场
3．2．各时期市场生命周期分析及特点3．3．当代产品的市场缺失
3．3．1．产品市场全国现状；
3．3．2．本地市场现状；
3．3．3．市场及产品缺陷
2．市场环境分析
2．1．本项目SWOT分析；
2．2．项目在行业中竞争结构分析
3．目标客户群分析
3．1．消费需求现状和发展；
3．2．市场需求和需求程度
4．市场前景分析
4．1．区域市场前景；
4．2．文化回归与市场前景；
4．3．价值提升的市场前景；
4．4．本项目市场经济预测；
4．4．1．同类卖场经济规模分析；
4．4．2．本项目发展规模预测
第三章．项目定位篇
1．项目市场定位
1．1．市场细分
1．1．1．需求程度细分；
1．1．2．群体细分
1．2．市场定位（目标群定位）
1．3．项目定位
1．4．项目定位构成表
1．4．1．名称定位；
1．4．2形象定位；
1．4．3．功能定位；
1．4．4．产品组合定位（组合定位表；产品组合构成图）；1．4．5．产品功能和卖场功能定位
第四章．项目规划篇
1．卖场（店面）规划
1．1．卖场选址
1．1．1．选址原则与标准；
1．1．2．选址要求与指标；
1．2．服务规划
1．2．1．服务原则及要求；
1．2．2．MIS/BIS的确定
1．3．店面规则；
1．3．1． VIS体系及要求；
1．3．2．识别性与诱导性确定
1．4．店堂规划
1．4．1．店堂设置要求与标准；
1．4．2．店堂平面布置
1．5．卖场格局规划
1．5．1．旗舰店设计；
1．5．2标准店设计．
1．5．3．一般店设计
2．食品组合规划
2．1．食品组合规划
2．1．2 食品结构组合（主．辅组合表）
2．1．3．食品结构组合（因加工方式不同确定的结构表）2．1．4．食品菜品品系组合（产品例表）
2．2．食品外观规划
2．2．1．外规形状；
2．2．2．色泽规划；
2．2．3．包装规划；
2．2．4．口感口味规划
2．3．产品技术工艺规划
2．3．1．加工工艺及流程设计规划
2．3．2．产品配方及工艺规划
2．3．3．主辅制作设备规划和器具规划
第五章．项目营销篇
1．营销竞争理念设计；
1．2．差异化竞争策略．
1．3营销组合战略．
1．4．阶段目标战略
1．5．阶段订价总策略；
1．6．品牌竞争战略。
2．营销组合
2．1．营销组合（食品．订价．渠道．促销）结构表2．2．营销总体策略
2．2．1．产品策略；
2．2．2．品牌策略．
2．2．3．服务策略；
2．2．4．价格策略；
2．3．渠道设计与选择
3．营销运作及规划
3．1．营销组织结构设计和职能；3．2．营销运作计划（图表）
4．营销推广
4．1．推广思路及策略；
4．2．推广目标；
4．3．卖点提升．
4．4．推广阶段．
4．5．推广题材．主题及广告语；4．6．媒体选择；
4．7．促销方式。
4．8．加盟推广
第六章．项目管理篇
1．公司管理
1．1．连锁公司组建和注册
1．2．公司管理模式设计1．2．1．组织机构结构设计1．2．2．基本管理模式
1．3．基础管理
1．3．1．制度体系设计；1．3．2．人力资源规划及绩效考核规划
1．3．2．赔送生产管理和供给
2．加盟管理与运作
2．1．加盟策略及方案设计；
2．2．加盟运作（机构与运作）
3．店堂管理设计
3．1．机构配置与职能；
3．2．店长职能及绩效考核；
3．3．店堂规章
4．人力资源管理
4．1．培训模式．标准与内容；
4．2．培训计划（图表）
4．3．人员招聘和录用
4．3．1．人员素质要求设计；
4．3．2．岗位描述与职能，考核；4．3．3．人员方案编制
4．4．特色管理设计
4．4．1．关键技术岗位的法律合同管理与要求4．4．3．商业必要的维护管理
第七章．项目投资篇
1．项目总投资估算和可行性方案
1．1．投资方案（预算表）
1．1．1．总投资方案；
1．1．2．各等级店面投资方案预算；
1．2．技术可性方案（工艺．技术．设备可行性方案）1．3．经济效益预测；
1．3．1．单一店面经济收入预测；
1．3．2．总规模收入预算
1．4．项目总规模财务可行性数据预测
1．4．1．总收入与税金
1．4．2．经营成本与费用测算
2．盈利能力分析与评价
2．1．投资现金流离评估，
2．2．财务内部收益率测算与评估；
2．3．动态投资回收期；
2．4．盈亏平衡能力分析（平衡图）
2．5．财务敏感性分析
3．项目抗风险能力评估
4．项目可行性评价
第八章．项目招商篇（加盟）
1．招商加盟客源及目标群体分析
2．招商目标及策略
3．招商运作方案
4．招商推广
项目总评价。