客户沟通技巧案例及分析01
有关沟通技巧的案例
有关沟通技巧的案例案例一：电话销售员的成功沟通技巧在某电商公司担任销售员的小李总是能够成功地与客户建立起良好的关系，并完成销售任务。
一次，他接到了一个来自潜在客户的电话咨询，对方表达了自己对产品的兴趣，但对价格表示疑虑并希望能够获得更多的优惠。
接下来，小李通过以下几个沟通技巧成功地与客户建立起有效的沟通和合作，并顺利完成了销售任务。
首先，小李能够倾听客户的需求并积极回应。
在电话中，小李用心地聆听客户的疑问和要求，不急于打断或贬低客户的观点，全神贯注地倾听着。
在客户说完后，小李进行了一个简单的总结，以确保他正确理解了客户的需求。
这样一来，小李向客户传达了他重视客户的信息，增强了客户对他的信任感。
其次，小李能够以积极的态度来回应客户的负面情绪和异议。
在电话中，客户表达了对产品价格的疑虑，并希望能够获得更多的优惠。
小李没有轻率地回答或推托，而是以积极、平和的语气回应客户。
他解释了产品的市场定价原则，并耐心地回答了客户的问题。
此外，小李还主动提供了一些与产品相关的附加价值，例如服务和售后支持，进一步增加了客户对产品的认可度。
最后，小李能够将重心放在与客户的共同利益上。
在谈判价格的过程中，小李不仅仅关注于自己的销售任务，而是将客户的利益放在首位。
他提供了一些灵活的解决方案，例如分期付款、附加赠品等，以满足客户的需求，并与客户达成了一个双方都满意的协议。
通过关注客户的利益，小李成功地建立了与客户的合作关系，同时也实现了自己的销售目标。
通过以上案例，我们可以看出，沟通技巧对于销售员在与客户的交流和合作过程中起着重要的作用。
首先，倾听并积极回应客户的需求，能够增强客户对销售员的信任感。
其次，以积极的态度回应客户的负面情绪和异议，能够化解潜在的冲突，促进双方的合作。
最后，关注共同利益，能够建立起双赢的合作关系，从而实现销售目标。
在现实生活中，良好的沟通技巧不仅对于销售员是必要的，对于我们每个人都是至关重要的。
通过倾听、积极回应和关注他人的需求，我们能够在与他人的交流中建立起良好的关系，并达成更好的合作。
客户服务电话中的话术技巧与案例分析
客户服务电话中的话术技巧与案例分析在现代商业环境中，客户服务电话已经成为企业与客户直接沟通的重要渠道之一。
因此，掌握有效的话术技巧变得尤为重要。
本文将通过案例分析，讨论客户服务电话中的话术技巧，以提高客户满意度并建立良好的客户关系。
一. 舒缓客户情绪在客户服务电话中，客户可能会因为不满、问题等原因而情绪激动。
作为客服人员，我们需要以积极、耐心的态度面对客户，并采用适当的话术舒缓客户情绪。
例如，当客户投诉产品存在质量问题时，我们可以使用以下话术：客服人员：非常抱歉听到您对我们的产品存在问题感到不满。
我了解您的困扰，我们会尽快帮您解决这个问题。
请您告诉我具体的状况，我们将尽全力协助您解决。
二. 主动倾听并关注客户需求在客户服务电话中，主动倾听客户的问题和需求是非常重要的。
通过有效地倾听客户的意见和建议，我们可以更好地了解客户的需求，从而提供更出色的服务。
例如，当客户询问产品的使用方法时，我们可以使用以下话术：客服人员：感谢您的咨询。
那款产品的具体使用方法如下：（详细解释产品的使用步骤）。
如果您还有其他问题，请随时告诉我。
三. 提供具体、清晰的解决方案在客户服务电话中，客户往往会期待能得到一个具体、清晰的解决方案。
作为客服人员，我们应该提供准确、详细的解决办法，以满足客户的需求。
例如，当客户抱怨网站登录不上时，我们可以使用以下话术：客服人员：非常抱歉给您带来困扰。
我帮您查看了一下，可能是由于浏览器缓存问题导致的登录错误，请您尝试清除浏览器缓存后重新登录，如果仍然有问题，请您告诉我，我会继续协助您解决。
四. 预防性沟通与客户关系管理在客户服务电话中，我们不仅要满足客户的当前需求，还应该预防性沟通，及时了解客户的期望，并建立良好的客户关系。
例如，当客户反馈某一产品有潜在质量问题时，我们可以使用以下话术：客服人员：非常感谢您对我们产品的反馈。
我们十分重视您的意见，在收到反馈后我们已经紧急进行了内部调查。
我们会持续改进产品的质量，并在下次购买时给予您特别的关注和优惠。
客户沟通技巧案例（精选20篇）
客户沟通技巧案例（精选20篇）客户沟通技巧案例篇1不能因为与客人熟，而使用过分随意的语言做酒店工作久了，就会有许多客人成为自己的朋友了。
于是见面的问候不再是"您好"而是"哇!是你呀!"彼此之间的服务也由"格式"化变成"朋友"化了。
这会导致沟通失误，甚至造成严重后果。
【案例】你死了，还有你的家人……年底，某日深夜1点多，有一常客略带醉意来总台结往日挂帐。
为安全起见，这个时间收银的柜台帐目已上交财务。
客人应在白天由财会人员结帐。
服务员往日与这位常客很熟，加之台前又没有什么事情可做，于是服务的"格式"化就变成了熟人之间的随意化了，缺失了原来的敬重、分寸。
对话由浅人深地讲开了，"你们怎么规矩这么多?给你们送钱还不要，要是我死了，是不是就不用结帐了?!……""没关系，你死了，还有你的家人，怎么也赖不了帐的。
"客人一时来火，"他妈的，快过年了，你还说这话……"边说边操起柜台上的东西砸了过去打在服务员的头上，并扬言一定不放过她，要修理她，要她付出代价¨从上面的事件中可以看出，客人可以把你当"熟人"调侃，随便套近乎，可作为服务员却不行，在工作中，酒店员工不能因为与客人熟而导致礼貌用语的缺失。
客户沟通技巧案例篇2重视沟通语言的使用沟通缺失或沟通不当，是影响酒店总台及其他服务部门服务质量的重要因素。
主动、规范的沟通语言，是提高酒店总台接待质量及酒店服务质量的重要途径。
下面这一案例很好地说明了这一点。
【案例】平均每个月我有8次机会面对前台接待员，但仍有很多前台接待员只集中精神在他们面前的电脑工作：记录客人资料及制做房卡等，这一来便忽略了与客人之间的接触及服务行业的核心宗旨：殷勤好客的服务态度接待客人。
但同时也有大部份酒店管理者明白酒店服务其实就是一种与客人沟通的学问及技巧，他们培训及指导所有接触客人的员工如何成为主人。
客户沟通的案例分析
客户沟通的案例分析客户沟通是企业与客户之间相互交流和沟通的重要环节，对于企业而言，有效的客户沟通可以帮助企业了解客户需求，提供更好的产品和服务，从而建立长期稳定的客户关系。
而对于客户而言，良好的沟通可以帮助客户表达自己的需求和问题，获得满意的解决方案。
本文将通过一个真实的案例来分析客户沟通的重要性以及有效沟通的方法。
案例描述：某电子商务公司的客服中心接到了一位客户的投诉电话。
该客户购买了一台新的电视机，但在使用过程中发现问题，于是拨打了客服电话寻求帮助。
在电话中，客户生气地抱怨电视画面不清晰，声音也不流畅。
客户希望客服人员能够尽快解决这个问题。
分析：从这个案例中可以看出，客户的问题是电视画面和声音的质量不佳。
而客户发起投诉，表明他对这个问题非常不满意，并期望能得到快速解决。
这个案例反映了一个普遍的问题，即客户在遇到问题时，往往会情绪激动，希望能够得到有效响应和解决方案。
因此，客户沟通至关重要，需要有针对性地回应客户的问题和需求。
应对策略：在面对此类案例时，客服人员可以采取以下策略来进行客户沟通：1. 聆听并理解客户的问题：客服人员首先要耐心倾听客户抱怨并理解客户的问题。
在电话中，客服人员应该专注地聆听客户的表达，了解客户的痛点和需求，尊重客户的情绪和态度。
2. 表达同理心和关切：在理解客户问题的基础上，客服人员应表达同理心和关切，传递给客户积极的情绪和态度。
客服人员可以使用鼓励性的语言，比如“我非常理解您的烦恼，我们将会尽快为您解决问题”。
3. 用简单明了的语言回应客户问题：客服人员回应客户时，应使用简单明了的语言，避免使用过于专业的词汇，以免让客户感到困惑。
客服人员可以使用简单的解释来回答客户的问题，比如“我们将会派遣技术人员上门检查电视，并提供维修或更换服务”。
4. 向客户解释问题原因：除了回应客户的问题，客服人员还应向客户解释问题发生的原因，并设法在解决问题的同时避免类似问题的再次发生。
比如，客服人员可以告诉客户：“我们对此次问题的原因进行了调查，发现是出厂时的一个工艺问题导致的，我们将对此进行改进，以确保以后的产品质量”。
如何与客户沟通的案例分析（通用5篇）
如何与客户沟通的案例分析（通用5篇）如何与客户沟通的案例分析篇1业务员小王早早地来到了一家烟酒店，希望能拜访一下这家店的老板，由于第一次相见，小王很不熟悉店老板，进店之后，小王与老板寒暄了几句之后，说明了来意，顺便花了三分钟时间介绍了公司的产品，本来还想继续说下去，但是看到老板很不耐烦的样子，也就不好意思再说了。
于是，小王赶紧接着说：“老板，我这次来拜访您，主要是向您推荐一下我公司的最新产品，价位88元，零售可以卖到98-108元，而且公司还有促销，力度很大，一箱赠送价值50元的可乐，您看，要不来一箱，试试看?”老板只是轻描淡写地说了一句：“哎呀，现在业务员比顾客还要多呀，温度比酒度还要高啊!你看，我这哪有地方摆放啊?，等有地方再说吧!”说完，指指堆满白酒的货架，示意小王自己去看。
小王看了一眼，的确是这样，到处都是酒啊!无奈之下，小王向老板告辞后，走出了这家烟酒店……(世界经理人社区) 很明显，这是一个不成功的拜访案例。
如果是你，会怎样面对这样的问题呢?我们来分析一下这个案例。
小王的介绍有没有问题?介绍比较简短，言简意赅，没有问题!公司的产品有没有问题?产品是公司刚刚上市的新品，利润很大，也没有问题!促销有没有问题?也没有!因为相对于这个价位的竞品，50%的促销力度已经非常大了!但是，为什么小王仍然没有说服客户呢?让我们先看两个小故事。
故事1：众所周知，牛顿在我们的心目中是非常伟大的，而且是相当谦虚，小时候老师经常教我们牛顿说过的一段话：如果说我比别人看的远，那是因为我站在巨人的肩膀上!我想很多人都能记住这句伟大的，都会深度佩服牛先生的虚怀若谷，但真实的故事是：物理学家胡克很早就发现了万有引力定律并推导出正确的公式，可因为数学不好，他只能勉强解释行星绕月的圆周运动，所以，科学界对胡克的成果不太重视!后来数学小狂人牛顿用微积分及其圆满的解决了这个问题，并把他提出的力学三条基本定律推广到星系空间，改变了自亚里士多德以来公认的天地不一的旧观点，被科学界奉为伟大的发现。
客户服务话术案例分析
客户服务话术案例分析在现代商业领域中，客户服务是企业成功的关键之一。
扎实的客户服务能够提高客户满意度，增加客户忠诚度，并为企业带来持续的业务增长。
为了在客户服务中取得成功，企业需要培训和发展专业的客户服务团队，并制定有效的话术方案。
本文将通过分析几个客户服务话术的案例，探讨如何提供出色的客户服务，满足客户的需求。
案例一：解决问题的客户服务话术在客户服务中，经常会遇到客户遇到问题或遇到困难的情况。
在这种情况下，客户需要得到有效和及时的解决方案。
一个好的客户服务团队应当具备良好的问题解决能力和沟通技巧。
客户：您好，我订购的商品在运输过程中损坏了。
客服人员：非常抱歉听到这个消息。
请告诉我您的订单号码，我会立即查看并给您一个满意的解决方案。
客服人员通过语气中的关切和决心，让客户感到自己的问题被重视。
客户服务团队在解决问题时应该始终保持积极的态度，并与客户保持有效的沟通。
案例二：提供专业建议的客户服务话术客户不仅需要解决问题，还经常寻求专业的建议和指导。
在这种情况下，客户服务团队需要充分了解企业的产品和服务，并提供有针对性的建议。
客户：我对这个产品不太了解，该如何使用？客服人员：感谢您对我们的产品感兴趣。
我可以为您提供详细的使用说明，并提供一些额外的建议来帮助您更好地使用产品。
客服人员通过表达对客户的感激之情，并主动提供帮助和指导，增强了企业与客户之间的互动。
客户服务团队应该始终保持积极主动的态度，并确保提供准确和详细的建议。
案例三：化解投诉的客户服务话术在客户服务中，经常会出现客户投诉的情况。
对于这类情况，客户服务团队需要以礼貌和冷静的态度处理，并寻找最佳解决方案。
客户：我对您公司上次的服务体验非常不满意。
客服人员：首先，我想向您表示我们对您的不满表示真诚的歉意。
我们将立即调查您的投诉并采取适当的措施来解决问题。
客服人员通过表达歉意和保证解决问题的决心，缓和了客户的情绪，并在保证解决问题的同时，维护了企业的声誉。
大客户沟通 案例
大客户沟通案例案例1：大客户投诉背景信息：某公司是一家中小型科技企业，与一家大型电子产品销售商签订了合作协议，成为其供应商之一。
由于产品质量问题，该电子产品销售商向我公司提出了一份正式的投诉函件。
沟通目标：解决产品质量问题，重新建立与大客户的合作信任关系。
沟通过程：1. 调查核实产品质量问题：首先，我会认真阅读投诉函件并了解投诉的具体问题。
然后，我将与技术团队协同工作，对相关产品进行检验，确认质量问题的存在与否，并确保结果准确。
2. 向大客户道歉并承诺解决问题：在向大客户回复函件时，我将真诚地表达对产品质量问题造成的困扰和不便的歉意，并承诺尽快解决问题。
同时，我会详细说明我们将采取的纠正措施，并提供具体的时间表。
3. 提供解决方案并商讨合作协议：与大客户进行进一步的沟通，了解他们对问题的期望和需求。
在了解大客户的具体要求后，我们将提供一个细致的解决方案，确保问题不再发生，并提供一份修订后的合作协议，以加强双方的合作关系与信任。
4. 跟进并保持沟通：一旦解决方案和合作协议被双方接受，我会与大客户保持密切的联系，跟进解决方案的执行情况，并及时解决可能出现的问题。
定期会议或电话沟通也会安排，以确保合作关系的稳定和持续发展。
案例2：大客户合作洽谈背景信息：某公司是一家互联网软件开发公司，希望与一家大型金融机构展开合作，为其提供定制化软件解决方案。
沟通目标：获得大客户的认可和合作意愿，达成合作协议。
沟通过程：1. 研究大客户的需求和痛点：首先，我会深入了解大客户的业务模式、竞争环境和发展需求，以便确切知道他们对定制化软件解决方案的需求和期望。
2. 提供定制化解决方案：基于研究的结果，我将与团队合作，确定最佳的定制化解决方案，并准备一个具体的方案报告，详细阐述我们的技术能力、项目实施计划和预期效果。
3. 安排会议并进行演示：根据大客户的时间安排，我将与他们协商，安排一次面对面或在线会议。
在会议上，我将向大客户演示我们的定制化解决方案，并详细说明它的优势和使用价值。
2023年客户沟通技巧案例及分析报告
2023年客户沟通技巧案例及分析报告前言客户沟通是企业发展过程中非常重要的一个环节，对于企业而言，良好的客户沟通技巧不仅可以加强对客户的信任和忠诚度，还有助于企业建立良好的形象和口碑，提升市场竞争力。
本报告将结合案例分析，介绍2023年客户沟通技巧案例及分析报告。
一、案例分析案例一：某电商平台的客服服务案例某电商平台为了提高客户满意度，实行一对一客服服务，通过实时沟通解决客户遇到的问题，再及时反馈客户反馈问题的处理情况。
在沟通过程中，客服人员准确理解客户的问题，并给出专业的回答和建议，致力于为客户提供最佳的购物体验。
通过这种方式，平台建立了良好的口碑和形象，吸引了大量的忠实用户，有效提升了企业的市场竞争力。
案例二：某餐饮企业的客户满意度提升案例某餐饮企业在营销及经济方面遇到了困难，客户满意度参差不齐。
通过搜集顾客的反馈信息，企业发现客户主要对餐品口味、服务体验、环境卫生等方面存在疑虑。
为提高客户满意度，企业对以上问题进行了改进：•餐品口味：企业加强对原材料质量的控制，优化菜品制作工艺与食材搭配，增加了新品种菜肴；•服务体验：企业提高了员工的服务意识、服务技能，增加了员工对顾客的主动问候、服务意愿，减少了堆载、冷漠的服务行为；•环境卫生：企业重视了室内外的环境卫生，特别是厨房等涉及明火的区域，强化了灶台和周边的卫生状况。
通过这些改进，企业顾客满意度得到了明显提升，引起了更多的企业关注和学习。
二、案例思考上述案例展示了两种截然不同的客户沟通方式。
通过对案例的分析，我得到如下几点启发：1.客户沟通要准确良好的客户沟通需要首先了解客户的需求、心理和态度，准确理解客户的问题及其背后的需求和因素，才能给出专业的、实际的、有针对性的解决方案。
这需要企业在沟通前提前做好准备，为客户的问题提供有效和及时的解决方案。
2.客户沟通要体系化良好的客户沟通，除了确保客户的需求得到满足，还要将每个问题和反馈情况汇总为一个体系，系统地管理和分析。
客户服务经典案例分析与答案
客户服务经典案例分析与答案在现代商业竞争激烈的市场环境下，提供优质的客户服务是企业赢得竞争优势的重要因素之一。
良好的客户服务可以增加客户满意度、提高顾客忠诚度，并为企业带来更多的业务机会。
然而，在实际操作过程中，公司面临各种各样的挑战，需要寻找解决方案来优化客户服务的过程。
本文将分析几个客户服务的经典案例，并提供相应的解决方案。
案例一：延迟交货引起的客户抱怨有一家电子产品制造商在新产品发布后，由于供应链管理不善，导致交货出现延迟。
许多客户因此向公司提出了抱怨，表达了他们的不满和失望。
解决方案：1. 及时沟通并做出解释：在收到客户投诉的第一时间，公司需要立即与客户联系，并解释造成延迟的原因。
诚实地向客户道歉，并告知他们相关的解决方案，例如提供替代产品或安排尽快交货。
2. 加强供应链管理：公司需要深入分析延迟交货的原因，并与供应商合作，确保及时补货和交付。
同时，建立一个健全的供应链管理系统，加强物料采购和库存管理。
3. 优化客户关系管理：加强与客户的沟通和关系维护，及时回应客户的需求和问题，提供良好的售后服务。
通过定期的客户满意度调查，了解客户的期望和需求，并及时采取改进措施。
案例二：客户投诉电话解决不及时一家快递公司收到了许多客户关于快递丢失或交付延迟的投诉电话。
然而，由于客服人员不够，公司无法及时回应客户的投诉，导致客户的不满情绪进一步加剧。
解决方案：1. 提高客服人员数量：加大投入，增加客服人员的数量，确保能够及时回应客户的投诉和问题。
同时，对客服人员进行培训，提升他们的专业素质和沟通能力。
2. 引入自助服务系统：在公司的官方网站或APP上引入自助服务系统，使客户能够自行查询快递状态，并通过在线聊天、邮件等方式与客服人员联系。
这样有助于减轻客服人员的负担，提高客户问题的解决效率。
3. 建立客户反馈机制：公司可以通过建立客户反馈机制，鼓励客户提供意见和建议。
接收并关注客户的反馈，及时改进服务质量，并向客户反馈改进的结果。
客户有效沟通及经典案例分享
——“趁身体健康，赶紧加保！”
——“买保险的‘双十原则’：基本保额=家庭年收入的10 倍-20倍；总保费支出=家庭年收入的10%-20%。”
与不同客户有效沟通
3、分红险保费5万以下、 未购健康险的客户
沟通步骤与切入点
1、首先赞美和认同：
——“您很有现代人的意识，懂得理财，财富会越来越多。”
8、促成：
——“投保健康保险，没事当存钱，有事赔大钱；趁年轻、身 体健康，赶紧投保，做一个有智慧的现代人。”
与不同客户有效沟通
2、自身重疾保额不足30万的 客户
沟通步骤与切入点
1、先赞美客户：
——“您很有保险意识，对家人负责任，很有爱心。”
2、为客户做“保单体检”：
——指出客户保障不足，就像“大人穿小孩衣服”。
沟通步骤与切入点
1、印钞机话术：
——“其实有个简单的方法，只要您每个月在印出的这笔钱中 拨出10％做一张‘保用证’，那么就可以享受以下保障：1.当 这部机器发生故障时，我们会提供一笔维修费用，及时帮助您 修好这部机器，并且因为故障而导致的不能印钱的这段时间的 损失我们也会给予补偿；2.万一这部机器无法修好，我们将一 次性赔偿您大概10年印抄的钱，保证你们的生活得以维持，您 的孩子能健康长大成人；3.如果这台印抄机一直使用良好，那 这个保用证最终将转换成为你们养老的保用证，让老有所依靠。 你说这样的‘保用证’是不是很好呢？”
沟通步骤与入点
5、商业保险是社保的补充：
——“社保是‘广覆盖、低保障’，有起付线、自费药不赔， 而且还有上限，万一得了大病，看护费、营养费、进口药品等 等还得靠商业保险来补充。比如，有客户确诊乳腺癌要做化疗， 有钱的话可以装条进口血管来做化疗，这样不会影响自身的血 管，如果装国产血管或者不装的话，化疗后手臂基本就废掉了。 有钱就可以看最好医生，用最好的药，得到更好的治疗。况且 得病后可能丧失工作能力，家人的生活品质也会受到影响，有 商业保险就能维持您现在的生活品质。”
手机客户沟通技巧经典案例（精选15篇）
手机客户沟通技巧经典案例（精选15篇）手机客户沟通技巧经典案例篇1对于我们企业来说，如果对企业的产品和服务感到满意，顾客也会将他们的消费感受通过口碑传播给其他的顾客，扩大产品的知名度，提高企业的形象，为企业的长远发展不断地注入新的动力。
但现实的问题是，企业往往将顾客满意等于信任，甚至是“顾客忠诚”。
事实上，顾客满意只是顾客信任的前提，顾客信任才是结果;顾客满意是对某一产品、某项服务的肯定评价，即使顾客对某企业满意也只是基于他们所接受的产品和服务令他满意。
如果某一次的产品和服务不完善，他对该企业也就不满意了，也就是说，它是一个感性评价指标。
顾客信任是顾客对该品牌产品以及拥有该品牌企业的信任感，他们可以理性地面对品牌企业的成功与不利。
一家著名公司的调查显示，在声称对产品和企业满意甚至十分满意的顾客中，有65%—85%的顾客会转向其他产品，只有30%—40%的顾客会再次购买相同的产品或相同产品的同一型号。
一般而言，顾客满意是顾客对企业和员工提供的产品和服务的直接性综合评价，是顾客对企业、产品、服务和员工的认可。
顾客根据他们的价值判断来评价产品和服务。
那么，对于企业的操作层人员，我们将如何去真正将其“顾客满意”落实到现场中呢，下面18点尊从顾客的基本法则也许对你会有所用：即使你所在的公司有庞杂的分支机构和几千名职工，但对于顾客来讲，公司就是你，同他直接接触的是你。
顾客把你的公司看作一个仅为满足他要求的整体。
结论一：不可以把问题推给另一部门;结论二：若顾客真的需要同公司的其他人谈，那也不要把他推给一个你没有事先通知过的同事，而且你要亲自把你的同事介绍给顾客，同时应给顾客一句安心话：“若他还是不能令您满意，请尽管再来找我。
”你希望如何被对待?上次你自己遇到的问题是如何得到满意解决的?把自己摆在顾客的位置上，你会找到解决此类投诉问题的最佳方法。
不要说“我做不到”，而要使用一些肯定的话，如，“我将尽力”、“这不是一个简单的问题”或“我要问一下我的上司”;永远不要说“这是个问题”，而说“肯定会有办法的”;跟你的顾客说“这是解决问题的办法”，而不要说“要解决问题你必须这样做”;如客户向你要求一些根本不可能做到的事情该怎么办?很简单：从顾客的角度出发，并试着这样说：“这不符合我们公司的常规，但让我们尽力去找其他的解决办法”。
与客户沟通技巧案例
与客户沟通技巧案例与客户进行良好的沟通是一名销售人员所必须具备的技能。
那么销售人员与客户沟通的技巧案例有哪些？你从这些案例中学到什么？下面小编整理了与客户沟通技巧案例，供你阅读参考。
与客户沟通技巧案例篇01第一招：从使用者入手了解需求的话术导购员提问话术：您买手机是自己用的?还是送给别人的?顾客：我给我父亲买的。
导购员应对话术：您真孝心，您爸有这样的女儿太幸福了!我爸60大寿，我给他买的是这款性价比和功能都不错的手机，你过来看看…他高兴坏了!如果顾客回答：送女朋友。
导购员应对话术：您看起来这么帅，估计女朋友一定很漂亮，漂亮的女孩子一定要用拍照好又时尚的手机，您看这款…第二招：从产品款型入手了解需求的话术(场景：导购员提问话术：来选手机?顾客：我看看再说。
)导购员：你原来的手机是什么款式?大屏的、小屏的、还是一般般的?顾客掏出手机：这种算是小屏的吧?若导购员也想推同类手机应对话术：你这种款式用的人比较多啊，既然用习惯了，还是不要换其他的款式，不然要很久才能适应，你看下我们新上市的这款性价比高的手机……若导购员想推不同款的手机话术：手机天天用，用久了就没有新鲜感了，换换手感吧，你看这款大屏的，手感和分辨率完全不一样……这种了解顾客需求的技巧，叫做加垫子。
其关键是导购员在每问一句话之后，要附加一句让顾客受用的话题，这个话题俗称“垫子”，就是像沙发垫子一样，让顾客听起来很舒服的语言，使顾客听了就不想站起来离开。
而且这个“垫子”还是双面的，可以起到承上启下的作用。
呼应顾客，引出产品。
不经过专业培训的导购员很难做到这一点。
比如，还是上面的这段对白：导购员问：您买手机是自己用的?还是送给别人的?顾客：我给我父亲买的。
导购员应对：你过来看看这一款。
顾客心不在焉地瞥了一眼，心想：这一款与刚才我看的也差不多，价格还比较贵，于是，一言不发走开了。
其实，不仅呼应顾客需要把垫子设计好，询问顾客也同样需要提问话术，以避免无效发问。
经典的客户沟通成功的案例
经典的客户沟通成功的案例经典的客户沟通成功的案例导言客户沟通是企业经营的重要环节之一，它直接影响着企业与客户之间的关系、销售额以及品牌形象等。
因此，建立一套高效的沟通体系对于企业的发展至关重要。
本文将以“经典的客户沟通成功的案例”为主题，分析几个来自不同行业的经典案例，并总结其中的成功要素和经验。
通过学习这些案例，我们可以为自己的客户沟通实践提供一些建议和启示。
案例一：苹果公司苹果公司是一家全球知名的科技公司，其在客户沟通方面有着许多成功的经验。
在新品发布时，苹果通过组织一场盛大的产品发布会，将新产品的信息以及独特的用户体验传递给全球粉丝。
这些发布会的精心策划和别出心裁的沟通方式，吸引了大量的媒体报道和用户关注。
苹果公司还通过建立专业的客户服务团队，为客户提供高效的售前和售后服务。
无论是在线咨询、电话支持还是实体店服务，苹果的客户服务团队都以高质量的服务赢得了大量用户的信任和满意度。
关键要素和经验：1. 策划与执行的精确性：苹果公司在产品发布会的策划和执行上做到了精确性，通过细致的计划和流程控制，确保了信息的准确传递；2. 独特而引人注目的方式：苹果公司经常采用一些独特而引人注目的方式来传递信息，如使用大型场馆和特别设计的舞台，吸引媒体和用户的目光；3. 高质量的客户服务：苹果公司在客户服务方面非常重视，建立了一支专业的客户服务团队，为客户提供及时和高效的支持和帮助。
案例二：星巴克星巴克是一家全球知名的咖啡连锁企业，其在客户沟通方面也有许多成功的经验。
星巴克注重与客户建立亲密的关系，通过建立星巴克会员计划，与顾客进行持续的沟通和互动。
通过这一计划，星巴克能够收集到大量的客户数据，了解消费者的需求和喜好，从而根据不同的客户群体提供个性化的服务和产品。
星巴克的客户沟通还体现在其与顾客之间的互动和参与上。
星巴克经常通过社交媒体与消费者交流和互动，例如利用微博和微信等平台发布信息和回应用户提问。
这种互动体现了星巴克对消费者的关注和尊重，加强了品牌与顾客之间的联系。
工作中与客人的沟通技巧与案例分享
工作中与客人的沟通技巧与案例分享2023年，在各行各业的服务领域，客户体验越来越受到重视。
作为服务行业中不可或缺的一部分，客户沟通技巧越来越被重视。
不论是在餐饮业、零售业、金融业、医疗保健等领域，都需要具备出色的客户沟通技巧，协助客户解决问题，提升客户满意度，从而最终促进企业的业务增长。
首先要明确的是，与客人沟通的目的是协助客人解决问题，而不是去解决客人的问题。
了解并理解客人的需求，积极主动地帮助客人，能够大大提升客户的满意度。
以下是几个在工作中与客人沟通的技巧和案例分享，希望对大家有所帮助。
一、积极倾听客户的需求每个人都希望自己的问题得到及时的解决。
因此，当与客户进行沟通时，我们必须要时刻保持积极的姿态和绝对的耐心，去倾听他们的需求并充分理解问题。
此时，我们必须时刻关注客户的情绪和表述方式，体谅他们的压力和疑虑。
在沟通过程中，不断提问、复述，以便更好地理解客户的需求。
以下案例分享可以帮助你更好地理解这种方法。
一位快递员在工作中遇到一位老人，老人的发音很重，无法正确地填写邮件的地址。
快递员会接到该邮件的地址写错的通知，这样会带来很多不必要的麻烦。
快递员很有耐心地聆听了老人的需求，并帮助她找到了邮件相关的信息并填写了地址。
通过积极倾听客户的需求，快递员成功地解决了该问题。
二、善于表达和解释为了更好地满足客户的需求，我们必须要用清晰、准确和详细的语言去说明和解释事情。
如果在解决问题过程中，我们能够提供充分的信息，那么客户的不安心理也会得到缓解，从而产生一种信任感和安全感。
以下案例分享可以帮助你更好地理解这种方法。
一家酒店的销售人员接到一个电话，电话里面的客人问是否能够提供一个带浴缸的房间。
销售人员很聪明地回答，“能提供，不过由于该类型的房间数量比较少，需要额外付出一定的费用。
”销售人员用简单明了的语言解释了问题，并提供了一个其他可行的解决方案，从而成功地解决了该问题，使客户满意度更高。
三、以友好的姿态回应客户的问题服务人员在与客户沟通时应该表现出亲切、善良、礼貌的品质。
话术技巧在客户服务中的应用案例分析
话术技巧在客户服务中的应用案例分析随着市场竞争的加剧，企业对于客户服务的重视程度也在不断提升。
优质的客户服务不仅可以帮助企业留住现有客户，还可以吸引更多的潜在客户。
而在客户服务中，话术技巧的运用可以起到事半功倍的效果。
本文将通过分析一些成功的案例，探讨话术技巧在客户服务中的应用。
案例一：解决投诉问题的高效话术某公司收到客户的一封投诉邮件，反映的是公司产品在运输过程中被损坏。
客户对此非常不满，并要求企业进行赔偿。
客户服务团队采用以下话术处理这一问题：1. 倾听客户：感谢客户反馈，并表示非常重视他们的意见和要求。
2. 道歉并承诺解决问题：向客户表示诚挚的道歉，并表示将会全力解决问题，确保客户满意。
3. 询问详细信息：向客户询问有关产品损坏的详细信息，包括时间、地点以及损坏程度。
4. 向客户解释整个过程：详细介绍产品运输过程中的环节，以及可能导致损坏的原因，让客户了解事情的来龙去脉。
5. 提供解决方案：根据客户提供的情况，提出相应的解决方案，包括赔偿、产品更换或修复等。
6. 关注客户感受：询问客户对解决方案的满意度，并表示会持续关注他们的需求，确保问题得到圆满解决。
通过以上话术技巧的应用，客服团队成功解决了客户的投诉问题，不仅使客户得到了满意的答复，还增强了客户对公司的信任和忠诚度。
案例二：积极引导客户的话术技巧某电商公司的客户服务代表在处理订单问题时，使用了积极引导客户的话术技巧，提升了客户的购买欲望和满意度。
1. 主动介绍其他产品：当客户在咨询某个产品的特点或优惠时，客服代表主动介绍其他相关产品的特点，以激发客户对产品的兴趣。
2. 引导比较与选择：对于客户在多个产品之间犹豫不决时，客服代表使用引导性的话术，帮助客户比较各个产品的优势与特点，从而更好地做出选择。
3. 提供增值服务：在客户购买某个产品后，客服代表利用话术技巧主动介绍相应的增值服务或附加产品，以提升客户的购买体验。
以上话术技巧的应用使客服团队有效引导客户，提高了订单转化率和客户满意度。
与客户沟通技巧案例5篇
与客户沟通技巧案例5篇案例一：积极倾听在某家汽车销售公司，销售代表小张发现一位潜在客户，他对一款车型显示了浓厚的兴趣。
小张主动接近客户，向他介绍了这款车的特点和优势。
然而，客户表达了对价格的疑虑。
小张察觉到客户的担忧，决定采取积极倾听的策略。
他主动询问客户的具体需求和预算，并借此机会了解到客户更注重的是车辆的燃油经济性。
通过因此，小张能够有针对性地向客户推荐更适合的车型，并解释该车型的燃油经济性表现。
最终，客户放下了担忧，决定购买该车型。
案例二：用简洁明了的语言表达在某个电子产品店，销售员小王负责销售智能手机。
一位老年顾客进店，并表达了自己对手机使用的不习惯和困惑。
小王意识到老年顾客可能对科技产品的术语理解有限，于是他刻意避开专业性的词语和术语，用简单明了的语言解释手机的基本功能，特别强调对老年群体友好的设置和功能。
通过这种方式，小王成功地消除了顾客的困惑，客户最终购买了适合自己的手机。
案例三：主动提供个性化服务某餐厅的服务员小杨发现一位顾客对菜单上的菜品选择犹豫不决。
小杨主动接近顾客，并询问顾客的口味偏好和饮食限制。
通过沟通，小杨了解到顾客是素食者。
在顾客的要求下，小杨为他推荐了一些素食菜品，并提供了菜单上没有的新鲜蔬菜供他选择。
顾客感受到了个性化的服务和关怀，对餐厅的印象大为改观，并成为了他们的忠实顾客。
案例四：有效解决投诉某家酒店接到一位客户的投诉，称在入住期间遭遇了噪音干扰。
酒店的前台接待员小丽接待投诉并决定立即采取行动。
小丽首先认真倾听客户的讲述，了解到他们在度假过程中期望的是一个安静和舒适的环境。
小丽迅速与工作人员协调，调整了房间安排以确保客户得到更安静的住宿环境。
她还主动为客户提供了一些额外的服务，以弥补因噪音干扰带来的不便。
客户感到满意并对酒店的关注和解决问题的能力表示赞赏。
案例五：跨文化沟通某家跨国公司的销售代表小林接待了一位外国客户。
在与客户交谈的过程中，小林发现双方在文化背景和沟通方式上存在着差异，这给互相理解和沟通带来了困难。
客户沟通案例分析
客户沟通案例分析【篇一：客户沟通案例分析】/与客户之间的沟通与客户之间的沟通案例分析关注与客户之间的沟通领域的实践和动态。
在这里，您既可体验鲜活而精彩的与客户之间的沟通案例，聆听专家对与客户之间的沟通难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋与客户之间的沟通之道。
【篇二：客户沟通案例分析】案例点评随着企业对人才价值的认识的不断深化，越来越多的企业都把企业拥有高素质人才的多少作为企业未来能否成功的一块砝码。
因此，企业必须设计出良好的用人机制以留住企业的核心人才，良好的沟通机制和新员工的导入机制发挥着巨大的作用，尤其是新进入员工与其直接上级之间的沟通将直接影响着他们的去留以及未来的工作态度。
刚毕业的大学生、研究生是企业人才招聘的主要来源之一。
这部分人群的主要特点是成就动机较强，期待别人的认可；急于把自己的所学运用到实践中去，因此渴望受到较少的限制拥有更大的自由发展空间；具有很强烈的挑战和创新精神，不甘于维持现状；理论水平高但缺乏实践经验，对现实的看法比较理想化；做事急躁，更渴望看到结果而忽略过程等。
这对企业来说，如果导入正确就可也给企业注入新的活力，增强企业的竞争力；如果导入失败企业不但损失招聘成本而且影响了企业的社会美誉度。
因此，企业必须针对这类人群的特点制定合理的新员工导入机制，使这些新员工在认识和接受现实冲击的同时继续保持积极创新的心态和富于挑战的精神。
本案例就是一个典型的由于管理者缺乏新员工导入机制理念而导致上下级沟通失败，最终使新员工的积极性受挫的案例。
杨瑞满腔热情想把自己的所学应用到实践中去，从而获得成就感。
可是他的直接上级却没有认识到杨瑞的特点和需求，过分强调杨瑞缺乏实践经验的一面对杨瑞的行为做出了消极的反馈，致使杨瑞的积极性受到挫伤。
沟通过程的理论分析：沟通失败的原因沟通是一个信息交流过程，有效的人际沟通可以实现信息的准确传递达到与其他人建立良好的人际关系，借助外界的力量和信息解决问题的目的。
客户沟通技巧案例及分析（通用3篇）
客户沟通技巧案例及分析（通用3篇）客户沟通技巧案例及分析篇1公司开发商务管理软件，总部在北京。
我们的产品线有两条，一条是小产品线，价位便宜，面向中小型企业;一条是大产品线，价位很高，面向大中型企业。
在全国各省会城市有我们的办事处负责该省市场，但只负责小产品的销售，大产品的销售由总公司大产品部直接负责。
我们在全国各地寻找合作伙伴，由合作伙伴负责寻找客户和做售后服务。
20xx年9月初步和沈阳网拓公司(化名)接触。
沈阳网拓公司孙总和本公司沈阳办事处联系，表示对我们公司开发的管理软件感兴趣想做代理，沈阳办事处及时给他邮寄了资料，并保持联系。
11月，我和我的同事去找网拓公司谈了一下。
该公司在沈阳开发区，公司规模不大，而且刚刚成立，公司主营业务收入是网站维护和网络工程。
双方初步沟通达成一定的共识，并签署了小产品合作协议。
签署协议后一直没有打款，本公司也并没有催促其打款，因为他公司的规模和领导人的风格决定了他不会在找到下家之前完成订货。
而且由于他正在积极的开拓市场，并在此期间和本公司沟通过关于本公司某一款产品功能的问题，所以预计近期会实现打款进货，先培养他的积极性和热情后，能够放长线。
11月初，本公司新上任的沈阳办事处主任张经理进行市场调查时，走访了网拓公司的这个用户，用户做电机设备，对电脑不太熟练，但其领导有用管理软件管理企业的想法，而且与沈阳网拓公司是老业务关系，成功的希望非常大。
本公司和网拓公司都有意想让用户使用本公司的高价位产品，这样彼此的利润空间都很大，而且也能满足用户的需求。
于是双方开始了新的一轮谈判。
第一轮谈判：软件是用还是不用，怎么用由于大产品软件和小产品不同，首先是其功能的全面性，系统涉及整个企业几乎所有部门的业务，各部门相互之间的协调配合是软件系统实施的重点之一，也是难点之一;其次是使用方面，此产品系统实施不仅仅是一种软件的应用，还是对企业生产模式的转变，期间必然要改变一些沿袭已久的传统习惯;再次是签协议面临的首次打款金额的风险又很大，比如天津XX公司，首次10万，青岛XX公司，首次8万，这也使很多人不敢问津，也是大产品长期以来拓展不利的一个因素。
如何与客户沟通的案例（通用4篇）
如何与客户沟通的案例（通用4篇）如何与客户沟通的案例篇1一位顾客在情人节当天订购了一款260元的21 cake的蛋糕，但左等右等不见工作人员送货上门，让这位顾客跟自己的女朋友白白饿了两个小时。
事后，这位顾客在微博上吐槽这件事，让人出乎意料地是，却在第一时间得到官方在微博下的回复(应该是有监控微博的软件)，积极道歉并和这位顾客沟通。
事情说到这里，结束了吗?当然没有。
令这位顾客万万没想到的是，过两天客服联系他：“您好，对于给您带来的不便，为表示我们真挚的歉意，可以免费回馈您一款价值260元的蛋糕，此次订单上已备注，您需要时来电即可安排。
希望您能继续支持21cake。
”这位顾客现在逢人就说：“订的蛋糕260，白送一个260，这辈子嫁给21cake了。
”要知道，这可是该顾客在之前已经表示过可以理解的基础之上，再原价白送的!21cake的“土豪”行为很大程度上超出了专业人士的理性预期。
放在其他企业，他们也许会补偿一个100元的代金券，但没有想到居然这么有诚意，对这样的品牌顾客还能再说什么呢?账面上看起来是损失了260元，但赚到的其实是260乘以N。
如何与客户沟通的案例篇2一个星期五下午两点钟，德国一位经销商史密斯先生打来电话，要求海尔两天之内发货，否则订单自动失效。
要满足客户的要求，意味着当天下午货物就要装船，而海关等部门五点下班，因此时间只剩下3个小时。
按照一般的程序，货物当天装船根本无法实现。
海尔员工的销售理念是:“订单就是命令单，保证完成任务，海尔人决不能对市场说不。
”于是，几分钟后，船运、备货、报关等工作同时展开，确保货物能按客户的要求送达。
一分钟、两分钟、十分钟……时间在一秒一秒地逝去，空气似乎也变得凝固起来。
执行这项任务的海尔员工全都行色匆匆，全身心地投入到与时间的赛跑中。
当天下午五点半，海尔员工向史密斯先生发出了“货物发出”的消息。
史密斯了解到海尔发货的经过后，十分感动，他发来一封说:“我从事家电行业十几年，从没给厂家写过感谢信，可是对海尔，我不得不这么做!如何与客户沟通的案例篇3有一个奶制品专卖店，里面有三个服务人员，小李，大李和老李。
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客户沟通技巧案例及分析01
客户沟通技巧案例及分析01 最近几周倒是很奇怪，一快到周末天气就开始阴雨不断，而周一立刻阳光普照。
今天自然也是如此。
早晨很早就醒了一次，在七点半左右接到了房东靳的电话后彻底醒了。
上午带小美女徐打球，今天她打得很好，进步确实很快。
中午本科时期的球友吴波回到南京，约我打球，我自然欣然答应。
后发现如今自己的体能确实很成问题。
早晨被房东靳从睡梦中吵醒，自然不是一件多爽的事情。
但是这次房东靳给我带来的消息却不是坏消息，他告诉我，经过他们夫妻俩的商量，决定房子暂时不卖了，继续租给我。
这个消息宣告了我前几日对房东的政策大获全胜。
这意味着我将不会再被每周几次的看房团烦了，也意味着我不用为找房子搬家而操心。
看来凡是都要动动脑筋，尽可能地争取主动。
这次对房东靳行动的胜利也坚定了我以后在日常生活中多动脑子，寻求最佳解决方案的的处事方法。
反思一下整个过程，其实也就是一种沟通技巧的运用。
从中我只是合理地运用了一些合适的沟通技巧。
首先，我关心了一下房东靳卖房的近况，一来，表示关心;二来，从她的角度，给出一些不痛不痒，其实也就是她所想的建议。
这样可以博得房东靳的好感，以便后面的进一步沟通;其次，我以第三人的利益与不满为立足点，告诉房东靳看房这件事情给我们生活带来的不便。
从第三人的角度出发，可以避开与房东靳正面的利益冲
突，更好地表述事实，也能让房东靳更好地了解事实;最后，建议房东靳仔细考虑一下现实的情况，希望他们两口子商量后给我的答复。
并且承诺房东靳自己可能还要继续住一年之久。
这样一来，房东靳虽说要回家和老公再商量一下。
可是我早已基本料定了结果。
这次与房东靳的沟通，可以说是我运用沟通技巧的一次成功案例。
从中既得到了自己想要的结果，又博得了房东靳的好感。
因为我在从始至终的谈话中，都是从她的利益角度出发阐述事实。
总之，我认为沟通技巧在我们日常的生活中极其重要。
同样的事情，如果利用好合适的沟通技巧，那么事情会很容易得到解决。
相反技巧没有合理使用，那么结果可能会很糟糕，甚至可能适得其反。
面对房东靳可以说是得寸进尺的举动，我成功抑制住了愤怒与不满，而利用了目前看来最合适的沟通技巧达到了目的。
从这件事情中，除了得出沟通技巧的异常重要外，克制力对于人生的重要性也显露无疑。
在我看来，一个人的克制力表现一定程度上标志着这个人成熟的程度。
客户沟通技巧案例及分析02 公司开发商务管理软件，总部在北京。
我们的产品线有两条，一条是小产品线，价位便宜，面向中小型企业;一条是大产品线，价位很高，面向大中型企业。
在全国各省会城市有我们的办事处负责该省市场，但只负责小产品的销售，大产品的销售由总公司大产品部直接负责。
我们在全国各地寻找合作伙伴，由合作伙伴负责寻找客户和做售后服务。
2002年9月初步和沈阳网拓公司(化名)接触。
沈阳网拓公司孙总和本公司沈阳办事处联系，表示对我们公司开发的管理软件
感兴趣想做代理，沈阳办事处及时给他邮寄了资料，并保持联系。
11月，我和我的同事去找网拓公司谈了一下。
该公司在沈阳开发区，公司规模不大，而且刚刚成立，公司主营业务收入是网站维护和网络工程。
双方初步沟通达成一定的共识，并签署了小产品合作协议。
签署协议后一直没有打款，本公司也并没有催促其打款，因为他公司的规模和领导人的风格决定了他不会在找到下家之前完成订货。
而且由于他正在积极的开拓市场，并在此期间和本公司沟通过关于本公司某一款产品功能的问题，所以预计近期会实现打款进货，先培养他的积极性和热情后，能够放长线。
11月初，本公司新上任的沈阳办事处主任张经理进行市场调查时，走访了网拓公司的这个用户，用户做电机设备，对电脑不太熟练，但其领导有用管理软件管理企业的想法，而且与沈阳网拓公司是老业务关系，成功的希望非常大。
本公司和网拓公司都有意想让用户使用本公司的高价位产品，这样彼此的利润空间都很大，而且也能满足用户的需求。
于是双方开始了新的一轮谈判。
第一轮谈判：软件是用还是不用，怎么用
由于大产品软件和小产品不同，首先是其功能的全面性，系统涉及整个企业几乎所有部门的业务，各部门相互之间的协调配合是软件系统实施的重点之一，也是难点之一;其次是使用方面，此产品系统实施不仅仅是一种软件的应用，还是对企业生产模式的转变，期间必然要改变一些沿袭已久的传统习惯;再次是签协议面临的首次打款金额的风险又很大，比如天津xx公司，首次10万，青岛xx公司，首次8万，这也使很多人不敢问津，也是大产
品长期以来拓展不利的一个因素。
孙总的做事风格是不见兔子不撒鹰，让他签署大产品协议并实现首次打款几乎是不可能的事。
但本公司并没有放弃，不断的和他进行电话沟通、交流，主要目的是想把这个用户促成，有了客户，不管从哪里走货，都会成为本公司的利润。
此轮的谈判停留在产品技术上和实施方式上，希望通过实施方式和技术的指导，使其拿下这个单子。
并要求他不着急，慢慢来。
先由网拓公司比较懂软件的人组成一个系统负责软件实施的队伍，给客户安装好windows操作系统，创立拓朴网络环境，并保证每台机器都能互联互通。
然后准备资料的整理，包括对所有仓库、物料进行编码，对所有供应商、客户进行编码，整理会计基础资料、员工资料等等。
再次进行客户内部的整体培训、岗位明晰。
最后进行试运行，启用帐套，并指导输入，三个月后方可正式使用。
但本公司清楚，由于用户很着急，时间根本不允许网拓公司用3个月或更长的时间给用户实施。
一切摆在网拓公司眼前，只能谈是上还是不上，如果上，就马上实施，具体问题实施时再解决。
11月4日，用户在酒桌上同意上大产品了。
第二轮谈判：是否要合作，怎么合作
签署小产品协议的时候，网拓就对于打款的事就一拖再拖，表现得过于保守谨慎，这使得北京大产品部开始用“网拓公司没钱”的定位做判断，指导与网拓公司的合作。
北京大产品部希望能够说服其从其他合作伙伴那拿货，比如沈阳深蓝或外市的大连凯来等处。
然后让其他合作伙伴再从本公司进该产品。
通过沟通，
网拓表示不愿意从其他渠道走货，因为如果从其他渠道走货，有可能产生售后服务彼此推脱的问题和本公司人员培训不及时的问题，对自己很不利。
网拓公司在电话里随即表示愿意和本公司直接合作。
第三轮谈判：达成初步回款意向
但是直接合作需要完成首次打款6万(本公司对于沈阳市场的内部约定)。
可是网拓没钱，所以4万也只是告知一下而已，并没有希望其能代来什么效果。
果然，网拓公司表示不能接受。
协商过后，北京大产品部做出了让步，正好本月有新产品上市促销，不仅订货便宜，而且可以5万元签署大产品协议并可获得活动、广告支持。
本公司的人员培训随后会跟上。
但3万对他来说还是太高了。
通过几轮电话之后，网拓表示，可以打款5万，但分两次打，先打这次订货的3万多，20日之前再打剩余的部分。
这对于北京大产品部来说，即便是剩余部分不打，本月也有了3万多的业绩了，加上这3万就能完成本月销售任务了。
这轮谈判初步是成功的，因为网拓已经同意了5万这道坎。
第四轮谈判：咬定5万不放松
幸运的是本公司并没有过早的给网拓答复，而是坐下来认真的分析了当前的状况。
网拓公司已经有了一个客户，这个客户是我们曾经接触过的，认为肯定会用本软件。
而且也了解道，用户马上需要和外商在下月初谈判，希望能在此之前用起该软件，作为外商参观时的一个项目。
时间是现在促成这个单子的最关键的因素也是本公司目前的法宝。
本公司可以拖，也就是欲擒故纵，
先放一放，以不变应万变。
自己有了必胜的信心，再进行谈判就更能够沉着冷静，游刃有余。
11月12日上午，网拓打电话过来，沟通售后服务的事情，希望本公司派技术人员来给用户做培训。
本公司告知：首先必须签协议，再提培训的事情，您也应该考虑考虑您的能力是否能代理大产品，如果没有技术能力和服务能力，是不能做大产品代理的，我们希望我们的大产品合作伙伴能够有充足的售后服务实施能力。
11月12日下午，网拓公司表示真的没有那么多钱完成首次打款，目前公司正在谈公交车广告，已经给了预付款，资金周转困难，如果本公司愿意，可以将公交车广告喷绘成本公司的形象广告，并不要任何费用。
本公司经沟通，回复道：广告合作可以再谈，这与签署大产品协议是两回事。
广告合作可以和本公司市场部谈，而且绝对不能把订货款和广告款混为一谈。
通过几次的谈判，11月13日，网拓终于答应5万的进货要求了。
培训的事情放到打款以后再说，这件事情基本搞掂。
通过反复的几次交涉，我认为做销售如果只看到现象不看本质,就会使销售工作的进行过于盲目，达不到销售的目的。
销售的目的在于怎么将公司的产品卖掉，但销售的精髓在于怎么能给公司带来更多的钱。
对同样的一家公司能够要回更多钱的销售人员才最有能力。