工点带班工作记录表
项目负责人施工现场带班制度
XXXXX建设项目项目负责人施工现场带班生产情况记录表带班负责人：XXXXXXX项目经理部项目负责人带班制度第一条编制目的为了落实企业安全生产主体责任，规范项目项目主要负责人带班生产行为，切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，确保项目安全生产条件符合国家要求。
第二条编制依据根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《关于印发〈公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度（暂行）〉的通知》（交质监发[2012]576号）等要求，为认真落实建筑施工企业领导施工现场值班带班制度，为，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
第三条适用范围本制度适用XXXX有限公司XXX项目经理部主要负责人施工现场带班管理，预防过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。
本制度所指的项目项目负责人是指项目经理、书记、总工程师、副经理、安全总监。
第四条职责项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。
1、项目经理组织安监部在月初制定领导带班计划表并上报驻地监理审核和向指挥部备案，带班领导按照计划进行现场带班，并填写现场带班记录。
2、安监部负责将审核通过对领导带班计划表下发到各项目负责人，并在项目驻地公示栏上张贴公示。
3、项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动，其主要工作内容及职责有：（1）科学组织编排施工现场的生产活动，不盲目追求施工进度；（2）牢固树立“安全第一，以人为本”的理念，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；（3）监督落实技术、质检、安全等管理人员跟班作业，确保现场管理人员有效到位；（4）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；（5）严格监督作业人员按照技术标准及方案要求作业，发现事故隐患及不合格问题应及时落实整改措施；（6）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带；（7）发生人身伤亡事故时，应第一时间向项目经理及上级有关部门报告，迅速组织应急救援，并采取有效措施防治灾害范围扩大；（8）及时协调解决现场作业人员及管理人员反馈的安全生产问题。
领导带班现场交接班记录表1
2•记录本封面需有项目分部名称、记录本编号栏目，并加盖项目分部公章。
中铁十一局集团沪昆客专长昆湖南段 第二项目分部
风险工点干部带班现场交接班记录表
中国铁建
（记录本编号：）
中铁十一局集团沪昆客专长昆湖南段第二项目分部编制
风险工点干部带班现场交接班记录表
时间
从8月1日起，每天连续（8月13日之前的必须补齐）
班次
白天，晚上
带班人
技术主管，书记，队长
职 务
带班 工点
桥梁、隧道、路基
作业么工点，例如：隧道，桥梁，路基，重点项目（隧道， 深基坑，高墩作业，挖井基础，爆破作业等）的检查情况，检查中存在的问题
存在 问题 和需 注意 事项
现场问题整改：
例如：
有问题需要整改，没问题不需要整改。
班组长签认：工班长签字
接班人 签字
必须要连续，例如：白天是架子队长，晚上是技术主管或其它值班人员。
中铁建港航局集团岩土工程有限公司施工现场企业负责人及项目负责人带班制度
中铁建港航局集团岩土工程有限公司施工现场企业负责人及项目负责人带班制度第一章总则第一条为了进一步加强工程项目施工现场安全生产管理，提高施工现场安全管理水平，更好地落实企业安全生产主体责任，进一步落实安全生产责任制，防范和减少施工现场生产安全事故的发生，根据《中国铁建港航局集团有限公司施工现场企业负责人及项目负责人带班制度》等有关规定，制定本制度。
第二条本制度所称的施工现场，是指进行工程施工作业活动的场所。
第三条企业负责人（公司）带班形式为带班安全检查,项目负责人带班形式为带班安全生产和带班安全检查（正常上班）。
1.企业负责人带班检查，是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全状况及项目负责人带班生产情况的检查。
2.项目负责人带班安全生产，是指项目负责人在施工现场，组织协调和指导工程项目的安全生产活动，第一时间负责组织现场突发事件应急处置。
巡视检查后，带班领导根据施工现场安全生产状况，选择当日存在安全隐患的施工部位，或危险性较大的分部分项工程，或本项目首件工程等作业区蹲点带班生产。
3.项目负责人带班安全检查：对当日本项目施工作业区进行巡视检查，基本掌握施工现场安全生产状况，重点检查危险性较大的分部分项工程、事故多发易发的施工环节以及存在较多安全隐患的施工部位。
第四条公司带班负责人包括公司总经理，主管安全、生产、质量副总经理，公司总工程师，为落实企业负责人带班制度的直接责任人。
每人每月带班检查时间不少于6天。
检查项目不得少于所属项目总量的100%。
对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程在施工时进行带班检查。
公司总经理为落实本级带班制度的第一责任人。
第五条项目带班负责人包括项目经理、项目执行经理(项目实际控制人)、项目总工、分管安全副经理或安全总监、项目副总工，必须在施工现场进行带班，必须持有B类安全生产考核合格证书。
项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%，不得擅自脱岗。
负责指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。
项目经理带班检查记录
项目经理带班检查记录为了确保项目的顺利进行，保障施工质量、安全和进度，作为项目经理，我定期进行带班检查。
以下是近期一次带班检查的详细记录。
一、检查日期与时间具体日期，上午 9 点至下午 5 点。
二、检查人员我本人，以及项目技术负责人_____、施工员_____、安全员_____等相关管理人员。
三、检查区域与内容1、施工现场施工进度：对各个施工区域的进度进行了详细的查看。
发现具体区域的施工进度略有滞后，原因是材料供应不及时。
施工质量：重点检查了钢筋绑扎、混凝土浇筑等关键工序的质量。
发现部分钢筋间距不符合设计要求，已要求施工班组立即整改。
施工安全：查看了现场的安全防护设施，如临边防护、洞口防护等。
发现具体位置的临边防护存在缺失，存在较大的安全隐患，责令立即安装防护栏杆。
2、材料堆放区材料管理：检查了材料的分类堆放、标识情况以及材料的保管措施。
发现部分材料堆放混乱，标识不清，影响了材料的取用效率，要求材料管理人员及时整理。
3、机械设备设备运行：检查了塔吊、施工电梯等大型机械设备的运行情况。
发现塔吊的钢丝绳有磨损现象，要求立即更换。
设备维护：查看了机械设备的维护保养记录，发现部分设备的维护保养不及时，存在设备故障隐患。
4、施工人员人员资质：核查了特种作业人员的持证上岗情况，未发现无证上岗现象。
劳动保护：检查了施工人员的个人劳动保护用品佩戴情况，发现有少数工人未正确佩戴安全帽，进行了现场教育并要求改正。
四、问题整改措施与责任人1、针对施工进度滞后的问题，要求材料供应商加强供应管理，确保材料及时供应。
责任人：材料采购员_____。
2、对于钢筋间距不符合要求的问题，由施工班组重新调整钢筋间距，并经质检员验收合格后方可进行下一道工序。
责任人：施工班组长_____。
3、临边防护缺失的问题，由安全员监督，安排架子工立即安装防护栏杆。
责任人：安全员_____。
4、材料堆放混乱和标识不清的问题，由材料管理人员在两天内完成整理和标识工作。
防台防汛值班记录表
工程名称：编号：
带班领导
值班人员
天气情况
值班日期
年月日
巡查工点
序号
检查内容
检查情况
1
施工现场是否有积水
2
办公区是否有积水
效
5
临时用电是否安全有效
6
临时设施房屋、围挡是否安全
7
施工现场材料是否进行覆盖
8
施工机械是否停放在规定位置
9
防台防汛物资是否齐全
10
防台防汛应急人员是否在岗
11
其他
值班期间发现安全隐患以及处理过程情况
带班领导签字：
年月日时分
交班人签字：
年月 日 时 分
接班人签字：
年月 日 时 分
备注：1、值班人员负责做好本日的防汛值班记录,24小时不准离岗、脱岗;2、值班领导负责做好汛期突发事件的处理;3、值班人员负责做好交接班工作
公司领导带班巡查记录表
公司领导带班巡查记录表XXX领导带班检查记录表带班时间带班人责任内容年月日点分至年月日点分检查结果检查情况及处理措施1、检查厂区水、电、正常□气及设备设施不正常□2、消防器材、救援防护用具使用情况3、特殊工种持证上岗，工人防护用品佩戴，危险作业场所4、员工执行规章制度和操作规程情况5、当班各岗位人员出勤情况等6、安全生产情况其他情况：带班领导签字：符合要求□不符合要求符合要求□不符合要求□符合要求□不符合要求全勤□缺勤□正常□不正XXX接班领导具名：带班工夫带班人责任内容年月日点分至年月日点分检查结果检查情况及处理措施1、检查厂区水、电、正常□气及设备设施不正常□2、消防器材、救援防护用具使用情况3、特殊工种持证上岗，工人防护用品佩戴，危险作业场所4、员工执行规章制度和操作规程情况5、当班各岗位人员出勤情况等6、安全生产情况其他情况：带班领导签字：符合要求□不符合要求符合要求□不符合要求□符合要求□不符合要求全勤□缺勤□正常□不正XXX接班领导具名：XXX20年月份领导带班值班表组号第一组第二组第三组第四组第五组第六组第七组注：1.公司带班领导应为副厂级以上管理人员；2.值班领导在值班时代，全权卖力公司安全生产情况；3.值班领导值班时代或对讲机必须保持畅通；4.值班领导要认真做好值班记录；5.领导因病或其他原因不能值班的，应提前向总经理或厂长请假调班。
姓名职务电话日期123456789使用日期：XXX领导带班检查记录表年月日——年XXX领导带班管理制度。
项目经理带班记录范文
项目经理带班记录范文一、基本信息。
日期：[具体年月日]天气：[晴/雨/多云等]工程名称：[项目名称]带班项目经理：[你的名字]二、班前检查与准备。
# （一）人员情况。
今天一大早就到工地了，先在工人集合的地方瞅了瞅，大部分兄弟都按时来了，精神头看着还不错。
不过有几个小年轻，感觉没睡醒似的，眼睛迷迷糊糊的。
我就走过去跟他们唠了两句，开个小玩笑说：“咋滴啦，昨晚是不是去偷工地的钢筋卖钱了，一晚上没睡啊？”他们一下子就精神了，笑着说昨晚看手机看太晚了。
我就严肃了点，跟他们说在工地干活可不能这样，精神不集中容易出事儿，安全第一呢。
# （二）设备与材料。
接着就去检查设备和材料了。
那些大型机械都乖乖地停在那儿，像是等着我检阅的士兵。
先看了看塔吊，这可是工地的“大高个”，关系重大啊。
我爬上爬下检查了一番，还好，没发现啥毛病，各种安全装置都正常工作，就像它在跟我说“放心吧，老大，我身体倍儿棒”。
然后又去看了看建筑材料。
钢材都堆得整整齐齐的，不过有一堆砖头，感觉摆放有点乱，就像一群调皮的孩子挤在一起。
我立马叫来了负责材料管理的老张，对他说：“老张啊，你看这砖头堆得像啥样，跟刚打完仗似的，得赶紧整理一下，不然等会儿要用的时候找起来多费劲啊，就像在乱麻里找线头一样。
”老张也不含糊，马上就安排人去整理了。
三、班中巡查。
# （一）施工进度。
上午施工进度还比较顺利。
各个班组都在有条不紊地干活，混凝土班组的师傅们正熟练地操作着泵车，那混凝土就像听话的小泥人一样，被准确地送到该去的地方。
木工师傅们也在加紧制作模板，锯木头的声音就像一首独特的工地交响曲。
我按照之前制定的进度计划在各个施工区域巡查，发现有个地方稍微有点滞后。
原来是钢筋绑扎的时候遇到了点小麻烦，有几根钢筋的型号和图纸上有点对不上。
我赶紧把钢筋班组长叫过来，问他咋回事。
他挠挠头说可能是前几天卸货的时候搞混了。
我就说：“你这可不行啊，这就像做饭的时候把盐当成糖放了，味道能对吗？赶紧想办法调整，可不能因为这点小失误影响了整个工程的进度啊。
工程施工带班记录模板
工程施工带班记录模板
日期：____ 年 ____ 月 ____ 日
施工单位：_____
工程名称：_____
施工带班人员：______
施工进度：
1. 现场情况：
今日天气：_____
工程进度：今日已完成的工作包括______，预计明日进行的工作有______。
人员动态：今日出勤人员共____名，工作表现良好。
施工人员主要工作内容为______，表现
积极。
设备状况：今日使用的设备有______，运转良好，无故障。
安全生产：
1. 安全检查：施工中发现隐患____处，已督促整改。
未发现其他安全隐患。
2. 安全会议：今日召开安全会议，重点强调______，全体员工都已知晓并遵守相关规定。
3. 安全警示：提醒施工人员注意安全防护措施，避免发生意外事故。
质量控制：
1. 施工质量：今日施工过程中发现的质量问题____件，已责令责任人整改，确保工程质量。
2. 质量验收：根据工程要求，已对____的工程进行验收，符合规范标准。
沟通协调：
1. 与业主沟通：向业主汇报今日施工进度，业主对工程质量表示满意。
2. 与监理单位沟通：与监理单位沟通合作愉快，监理人员对工程质量给予高度评价。
其他事项：
1. 明日工作计划：根据施工进度，安排明日工程计划为______，请员工做好准备。
2. 其他事项：今日发现______问题，请员工自行整改，并在施工前再次进行检查。
签字：______ 时间：______。
带班、跟班作业管理制度
带班、跟班作业制度一、编制目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111号）、《高风险工点责任包保及带班作业管理实施办法》(成兰公司标准化管理文件)有关要求及中国铁路总公司相关规定，结合指挥部的实际情况，为认真落实指挥部领导施工现场带班作业制度、架子队主要管理人员跟班作业制度，进一步加强施工现场的安全生产管理工作，进一步增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，制定本制度。
二、适用范围本制度适用成兰铁路CLZQ-11标工程施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。
三、带班、跟班作业规定本制度所称指挥部领导轮流带班，是指指挥部领导班子成员在施工生产期间带班作业，每月带班作业不少于30小时，不得连续3天无隧道、桥梁带班记录，在带班期间统筹协调和处理安全生产方面的有关问题。
本制度所称架子队主要管理人员跟班作业，是指架子队队长、安全员、技术员必须跟班作业，指导、监督作业人员施工，并与作业人员同时上下班，跟班作业人员不得连续3小时无进洞记录，如有事请假，必须有请假记录。
四、指挥部领导带班作业职责（一）带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；（二）带班管理遵循“全面兼顾，重点防范，带班在工地，解决在现场”的原则，将风险始终处于可控状态，确保施工安全。
（三）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；（四）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
（五）指挥部带班领导必须认真填写《成兰铁路项目领导带班作业值班记录薄》，并签字确认。
带班作业值班记录主要包含以下内容：当日施工部位或工作内容（写具体的当日现场工作内容与施工部位，可按时间先后顺序主要记录）、主要施工情况（简要记录当日关键工序、安全隐患排查，施工人员数量、机械设备情况等）、存在的主要问题（主要记录影响安全及质量的相关主要问题）、问题处理措施及处理结果。
领导带班记录表精编版
昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表中水十四局与中铁四院岩土公司联合体项目经理部年月日 - 年月日领导带班制度一．目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。
特制定本制度。
二.职责1．安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
2．项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。
三.工作程序1．带班安排项目领导带班安排项目领导按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班；如工作忙或出差等，必须指定其它领导代替其带班。
项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。
2．领导带班职责2.1 坚持生产工作与安全工作的“五同时”，规范地执行各项安全生产的规章制度，对本项目的安全工作全面负责；2.2 负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；2.3 负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；2.4 要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”的原则处理；2.5 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；2.6 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
3.带班要求3.1 安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；3.2 把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。
昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部重点检查内容检查项目检查内容及标准安全文明施工施工围挡施工围挡未封闭，不整洁、美观施工围挡外未设置防来车碰撞墩或交通警示灯现场管理无门卫或外来人员、机械出入未登记施工场地内有积水或排水不畅施工现场土方作业、裸露场地无防止扬尘措施车辆未经冲洗带泥上路或运料未按规定遮羞现场随意抽烟、随意大小便材料管理材料堆放不整齐或未挂材料标识牌建筑垃圾未及时清理、有序堆放或未做到工完料清临时用电配电线路电缆线老化、破皮未包扎或破损严重未及时更换外电线路未架空、下埋或架空高度小于2.5米、下埋深度小于0.7米架空线路未使用绝缘子直接架设在脚手架等金属上配电箱及开关箱未使用总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电分配电箱与开关箱的距离超过30米，开关箱与用电设备距离超过3米用电设置未设置专用开关箱或一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备（含插座）配电箱未固定或固定高度小于1.4米配电箱、开关箱金属箱体未采用编织软铜线与PE线做连接配电箱、开关箱的进、出线口未采取绝缘护套保护配电箱、开关箱未标明用电等级、控制部位、责任电工、责任电话及系统接线图对配电箱、开关箱维修、检查时，未将前一级电源断电及及未悬挂“正在检修，严禁合闸”停电标志牌配电箱、开关箱结构不防雨、防尘电器装置配电箱、开关箱电器破损或使用不合格的电器总配电箱未安装总漏电保护器、总隔离开关、分隔离开关及总断路器、分断路器分配电箱未安装总隔离开关、分隔离开关及总断路器、分断路器开关箱未安装隔离开关、断路器、漏电保护器总配电箱漏电保护器额定漏电动作电流大于30mA，额定漏电动作时间大于0.1s开关箱漏电保护器额定漏电动作电流大于30mA，额定漏电动作时间大于0.1s潮湿、腐蚀介质场所未采用防溅型新产品或漏电动作电流大于15mA，额定漏电动作时间大于0.1s消防安全现场管理施工现场消防设施配备不足未经审批进行动火作业或动火作业无监护人焊接、切割现场必须配备消防器材或焊割部位与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器以及各种易燃、可燃材料未有效隔离氧气瓶、乙炔瓶间距不得小于5m，与明火之间间距小于10m乙炔气瓶未安装防回火装置，气瓶平放卧倒使用，或直接曝晒安全防护防护用品施工现场未戴安全帽或安全帽佩戴不正确高空作业未系安全带或安全带系挂不规范（高挂低用）电焊人员、设备调试人员未按要求穿戴安全防护用品（绝缘手套、绝缘鞋等）电焊人员未按要求佩戴护目镜等钻孔、注浆、混凝土、切割、打磨及其它扬尘作业不戴防尘口罩临边防护工作面、上下通道、基坑、沟槽、预留孔洞口、楼梯口、风井口等无临边防护栏杆起重吊装保护装置起重量限制器、力矩限制器、升高限位器未安装或失效吊钩无防脱装置流动式起重机作业时支腿未支开或支腿未垫方木持证情况起重司机未持特种作业人员资格证未设置专职信号工、司索工或信号工、司索工未持证上岗索具索具采用编结连接时，编结部分的长度不符合规范要求索具采用绳夹连接时，绳夹的规格数量及绳夹间距不符合规范要求索具规格不匹配或机械性能不符合设计要求安全警戒起重吊装作业未划定警戒区域或未设置专人警戒吊装作业时无关人员进行吊装警戒区域吊装作业时起重臂下有人停留或吊装物从人的正上方通过基坑支护基坑支护基坑支护不及时钢支撑支护体系的架设连接、防滑移、防坠落等违反方案要求基坑周围未设置排水沟或基坑底积水放坡开挖未采取排水措施坑边荷载弃土、料具、机械等堆放距坑边距离与堆放高度不符合相关规定土方开挖基坑开挖前未对周围围护结构进行检测或检测不合格围护结构漏沙，或严重漏水未采取有效措施挖土机作业半径范围内未采取警示或人员监护防止其他人员进入挖土机作业位置不牢、不安全施工机械碰撞、损伤支护结构、影响结构安全未按设计和施工方案的要求分层分段开挖或开挖不均衡基坑监测监测方案未按规定审批或未按监测方案进行项目监测监测点主设置或监测频率不符合监测方案，测点破坏未及时恢复监测数据未记录或结论不明确作业环境基坑周围、坑壁或支撑上存在坠物隐患上下垂直作业无有效防护措施人员在无临边防护的支撑上行走或支撑上推放物料主要领导带班记录表单位：中水十四局与中铁四院岩土公司联合体备注：当天领导值班记录填写完毕交下班领导填写督导检查项目陪同检查人员检查日期检查工点（内容）存在问题（隐患）整改要求和措施需要跟踪整改情况其他工作要求：带班领导：接班领导：。
高风险工点包保检查记录本资料
高风险工点包保检查记录表标段名称：黔江至张家界至常德铁路QZCZQ2-标风险工点：武陵山一级风险隧道建设单位：沪昆客专湖南公司黔张常铁路建设指挥部监理单位：北京铁研监理公司黔张常铁路监理站施工单位：中铁隧道集团黔张常铁路项目经理部（第 2 本共 4 本）施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日施工单位包保人：日期：年月日带班人员：日期：年月日。
项目管理人员现场值班带班制度
项目管理人员现场值班带班制度为强化在项目生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好的落实安全生产主体责任，特制定本制度。
第一条值班带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带班在工点，解决在现场”的原则，将风险始终处于可控状态，确保本工程建设安全有序可控。
第二条项目部班子成员是落实领导带班制度的责任主体，每天由一名领导、一名部门部长在施工现场带班作业，确保当日安全质量工作平稳可控。
第三条带班工作内容：1、掌握本班次主要施工内容，施工生产进度要求，设计要求、技术方案措施的落实情况；2、班组作业里程范围、本班次重点卡控环节，班组执行安全生产制度措施情况和特殊工种人员持证上岗情况；3、制止“三违”现象，排查安全隐患，督促隐患的整改，检查机电设备完好状况，及时消除设备隐患和缺陷；4、安全技术交底工作落实情况等，并将上一班存在问题整改落实情况及本班次发生的问题及时向下一班交接清楚，并做好记录。
5、领导带班不得迟到早退和中途缺岗。
严禁领导带班空岗。
确有特殊原因空岗时，必须向项目经理请假，并由项目安全部安排其他领导值班。
第四条带班人员的职责：1、基本掌握所带班工点的风险源情况，熟知风险应对措施，了解残余风险类型及处理原则，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班各工作面的安全生产情况；2、检查作业班组的班前安全教育情况，提示当日作业重要安全质量注意事项。
3、全面巡视检查各关键岗位标准化作业执行情况，对重点部位检查巡视要求签字确认作业人员在岗在位情况及应急物品携带数量。
4、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。
5、遇有险情时，立即下达停工撤人命令，组织涉险区人员及时有序撤离到安全点，并及时向有关领导或部门报告。
6、组织处理当日发生的紧急情况和安全事故，与下一带班作业领导进行工作交接，做好记录签字确认。
第五条带班作业干部，要深入了解现场作业和安全管理实际情况，及时发现问题并提出督促整改意见，坚持“四不放过”原则，“四不放过”即事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
矿领导带班下井记录本
乌海市海融矿业有限责公司煤矿领导带班下井记录本
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监理总监带班记录范文
监理总监带班记录范文
今天是2021年6月8号，我作为监理总监，带领着班组工作。
记录如下：
早上8点，我到达工地，和工地管理人员进行了交流，确认了今日工作计划和安排，
并督促工地管理人员做好现场管理和安全检查工作。
8点30分，我来到水电安装区域，检查了已经安装好的管道和电线。
由于天气炎热，为了避免电线老化、线芯变软等问题，我特别强调要采取相应的防护措施，并要求施工单
位在安装过程中要严格按照相关规定进行操作，确保管道和电线的质量达到标准要求。
9点30分，我来到了钢结构的施工现场，巡视了主要焊接点位，检查了焊接接头的质量，确认了焊接点的钢材与材质符合设计要求，并要求焊接质量达到标准，以保证今后结
构安全可靠。
11点，我进行了一次安全检查，检查了工人们的安全防护措施是否符合要求。
并要求施工单位加强对工人的安全教育，提高他们的安全意识，确保施工现场的安全。
下午，我来到了室内装修现场，检查了施工过程中的木工、油漆、瓷砖等工程，要求
施工人员按照质量要求进行操作，特别是在施工过程中要注意保护已经完成的工程，以确
保整个工程的质量和时间节点。
晚上6点，我在工地巡视了一遍，要求施工人员对工程现场进行清理，保持整洁卫生，并对当日工作进行汇报和总结，明确明日工作计划和安排。
本次带班工作结束，全程持续8小时，期间，我一直在现场巡视，确保工程质量和安全，本次带班工作是圆满的。
高风险工点包保及领导带班制度
高风险工点包保管理办法编制：____________审核：____________审批：____________项目经理部日期：二零二二年十一月第一章总则第一条为加强项目经理部管段内安全生产管理，加强施工现场安全质量过程管控，督促各级领导人员切实履行职责，提高施工现场依法依规作业水平，及时发现和消除安全质量隐患落实安全生产责任，预防生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，强化高风险工点建设管理，依据《国铁集团关于加强铁路建设单位管理工作的指导意见》、《铁路建设项目安全风险管理办法》和公司《安全生产管理办法》《安全风险管理办法》等文件规定，制定本办法。
第二条高风险工点包保、带班的目的：通过实施高风险工点领导包保、干部带班制度，及时解决高风险工点安全生产中遇到的突出问题，严防违章指挥、违章作业和违规行为发生，进一步推进安全生产标准化管理。
第二章高风险工点的确定第三条铁路工程安全风险等级根据风险事件发生概率和后果，分为极高、高度、中度、低度风险四个级别。
极高风险和高度风险的工点，统称高风险工点。
第四条项目部在确定的高风险工点的基础上，结合本标段工程特点和现场管理实际，确定其他等级风险工点；分级落实领导包保和现场带班管理。
第三章组织领导与责任分工第五条项目部司成立高风险工点包保、带班领导小组(以下简称领导小组)，负责管段内风险工点的生产安全。
领导小组下设办公室，办公室设在公司安全环保部，负责制定项目部高风险工点包保带班管理办法，现场检查、检查落实包保管理办法。
组长：XXX副组长：XXX组员：各部门负责人第六条项目部是风险防范及控制的实施主体，细化并严格落实高风险包保带班要求，根据施工期间风险评估结果及现场地质条件、施工条件等，对管内高风险工点逐一进行分析，逐条细化并落实风险控制措施和风险防范工作要求。
第四章包保责任实施第七条高风险工点包保责任(一)项目经理部包保责任项目经理部项目经理是管内所有高风险工点的总体包保领导，全面指导风险管理工作；其他领导班子是管内高风险工点的具体包保领导，应掌握高风险工点的风险源、防范控制措施及施工情况，重要安全隐患及应急事件及时向项目经理报告。
福建领导带班制度细则
福建省交通质监局关于印发福建省公路水运工程施工现场领导带班生产工作制度细则（试行)的通知[日期: 2012—08—15]闽交质监〔2012〕335号各在建项目建设单位：根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、国家发展改革委和交通运输部等七部委联合下发的《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》（发改投资〔2009〕3183号）以及有关法规规定，结合我省实际，我局制定了《福建省公路水运工程施工现场领导带班生产工作制度细则（试行)》，请各在建项目建设单位组织参建单位认真贯彻落实，各级交通（港口）主管部门加强对该项工作的监督指导。
二〇一二年八月十五日福建省公路水运工程施工现场领导带班生产工作制度细则(试行）第一章总则第一条为了进一步加强福建省公路水运工程施工现场安全生产管理,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、七部委《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》以及有关法规规定,制定本工作制度.第二条福建省公路水运工程项目现场领导带班生产以及对其实施的监督检查、考核评价等，应当遵守本制度。
第三条本制度所称的公路水运工程施工现场带班领导,是指公路水运工程施工合同段的项目经理、项目副经理、项目总工、项目副总工。
设立安全总监岗位的，还包括安全总监.对于有专业分包的合同段，还包括分包项目的施工管理负责人和技术负责人，对于施工总承包的项目,还应包括项目分段(分部或工区）的施工管理负责人和技术负责人，其中专业分包单位和项目分段的负责人现场带班范围仅限于其负责施工的范围.本制度所称的施工现场,是指公路水运工程施工作业活动场所。
第二章带班生产第四条施工现场项目领导带班生产是指项目领导在施工现场，组织协调和指导公路水运工程项目的安全生产活动。
第五条公路水运工程施工期间，项目领导必须在施工现场轮流带班生产，项目领导原则上不得同时承担二个及以上非相邻的施工合同段安全生产管理工作,确需在其他项目兼任的，应当征得项目建设单位的书面同意。
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下一班需要注意的事项： 离场委托人签字： 工程技术人员： 专职安全员： 班组长： 交班领导(签字)： 接班领导(签字)：
工点带班工作记录表
带班领导 班前教育内容： 职务 起止时间： 月 日 时 分-时 分
施工现场安全生产情况 人员配备、到岗、履责情况、 特别是专职安全员施工现场履 责情况和特种作业人员持证上 岗情况 机械设备运行情况，特别是起 重机械和整体提升式脚手架、 滑பைடு நூலகம்爬模、架桥机等自行式架 设设备等特种设备安全运行情 况 作业环境情况 专项施工方案落实情况 生产情况 对发现问题与隐患的处理情况及相关指令：