房地产经纪公司薪酬制度完整篇.doc

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房地产公司薪酬制度完整篇.doc

房地产公司薪酬制度1xxxxxxxxxx有限公司薪酬制度第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司经营理念和管理模式的实际情况，特制定本制度。

第二条指导思想一、按照各尽所能，按劳分配的原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步。

二、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工报酬。

适当向能力突出的优秀人才和责任重大、技术含量高的关键岗位倾斜。

三、逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差，建立激励机制。

第三条范围公司从业人员的薪酬管理除国家法律法规或公司董事会另有文件规定外，均需依照本制度执行。

第二章薪酬办法第一条薪酬构成及定义员工的薪酬=基本工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴。

一、基本工资按照员工学历、职称、工作年限以及区域经济、物价、消费价格指数确定。

基本工资每年调整一次。

二、岗位工资按照职务高低、岗位责任繁简轻重确立。

不同岗位的员工，岗位工资不同。

根据公司经营情况的变化，可以变更岗位工资标准。

三、工龄工资按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；工资根据工龄长短，分段制定标准；本公司员工工龄每增加一年工龄工资每月增加50元，十年封顶。

四、奖金包括：年终奖、项目奖、优秀员工奖、特别贡献奖等。

由总经理根据公司经营情况及员工表现核发。

五、津贴包括：加班工资、用餐补贴、各类保险。

第二条岗位设置工作岗位职级设置如下：一岗总经理二岗副总经理三岗部门经理四岗部门副经理五岗业务主管：主要负责部门一项或多项管理工作六岗业务主办：主要办理部门一项或多项管理工作七岗业务助理：协助办理部门一项或多项管理工作三、一至二岗薪酬按照董事会相关规定执行。

四、三到七岗各岗位工资薪级均分为三档，详见附表。

房产中介门店薪资制度模板

房产中介门店薪资制度模板一、总则第一条为了规范我门店的薪资管理，保障员工和门店的合法权益，根据国家法律法规及门店实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我门店全体员工，包括正式员工和临时员工。

第三条本制度薪资结构分为基本工资、绩效奖金、业务提成和其他福利四部分。

第四条薪资支付遵循公平、合理、激励的原则，门店可根据业务发展和员工表现适时调整薪资结构及水平。

二、基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、工作经验和能力等因素确定的。

第六条门店经理的基本工资为XXX元/月，其他员工的基本工资根据岗位及工作经验设定，具体金额由门店经理根据实际情况确定。

三、绩效奖金第七条绩效奖金是根据员工工作绩效考核结果发放的，分为月绩效奖金和年终奖金。

第八条月绩效奖金根据员工当月工作表现、业务完成情况等因素进行考核，具体金额由门店经理根据实际情况确定。

第九条年终奖金根据员工全年的工作表现和门店的经营状况进行发放，具体金额由门店经理根据实际情况确定。

四、业务提成第十条业务提成是根据员工业务收入的一定比例发放的，包括房屋租赁业务和房屋买卖业务。

第十一条房屋租赁业务提成比例为租金的XX%，房屋买卖业务提成比例为成交金额的XX%。

第十二条业务提成每月结算一次，次月支付。

五、其他福利第十三条门店为员工提供五险一金、年终奖、节日福利等福利待遇。

第十四条门店为员工提供培训、晋升、团建等职业发展机会。

第十五条门店为员工提供良好的工作环境和工作氛围。

六、薪资调整第十六条门店薪资调整根据市场行情、门店经营状况和员工工作表现等因素进行。

第十七条门店经理可根据实际情况对薪资结构及水平进行调整。

七、薪资发放第十八条薪资发放日为每月XX日，如遇节假日则提前至最后一个工作日发放。

第十九条薪资发放方式为银行转账，如需现金发放，需提前向门店经理申请。

八、附则第二十条本制度自发布之日起生效，门店原有薪资制度与本制度不符的，以本制度为准。

第二十一条本制度解释权归门店所有，如有争议，门店保留最终解释权。

房屋中介公司薪酬制度范本

第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，提高员工工作积极性，促进公司业务发展，特制定本薪酬制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于门店店长、业务员、客服人员等。

第三条公司薪酬体系遵循公平、竞争、激励、经济、合法的原则。

第二章薪酬构成第四条公司薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、补贴和福利组成。

第五条基本工资1. 基本工资按岗位、职级、工龄等因素确定，保证员工的基本生活需求。

2. 基本工资标准如下：- 门店店长：3000元/月- 业务员：2000元/月- 客服人员：1800元/月3. 新员工入职前三个月为试用期，试用期工资为正式工资的80%。

第六条绩效工资1. 绩效工资根据员工个人业绩、团队合作、客户满意度等因素确定。

2. 绩效工资占比为基本工资的20%-40%，具体比例由公司根据实际情况进行调整。

第七条奖金1. 奖金包括销售奖金、优秀员工奖、优秀团队奖等。

2. 销售奖金根据业绩完成情况进行发放，具体标准如下：- 成交一套房产，奖励1000元；- 成交两套房产，奖励2000元；- 成交三套房产，奖励3000元。

3. 优秀员工奖、优秀团队奖根据年度考核结果进行评选。

第八条补贴1. 补贴包括交通补贴、通讯补贴、午餐补贴等。

2. 交通补贴：每月200元；通讯补贴：每月100元；午餐补贴：每月200元。

第九条福利1. 公司为员工提供国家法定节假日、年假、产假、婚假等带薪休假。

2. 公司为员工缴纳五险一金。

第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为定期调整和特殊情况调整。

1. 定期调整：每年进行一次，根据公司经营状况和员工表现进行调整。

2. 特殊情况调整：因员工晋升、降职、调岗等情况，公司可对员工薪酬进行调整。

第四章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起执行，原有薪酬制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第十三条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和修订。

房产经纪公司薪酬体系.doc

房产经纪公司薪酬体系1公司薪酬福利激励政策根据公司持续性发展需要，建立和完善员工晋升和薪酬激励机制。

为进一步调动员工积极性，建立一种对内公平，对外具有竞争力的薪酬激励机制，根据公司现阶段发展需要，本着以价值为导向，公开、公平、公正的原则，针对业务体系员工薪酬激励政策修订如下：一、本激励方案适用于区域经理、店面经理、经纪人，高层管理人员和职能部门员工不适用本方案；二、本通知修订内容包括员工成长、员工晋升、员工新增福利及薪酬激励四个方面。

2.1员工成长机制：公司启动全员成长机制。

即，上级对下级每月月初定期制定成长目标计划及目标达成标准评议卡，并在次月初组织本店员工或兄弟店面员工成长交流会，分享成长与收获历程。

对于成长快，潜质大的员工推荐至公司，由公司组织员工成长交流会，并选拔优秀员工授予员工成长进步奖章。

具体操作要点：2.1.1按层级上下互动，每月开展一次员工成长交流会，直接上级及时给所属员工制定《员工成长及达成标准意见反馈卡》，给以目标达成支持和改进反馈意见，组织大家进行交流分享成长历程，帮助员工不断制定新的成长目标，帮助员工成长。

2.1.2每两个月由区域负责组织本区域或跨区域，进行同层级间的横向交流，交流和传授成长经验，树立优秀标杆；2.1.3公司设立员工成长档案卡，每期员工成长卡在评定结束后进入员工成长档案，并定期进行由公司行政人事部组织员工交流。

重点关注员工经验资源共享，帮助员工自我价值的体现，并选拔出成长速度快，发展潜质高的员工，授予“汇特鑫最具成长力员工”荣誉徽章一枚，并在当月公司内刊和公司网站荣誉帮众进行公示。

2.1.4设定季度或年度成长奖励机制：每个季度和年度设置最具成长力的区域经理、店面经理或员工，授予相应荣誉称号和物质奖励。

2.2员工晋升通道和薪酬激励机制。

通过业绩考核和员工在岗年限建立员工职业发展通道，晋级标准具体见2.4项。

2.3建立员工福利保障机制：员工在岗连续工作半年以上且达到高级经纪人资格的，员工可以选择公司给予缴纳社保或社保现金补贴。

房产中介薪酬制度范本

房产中介薪酬制度范本一、总则第一条为了规范房产中介行业的薪酬体系，吸引和留住人才，提高员工的工作积极性和服务水平，根据国家相关法律法规和行业惯例，制定本薪酬制度。

第二条本制度适用于公司所有房产中介人员，包括经纪人、店长、区域经理等。

第三条公司实行底薪加提成的薪酬制度，同时根据员工的工作绩效、业务能力、客户满意度等因素给予相应的奖励和补贴。

二、底薪和提成第四条底薪：公司为员工提供具有市场竞争力的底薪，根据员工岗位、工作经验和能力等因素确定。

第五条提成：员工根据完成的业务量和个人业绩，按照公司的提成比例获得提成收入。

具体提成比例根据业务类型、业绩金额等因素确定。

第六条业务奖金：员工在完成特定业务或达到公司规定的业绩指标后，可获得相应的业务奖金。

三、绩效考核第七条公司设立绩效考核制度，对员工的工作表现、业务能力、客户满意度等进行定期评估。

第八条根据绩效考核结果，公司为表现优秀的员工提供晋升、加薪、奖励等激励措施，对表现不佳的员工进行培训或调整工作岗位。

四、其他福利第九条公司为员工提供五险一金、年终奖、节日福利、培训学习等福利保障。

第十条公司为员工提供良好的工作环境和发展空间，鼓励员工积极参与公司的各项活动，提升个人综合素质。

五、附则第十一条本制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况对本制度进行调整和修改。

第十二条本制度自发布之日起生效，原有薪酬制度 simultaneously废止。

第十三条公司鼓励员工积极提出意见和建议，共同完善公司的薪酬制度。

六、其他事项第十四条公司对员工的薪酬保密，不得泄露给无关人员。

第十五条公司对员工的薪酬发放按照国家和地方的法律法规执行，确保员工合法权益。

第十六条公司对员工的工作成果和业绩给予充分认可，并通过各种形式的奖励和表彰，提升员工的荣誉感和归属感。

本范本旨在为房产中介公司提供一种较为通用的薪酬制度参考，具体实施时需根据公司的实际情况和市场需求进行调整和完善。

房产中介门店薪资制度范本

房产中介门店薪资制度范本一、总则第一条为了规范我门店员工薪资管理，激发员工工作积极性，提高整体服务质量，根据国家相关法律法规和门店实际情况，制定本薪资制度。

第二条本薪资制度适用于我门店所有正式员工。

第三条本薪资制度包括基本工资、岗位工资、绩效奖金、提成奖励、福利补贴等部分。

第四条薪资发放原则：公平、公正、透明，确保员工薪资与其工作业绩和贡献相匹配。

二、基本工资第五条基本工资是指员工在岗位上的固定工资，作为员工日常工作的基本保障。

第六条基本工资标准根据员工岗位、工作经验和能力等因素确定，具体标准见附件《基本工资表》。

三、岗位工资第七条岗位工资是指员工在特定岗位上所取得的额外收入，根据员工所承担的岗位职责和工作难度确定。

第八条岗位工资标准见附件《岗位工资表》。

四、绩效奖金第九条绩效奖金是根据员工月度、季度和年度工作业绩考核结果发放的奖励。

第十条绩效奖金的发放标准和要求见附件《绩效奖金发放办法》。

五、提成奖励第十一条提成奖励是指员工在业务过程中所取得的业绩提成，包括房屋买卖、租赁等业务。

第十二条提成奖励标准见附件《提成奖励办法》。

六、福利补贴第十三条福利补贴包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工培训等。

第十四条具体福利补贴标准按照国家相关规定和门店实际情况执行。

七、薪资调整第十五条薪资调整根据员工工作表现、市场行情及门店经营状况定期进行。

第十六条薪资调整原则：公平、合理，确保员工薪资与其工作业绩和贡献相匹配。

八、其他规定第十七条员工迟到、早退、请假等异常情况将影响薪资发放，具体规定见附件《薪资扣除办法》。

第十八条员工薪资保密，未经允许不得泄露给他人。

第十九条本薪资制度解释权归门店所有，如有未尽事宜，门店可根据实际情况予以解释和补充。

第二十条本薪资制度自颁布之日起实施，原有薪资制度 simultaneously repealed。

附件：1. 基本工资表2. 岗位工资表3. 绩效奖金发放办法4. 提成奖励办法5. 薪资扣除办法（注：本范本仅供参考，具体内容需根据门店实际情况进行调整和完善。

房产中介人员薪酬制度范本

房地产中介人员薪酬制度范本一、基本工资结构1. 底薪：根据不同职级，设定不同的底薪标准。

例如，普通销售人员底薪为试用期三个月每月定为 600 元，试用期过后定为 700 元；销售主管底薪为试用期三个月每月定为 700 元，试用期过后定为 800-1000 元。

工作综合表现突出者可提前转正。

2. 岗位工资：根据不同岗位的工作性质和职责，设定相应的岗位工资标准。

3. 绩效奖金：根据个人业绩完成情况，按一定比例发放绩效奖金。

二、提成标准1. 销售提成：按照签订合同并与发展商结款后，资金到账时按照一定比例提成。

例如：（1）销售额：0-50 万元，提成比率为 1%；（2）销售额：51-250 万元，提成比率为 1.2%；（3）销售额：250 万元以上，提成比率为 1.5%。

2. 团队管理提成：销售主管除了享受销售提成外，还可以享受团队管理提成，例如总销售业绩的 0.2% 作为管理津贴。

3. 经理助理提成：经理助理可以享受总销售业绩的 0.15% 作为管理津贴。

三、其他奖金1. 年度奖金：根据个人全年的业绩和表现，发放年度奖金。

2. 项目奖金：对于完成特定项目的人员，给予相应的项目奖金。

3. 优秀员工奖金：定期评选优秀员工，给予一定的奖金奖励。

四、薪资发放1. 公司的发放薪金日期为每月的十日，经银行自动转账发放。

2. 薪资发放时，应扣除个人应缴纳的社保、公积金等费用。

五、员工福利1. 享有国家法定节假日放假待遇。

2. 享有带薪年假、病假、婚假、产假等假期。

3. 提供完善的社保、公积金等福利待遇。

4. 提供培训、晋升等职业发展机会。

5. 定期举办团队活动，增强团队凝聚力。

六、员工管理1. 严格遵守公司管理制度，服从领导安排，按时上下班。

2. 工作中要有计划、有步骤、迅速踏实地进行。

3. 对待客户要有耐心，不得与客户发生争吵。

4. 上班时间内不得打私人电话，不得从事与本职工作无关的私人事务。

5. 不得无故迟到、早退，迟到半小时以上按旷工处理。

房地产经纪公司薪酬制度

房地产经纪公司薪酬制度薪酬体系及激励制度房地产经纪公司致力于为优秀的经纪人提供可持续发展的机会，并通过合理、与时俱进的薪酬和激励制度来奖励他们的优秀表现。

公司根据济南房产经纪行业的薪酬水平，并结合自身情况，制定了适合公司的薪酬体系及激励制度。

一、薪酬结构经纪人的薪酬结构由底薪、提成和奖励构成。

根据经纪人的业绩完成情况，他们将获得相应的底薪和提成，并有机会获得店内奖励，包括实物或现金。

培训期经纪人（入职第一个月）：培训期经纪人必须完成企业文化研究、商圈调查、区域初始化培训和店内新人培训，并通过考核方可转为实经纪人。

在培训期间，如果有业绩，将按照薪酬标准执行，并享受最低生活补助500元。

如果培训期内因个人原因或店内考核未通过而离职，将不予发放底薪。

薪酬体系表星级保底底薪业绩提成比例一星 760元 10%二星 900元 11%___ 1100元 13%四星 1200元 16%五星 1500元 20%备注：1.业绩提成按照不同区间进行提取。

2.如果业绩低于3500元，提成按照5%提取；未完成业绩部分将倒扣10%。

3.完成业绩后，底薪和提成将合并计算。

通过以上的薪酬体系和激励制度，我们希望能够激励经纪人不断提升业绩，获得丰厚的回报。

金融收入在3500元以下，按10%计提，3500元以上按12%计提。

经纪人在自培训期后，工作满一年以上，业绩多提一个点。

经纪人每单业务提成留存8%作为广告基金，经纪人月均完成5000元业绩且遵守店内规章制度，春节前将作为年终奖一次性发放给经纪人（离职者除外）。

由店东运作的项目属于公司业绩，不计入个人奖励；由店东参与运作的超过300万元的项目，根据经纪人工作贡献，按提成标准的20%～50%计个人提成。

考核说明：活动量考核：房源：月人均房源按10分考核。

每少一分扣款10元。

房源完成15分以上每增加一分奖励10元。

委托、实勘、钥匙、独家委托每项按0.5分计。

例如，独家委托+实勘+钥匙计2分，非独家委托+钥匙+实勘计1.5分，钥匙+实勘计1分。

房地产经纪公司薪酬福利管理制度

房地产经纪公司薪酬福利管理制度一、薪酬管理制度1.考核制度：公司根据薪酬考核制度进行员工的工作能力、工作表现和工作成绩的评估，作为确定员工薪酬的依据。

2.薪资结构：公司根据员工的岗位层级和工作职责，制定相应的薪资结构，包括基本工资、绩效奖金和福利待遇等。

3.绩效奖金：公司设立绩效奖金制度，根据员工的工作贡献和成绩，给予相应的奖金激励。

绩效奖金可以为个人绩效奖金和团队绩效奖金。

4.薪资调整：公司每年进行一次薪资调整，根据员工的工作表现、市场行情和公司经济状况等因素，进行相应的薪资调整。

5.福利待遇：公司为员工提供全面的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、补充医疗保险、意外伤害保险等。

同时，公司还为员工提供员工休假、节日福利、工龄津贴、免费培训等额外福利。

二、薪酬福利管理流程1.薪酬福利计划制定：公司根据经营需要和员工需求，制定薪酬福利计划，包括薪资结构、绩效考核指标、薪资调整规则和福利待遇等。

2.薪酬福利执行：公司按照薪酬福利计划执行薪酬和福利待遇，确保员工的合理薪酬和福利享有。

3.薪酬福利评估：公司定期对薪酬福利计划进行评估，了解员工对薪酬福利的满意度和需求，及时调整和改进薪酬福利计划。

4.薪酬福利调整：公司按照薪酬福利评估结果和公司经济情况，进行薪酬调整和福利改进，以保持薪酬福利的公平性和竞争力。

5.薪酬福利沟通：公司建立薪酬福利沟通机制，定期向员工解释薪酬福利计划，并及时回应员工的薪酬福利问题和需求。

三、薪酬福利管理原则1.公平公正：公司确保薪酬福利按照员工的工作贡献和成绩进行评估和分配，保证公平公正。

2.绩效导向：公司以绩效为导向，通过绩效考核和绩效奖励激发员工的工作动力和积极性。

3.激励机制：公司建立激励机制，根据员工的工作表现和成果，给予相应的薪酬和福利激励，激发员工的工作热情和创造力。

4.市场导向：公司根据行业市场行情和竞争情况，调整薪资和福利待遇，以保持员工的竞争力和吸引力。

5.员工需求：公司关注员工的需求和福利期望，根据员工的个人情况和需求，提供个性化的薪酬和福利待遇。

房产中介薪酬制度模板

房产中介薪酬制度模板一、总则第一条为了规范房产中介行业的薪酬体系，激发员工的工作积极性，提高整体服务质量，根据国家相关法律法规和行业发展趋势，制定本薪酬制度。

第二条本薪酬制度适用于公司全体房产中介人员，包括经纪人、店长等。

第三条公司薪酬体系坚持公平、合理、激励的原则，注重员工收入与公司业绩、个人业绩相结合。

第四条公司薪酬体系包括基本工资、提成、奖金、福利等部分，各部分比例根据公司经营状况和市场行情适时调整。

二、基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、工作经验和能力等因素确定的，保障员工基本生活的工资水平。

第六条员工基本工资采用无责任底薪制，每月按时发放。

第七条基本工资标准如下：（一）经纪人：1500元/月；（二）店长：2000元/月；（三）其他岗位：根据实际情况确定。

三、提成与奖金第八条提成是根据员工业务成交金额和业绩指标计算的，体现员工工作成果的薪酬部分。

第九条提成计算方式如下：（一）业务成交金额在10万元以下的，提成为该单中介费的5%；（二）业务成交金额在10万元至30万元的，提成为该单中介费的8%；（三）业务成交金额在30万元以上的，提成为该单中介费的10%。

第十条奖金是根据公司业绩、部门业绩和个人业绩等因素设立的，激励员工努力提升业绩的薪酬部分。

第十一条奖金发放方式如下：（一）月度奖金：根据当月个人业绩完成情况，按照一定比例发放；（二）季度奖金：根据季度业绩完成情况，按照一定比例发放；（三）年度奖金：根据年度业绩完成情况，按照一定比例发放。

四、福利第十二条福利是为了提高员工的工作满意度，增加公司凝聚力而设置的福利项目。

第十三条福利包括以下内容：（一）五险一金：公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金；（二）带薪年假：员工享受带薪年假，具体天数根据国家规定和公司制度执行；（三）节日福利：公司在重要节日为员工发放礼品或现金红包；（四）培训晋升：公司为员工提供培训和晋升机会，助力个人职业发展；（五）团队建设：公司定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。

房地产企业薪资制度范本

房地产企业薪资制度范本一、薪资结构设计薪资结构是指企业为了激励和回报员工所规定的各种薪资组成要素及其比例关系。

根据房地产企业的业务特点和员工的职位需求，以下是一个房地产企业薪资结构的设计范本：1.基本工资基本工资是员工的薪资底线，是根据员工在职位上具备的知识、技能和工作经验而确定的。

基本工资应逐步提高，并根据员工的工作表现进行适当调整。

2.绩效奖金绩效奖金是根据员工的工作表现和贡献而给予的激励奖励。

企业可以根据员工的工作目标和完成情况，设定相应的绩效指标，并根据绩效评估结果给予相应的奖金。

3.年终奖金年终奖金是根据员工的全年工作表现和企业实际业绩而发放的奖金。

年终奖金通常在年底发放，也可以根据企业的具体情况灵活调整。

4.住房津贴由于房地产企业的特殊性，员工在工作期间可能需要居住在企业提供的住房或以租房方式居住。

为了补偿员工的住房费用，可以给予一定的住房津贴。

5.加班津贴6.交通津贴由于房地产企业的业务可能涉及到多个项目，员工需要频繁出差或者在不同的项目间工作。

为了补偿员工的交通费用，可以给予一定的交通津贴。

7.带薪年假根据国家法律规定，员工在一定的工作年限满后可以享受带薪年假。

房地产企业可以根据员工的工作年限和职位等级设定不同的带薪年假天数。

8.社会保险和福利根据国家法律规定，企业应给予员工购买社会保险的权利并支付相应的社会保险费用。

除此之外，房地产企业还可以提供一些额外的福利待遇，如商业保险、健身卡等。

二、薪资管理政策为了保证薪资制度的公平性和合理性，房地产企业应制定相应的薪资管理政策，以下是一个薪资管理政策的设计范本：1.薪资调整企业应根据员工的工作表现和市场行情，定期进行薪资调整。

薪资调整应进行公平合理的评估，并根据调整结果及时通知员工。

2.绩效评估为了确定绩效奖金的发放和薪资调整的幅度，企业应定期进行绩效评估。

绩效评估应客观公正，充分考虑员工的工作表现和贡献。

3.薪资公开企业应明确薪资制度和薪资结构，并向员工公开。

房地产企业薪资制度范本

房地产企业薪资制度范本房地产企业薪资制度范本第一章总则为了更好地激励和管理房地产企业的员工，确保薪资的公平和合理性，制定本薪资制度范本。

本薪资制度范本适用于房地产企业的所有员工，包括企业的管理人员、普通员工和临时工。

第二章薪资结构1. 薪资结构分为基本薪资、绩效奖金和额外补贴三部分。

2. 基本薪资根据员工的岗位级别和工作经验确定，根据岗位级别的要求和市场行情进行调整。

3. 绩效奖金根据员工的个人绩效和团队绩效进行评定，评定依据包括但不限于员工的工作质量、工作效率和团队合作等。

4. 额外补贴包括岗位津贴、岗位补贴和加班补贴等，根据员工的具体情况进行发放。

第三章薪资计算1. 薪资计算周期为一个月，以每月底为结算日。

2. 基本薪资按照月份进行发放，绩效奖金和额外补贴按照次月底或次次月底进行发放。

3. 薪资计算的细节、标准和公式由企业的财务部门负责制定和管理。

第四章绩效考核1. 绩效考核周期为一个季度，每个季度底之前进行评定和汇总。

2. 绩效考核包括个人绩效和团队绩效两部分，个人绩效在工作内容、工作质量、工作效率等方面进行评定；团队绩效在团队合作、项目完成情况等方面进行评定。

3. 绩效考核的结果将作为发放绩效奖金的依据。

第五章加班补贴1. 加班补贴适用于需要加班工作的员工，具体加班时间和加班费用由公司的人力资源部门根据员工的实际情况进行核算和发放。

2. 加班补贴标准为每小时加班费用等于员工基本薪资的1.5倍。

第六章社会保险和福利1. 公司将按照国家法律和规定缴纳社会保险和公积金，员工也需要按照自己的工资比例缴纳相应的社会保险和公积金费用。

2. 公司将为员工购买商业保险，包括意外伤害保险和医疗保险等。

3. 公司将定期组织员工进行健康体检。

第七章奖惩制度1. 公司将根据员工的工作表现和贡献进行奖励，奖励方式包括但不限于奖金、奖品和荣誉称号等。

2. 公司将根据员工的违规行为和工作失误进行处罚，处罚方式包括但不限于警告、罚款和降级等。

房产中介老板薪酬制度范本

房产中介老板薪酬制度范本一、总则第一条为了规范我公司房产中介业务的运营，提高员工的工作积极性，激发员工的工作潜能，根据国家相关法律法规和行业惯例，制定本薪酬制度。

第二条本薪酬制度适用于我公司全体员工，包括经纪人、行政人员、管理人员等。

第三条我公司薪酬制度坚持公平、公正、透明的原则，实行以业绩论英雄，按贡献定报酬的薪酬体系。

第四条我公司薪酬制度主要包括基本工资、提成工资、奖金、福利等组成部分。

二、基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、职级、工作经验和能力等因素确定的。

第六条员工入职后，根据岗位工资标准发放基本工资。

基本工资每月固定，不随业绩波动。

三、提成工资第七条提成工资是根据员工所完成的业务量来计算的，包括房屋买卖、租赁等业务。

第八条提成工资的计算公式为：提成工资 = 业务金额× 提成比例。

其中，提成比例根据业务类型和公司相关规定确定。

第九条员工每完成一笔业务，即可按照上述公式计算提成工资。

提成工资每月结算，上不封顶。

四、奖金第十条奖金是根据公司业绩、部门业绩和个人业绩等因素综合评定的。

第十一条奖金主要包括以下几部分：1. 月度奖金：根据公司当月业绩完成情况，对全体员工进行奖金分配。

2. 季度奖金：根据公司季度业绩完成情况，对全体员工进行奖金分配。

3. 年度奖金：根据公司年度业绩完成情况，对全体员工进行奖金分配。

五、福利第十二条福利包括社会保险、公积金、年终奖、节假日福利、员工培训等。

第十三条公司为员工缴纳社会保险和公积金，保障员工的基本生活需求。

第十四条年终奖根据公司年度业绩和员工个人业绩综合评定。

第十五条公司在节假日期间为员工发放福利，增加员工的归属感。

第十六条公司提供员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。

六、其他规定第十七条员工迟到、早退、请假等特殊情况，按照公司相关规定扣除相应工资。

第十八条员工严重违反公司规章制度，造成公司损失的，公司有权扣除部分或全部工资，并追究相应责任。

【薪酬方案】房地产经纪公司薪酬制度(WORD6页).doc

【薪酬方案】房地产经纪公司薪酬制度(WORD6页)1薪酬制度一、总则第一条制定的目的规范公司员工工资、福利待遇及有关费用的管理。

第二条适用范围本制度适用北京金大福阳光房地产经纪有限公司全体员工。

第三条薪酬分配原则薪酬的分配遵循按劳分配、效率优先及可持续发展基本原则。

第四条薪酬制定的依据制定薪酬的依据是：贡献、能力、态度和责任。

二、工资制度（一）工资结构工资由基本工资、福利补贴、绩效工资、业绩工资构成，且均以税前数值计算。

（二）工资发放1. 发放时间：基本工资及绩效发放时间为次月的5—10日，业绩工资发放时间为次月的15—20日。

其他福利与基本工资一起发放（遇节假日顺延）。

2. 发放形式：所有薪金均通过授权银行，以银行转账形式发送。

员工可以凭银行存折（卡）到银行领取。

3. 计薪天数：计薪天数按照自然月计算，日薪金为月薪金（基本工资）/当月天数。

4. 试用期及转正后薪金职员试用期薪金按照预定招聘岗的试用工资发放。

试用期满转为正式员工，根据其表现重新确定转正后的薪级水平，薪差不另补发。

5. 按照比例支付薪金凡员工入职的第一个月或离职的最后一个月，工作时间不足一月者所得薪金按照比例支付。

计算方法：所得薪金=薪金总额/计薪天数*实际工作天数。

6. 年终奖金年终奖金为工资的一种，根据公司一年的经营状况及员工个人一年内的业绩完成情况、工作态度、职务等级等情况确定年终奖金金额。

（三）薪金调整1、整体调整如遇公司战略调整或经营战略调整，公司有权对现有公司薪金结构及标准进行调整。

2、降职、平调及晋升公司员工如遇降职、平调、晋升情况，请接到调任命令后3日内将签好字的《公司员工人事异动表》交至人力资源部。

15日之前调动的人员，当月工资按照新任职位薪金标准发放，15日之后调动的人员当月工资按照原职位薪金标准发放。

《人事异动表见附表—4》（四）、假期薪金1、病假按照法律规定和公司规章制度执行，执行病假工资制度。

2. 事假按照法律规定和公司规章制度执行，执行事假工资制度。

地产经纪人薪资制度范本

地产经纪人薪资制度范本一、薪资结构1. 基本工资：根据地区、工作经验、业务能力等因素，设定基本工资标准。

2. 提成工资：根据完成的房地产交易数量和交易金额，提取一定比例的佣金作为提成工资。

3. 年终奖金：根据公司业绩和员工个人业绩，发放年终奖金。

4. 奖励工资：根据员工在业务拓展、团队建设、管理能力提升等方面的表现，给予相应的奖励工资。

二、薪资计算方法1. 基本工资：按照约定的基本工资标准发放。

2. 提成工资：（1）成交佣金：按照完成的房地产交易数量，提取每笔交易的佣金作为提成工资。

（2）交易金额奖励：根据完成的房地产交易金额，超出一定金额的部分，提取一定比例的奖励作为提成工资。

3. 年终奖金：根据公司年度业绩和员工个人业绩，按照约定的比例发放年终奖金。

4. 奖励工资：根据员工在业务拓展、团队建设、管理能力提升等方面的表现，给予相应的奖励工资。

三、薪资发放时间1. 基本工资、提成工资和奖励工资，每月发放一次。

2. 年终奖金，在年度结束后发放。

四、薪资调整1. 基本工资：根据员工的工作表现、公司业绩等因素，定期进行调整。

2. 提成工资：根据完成的房地产交易数量和交易金额，提取相应比例的佣金作为提成工资。

3. 年终奖金：根据公司业绩和员工个人业绩，进行相应的调整。

五、其他福利1. 五险一金：按照国家和地方政策，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。

2. 带薪休假：根据国家法定节假日规定，为员工提供带薪休假。

3. 培训晋升：提供完善的培训体系和晋升通道，帮助员工提升专业技能和职业发展。

4. 福利待遇：定期举办团队建设活动、生日聚会等，关心员工生活，提升团队凝聚力。

本薪资制度范本仅供参考，具体实施需根据公司实际情况进行调整。

如有未尽事宜，可根据国家法律法规和公司规定进行补充。

房产中介销售薪酬制度模板

房地产销售人员的薪酬制度是企业激励员工、提高销售业绩的重要手段之一。

本文将为您详细介绍一份房产中介销售薪酬制度模板，包括基本工资、提成标准、奖励制度、发薪日期等方面的内容。

一、基本工资1. 普通销售人员底薪：试用期三个月，每月定为600元；试用期过后，每月定为700元。

工作综合表现突出者，可提前转正。

2. 销售主管底薪：试用期三个月，每月定为700元；试用期过后，每月定为800-1000元。

工作综合表现突出者，可提前转正。

二、提成标准1. 销售员提成比率按每月销售额度分阶段提成：- 销售额：0-50万元，提成比率为1%；- 销售额：51-250万元，提成比率为1.2%；- 销售额：250万元以上，提成比率为1.5%。

2. 销售主管的提成：除了适用于销售员的提成办法外，还有总销售业绩0.2%的提成比率作为管理津贴。

3. 经理助理的提成：总销售业绩0.15%的提成比率作为管理津贴。

三、奖励制度1. 项目销售冠军奖：每月总结销售员的销售业绩，按销售金额（以认购金额为准）排名，给予销售额第一名至第三名的销售人员奖励。

2. 年度销售冠军奖：每年总结销售员的销售业绩，按全年销售金额（以认购金额为准）排名，给予销售额第一名至第三名的销售人员奖励。

3. 优秀团队奖：每月对销售团队进行评估，给予表现最佳的团队奖励。

四、发薪日期1. 公司的发放薪金日期为每月的十日，经银行自动转账到员工的银行户口内。

若逢发薪日期为假期，则会顺延到假期后的第一个工作日。

2. 每月薪金计算日数均以三十日为基数。

3. 每月十五日根据与发展商结款的单位，结算上月佣金。

五、其他规定1. 销售人员应严格遵守公司规章制度，如违反规定，公司将按相关规定进行处罚。

2. 销售人员应保持良好的职业操守，不得泄露公司商业秘密，否则公司将依法追究责任。

3. 销售人员应积极参加公司组织的培训和活动，提升自身业务能力和综合素质。

4. 公司有权根据市场环境和公司经营状况调整薪酬制度，销售人员需予以接受。

房产薪资制度范本

房产薪资制度范本一、总则第一条为了规范房地产经纪机构的薪酬管理，提高员工的工作积极性，促进企业可持续发展，根据国家相关法律法规和行业惯例，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内合法成立的房地产经纪机构（以下简称“公司”）。

第三条公司薪酬制度遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保员工收入与公司业绩、个人能力及市场状况相匹配。

第四条公司薪酬制度包括基本工资、绩效奖金、福利补贴、股权激励等组成部分。

二、基本工资第五条公司根据员工岗位、职级、工作年限等因素设定基本工资标准。

基本工资分为岗位工资和职级工资两部分。

第六条岗位工资根据不同岗位的工作性质、难度及所需技能水平确定。

第七条职级工资根据员工在公司的工作年限、专业能力及综合素质确定。

三、绩效奖金第八条公司设立绩效奖金制度，绩效奖金分为月度奖金、季度奖金和年度奖金。

第九条月度奖金根据员工当月工作绩效完成情况确定。

第十条季度奖金根据员工季度内的工作绩效、业务成果及团队贡献确定。

第十一条年度奖金根据员工年度绩效考核结果、业务贡献及公司业绩确定。

四、福利补贴第十二条公司为员工提供以下福利补贴：1. 社会保险：公司依法为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

2. 住房公积金：公司为员工缴纳住房公积金。

3. 带薪休假：员工享受国家规定的带薪年休假、婚假、产假、陪产假、丧假等。

4. 交通补贴：公司为员工提供交通补贴，具体标准根据公司规定执行。

5. 通讯补贴：公司为员工提供通讯补贴，具体标准根据公司规定执行。

6. 生日关怀：公司为员工提供生日关怀福利，包括生日蛋糕、生日礼物等。

7. 其他福利：公司根据实际情况为员工提供其他福利，如健康体检、员工培训等。

五、股权激励第十二条公司设立股权激励制度，对为公司发展作出突出贡献的员工给予股权激励。

第十三条股权激励具体方案由公司董事会制定，报股东大会批准后实施。

六、其他规定第十四条公司薪酬制度如有调整，需经过充分讨论，并由董事会审议通过后生效。

全新版_房地产经纪公司薪酬制度

房地产经纪公司薪酬制度在房地产经纪公司中，薪酬制度是一个重要的管理工具，可以激励员工的工作动力，提高工作效率。

一个合理且具有竞争力的薪酬制度不仅能够吸引优秀的人才加入，还能够留住公司的核心员工。

本文将从不同方面详细介绍房地产经纪公司的薪酬制度。

1. 岗位等级与薪酬水平房地产经纪公司根据员工不同的岗位等级来确定薪酬水平。

一般来说，岗位等级与员工的工作职责、工作经验和工作能力相关联。

公司可以根据市场行情和业绩要求，制定不同岗位等级的薪酬水平，以确保薪酬与员工的贡献相匹配。

2. 基本工资和绩效奖金房地产经纪公司的薪酬制度通常包括基本工资和绩效奖金两部分。

基本工资是员工的固定薪酬，体现了公司对员工的基本保障，通常以月薪形式发放。

绩效奖金则是根据员工的工作表现和业绩贡献来确定的额外奖励，一般以年度或季度为周期进行考核和发放。

3. 佣金制度在房地产经纪公司中，佣金制度是一种常见的激励方式。

根据员工的销售业绩，公司可以给予一定比例的佣金作为额外奖励。

佣金制度不仅能够激励员工的销售积极性，还能够与公司的业绩直接挂钩，增强员工的责任感和归属感。

4. 附加福利和待遇房地产经纪公司可以通过提供一些额外的福利和待遇来增加员工的满意度和归属感。

例如，提供购房补贴、住房公积金、商业保险、免费培训等福利，提供良好的工作环境和职业发展机会等待遇。

这些福利和待遇可以帮助公司留住核心员工，提高员工的忠诚度和士气。

5. 薪酬调整和晋升机制房地产经纪公司应该建立健全的薪酬调整和晋升机制，以激发员工的职业发展动力。

薪酬调整可以根据员工的工作表现和市场行情进行，确保员工的薪酬水平与其价值相符。

晋升机制则可以为员工提供晋升的机会和发展空间，激励员工提升自己的能力和业绩。

6. 公平公正和透明度一个良好的薪酬制度应该具备公平公正和透明度。

公司应该确保薪酬制度的设计和执行符合法律法规，遵循市场竞争原则，避免任何形式的歧视和不公平。

同时，公司应该及时向员工公布薪酬政策和标准，保持信息透明，让员工能够了解薪酬制度的具体内容和运作方式。