浅谈监理质量控制
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山 西 科技
Ｓ Ａ Ｘ ＣＥ Ｃ Ｎ Ｅ Ｈ Ｏ Ｏ Ｙ Ｈ Ｎ Ｉ Ｉ Ｎ ＥＡ Ｄ Ｔ Ｃ Ｎ Ｌ Ｇ Ｓ
２１ ０ ０年
第２ ５卷
第 ５期
●管理 科 学
浅谈监理质量控制
闫 振 汉
（ 山西 大诚工 程监 理有 限公 司 ， 山西太 原 ，３０ ２ ００１）
摘 要： 通过在监理工作 中的实践 ， 建设 工程过程设计到施工逐一论述 了质 量控制的重要性。 从 文献标识 码 ： Ａ 文章编号 ：０ ４ ６ ２ （０ ０ ０ － ０ ９ Ｏ １０ — ４ ９２ １ ）５ ０ ６一 ２ 事实 ， 以数据 资料为依据 ， 客观 、 公正地进行 处理质量 问题 。要 坚持原则 ， 遵纪守法 ， 秉公监理 。
在整个施工过程 中 ， 可能不断地会有设计 中存 在的问题出现 ， 所 以作为监理要与设计方保持 良好 的沟通与联系 ，及 时解决施 工
中出 现 的 问 题 。
坚持科学 、 公正 、 守法 、 诚信 的职业 道德规范 ， 尊重科 学 ， 要 尊重
（ ） 持 以预 防 为 主 。工 程 质量 控 制 应 该 是 积 极 主 动 的 ， ３ 坚 应
ห้องสมุดไป่ตู้
目前 国内监理 的主要工作内容是 ” 三控制 、 两管理 、 一协调” ，
而两管理 、 一协调 又是 服务 于质 量 、 进度 、 造价这三大控制 ， 而三 大控 制中又以质量控制为 目前国 内监理 的工作 重点 。下面就如 何在工程过程 中实现质量控制做一探讨 。 （ ） 计过 程的质量控制 。设计是一个工程 的基 础 ， １设 设计有 缺陷或设计不 完善对工程的质量 、进度 、投资 都会 造成直接影 响 ， 以如何完善设计 、 所 解决设计 中存在 的问题是监 理需要重点 协调 和解决 的一个问题 。解决这个 问题 大致有 以下这几个步骤 。 首先 ， 设计交底之前令施工单位详 细审图 ， 监理 自身也要认 真审图 ， 然后把 问题汇总 ， 在设计交底时把 图纸 中存 在的问题尽 可能找 出来 、 解决掉 。但是对于一些工程浩大 、 设计复杂 、 问题较 多 、时间仓促 的工 程 ，一次设计 交底未必能够把 问题全部解决
前能够找 出的问题全部找出解决为止 。 其次 ， 于一些设计 不完善 的工 程 ， 对 要把这些 问题提 出来 ，
写 成 书 面 材 料 ，详 细 说 明这 些 问题 的 存 在 对 工 程 造 成 的 负 面 影 响 ， 促 甲方 尽 快 与 相 关 部 门联 系 ， 善设 计 ， 督 完 为施 工 铺 平 道 路 。
２ 质量 控 制 理 论 关键词 ： 量控制原则 ； 量控制理论 ； 质 质 图纸 会 审 ； 备 材 料 进 场 控 制 设
中图分类号 ：２０ Ｆ４
质量控制程序涉及从 管理者 、 质检员 到工 厂的每一个人 ， 包 括高层的管理活动及相关的其它活动 ，参与施工过 程的每一个
人都必须为质量控制的实施提供强有力 的支持。
检验可按不同的方法进行 分类 ， 按照检验 的 目的不 同， 可分 为承包商 的 自检 ； 业 组之 间 的互检 ； 量检 验 员 的专 检 ； 专 质 监
理 工 程 师 的 质 量 检 验 。本 文 主 要 就 监 理 工 程 师 的 质 量 检 验 进
行论 述 。 １ 质量 控 制 原 则
掉 ， 以设 计 交 底 后 还 要 令 施 工 单 位 继 续 审 图 ， 到把 在施 工 之 所 直
事先对影响质量的各种因素加 以控制 ， 而不能是消极被 动的 ， 等
出 现 质 量 问 题 再 进 行 处 理 ， 那 时 已 造 成 不 必 要 的损 失 。所 以 。 到 要重点做 好质 量的事 先控 制和事 中控制 ， 以预 防 为 主 ， 强 过 加 程 和 中间 产 品 的 质 量 检 查 和控 制 。
加 以拉 制 。 ３ 质量 控 制 过 程
监 理工 程 师 在 工 程 质 量控 制 过 程 中 ， 遵 循 以下 几 条 原 则 ： 应 （ ） 持 质量 第 一 。 设 工 程 质 量 不仅 关 系工 程 的适 用 性 和 １坚 建
建设项 目投资效果 ，而且关系到人民群众生命财产 的安 全。所 以， 监理工程师在进行投资 、 进度 、 质量ｉ大 目标控 制时 ， 在处理 三者关系时应持“ 百年大计 ， 质量第一” 在工程建设 中 自始至终 ， 把“ 质量第一” 作为对工程质量控制 的基本原则。 （） ２ 坚持以人为核心 。 人是工程建设 的决策者 、 者 、 组织 管理 者和操作者。工程建设 中各单 位 、 各部位 、 各岗位人员 的工作 质 量水平和完善程度 ， 都直接和间接地影 响工程质量 。所以在工程 质量控制 中 ， 以人为核心 ， 要 重点 控制人 的素 质和人 的行 为 ， 充 分发挥人 的积极性和创造性 ， 以人的工作质量保证工程质量。
（） ４ 坚持质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度 ， 工程
质 量是 否符 合 合 同规 定 的质 量 标 准 要 求 ，应 通 过 质 量 检 验 并 和
质 量标 准对 照 ， 合 质 量 标 准 要 求 的 才 是 合 格 ， 符 合 质 量 标 准 符 不
要求 的就 是 不 合格 ， 须 返 工 处理 。 必 （ ） 持 职 业 道 德 规 范 。在 工 程 质 量 控 制 中 ， 理 人 员 必 须 ５ 坚 监
质量控制理论 就是运用数理统计 的方 法 ，对决定质量 的五
个 因 素 ： 、 、 、 （ 括 测 量 方 法 和 加 工 方 法 ）环 进 行 统 计 研 人 机 料 法包 、
究 ， 中找 出引起 质量 波动的偶 然因素和系统因素 ， 出波动 的 从 找 规律 ， 并据此做 出管理 图 ， 利用做 出的管理 图在 生产过程 中把抽 样检验的结果与管理图对照 ， 而判 断工序是否正常 ， 从 并对工序
Ｓ Ａ Ｘ ＣＥ Ｃ Ｎ Ｅ Ｈ Ｏ Ｏ Ｙ Ｈ Ｎ Ｉ Ｉ Ｎ ＥＡ Ｄ Ｔ Ｃ Ｎ Ｌ Ｇ Ｓ
２１ ０ ０年
第２ ５卷
第 ５期
●管理 科 学
浅谈监理质量控制
闫 振 汉
（ 山西 大诚工 程监 理有 限公 司 ， 山西太 原 ，３０ ２ ００１）
摘 要： 通过在监理工作 中的实践 ， 建设 工程过程设计到施工逐一论述 了质 量控制的重要性。 从 文献标识 码 ： Ａ 文章编号 ：０ ４ ６ ２ （０ ０ ０ － ０ ９ Ｏ １０ — ４ ９２ １ ）５ ０ ６一 ２ 事实 ， 以数据 资料为依据 ， 客观 、 公正地进行 处理质量 问题 。要 坚持原则 ， 遵纪守法 ， 秉公监理 。
在整个施工过程 中 ， 可能不断地会有设计 中存 在的问题出现 ， 所 以作为监理要与设计方保持 良好 的沟通与联系 ，及 时解决施 工
中出 现 的 问 题 。
坚持科学 、 公正 、 守法 、 诚信 的职业 道德规范 ， 尊重科 学 ， 要 尊重
（ ） 持 以预 防 为 主 。工 程 质量 控 制 应 该 是 积 极 主 动 的 ， ３ 坚 应
ห้องสมุดไป่ตู้
目前 国内监理 的主要工作内容是 ” 三控制 、 两管理 、 一协调” ，
而两管理 、 一协调 又是 服务 于质 量 、 进度 、 造价这三大控制 ， 而三 大控 制中又以质量控制为 目前国 内监理 的工作 重点 。下面就如 何在工程过程 中实现质量控制做一探讨 。 （ ） 计过 程的质量控制 。设计是一个工程 的基 础 ， １设 设计有 缺陷或设计不 完善对工程的质量 、进度 、投资 都会 造成直接影 响 ， 以如何完善设计 、 所 解决设计 中存在 的问题是监 理需要重点 协调 和解决 的一个问题 。解决这个 问题 大致有 以下这几个步骤 。 首先 ， 设计交底之前令施工单位详 细审图 ， 监理 自身也要认 真审图 ， 然后把 问题汇总 ， 在设计交底时把 图纸 中存 在的问题尽 可能找 出来 、 解决掉 。但是对于一些工程浩大 、 设计复杂 、 问题较 多 、时间仓促 的工 程 ，一次设计 交底未必能够把 问题全部解决
前能够找 出的问题全部找出解决为止 。 其次 ， 于一些设计 不完善 的工 程 ， 对 要把这些 问题提 出来 ，
写 成 书 面 材 料 ，详 细 说 明这 些 问题 的 存 在 对 工 程 造 成 的 负 面 影 响 ， 促 甲方 尽 快 与 相 关 部 门联 系 ， 善设 计 ， 督 完 为施 工 铺 平 道 路 。
２ 质量 控 制 理 论 关键词 ： 量控制原则 ； 量控制理论 ； 质 质 图纸 会 审 ； 备 材 料 进 场 控 制 设
中图分类号 ：２０ Ｆ４
质量控制程序涉及从 管理者 、 质检员 到工 厂的每一个人 ， 包 括高层的管理活动及相关的其它活动 ，参与施工过 程的每一个
人都必须为质量控制的实施提供强有力 的支持。
检验可按不同的方法进行 分类 ， 按照检验 的 目的不 同， 可分 为承包商 的 自检 ； 业 组之 间 的互检 ； 量检 验 员 的专 检 ； 专 质 监
理 工 程 师 的 质 量 检 验 。本 文 主 要 就 监 理 工 程 师 的 质 量 检 验 进
行论 述 。 １ 质量 控 制 原 则
掉 ， 以设 计 交 底 后 还 要 令 施 工 单 位 继 续 审 图 ， 到把 在施 工 之 所 直
事先对影响质量的各种因素加 以控制 ， 而不能是消极被 动的 ， 等
出 现 质 量 问 题 再 进 行 处 理 ， 那 时 已 造 成 不 必 要 的损 失 。所 以 。 到 要重点做 好质 量的事 先控 制和事 中控制 ， 以预 防 为 主 ， 强 过 加 程 和 中间 产 品 的 质 量 检 查 和控 制 。
加 以拉 制 。 ３ 质量 控 制 过 程
监 理工 程 师 在 工 程 质 量控 制 过 程 中 ， 遵 循 以下 几 条 原 则 ： 应 （ ） 持 质量 第 一 。 设 工 程 质 量 不仅 关 系工 程 的适 用 性 和 １坚 建
建设项 目投资效果 ，而且关系到人民群众生命财产 的安 全。所 以， 监理工程师在进行投资 、 进度 、 质量ｉ大 目标控 制时 ， 在处理 三者关系时应持“ 百年大计 ， 质量第一” 在工程建设 中 自始至终 ， 把“ 质量第一” 作为对工程质量控制 的基本原则。 （） ２ 坚持以人为核心 。 人是工程建设 的决策者 、 者 、 组织 管理 者和操作者。工程建设 中各单 位 、 各部位 、 各岗位人员 的工作 质 量水平和完善程度 ， 都直接和间接地影 响工程质量 。所以在工程 质量控制 中 ， 以人为核心 ， 要 重点 控制人 的素 质和人 的行 为 ， 充 分发挥人 的积极性和创造性 ， 以人的工作质量保证工程质量。
（） ４ 坚持质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度 ， 工程
质 量是 否符 合 合 同规 定 的质 量 标 准 要 求 ，应 通 过 质 量 检 验 并 和
质 量标 准对 照 ， 合 质 量 标 准 要 求 的 才 是 合 格 ， 符 合 质 量 标 准 符 不
要求 的就 是 不 合格 ， 须 返 工 处理 。 必 （ ） 持 职 业 道 德 规 范 。在 工 程 质 量 控 制 中 ， 理 人 员 必 须 ５ 坚 监
质量控制理论 就是运用数理统计 的方 法 ，对决定质量 的五
个 因 素 ： 、 、 、 （ 括 测 量 方 法 和 加 工 方 法 ）环 进 行 统 计 研 人 机 料 法包 、
究 ， 中找 出引起 质量 波动的偶 然因素和系统因素 ， 出波动 的 从 找 规律 ， 并据此做 出管理 图 ， 利用做 出的管理 图在 生产过程 中把抽 样检验的结果与管理图对照 ， 而判 断工序是否正常 ， 从 并对工序