第三章 公司投资管理

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公司投资最新管理制度

公司投资最新管理制度

第一章总则第一条为规范公司投资行为,提高投资效益,降低投资风险,保障公司资产安全,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司及下属子公司(以下简称“子公司”)的所有投资活动,包括但不限于股权投资、债权投资、实物资产投资、金融衍生品投资等。

第三条公司投资活动应遵循以下原则:(一)合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保投资活动合法合规。

(二)风险可控原则:合理评估投资风险,确保投资风险在可控范围内。

(三)效益最大化原则:追求投资收益最大化,实现公司长期稳定发展。

(四)分散投资原则:合理配置投资资产,降低投资风险。

(五)信息披露原则:及时、准确地向投资者披露投资信息。

第二章投资决策第四条公司投资决策应遵循以下程序:(一)投资立项:由公司投资管理部门根据公司发展战略和经营目标,提出投资建议,报公司董事会审批。

(二)可行性研究:投资管理部门对投资建议进行可行性研究,包括市场调研、风险评估、投资回报分析等。

(三)投资评审:投资管理部门组织评审委员会对可行性研究报告进行评审,提出评审意见。

(四)投资决策:董事会根据评审意见,对投资项目进行决策。

(五)投资实施:投资管理部门根据董事会决策,组织实施投资项目。

第五条投资决策过程中,应充分考虑以下因素:(一)国家产业政策、行业发展趋势和市场竞争状况;(二)投资项目的技术、市场、财务等可行性;(三)投资项目的风险程度和风险控制措施;(四)投资项目的预期收益和投资回报周期;(五)投资项目的资金来源和融资成本。

第三章投资管理第六条公司投资管理部门负责投资项目的日常管理,包括:(一)投资项目的组织实施;(二)投资项目的进度跟踪和风险监控;(三)投资项目的效益分析和评估;(四)投资项目的退出和处置。

第七条子公司投资活动应按照公司投资管理制度执行,并报公司投资管理部门备案。

第八条投资管理部门应建立健全投资风险控制体系,包括:(一)投资风险评估:对投资项目进行全面风险评估,制定风险控制措施;(二)投资风险预警:对投资风险进行实时监控,及时发现并预警潜在风险;(三)投资风险处置:对已发生的投资风险,采取有效措施进行处置。

公司投资管理制度制定

公司投资管理制度制定

公司投资管理制度制定第一章总则第一条为规范公司投资行为,提高投资效率,保护公司资产安全,推动公司发展,根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条公司投资管理制度是公司对投资行为的规范,依据公司治理结构和决策程序,明确投资目标、风险管理、投资流程、投资管理责任等内容,确保公司投资活动合规、有效、风险可控。

第三条公司投资管理制度适用于公司所有涉及投资决策、管理和监督的部门和人员。

第二章投资战略第四条公司投资战略应当与公司发展战略相一致,体现风险和收益的平衡,确保实现资产的保值增值。

第五条公司应当建立健全投资决策机制,由董事会审议通过,明确全年投资计划和目标,指导各部门开展投资活动。

第六条公司应当定期评估投资策略的有效性,根据市场变化和公司自身发展情况,及时调整投资方向和策略。

第三章投资流程第七条公司投资流程包括投资申请、评估审批、执行管理和监督检查等环节。

第八条投资申请应当由项目负责人提交,包括投资方案、风险评估、投资回报预测等内容,并经所属部门负责人审核签字。

第九条投资评估应当由投资部门或专业人员进行,包括市场调研、财务分析、风险评估等环节,形成评估报告,交由决策层审批。

第十条投资执行管理应当由项目团队负责,包括项目实施、资金监管、风险控制等工作,确保投资项目按照计划执行。

第十一条投资监督检查应当由内部审计部门或第三方机构进行,对投资项目进行跟踪监督,及时报告风险问题,提出改进措施。

第四章投资管理责任第十二条公司董事会是公司最高决策机构,对公司投资战略和投资计划进行审议和批准。

第十三条公司总经理是公司经营管理的主要负责人,负责执行董事会决策,组织实施公司投资计划。

第十四条各部门负责人应当对本部门的投资项目负责,确保投资项目的合规性和有效性。

第十五条投资部门负责制定公司投资政策和流程,指导和监督全公司投资活动,对重大投资项目进行审核和评估。

第十六条内部审计部门负责对公司投资行为进行监督和检查,发现问题及时报告给董事会和管理层。

创投公司投资管理制度

创投公司投资管理制度

第一章总则第一条为规范创投公司投资行为,提高投资效率,保障投资安全,实现公司可持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于创投公司及其全体员工。

第三条创投公司投资管理应遵循以下原则:(一)合法合规原则:投资活动必须符合国家法律法规和政策规定。

(二)风险可控原则:投资活动应充分评估风险,确保投资风险在可控范围内。

(三)效益优先原则:投资活动应追求经济效益和社会效益的统一。

(四)专业管理原则:投资活动应依靠专业团队进行管理,确保投资决策的科学性。

第二章投资决策第四条投资决策程序:(一)项目筛选:投资部门根据公司发展战略和投资策略,对项目进行筛选,提出投资建议。

(二)尽职调查:投资部门对筛选出的项目进行尽职调查,包括公司背景、财务状况、市场前景等。

(三)风险评估:投资部门对尽职调查结果进行风险评估,提出投资建议。

(四)投资委员会审议:投资委员会对投资建议进行审议,形成投资决策。

(五)签署投资协议:投资部门与被投资企业签署投资协议。

第五条投资委员会组成:(一)主任:由公司总经理担任。

(二)委员:由公司副总经理、财务总监、投资总监、法务总监等组成。

第三章投资管理第六条投资项目管理:(一)投资部门负责被投资企业的日常管理,包括项目进度、财务状况、风险控制等。

(二)投资部门定期向投资委员会汇报项目进展情况。

(三)投资委员会对投资项目进行定期审查,确保投资目标实现。

第七条风险管理:(一)投资部门建立风险预警机制,及时发现和化解投资风险。

(二)投资部门对被投资企业进行定期风险评估,确保风险可控。

第四章退出机制第八条投资退出方式:(一)公开上市:通过资本市场实现投资退出。

(二)出售股权:将所持股份出售给第三方。

(三)回购:由创业企业家回购所持股份。

(四)清盘结算:对被投资企业进行清算,实现投资退出。

第九条退出程序:(一)投资部门提出退出建议。

(二)投资委员会审议退出建议。

(三)签署退出协议。

第五章附则第十条本制度由创投公司投资管理部门负责解释。

公司投资管理制度范文(三篇)

公司投资管理制度范文(三篇)

公司投资管理制度范文1. 目的本制度的目的是规范公司的投资管理活动,确保投资决策的科学性和合法性,提高资金的收益率,降低投资风险,保护公司和投资者的利益。

2. 适用范围本制度适用于公司内部的所有投资活动,包括但不限于股票、债券、基金、房地产、外汇等各类投资。

3. 投资决策流程3.1 投资计划编制根据公司的发展战略和财务状况,各部门负责人应编制投资计划,明确投资目标、预算、时间表等,并提交给财务部门审核。

3.2 投资论证财务部门应对投资计划进行论证,评估投资项目的前景、投资回报率、风险等,提出合理建议,并组织投资论证会议,讨论投资项目的可行性。

3.3 决策审核投资决策由公司高层领导进行审核,评估投资项目的实施风险、对公司战略的适应性等因素,决定是否批准投资。

3.4 实施管理投资事项获得批准后,财务部门应监督和管理投资项目的实施情况,确保项目按照预算和时间表执行,并及时报告投资项目的进展情况。

3.5 持续监控财务部门应定期对投资项目进行监控和评估,及时发现问题并提出解决方案,确保投资项目的顺利进行和预期收益的实现。

4. 投资风险管理4.1 风险评估财务部门应对投资项目的风险进行评估,制定相应的风险管理措施,确保风险在可控范围内。

4.2 风险控制投资项目的实施过程中,财务部门应对重大风险进行监控和控制,及时采取相应的措施防范风险发生。

5. 报告和信息披露财务部门应定期向高层领导报告投资项目的进展情况,包括项目执行情况、投资回报率等,并按照法律法规的规定及时披露相关信息。

以上仅为公司投资管理制度范文的一份简单参考,具体制度的具体内容应根据公司的实际情况和需要进行调整和完善。

公司投资管理制度范文(二)以下为公司投资管理制度范本的基本内容,具体可根据公司实际情况进行补充和修改:1.引言本投资管理制度的目的是规范公司的投资行为,确保投资决策科学、合理、风险可控,保护公司和股东的利益,提升投资回报率。

2.投资管理的目标2.1 提高投资回报率,增加公司利润。

公司投资管理制度_

公司投资管理制度_

公司投资管理制度_第一章总则第一条为了规范公司投资活动,提高投资效益,降低投资风险,制定本制度。

第二条公司投资活动,是指公司利用自有资金投资于各类项目,包括股票、债券、房地产、国内外上市公司等。

第三条公司投资管理制度是公司综合财务管理制度的重要组成部分,必须严格按照本制度执行,确保公司投资活动的合法性、安全性和稳定性。

第四条公司投资管理制度适用于公司所有的投资活动,包括直接投资、间接投资、股权投资和其他融资方式。

第五条公司投资活动必须遵循诚实信用、合法合规、风险控制、效益优先的原则,保护公司和投资者的合法权益。

第六条公司投资活动应当根据公司的战略规划和市场需求,进行充分的前期调研和可行性分析,确保项目的可行性和风险可控。

第二章投资决策与审批第七条公司投资活动的决策程序应当明确,包括项目提出、评估、决策和执行。

第八条投资项目提出时,必须详细说明项目的投资规模、投资期限、预计收益、风险分析等相关信息,并附上上级主管部门或审批机关的相关文件。

第九条投资项目评估应当综合考虑市场需求、技术可行性、投资回报率、风险程度等因素,并编制评估报告,交由相关部门审核。

第十条投资项目决策应当经过公司内部程序审批,包括审计部门、财务部门、法务部门等的审核。

对于大额投资项目,还需要经过董事会的审批。

第十一条投资项目执行时,必须按照执行计划进行,并及时向上级主管部门和审批机关进行报告。

第三章投资风险控制第十二条公司投资活动中的风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

公司应当建立完善的风险控制体系,及时发现、评估和应对风险。

第十三条风险评估应当综合考虑市场情况、金融环境、企业实力等因素,并编制风险评估报告,提供给相关部门和审批机关。

第十四条公司投资应当根据不同的风险程度和投资情况,制定相应的风险控制措施,确保风险在可控范围内。

第十五条在投资项目执行过程中,如发现风险超出可控范围,应当及时采取有效措施,包括调整投资策略、剥离风险资产等。

证券公司投资管理制度

证券公司投资管理制度

第一章总则第一条为规范证券公司投资业务,加强内部控制,防范风险,促进证券公司稳健发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《证券公司监督管理条例》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于证券公司及其下属子公司(以下简称“公司”)在境内外的投资活动。

第三条公司投资业务应遵循以下原则:(一)合规经营:严格遵守国家法律法规和监管政策,确保投资活动合法合规。

(二)稳健发展:注重投资风险控制,确保投资收益与风险相匹配。

(三)专业化管理:建立健全投资管理体系,提高投资决策科学化、专业化水平。

(四)信息披露:及时、准确、完整地披露投资相关信息,保障投资者权益。

第二章投资决策第四条公司投资决策实行分级管理,分为董事会、投资委员会和投资部门三级。

第五条董事会对公司投资业务进行总体决策,包括投资规模、投资策略、风险控制等重大事项。

第六条投资委员会负责制定投资政策和投资计划,对投资项目的可行性进行分析,提出投资建议。

第七条投资部门负责具体执行投资决策,包括项目筛选、尽职调查、投资谈判、投资协议签订等。

第三章投资管理第八条公司投资管理应遵循以下要求:(一)合规审查:投资前,应进行合规审查,确保投资活动符合法律法规和监管政策。

(二)风险评估:投资前,应进行风险评估,确定投资项目的风险等级,制定相应的风险控制措施。

(三)投资组合管理:根据投资策略和风险偏好,合理配置投资组合,分散投资风险。

(四)信息披露:及时、准确、完整地披露投资相关信息,保障投资者权益。

(五)投后管理:加强对投资项目的跟踪、监督和评估,确保投资收益和风险控制。

第四章风险控制第九条公司应建立健全风险控制体系,包括以下内容:(一)风险评估与控制:定期进行风险评估,制定风险控制措施,确保投资活动符合风险偏好。

(二)合规管理:加强对投资活动的合规审查,防范合规风险。

(三)内部控制:建立健全内部控制制度,确保投资活动合规、高效、稳健。

(四)信息披露管理:规范信息披露行为,确保信息披露的真实、准确、完整。

城投公司_投资管理制度

城投公司_投资管理制度

第一章总则第一条为规范城投公司投资行为,加强投资管理,防范投资风险,提高投资效益,根据国家有关法律法规和公司章程,特制定本制度。

第二条本制度适用于城投公司及其下属子公司(以下简称“公司”)的投资活动。

第三条公司投资管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:投资活动必须符合国家法律法规、政策导向和公司章程规定。

(二)效益性原则:投资活动应以提高公司经济效益为目标,实现投资收益最大化。

(三)风险可控原则:投资活动应充分评估风险,确保风险可控。

(四)科学决策原则:投资活动应遵循科学决策程序,确保投资决策的科学性和合理性。

第二章投资决策第四条公司投资决策应遵循以下程序:(一)项目申报:投资部门根据公司战略规划,提出投资建议,经总经理办公室审核后,提交董事会审议。

(二)可行性研究:投资部门对董事会审议通过的项目进行可行性研究,包括市场调研、财务分析、风险评估等。

(三)投资决策:董事会根据可行性研究报告,对投资项目进行审议,形成投资决策。

(四)项目实施:投资部门根据董事会决策,组织实施投资项目。

第五条投资项目决策应遵循以下要求:(一)项目选择应符合国家产业政策、公司战略规划,并符合主业发展方向。

(二)投资项目应进行充分的市场调研,确保市场前景广阔。

(三)投资项目应进行详细的项目可行性研究,包括财务分析、风险评估等。

(四)投资项目应建立投资预算管理制度,确保投资资金合理使用。

第三章投资风险管理第六条公司应建立健全投资风险管理体系,包括风险识别、评估、监控和应对措施。

第七条投资风险主要包括市场风险、信用风险、操作风险、合规风险等。

第八条投资部门应定期对投资项目进行风险评估,及时发现和报告风险。

第九条公司应采取以下措施防范投资风险:(一)加强投资决策的科学性,确保投资决策合理。

(二)建立健全投资预算管理制度,加强投资资金管理。

(三)加强投资项目的监控,确保项目按计划实施。

(四)建立健全投资风险预警机制,及时应对投资风险。

新设公司投资管理制度

新设公司投资管理制度

第一章总则第一条为规范公司投资行为,提高投资效益,保障公司资产安全,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及其子公司、分支机构的所有投资活动。

第三条公司投资活动应遵循以下原则:1. 合法合规原则:投资活动必须符合国家法律法规和政策规定。

2. 安全性原则:确保投资风险可控,保障公司资产安全。

3. 效益性原则:追求投资回报最大化,提高公司经济效益。

4. 程序性原则:投资活动必须按照规定的程序进行,确保决策的科学性和合理性。

第二章投资管理组织机构及职责第四条公司设立投资管理委员会,负责公司投资决策和监督管理。

第五条投资管理委员会的主要职责:1. 制定公司投资管理制度和投资策略;2. 审议和批准公司重大投资项目;3. 监督投资项目的实施和运营;4. 定期向公司董事会报告投资情况。

第六条投资管理委员会下设投资管理部,负责公司日常投资管理工作。

第七条投资管理部的主要职责:1. 负责投资项目的可行性研究、评估和筛选;2. 跟踪和监督投资项目的实施;3. 管理投资项目的资金使用;4. 分析投资项目的效益,提出改进建议。

第三章投资决策程序第八条公司投资决策程序如下:1. 投资管理部根据公司发展战略和投资策略,提出投资项目建议;2. 投资管理部对投资项目进行可行性研究,形成可行性研究报告;3. 投资管理委员会对可行性研究报告进行审议,形成投资决策;4. 投资管理委员会批准投资项目后,投资管理部负责组织实施;5. 投资管理部定期向投资管理委员会报告投资项目进展情况。

第九条重大投资项目需经公司董事会审议批准。

第四章投资风险控制第十条公司应建立健全投资风险控制体系,确保投资风险可控。

第十一条投资风险控制措施:1. 严格执行国家法律法规和政策,确保投资合法合规;2. 对投资项目进行全面风险评估,制定风险防范措施;3. 建立健全投资风险预警机制,及时识别和处置风险;4. 加强投资项目的监管,确保投资项目的合规运营。

国资公司投资管理制度

国资公司投资管理制度

第一章总则第一条为规范我国国资公司投资行为,加强内部控制,有效防范风险,提高投资效益,保护股东和其他利益相关者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规及相关政策规定,特制定本制度。

第二条本制度适用于我国各级国资公司及其全资、控股、参股的子公司。

第三条本制度所称投资包括但不限于以下类型:(一)股权投资:包括新设、参股、并购、重组、股权置换、股份增持或减持、参与及设立产业投资基金等。

(二)债权投资:包括委托贷款、融资租赁、担保等。

(三)固定资产投资:包括技术改造、装饰装修、设备购置等。

(四)金融投资:包括证券(股票、债券、基金)交易、期货交易、外汇交易、委托理财等。

第二章投资决策与审批第四条国资公司投资决策应当遵循以下原则:(一)合规性原则:投资行为必须符合国家法律法规、政策规定和公司章程。

(二)风险可控原则:合理评估投资风险,确保投资安全。

(三)效益最大化原则:优化投资结构,提高投资效益。

(四)市场导向原则:紧跟市场发展趋势,把握投资机会。

第五条国资公司投资决策程序:(一)投资项目提出:子公司提出投资项目,经公司投资管理部门审核后,提交公司董事会审议。

(二)董事会审议:董事会根据投资决策原则,对投资项目进行审议。

(三)投资决策:董事会审议通过后,公司法定代表人签署投资决策文件。

(四)投资实施:子公司按照投资决策文件执行投资项目。

第三章投资管理与风险防范第六条国资公司投资管理应当遵循以下原则:(一)分级管理原则:根据投资规模、风险程度等因素,实行分级管理。

(二)全过程管理原则:对投资项目从立项、论证、实施到回收投资全过程实施管理。

(三)风险防控原则:建立健全风险防控机制,确保投资安全。

第七条国资公司投资风险防范措施:(一)建立健全投资风险评估体系,对投资项目进行全面评估。

(二)加强对投资项目的监管,确保项目合规、安全、高效。

(三)完善投资退出机制,确保投资收益。

资产管理公司投资管理制度

资产管理公司投资管理制度

第一章总则第一条为规范资产管理公司的投资行为,加强内部控制,防范投资风险,提高投资效益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规及公司章程,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及所属子公司(以下简称“公司”)的投资活动。

第三条本制度所称投资,是指公司运用自有资金、受托资金等对外进行的股权投资、债权投资、基金投资、金融衍生品投资等投资行为。

第二章投资管理原则第四条公司投资管理遵循以下原则:1. 合法合规:投资活动严格遵守国家法律法规、行业监管规则及公司章程,确保投资行为的合法性。

2. 风险可控:在充分评估风险的基础上,制定合理的风险控制措施,确保投资风险在可控范围内。

3. 效益优先:在风险可控的前提下,追求投资收益最大化,实现公司资产保值增值。

4. 专业化管理:设立专门的投资管理部门,配备专业人才,提高投资决策的科学性和准确性。

第三章投资决策与审批第五条公司投资决策实行分级管理,具体如下:1. 一般投资项目:由投资管理部门负责初步评估,报公司总经理审批。

2. 重要投资项目:由投资管理部门负责初步评估,报公司董事会审批。

3. 特大投资项目:由投资管理部门负责初步评估,报公司股东大会审批。

第六条投资审批流程:1. 投资管理部门提出投资建议,包括项目背景、投资方案、风险评估等。

2. 投资管理部门组织召开投资评审会议,对投资项目进行评审。

3. 投资评审会议形成评审意见,报公司相应审批机构审批。

4. 投资审批机构审批通过后,投资管理部门组织实施。

第四章投资风险控制第七条公司投资风险控制措施:1. 完善投资风险评估体系,对投资项目进行全面风险评估。

2. 制定风险控制方案,明确风险控制措施和责任。

3. 加强投资过程监控,及时发现和纠正投资过程中的风险问题。

4. 建立风险预警机制,对潜在风险进行预警和应对。

第五章投资收益管理第八条公司投资收益管理:1. 投资收益分配:根据公司章程和投资协议,合理分配投资收益。

公司投资管理制度

公司投资管理制度

公司投资管理制度第一章总则第一条为规范公司投资活动,加强资金使用和风险管理,保障公司资金安全和投资效益,根据《公司法》、《证券法》、《公司章程》和其他相关法律法规,制定本制度。

第二条公司投资管理制度适用于公司所有投资活动,包括但不限于股权投资、债权投资、项目投资等。

第三条公司董事会负责全面监督公司投资管理工作,投资管理委员会负责具体执行。

第四条公司投资应坚持风险与收益相匹配的原则,审慎决策,严格管理。

第五条公司投资应坚持合法合规的原则,遵守相关法律法规,保护公司合法权益。

第六条公司投资应坚持诚实守信的原则,做到真实、准确、完整地披露信息。

第七条公司投资应坚持公开透明的原则,保障相关方的知情权。

第八条公司投资应坚持可持续发展的原则,促进公司长期健康发展。

第九条公司投资管理工作应遵守公司内部控制制度,保障投资活动合规与内部控制有效。

第十条公司投资管理工作应遵守公司绩效考核制度,确保管理人员责任明确、激励合理。

第十一条公司投资管理工作应遵守公司激励机制,保证员工积极性与有效性。

第十二条公司投资管理工作应遵守公司风险管理制度,预防和控制投资风险。

第十三条公司投资管理工作应遵守公司风险报告制度,及时披露风险信息,防范风险。

第十四条公司投资管理工作应遵守公司信息披露制度,及时、全面、准确地披露信息。

第十五条公司投资管理工作应遵守公司审计制度,接受内部和外部审计监督。

第十六条公司投资管理工作应坚持不断改进的原则,不断提高管理水平。

第十七条公司投资管理工作应形成对投资管理工作的评估制度,为公司投资管理不断提供反馈和完善。

第二章投资决策第十八条公司投资管理委员会应根据公司经营战略和风险管理需求,制定年度投资计划。

第十九条公司投资管理委员会应对公司投资项目进行评估和筛选,根据项目的风险与收益特性,制定详细的投资方案。

第二十条公司投资管理委员会应根据投资目的、投资期限、投资对象、投资规模等要素,制定详细的投资程序。

第二十一条公司投资管理委员会应根据公司内部审批程序,对重要投资项目进行评审和批准。

私人公司投资管理制度

私人公司投资管理制度

私人公司投资管理制度第一章总则第一条为规范公司内部投资管理行为,提高资金的使用效率,保护公司和投资者的权益,特制定本制度。

第二条公司投资管理制度适用于公司内部所有投资活动的管理,包括但不限于股票、债券、房地产等各类投资方式的管理。

第三条公司投资管理原则为风险可控、收益稳定、合规合法、透明公开。

第四条公司设立专门的投资管理委员会负责公司投资决策和管理,由公司董事会指定委员会成员,委员会成员由公司高管和专业投资人组成,负责制定公司投资策略、投资标准、投资限制等事宜。

第五条公司投资管理部门设立专门的投资管理人员,职责包括但不限于资金调度、投资决策执行、风险管控等工作。

第六条公司董事会对公司投资管理部门的工作进行监督和管理,定期审查和评估投资绩效并对工作情况进行评估。

第七条公司投资管理制度的修改需由公司董事会审议通过并由全体股东公告。

第二章投资决策第八条公司投资决策应基于公司的战略目标、风险承受能力和财务状况,根据市场情况和投资机会进行分析,形成投资计划。

第九条公司投资计划需经投资管理委员会审议通过,由投资管理部门负责执行。

第十条公司投资管理委员会在审议投资计划时,应充分考虑市场行情、风险收益比、投资周期等因素,避免盲目投资和重仓投资。

第十一条公司投资决策应遵循专业化原则,委托专业投资机构或资深投资专家进行研究和分析,并根据其建议进行决策。

第十二条公司投资计划需经公司董事会最终审议通过后才能实施。

第三章投资管理第十三条投资管理部门应按照公司投资计划执行投资决策,提供市场情况、投资进展等信息,并定期向投资管理委员会提交投资报告。

第十四条投资管理部门应建立健全的风险管理制度,对投资项目进行全面风险评估,根据风险等级制定相应的风险控制措施。

第十五条投资管理部门应定期对投资项目进行跟踪和监控,及时调整投资组合,最大程度降低投资风险。

第十六条投资管理部门应根据投资计划的要求,对投资项目的绩效进行评估,并向投资管理委员会提交绩效报告。

公司投资管理办法

公司投资管理办法

公司投资管理办法公司投资管理办法第一章总则第一节目的和依据1.1 目的公司投资管理办法的目的是规范公司的投资管理工作,确保投资决策的科学性和合理性,提高投资收益,降低投资风险,保障公司的长期发展。

1.2 依据本公司投资管理办法依据国家相关法律法规、公司章程和董事会决议制定,为公司全体员工遵守。

第二节定义2.1 投资投资指公司将资金或其他资源投入到具备经济、社会效益的项目中,以谋求经济利益。

2.2 投资管理投资管理是指对公司投资过程的管理和控制,包括投资策略制定、项目评估、投资决策、项目实施、投资回报评估等环节。

第二章投资管理机构及职责第一节投资管理部门3.1 投资部门设置公司设立投资管理部门,负责全面统一公司的投资管理工作,具体职责包括但不限于:- 制定公司的投资策略和投资标准;- 负责项目评估和投资决策,提供决策依据;- 监督和管理投资项目的实施进度和投资回报情况等。

3.2 部门负责人投资管理部门的负责人由公司确定,具体职责包括但不限于:- 组织和协调投资管理工作;- 提出重大投资决策,提交董事会审批。

第二节投资管理委员会4.1 设立和组成公司设立投资管理委员会,由公司高层管理人员组成,具体职责包括但不限于:- 审核和决策公司的重大投资项目;- 监督和评估投资项目的执行情况和效果;- 提供投资决策的指导和建议。

4.2 委员会制度投资管理委员会按照公司章程的规定进行运作,包括会议制度、决策程序、信息报告等。

第三章投资管理流程第一节投资策略制定5.1 目标和原则公司投资策略要与公司整体战略和发展目标相一致,并符合法律法规的要求。

投资策略制定的原则包括风险控制、效益最大化、市场导向等。

5.2 策略制定流程包括但不限于市场调研、数据分析、专家咨询、内部讨论等环节。

第二节投资项目评估6.1 评估内容对投资项目进行市场分析、技术可行性分析、风险评估、财务评估等,综合考虑项目的投资回报率、市场前景、项目风险等因素。

资管公司投资管理制度范本

资管公司投资管理制度范本

第一章总则第一条为了规范资管公司的投资行为,加强风险控制,提高投资效益,保障公司及投资者合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有投资业务,包括但不限于股权投资、债权投资、证券投资、金融衍生品投资等。

第三条公司投资管理应遵循以下原则:1. 风险可控原则:在追求投资收益的同时,确保投资风险在可控范围内;2. 效益优先原则:在风险可控的前提下,追求投资收益最大化;3. 科学决策原则:建立科学的投资决策体系,确保投资决策的合理性和准确性;4. 依法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保投资行为合法合规。

第二章投资决策第四条投资决策分为初步决策和最终决策两个阶段。

第五条初步决策:1. 投资部门根据市场情况、行业发展趋势、公司战略目标等,提出投资建议;2. 投资委员会对投资建议进行初步审议,形成初步决策意见。

第六条最终决策:1. 投资委员会根据初步决策意见,组织召开投资决策会议,对投资项目进行最终审议;2. 投资决策会议应邀请相关部门负责人、专业人员进行讨论,形成最终决策。

第七条投资决策会议应当形成书面决议,决议内容包括投资项目、投资金额、投资期限、风险控制措施等。

第三章投资执行第八条投资执行部门根据投资决策会议决议,负责投资项目的具体执行。

第九条投资执行部门应严格按照投资决策会议决议执行以下工作:1. 完成投资项目的尽职调查;2. 签订投资协议,明确双方权利义务;3. 监督投资项目进展,确保项目合规、稳健;4. 定期向投资委员会汇报投资项目进展情况。

第四章投资风险控制第十条公司建立健全投资风险控制体系,包括以下内容:1. 风险识别:识别投资过程中可能出现的风险因素;2. 风险评估:对识别出的风险进行评估,确定风险等级;3. 风险控制:针对不同风险等级,采取相应的风险控制措施;4. 风险监控:定期对投资风险进行监控,确保风险控制在可控范围内。

公司内部投资管理制度

公司内部投资管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部投资行为,加强投资管理,防范投资风险,提高投资效益,保障公司资产安全,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及其所有子公司、分公司及关联企业(以下简称“公司内部企业”)。

第三条公司内部投资管理遵循以下原则:1. 合规性原则:投资行为必须符合国家法律法规、行业规范和公司章程等规定。

2. 安全性原则:确保投资资金安全,防范投资风险。

3. 效益性原则:追求投资收益最大化,提高公司整体经济效益。

4. 透明性原则:投资决策过程公开透明,接受监督。

第二章投资分类第四条公司内部投资分为以下类别:1. 固定资产投资:包括购置土地、建筑物、设备等用于公司经营活动的投资。

2. 流动资产投资:包括购买原材料、库存商品、有价证券等投资。

3. 金融资产投资:包括股票、债券、基金等投资。

4. 其他投资:包括合作、合资、并购等投资。

第三章投资管理职责第五条公司董事会负责公司内部投资决策,对公司投资活动进行监督管理。

第六条公司总经理负责组织实施董事会批准的投资项目,协调各部门推进投资工作。

第七条投资管理部门负责以下工作:1. 制定公司内部投资管理制度及实施细则;2. 组织编制公司内部投资计划;3. 对投资项目进行可行性研究、风险评估和审查;4. 跟踪监督投资项目实施过程,确保投资目标实现;5. 对投资项目进行绩效评价,提出改进措施。

第八条各部门、子公司、分公司及关联企业按照职责分工,配合投资管理部门开展投资管理工作。

第四章投资决策程序第九条投资项目决策程序如下:1. 投资项目提出:各部门、子公司、分公司及关联企业根据业务发展需要,提出投资建议。

2. 可行性研究:投资管理部门对投资项目进行可行性研究,包括市场分析、风险评估、投资回报等。

3. 投资决策:董事会根据可行性研究结论,对投资项目进行决策。

4. 投资实施:总经理组织实施董事会批准的投资项目。

集团公司投资管理制度

集团公司投资管理制度

集团公司投资管理制度投资管理制度(试行)第一章总则为规范公司的投资行为,防范投资风险,保证投资安全,提高投资效益,本制度根据国家有关法律、法规和公司实际情况制定。

第二章投资原则公司的投资应遵守国家法律法规,符合国家产业政策。

投资应符合公司发展战略,以市场为导向,以效益为中心,以集约化经营为手段。

投资必须与资产结构相适应,规模适度,量力而行,并注重风险,保证资金运行安全。

第三章投资管理范围及组织结构公司投资管理的范围包括:投资项目的受理和申报;投资项目论证、评估、审批;编制年度投资计划和预算;投资项目的筹资;项目实施监控;项目竣工验收和后评价。

公司作为投资主体,行使投资职能;各分公司无投资权,但有投资建议权;控股子公司无对外投资权,公司委派到被投资单位的董事、监事和其他高级管理人员应督促子公司建立相应的对内投资管理制度。

对外投资指将公司的货币资金和经资产评估后的实物以及无形资产出资,进行各种形式的投资活动,包括短期投资和长期投资;对内投资指利用自有资金或融资进行基础设施建设、网络系统建造、业务系统建造等活动,包括工程项目投资和技改项目投资。

各级有权机构指公司股东大会、董事会(董事长)、总经理办公会;被投资单位指公司单独或与其他投资实体共同出资成立的单位。

的审批一、投资额不超过公司总资产的5%或不超过最近一期经审计的净资产的15%,或绝对值不超过5000万元的投资,由公司总经理办公会研究后提出,在年度预算内的,由董事长决定;在预算外的,由董事会决定。

二、投资额超过以上额度的,由董事会审议后报股东大会决定。

第二十五条对外投资的审批一、投资额不超过公司总资产的10%或不超过最近一期经审计的净资产的30%,或绝对值不超过1亿元的投资,由董事会审批。

二、投资额超过以上额度的,由董事会审议后报股东大会决定。

第二十六条对投资项目的审计公司审计部门应当对投资项目进行审计,包括投资项目的程序合法性、重大工程项目招投标的监督及投资项目的审计。

投资管理制度董事会审议

投资管理制度董事会审议

投资管理制度董事会审议第一章总则为规范公司的投资行为,保护公司利益,提高投资管理效率,提高投资决策的科学性和透明度,保持公司持续健康发展,根据《公司法》、《证券法》及其他相关法律法规,结合公司实际,特制定本制度。

第二章投资管理目标公司的投资管理目标是通过优化资产配置和投资组合管理,在合规风险控制的基础上实现较稳定、长期的资产增值,确保公司资产的安全、流动性和收益性。

第三章投资管理原则1. 投资管理的原则是依法合规、风险可控、利益最大化、透明公开。

2. 投资管理应遵循“风险与收益相匹配”的原则,在合规和透明的基础上,根据市场走势、公司实际情况和相关政策,提供合理、科学的投资决策。

3. 投资管理应坚持“审慎、稳健”的原则,避免盲目跟风和投机行为,保护公司资产的安全和流动性。

4. 投资管理应注重内外部信息的沟通和交流,提高对市场的敏感性和判断力,降低投资管理风险。

第四章投资管理责任1. 公司董事会对公司投资管理工作负有最终责任,负责审议和批准公司的投资计划、投资政策、投资预案、投资组合等重要决策,并监督和评估投资管理工作的实施情况。

2. 公司董事会建立投资管理委员会,负责审核公司的投资管理政策、制定公司投资计划、审议和决定投资项目,监督和评估投资管理工作的实施情况。

3. 公司董事会委托专业机构或个人对投资管理工作进行独立评估,以保证投资决策的科学性和合法性。

第五章投资管理流程1. 投资管理流程包括投资决策、投资实施、投资监督和投资评估四个环节。

2. 投资决策是指公司根据市场情况、公司资金情况、先进技术和管理经验等因素,研究和制定投资计划,包括投资政策、投资预案、投资组合等。

3. 投资实施是指公司根据投资计划,进行资金募集、投资项目选择、项目运作、金融产品投资等工作。

4. 投资监督是指公司对投资项目的进展情况、资金使用情况、风险控制等进行监督和检查,及时发现和解决问题。

5. 投资评估是指公司对投资管理工作进行综合评估,包括收益情况、风险情况、市场运作情况、公司管理情况等。

公司投资管理制度(5篇)

公司投资管理制度(5篇)

公司投资管理制度____公司项目投资管理制度第一章总则第一条为规范项目投资运作和管理,保证投资资金的安全和有效增值,实现投资决策的科学化、规范化、程序化,特制定本制度。

第二条公司及各成员企业在进行各项目投资时,均须遵守本制度。

第三条公司及各成员企业的重大投资项目应由行政办公会议决定可行性方案申报公司董事会审议。

董事会批准项目,由投资单位总经理或项目负责人组织实施。

第四条所有投资项目在报批立项之前,有关人员应负有保密责任。

第二章项目的初选与分析第五条各投资项目的选择应以公司的战略方针和十年规划为依据,符合国家或国际产业导和公司投资结构平衡政策。

第六条投资项目的选择应经过充分调查并提供准确、详细资料及分析,以确保资料内容的可靠和有效。

第七条投资项目的建议书和可行性研究报告由拟定的投资主体编写并交公司投资管理部初审,不得越级上报。

第三章项目的审批与立项第八条投资项目的审批权限,由公司总经理审批后报公司董事会审批立项。

第九条所有投资项目,由公司投资管理部在原项目建议书、可行性报告及实施方案的基础上提出初审意见,报公司分管领导审核,然后按项目审批权限呈总经理或行政办公会议直到董事会会议,进行复审或全面论证。

第十条由公司总经理主持项目论证会,对项目的合法性、前期工作内容的完整性、基础数据的准确性、财务预算的可行性及项目规模、时机等因素进行实地考察,或聘请专家小组对项目进行专业性的科学论证,以加强对项目的深入认识和了解,确保项目投资的可靠和可行。

经充分论证后,凡达到立项要求的重大项目,由行政办公会议或董事会审批立项。

第四章项目的组织与实施第十一条实行项目经理负责制。

各投资项目负责人由实施单位的总经理委派,委派人对总经理负责;公司投资管理部对项目建设进行归口管理,并对项目建设过程进行跟踪调查、分析和监督。

第十二条各投资项目的业务班子由项目负责人负责组建,报实施单位总经理核准;项目经理对项目的实施情况负完全责任。

公司投资管理制度范文(六篇)

公司投资管理制度范文(六篇)

公司投资管理制度范文第一章总则第一条为了规范本公司项目投资运作和管理,保证投资资金的安全和有效增值,实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化,使本公司在竞争激烈的市场经济条件下,____ie____iebang.稳健发展,赢取良好的社会效益和经济效益,特制定本制度。

第二条本公司及属下各单位在进行各项目投资时,均须遵守本制度。

第三条本公司及属下各单位的重大投资项目由总经理办公室和董事会审议决定,由总经理和各项目经理负责____实施。

第四条本公司项目投资管理的职能部门为公司投资发展部(以下简称投资部),其职责范围另文规定。

第二章项目的初选与分析第五条各投资项目的选择应以本公司的战略方针和长远规划为依据,综合考虑产业的主导方向及产业间的结构平衡,以实现投资组合的最优化。

第六条各投资项目的选择均应经过充分调查研究,并提供准确、详细资料及分析,以确保资料内容的可靠性、真实性和有效性。

项目分析内容包括:1、市场状况分析;2、投资回报率;3、投资风险(政治风险、汇率风险、市场风险、经营风险、购买力风险);4、投资流动性;5、投资占用时间;6、投资管理难度;7、税收优惠条件;8、对实际资产和经营控制的能力;9、投资的预期成本;10、投资项目的筹资能力;11、投资的外部环境及社会法律约束。

凡合作投资项目在人事、资金、技术、管理、生产、销售、原料等方面无控制权的,原则上不予考虑。

由公司进行的必要股权投资可不在此例。

第七条各投资项目依所掌握的有关资料并进行初步实地考察和调查研究后,由投资项目提出单位(下属公司或公司投资部)提出项目建议,并编制可行性报告及实施方案,按审批程序及权限报送公司总部主管领导审核。

总部主管领导对投资单位报送的报告经调研后认为可行的,应尽快给予审批或按程序提交有关会议审定。

对暂时不考虑的项目,最迟五天内给予明确答复,并将有关资料编入备选项目存档。

第三章项目的审批与立项第八条投资项目的审批权限。

公司投资管理制度(3篇)

公司投资管理制度(3篇)

公司投资管理制度(3篇)公司投资管理制度1第一章总则第一条为加强对投资理财类公司的监督管理,规范各类投资理财行为,促进投资理财行业健康发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》)等,参照中国银监会等七部委下发的《融资性担保公司管理暂行制度》,结合全市实际,制定本制度。

第二条在本市行政区域内设立投资理财类公司及分支机构,从事投资理财业务活动,适用本制度。

第三条本制度所称投资理财业务是指以自有资金对外投资、融资咨询、投资顾问、资金中介等行为。

本制度所称投资理财类公司是指依法设立,经营投资理财类业务的有限责任公司、股份有限公司和合伙制企业。

第四条投资理财类公司应当坚持安全性、流动性、收益性、诚实守信的经营原则,建立市场化运作的可持续审慎经营模式。

第五条投资理财类公司开展业务,应当遵守法律、法规,不得损害国家利益和社会公共利益。

投资理财类公司应当为客户保密,不得利用客户提供的信息从事任何与业务无关或有损客户利益的活动。

第六条投资理财类公司开展业务应当遵守公平竞争的原则,不得从事不正当竞争。

第七条投资理财类公司由各级政府实施属地管理。

各县(市、区)政府、经济开发区管委会是本辖区投资理财类公司风险防范处置的第一责任人。

第八条市政府成立市投资理财类业务监管联席会议(以下简称市级联席会议),负责投资理财类公司的政策制订和督导检查工作;市金融办、市工商局、市公安局、银监分局、人民银行市中心支行、市中级法院、市检察院等部门为成员单位;市金融办为牵头部门,负责日常工作的联系和调度。

各县(市、区)政府、经济开发区管委会也要成立相应的联席会议(以下简称县级联席会议),负责本辖区投资理财类公司的管理与服务。

第九条投资理财类公司建立行业自律组织,维护正常的市场秩序,督促会员单位完善公司治理和内部控制、依法合规经营,并自觉接受市级联席会议的指导。

第二章设立、变更和终止第十条设立投资理财类公司,应当具备下列条件:(一)有符合《中华人民共和国公司法》规定的'章程。

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第三章公司投资管理固定资产投资□练习题一、单项选择1.计算投资项目某年经营现金流量时,不应包括的项目是()A.该年的税后利润B.该年的固定资产折旧额C.该年的长期待摊费用摊销额D.该年的回收额2.某企业于1999年投资100万元购入设备一台,现已提折旧20万元,则该设备的账面价值为80万元,目前的变现价值为70万元,如果企业拟购入一台新设备来替换旧设备,则下列项目中属于机会成本的是()A.20万元B.70万元C.80万元D.100万元3.下列各项中,不属于资本支出的是()A.设备更新B.现有产品的改造C.购买股票D.新产品的研发4.下列关于固定资产的说法中,不正确的是()A.固定资产投资是一种长期投资B.与固定资产投资有关的支出又称为资本支出C.固定资产投资是为增加企业生产经营能力而发生的D.固定资产投资又称为间接投资5.某投资项目的年营业收入为200 000元,年经营成本为100 000元,年折旧额为20 000元,所得税率为33%,则该方案的年经营现金流量为()A.50 000元B.67 000元C.73 600元D.87 000元6.下列各项中,不属于投资项目的现金流出量的是()A.建设投资B.垫支流动资金C.固定资产折旧D.经营成本7.在计算投资项目的未来现金流量时,报废设备的预计净残值为8 000元,按税法规定计算的净残值为10 000元,所得税率为40%,则设备报废引起的预计现金流入量为()A.7 200元B.8 800元C.9 200元D.10 800元8.某企业计划投资30万元建设一生产线,预计该生产线投产后可为企业每年创造2万元的净利润,年折旧额为3万元,则投资回收期为( )A.5年B.6年C.10年D.15年9.利用回收期指标评价方案的财务可行性,容易造成管理人员在决策上的短见,不符合股东的利益,这是因为( )A.回收期指标未考虑货币时间价值因素B.回收期指标忽略了回收期以后的现金流量C.回收期指标在决策上伴有主观臆断的缺陷D.回收期指标未利用现金流量信息10.某投资项目的原始投资额为200万元,建设期为1年,投产后1~6年每年现金净流量为40万元,第7~10年每年现金净流量为30万元,则该项目包括建设期的投资回收期为( )A.5年B.6年C.7年D.8年11.某投资方案,当贴现率为12%时,其净现值为478;当贴现率为14%时,其净现值为-22,则该方案的内部收益率为( )A.12.91%B.13.59%C.13.91%D.14.29%12.在下列评价指标中,未考虑货币时间价值的是( )A.净现值B.内部收益率C.获利指数D.回收期13.下列各项指标中,能够选出使公司价值最大的项目是()标准A.NPVB.IRRC.PID.投资回收期14.当某独立投资方案的净现值大于0时,则内部收益率()A.一定大于0B.一定小于0C.小于设定贴现率D.大于设定贴现率15.运用内部收益率进行独立方案财务可行性评价的标准是()A.内部收益率大于0B.内部收益率大于1C.内部收益率大于投资者要求的最低收益率D.内部收益率大于投资利润率16.如果投资项目有资本限额,且各个项目是独立的,则应选择()的投资组合A.IRR最大B.NPV最大C.PI最大D.回收期最短17.采用项目组合法进行资本限额条件下的项目决策时,下列说法中,错误的是()A.风险程度可以不相同B.每个项目组合中,互斥的项目只能排一个C.项目组合中,不存在互斥项目D.以上说法都正确18.敏感性分析是衡量()A.全部因素的变化对项目评价标准(如NPV、IRR)的影响程度B.确定因素的变化对项目评价标准(如NPV、IRR)的影响程度C.不确定因素的变化对项目净利润的影响程度D.不确定因素的变化对项目评价标准(如NPV、IRR)的影响程度19.利用盈亏平衡现值分析对投资项目进行决策所依据的原则是()A.投资项目的盈亏平衡点大于0B.投资项目的盈亏平衡点小于0C.预计市场需求量远大于盈亏平衡点D.预计市场需求量接近于盈亏平衡点20.考虑到管理期权的现金流量折现法的突出优点是()A.采用更准确的折现率B.考虑了未来现金流量的不确定性及管理的灵活性C.未来现金流量更具可靠性D.以上答案都不对21.下列关于放弃期权的特点的说法中,错误的是()A.当放弃价值大于项目后继现金流量的现值时,应行使放弃期权B.放弃期权可以让公司在有利的条件下受益C.放弃期权不可以让公司在不利条件下减少损失D.当放弃期权的价值是足够大时,可能使不利的项目变成有利可图的项目22.考虑到管理期权的现金流量折现法的突出优点是()A.采用更准确的折现率B.考虑了未来现金流量的不确定性及管理的灵活性C.未来现金流量更具可靠性D.以上答案都不对23.风险调整贴现率法对风险大的项目采用()A.较高的贴现率B.较低的贴现率C.资本成本D.借款利率24.运用确定等值法进行投资风险分析时,需调整的项目是()A.有风险的贴现率B.无风险的贴现率C.有风险的现金流量D.无风险的现金流量25.在确定等值法下,现金流量的标准离差率与确定等值系数之间的关系是()A.标准离差率越小,确定等值系数越小B.标准离差率越大,确定等值系数越大C.标准离差率越小,确定等值系数越大D.标准离差率等于1,确定等值系数也等于1二、多项选择1.固定资产投资的特点是()A.固定资产建设周期较长,投资回收速度较慢B.固定资产的投资额较大,在一般的企业中占全部资产的比重较高C.固定资产投资将影响企业经营成果和发展方向D.固定资产专用性强,风险较大E.固定资产投资是一种间接投资2.在长期投资决策中,现金流量较会计净收益有以下优点()A.现金的收支运动可以序时动态地反映投资的流向与回收B.现金净流量的分布不受权责发生制的影响,可以保证评价的客观性C.现金净流量能准确反映企业未来期间盈利状况D.体现了货币时间价值观念E.体现了风险—收益之间的关系3.计算投资方案的增量现金流量时,一般需要考虑方案的()A.机会成本B.沉没成本C.附加效应D.付现成本E.可能发生的未来成本4.某公司拟于2003年初新建一生产车间用于某种新产品的开发,则与该投资项目有关的现金流量是()A.需购置新的生产流水线,价值为300万元,同时垫付25万元的流动资金B.2002年公司支付5万元的咨询费,请专家论证C.公司全部资产目前已经提折旧100万元D.利用现有的库存材料,目前市价为20万元E.投产后每年创造销售收入100万元5.下列项目中,属于现金流入项目的有()A.营业收入B.回收垫支的流动资金C.建设投资D.固定资产残值变现收入E.经营成本节约额6.计算投资项目的终结现金流量时,需要考虑的内容有()A.终结点的净利润B.投资项目的年折旧额C.固定资产的残值变现收入D.投资项目的原始投资额E.垫支流动资金7.下列各项中,属于现金流出项目的有()A.建设投资B.经营成本C.长期待摊费用摊销D.固定资产折旧E.所得税支出8.采用净现值法评价投资项目可行性时,所采用的贴现率通常有( )A.投资项目的资金成本率B.资本的机会成本率C.行业平均资金收益率D.投资项目的内部收益率E.在计算项目建设期净现金流量现值时,以贷款的实际利率作为贴现率;在计算项目经营期净现金流量时,以全社会的资金平均收益率作为贴现率9.影响投资项目净现值大小的因素有( )A.投资项目各年的现金净流量B.投资项目的有效年限C.投资者要求的最低收益率D.银行贷款利率E.投资项目本身的报酬率10.判断一个独立投资项目是否具有财务可行性的评价标准有()A.净现值大于0B.获利指数大于0C.内部收益率大于0D.内部收益率大于投资者要求的最低收益率E.净现值大于111.评价互斥方案在经济上是否可行,常用的评价分析方法有()A.增量收益分析法B.增量净现值C.总费用现值法D.增量内部收益率E.年均费用法12.影响盈亏平衡点的因素有()A.销量B.单价C.单位变动成本D.固定成本E.现金流量13.对投资项目进行敏感性分析的步骤包括()A.确定具体的项目效益指标作为敏感性分析对象B.确定影响分析对象的全部因素C.选择不确定因素D.调整现金流量E.确定个因素变化对净现值的影响三、判断题1.某企业正在讨论更新现有生产线,有两个备选方案:A方案净现值400万元,内含报酬率10%;B方案净现值300万元,内含报酬率15%,据此可以认为A方案较好。

()2.若A方案的内含报酬率高于B方案的内含报酬率,则A方案的净现值也一定大于B方案的净现值。

()3.年平均成本法是把继续使用旧设备和购置新设备看成是两个互斥的方案,因此,你能将旧设备的变现价值作为购置新设备的一项现金流入。

()4.若A、B、C三个方案是独立的,那么用内含报酬率法可以作出优先次序的排列。

()5.对于同一独立项目进行评价时,净现值、内部收益率和获利指数可能会得出不同的结论。

()6.回收期与会计账面收益率指标在使用时都需要主观选择一个具体的参照标准,因此在投资决策上伴有主观臆断的缺陷。

()7.使用增量现金收益分析法的原因是,我们在对互斥方案进行决策分析时,如果继续采用净现值和内部收益率来评价,可能会出现相互矛盾的结论。

()8.会计盈亏平衡分析是指项目年利润为零时的销售水平的确定。

()9.敏感性分析通常要对全部可能出现的不确定因素逐个分析。

()10.风险调整贴现率法就是通过调整净现值计算公式的分子,将贴现率调整为包含风险因素的贴现率,然后再进行项目的评价。

()四、计算题1.公司经理要求你对即将购买的磨碎机进行评估。

这台机器的价格是18万元,为专门需要,公司需要对这台机器进行改进,耗资2万元,这台机器使用年限为3年,(第一年折旧率为固定资产总值的34%,后2年折旧率各为33%),3年后按8万元出售。

使用该机器需要增加7500元的净营运资本。

这台机器不会对收入产生影响,但每年可以节省税前营运成本75000元,该公司的所得税率为34%。

(1)处于编制预算的需要,该机器第1年初的净现金流量为多少?(2)第1年至第3年内,每年的经营净现金流量为多少?(3)第3年的非经营净现金流量为多少?(4)如果此项目的资本成本为10%,问是否应该购买此台设备?2.某公司要进行一项投资,投资期为3年,每年年初投资200万元,第四年初开始投产,投产时需垫支50万元营运资本,项目寿命期为5年,5年中会使企业增加销售收入360万元,每年增加付现成本120万元,假设该企业所得税率为30%,资本成本为10%,固定资产残值忽略不计。

试计算该项目投资回收期、净现值及内部收益率。

3.ABC公司经过一年的时间,花费了200 000的研究费,公司生产部主管张先生提出为提高公司的生产能力,可引进一台价值2000 000元的先进电脑生产系统。

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