质量月活动总结(完整)

江西京诚房地产有限公司
2018年“质量月”活动总结
根据集团公司《关于开展2018年全国“质量月”活动的通知》文件号召，为进一步贯彻落实《中共中央国务院关于开展提升行动的指导意见》以及党和国家领导人对质量工作的重要指示精神，贯彻落实质量新时代的新目标、新战略、新举措和新要求，促进京诚地产公司质量管理工作的全面提升，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，结合京诚公司实际情况，因地制宜，积极开展“加强市场监管，建设质量强国”质量月主题活动，活动总结如下：
一、领导高度重视，精心策化落实
江西京诚公司领导高度重视“2018年质量月活动”，组织公司各职能部门召开质量月活动启动会议，有计划、有措施地制定了本次质量月活动目标、活动计划、活动部署。

1、活动目标：通过对工程质量进行全方位的宣传和整治，营造全员关注质量的良好氛围，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平，全面确立“主动合格、主动优质服务、主动品质一流”的十六局质、十六局标准。

2、活动计划：通过多方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议和质量月总结。

3、任务部署：京诚公司成立了以总经理刘剑强、书记柴云先为组长，王火生、刘文禄为副组长，各职能部门密切参与，公司员工广
泛动员的活动实施方案，工程管理部具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。

二、加大宣传、培训力度，提高全员安全质量意识
1、加在宣传力度，营造良好氛围
京诚公司在宣传方式上充分结合和利用了传统宣传和现代网络媒介宣传主要包括横幅、宣传栏、微信平台转发、QQ群发等形式。

采用条幅标语宣传“加强市场监管、建设质量强国”的活动主题，宣传“弘扬工匠精神、推动品质革命”营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

2、多方式培训、学习质量知识
8月底开始利用晚上时间，每周四晚7：30至8：30分采用多媒体工具箱对建筑质量管理条例、建筑工程质量通病治理及施工技术要点、作业操作流程对全员进行培训学习，让大家掌握质量控制要点，普及施工过程中的质量知识。

每周三下午召聚各施工单位负责人、技术负责人、施工班组长利用监理例会开完后的时间，对施工现场的质量管控工作进行交流，把发现的质量隐患、通病在会上提出，大家商议解决措施和预防方案。

三、开展质量专项检查活动，加强工程质量过程控制
在“质量月”活动期间，积极组织对青秀城二期项目进行质量专项检查，检查主要内容有：“质量月”活动的开展情况，质量管理体系的建立与运行，质量管理制度与上级质量指令的执行情况，质量责任制与三检制的落实及专职质检员的配置情况，现阶段主体施工和砌体施工的现场质量情况和实测实量。

结合《铁总红线管理工作手册》和《建筑工程质量通病专项治理手册》在青秀城二期项目范围内开展常见性质量问题治理专项检查，通过增加检查频次有效加强了对各楼栋现阶段主体施工和砌体施工的质量监控。

还专门组织了对钢筋、砼质量的专项检查，坚决杜绝瘦身钢筋的使用，坚守质量安全红线、底线，对进场商品砼检查三证，现场抽查混凝土的塌落度检测，如发现质量问题，将对施工单位加倍处罚并予以通报。

同时对模板搭设、钢筋绑扎、墙体砌筑同样进行了多次检查及专项抽查。

通过对二期工程的检查、抽查活动，使得项目所有员工的质量意识和技术水平有了很大提高，施工现场质量也有了明显改善。

四、工程档案检查
本次工程档案检查主要包括：施工组织设计、施工方案、专项方案、监测报告、监测记录、检验试验资料、原材料合格证、检测报告、进场复检报告、工程质量检验评定文件等资料的检查，从检查情况来看，档案内容基本完善，备案良好，但仍存在不足之处，检查过程中发现的问题有：1.档案完整齐全方面还有所欠缺，2.文件签署不全，3.需加快随机文件整理归档的步伐，确保随机文件按时归档。

为了确保归档资料的更准确、系统、完整，要求参建各方开展自查自纠，加强相关工作人员的档案管理培训和学习，确保工程资料完整无误。

通过本次“质量月”活动，公司全员更清楚的知道了青秀城二期项目质量管理工作中存在的不足，我们将深究质量问题的根源，采取确实可行的措施，一步一步纠正改进质量工作。

在“质量月”活动期间，集中处理了一些较为普遍的质量问题。

强化每个施工管理人员的
质量意识，提升管理人员的管理水平，丰富项目质量管理的方法和手段，把青秀城二期项目施工质量提升到一个较高的水平，让业主、社会和政府职能部门认可我们的质量管理能力和水平。