皇台酒业存货管理存在的问题及对策分析研究

目录

原创性及知识产权声明................................................ I 摘要............................................................. III Abstract........................................................... IV 一、存货管理的基本理论综述 (1)

（一）存货管理的概念 (1)

（二）存货管理的形式 (2)

（三）存货管理的特点 (2)

（四）存货管理的作用 (3)

二、皇台酒业存货管理的现状分析 (3)

（一）管理层频繁更换致存货管理制度混乱 (3)

（二）库存成品酒存在严重亏库 (4)

三、皇台酒业存货管理现存问题的原因分析 (5)

（一）缺乏先进的存货管理方法 (5)

（二）缺乏有效的存货内部控制制度 (5)

（三）资金使用没有严格规划 (6)

四、改进皇台酒业存货管理的对策建议 (6)

（一）完善存货控制体系 (6)

（二）加强公司存货管理信息化建设 (7)

（三）保障资金链畅通 (7)

五、结论 (8)

参考文献 (9)

致谢 (11)

摘要

随着社会经济的发展，越来越多的企业建立起来，并且服务社会和万千家庭。对于企业而言，企业的库存管理工作有效开展对企业运营而言有着举足轻重的意义。但是就目前而言，有些企业的库存管理工作做得不是很到位，严重影响了企业的可持续发展。基于此，本文以皇台酒业为例对其存货管理问题进行研究分析，主要阐述存货管理的概念以及其特点及作用等，并且对皇台酒业目前存货管理存在的问题进行详细的研究分析，针对问题提出一些针对性的解决对策，帮助皇台酒业能够在以后更好的处理好存货管理工作，促进皇台酒业的可持续发展。

关键词：皇台酒业；存货管理；现状分析；对策建议

Abstract

With the development of social economy, more and more enterprises have been established and serve the society and thousands of families. For the enterprise, the effective implementation of the enterprise's inventory management work is of great significance to the operation of the enterprise. However, for the moment, some enterprises' inventory management work is not done in place, which seriously affects the sustainable development of enterprises. Based on this, this paper takes Huangtai liquor industry as an example to analyze and analyze its inventory management problem, mainly expounds the concept of inventory management and its

characteristics and functions, and conducts detailed research on the problems existing in the inventory management of Huangtai liquor industry. Put forward some targeted solutions to the problem, help Huangtai Wine Industry to better handle the inventory management work in the future and promote the sustainable development of Huangtai Wine Industry.

Key words: Huangtai liquor industry; inventory management; status analysis; countermeasures

皇台酒业存货管理存在的问题及对策分析研究

前言

众所周知，随着社会经济的发展以及我国很多企业经济的良好建设，企业内部的存货管理工作显得尤为重要。就目前而言，我国的上市公司数量突破3000家，上市公司的存货管理工作对于企业以及我国社会经济效益的实现而言有着举足轻重的意义，虽然很多上市公司都有存货管理，但是其存货管理工作还存在一系列问题，在这种背景下，就需要做好上市公司的存货管理工作。与此同时，存货是一个企业重要的流动资产组成部分，存货管理是对于存货信息的管理，以及基于此的企业经营决策。本文以皇台酒业为例对其存货管理工作进行详细的研究分析，并且指出其工作问题，针对问题提出针对性的解决对策，帮助皇台酒业全面做好存货管理工作。同样通过本文对企业存货管理问题的研究可以给其他类型的企业提供很多参考意见。另外，通过研究皇台酒业的存货管理，可以让皇台酒业在各种成本以及存货之间达到一种平衡状态，进而降低皇台酒业的流动资金占用水平、提高存货和资金的周转效率，最终提升企业的整体竞争力。

一、存货管理的基本理论综述

（一）存货管理的概念

存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。烽火猎头专家认为存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。另一种管理理念是计划方法，它是按照需求量和产品可得性，主