国家质检部门职能规定
质检部部门职能说明
质检部部门职能说明质检部是一个组织中非常重要的部门，其主要职能是对产品或服务进行质量检测和监控，以确保产品或服务的合格性和满足客户需求。
以下是质检部的主要职能说明：1. 制定质量标准和流程：质检部负责制定和更新产品或服务的质量标准和流程，确保所有员工了解和遵守这些标准和流程，以保证产品或服务的一致性和可持续性。
2. 进行质量检测和测试：质检部负责对产品或服务进行质量检测和测试，以发现问题和隐患，并及时采取措施解决。
这包括对原材料、生产过程和成品进行抽样检验，确保其符合质量标准。
3. 监控产品质量：质检部负责监控产品的质量状况，通过实施质量控制和质量管理措施，及时发现和解决质量问题，提高产品的合格率和可靠性。
4. 进行供应商评估：质检部负责对供应商进行评估，包括对其质量管理体系、生产设备和质量控制能力进行考核。
通过建立和管理供应商数据库，确保优质供应商的选择和合作。
5. 持续改进：质检部负责推动质量管理的持续改进。
通过分析产品或服务的质量数据和客户反馈，识别问题和改进机会，并制定相应的改进计划和措施，以不断提高产品或服务的质量和客户满意度。
6. 培训和指导：质检部负责对员工进行质量管理和质量控制培训，提高其质量意识和技能。
同时，质检部还为其他部门提供质量技术支持和咨询，帮助解决质量问题和提高质量管理能力。
7. 处理质量投诉和事故：质检部负责处理产品质量投诉和事故，通过调查和分析原因，找出问题的根源，并采取有效的措施防止再次发生类似问题。
8. 接受监督和审核：质检部接受内部和外部的监督和审核，以确保其质量管理体系和质量控制措施的有效性和合规性。
质检部还负责组织和实施内部审核和外部认证，以取得质量管理体系认证。
总之，质检部的职能是对产品或服务进行质量管理和控制，保证其合格性和满足客户需求。
通过制定标准和流程，进行检测和测试，监控产品质量，进行供应商评估，持续改进，培训和指导，处理投诉和事故，接受监督和审核等工作，质检部为组织提供了重要的质量保障。
质检处分管领导安全职责(三篇)
质检处分管领导安全职责质检处分管领导负责：1. 确保质检流程和标准的制定和执行符合相关法律法规和质量管理体系的要求。
2. 确保质检设备和仪器的正常运行和维护，保证质检工作的准确性和可靠性。
3. 确保质检人员的培训和技能提升，建立健全的质检人员管理机制。
4. 审核质检报告和记录，确保质检结果的准确性和及时性，并及时通知相关部门和负责人。
5. 参与质量事故的调查和处理，提出改进措施，预防类似问题的再次发生。
6. 组织质检数据的分析和统计，为产品质量的改善和管理提供数据支持。
7. 推动全员质量安全意识的提升，制定和实施质量安全培训计划。
8. 协调相关部门和供应商，确保产品的质量安全问题得到及时解决。
9. 跟踪和了解相关法律法规的更新和变更，及时调整质检工作流程和标准。
10. 参与质量认证和审核工作，确保质检工作符合质量管理体系的要求。
质检处分管领导安全职责（二）质检处分管领导在质检工作中负责安全职责是非常重要的。
他们需要确保质检活动的安全进行，确保员工和设备的安全，并确保符合相关的安全标准和法规。
具体职责包括：1. 制定并执行质检活动安全管理制度和相关政策，确保质检活动符合国家法律法规和安全标准。
2. 组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，确保他们能够安全参与质检活动。
3. 指导和监督质检活动中的安全操作，确保质检过程中不发生安全事故，如火灾、爆炸、毒物泄漏等。
4. 定期对质检设备和工作场所进行安全检查，排除安全隐患并及时修复，确保设备正常运行并提供安全的工作环境。
5. 协调相关部门，共同推动质检活动中的安全工作，确保不同部门间的协调配合，共同维护质检活动的安全。
6. 及时处理和报告质检活动中的安全事故和意外情况，保障员工的人身安全和财产安全，并协助相关部门进行调查处理。
总之，质检处分管领导需要全面负责质检活动的安全工作，确保质检过程中的安全，提高员工的安全意识和技能，以保障质检活动的顺利进行。
质检部岗位职责(精选15篇)
质检部岗位职责(精选15篇)质检部岗位职责1质检部职责1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规，全面落实质量生产责任制。
2、负责本项目部质量工作规划、管理目标，建立健全质量管理网络。
3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求，制订产品质量检验计划，负责产品检验计划的实施。
4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。
5、定期组织质量检查，及时收集生产过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。
6、负责检验仪器的配置、使用、校正，保证检验工作的正常进行。
7、每月召开一次质量分析会，组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。
8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。
质检部长职责1、在项目部的领导下开展工作，认真贯彻执行有关质量方针、政策、法令和规章制度。
2、负责制定部门年度、月度质量工作计划，明确各岗位管理职责。
3、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施，并监督、检查贯彻执行情况。
4、协助领导召开质量工作会议，布置、检查、总结质量工作。
5、组织开展质量考核、评比活动，实施质量奖罚事宜。
参与项目的评先评优工作。
6、经常对职工进行各种形式的质量意识宣传教育。
7、负责对施工现场各分部分项工程质量的自检及验收工作。
8、参与对质量缺陷的调查和处理，对具体提出整改意见。
质检员职责1、在部门负责人的直接领导下，认真贯彻执行国家、行业等有关工程质量的法律法规、标准规范和规章制度，做好工程质量的`监督与管理工作。
2、严格执行公路行业工程施工质量验收标准，认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的验评内容和要求，及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行检验评定。
3、落实“三检”制度，做好常规质量检查，组织开展“QC小组”活动。
国家质检总局职能、机构和人员编制确定
国家质检总局职能、机构和人员编制确定
关新标
【期刊名称】《质量指南》
【年(卷),期】2001(000)005
【摘要】国务院决定国家质量技术监督局与国家出入境检验检疫局合并 ,组建中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局(正部级 ,简称国家质检总局 )。
国家质检总局是国务院主管全国质量、计量、出入境商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫和认证认可、标准化等工作 ,并行使行政执法职能的直属机构。
根据上述职责 ,国家质检总局设 15个职能司 (局 ) :办公厅、法规司、质量管理司、计量司、通关业务司、卫生检疫监管司、动植物检疫监管司、检验监管司、进出口食品安全局、锅炉压力容器安全监察局、产品质量监督司、执法督查司 (国家质检总局打假办公室 )、国际合作司 (科技司 )、人事司、计划财务司。
机关党委负责总局机关和【总页数】1页(P41-41)
【作者】关新标
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F27
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质检部岗位职责
质检部岗位职责质检部岗位职责11、遵守公司的各项管理制度；2、搭配生产部按质按量完成生产任务；3、负责公司的原材料、零部件和成品的质量掌控，填写必要的检验记录；4、负责产品工检验引导书的'编制、审核、发布、修改及监督执行；5、对产品质量事故进行调查、分析、处理、整改及验收；7、对公司量具进行有效管控，确保有效性，并培训员工进行正确使用；8、向公司提出合理化的建议；9、完成上级布置的其他工作。
质检部岗位职责21.分析、解决、跟进制程重点质量异常及过程品质的稽查问题点；2.召开质量会议、评估产品的稳定性；3.培训需求调查，编制年度、季度、月度培训计划，并保证计划达成；4.定期供给产品制程改善计划及改善成果；5.帮助订立、优化、实施、持续改进制程质量要求、质量体系、制程品质工作流程；6.监督制程符合工艺要求、确保巡查人员依规制作业，___程度降低客户批量性质量投诉；7.帮助修订部门组织架构、完善部门职责、岗位职责；8.负责对工厂锯床及各配件的'加工进行质量检验质检部岗位职责31、经总经理授权，负责对店内整体的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。
2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，依据企业的经营方针和各项工作标准订立企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。
3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。
4、负责订立质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。
5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到常常化、标准化。
6、在检查过程中，如遇重点问题，有责任报店内当班最高领导（不直接参加指挥），确保企业出售的.服务保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。
7、负责到各服务工作现场开展常常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，适时矫正企业在质量管理中存在的问题。
质检部岗位职责与绩效考核办法
质检部岗位职责与绩效考核办法为规范质量管理职能，理顺质检部内部的相关工作，明确各岗位的责、权、利，提高公司质检的管理水平，而制定本办法。
一、质检部岗位职责1、质检部经理岗位职责负责公司的质量管理工作。
与负责作业指导书和所有工艺文件的编写工作。
负责制定原辅材料验收标准和实施细则的编写工作。
负责产成品检验项目和实施细则的制定。
负责企业标准的制定和报批手续。
负责新产品的开发和包装文字的编写、产品标识、标签的审核、完稿等工作。
协助生产部的技术改造项目。
对生产过程的过程控制进行指导、监督、检查并提出整改意见。
协助业务部处理客户投诉，并对所发生的质量事故查找原因，提出整改方案。
保持与政府职能管理部门的联络、沟通。
对本部门员工的工作进行管理和指导。
2、生产过程质检员岗位职责对生产过程卫生状况进行监督，特别是芝麻炒制、二道配料及小包间、膨化车间等洁净区作业监管。
对生产过程质量、设备卫生进行监督。
对生产过程工艺执行情况进行监督。
负责产品留样及品质情况的跟踪，负责本岗位与质量管理体系的相关工作。
对有关生产过程的质量管理执行情况进行督促、检查并记录。
3、原料、膨化间及成品检验岗位负责原辅材料的入库检验工作。
负责对原材料仓库、卫生、标识及保管过程进行监督和检查。
负责大包间的产成品的规格、数量、重量、品项一致性进行现场检查和定期抽检工作。
4、化验员岗位负责原辅料、成品的检验分析工作。
负责化验室的环境卫生，负责化验设备的维护保养。
负责化验室的安全防护工作。
负责化验记录的分类整理工作。
5、贴合格证岗位负责成品的合格证粘贴工作。
二、质检部员工绩效考核办法（一）、质检部经理绩效考核表姓名：时间：年月日评分标准：1、工作主动性：无故延时完成工作每次扣2分；故意找客观困难拖延工作扣3-5分；集体活动无故不参加每次扣2分。
2、着装：不按相关制度穿戴卫生用品进入车间每次扣3分；上班期间不穿工作服每次扣3分。
3、考勤：迟到、早退每次扣1分；病事假每天扣2分（有医院证明的病假不扣分）。
质检部部门职能
质检部部门职能1.要紧职能：1.1负责建立与健全公司的质量体系，o并负责保证质量体系的正常运行；1.2负责参与编写公司的质量保证手册，o编写本部所承担的程序文件，并指导其他部门编写有关的程序文件；1.3协助管理者代表做好程序文件的会审工作，o建立起符合iso9000标准又符合本公司实际情况的文件化质量体系；1.4负责内部质量审核计划的编制，组织与实施内部审核工作；1.5拟定公司质量方针与目标，并分发各部门；1.6负责全公司计量及理化工作；负责对工卡量具定期送检验机构校检计量，并储存记录；1.7制定与完善各类产品《质量计划》，并负责记录、保管、分发；1.8制定与完善各项产品质量《检验规程》，并负责记录、保管、分发；1.9制定与完善各项产品的《检验与试验计划》，并负责记录、保管、分发；1.10负责对原材料、o外购（外协）件入厂、毛坯件的入厂检验工作；1.11负责对车间在产品的质量操纵点进行的半成品检验工作；1.12负责成品入库的检验工作；负责产品合格证的签发工作；1.13负责不合格品的操纵，对不合格品判定、分类处置（让步同意、返工、返修、报废）、记录，并对返工产品操纵；1.14对不合格品、返工品、报废品的标识监控（如发现错误、不明等标识，可按公司规定对有关责任人提出考核）；1.15负责不合格品的定期统计分析（包含退货产品），形成《月份公司质量分析报告》，提交最高管理层；1.16提出产品《不合格的识别、纠正预防计划》，提交最高管理层1.17负责对各项产品的质量检测报告（原材料材质单、入厂检验报告、半成品检验记录、成品全尺寸检验记录、称重记录、不合格品检验记录、返工返修记录、报废记录）进行归档储存；1.18对产品质量分析、质量信息统计工作及产品质量考评、建档；1.19参与新产品的试制，o鉴定与有关检验工作。
1.20参与、协助其他部门完成客户的首件鉴定、供应商评定等工作。
2.协作职能2.1参与合同评审，对客户要求的产品，是否有相应的检验方法，以确保符合客户要求；2.2参与设计评审，识别特殊工序、关键工序，在加工工艺中加入检验点；2.3参与采购要求识别，确认项目需采购原料的具体技术要求，及检验标准。
质检办公室规章制度内容
质检办公室规章制度内容第一章总则第一条为了规范质检工作，提高工作效率，树立团队意识，加强团队合作，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于质检办公室全体员工，所有员工都应认真遵守，不得擅自修改或违反规定。
第三条质检办公室主要负责产品质量检验及质量管理工作，确保产品质量符合标准和要求。
第四条质检办公室遵循严谨、公正、亲和的工作原则，严格按照相关法规和标准进行检验工作。
第二章岗位职责第五条质检员的主要职责包括但不限于：按照规定标准检验产品质量，记录检验结果，及时反馈问题，协助解决质量异常。
第六条质检主管的主要职责包括但不限于：负责协调和监督质检员工作，定期组织质量培训，建立完善的质量管理体系。
第七条质检办公室主任的主要职责包括但不限于：全面负责质检办公室的工作，制定质检计划和工作方针，协调各部门合作，提升整体质量水平。
第三章工作流程第八条质检员在接收到产品样品后，应认真仔细地进行检验，确保准确无误地记录检验结果。
第九条质检员在发现质量问题时，应及时上报给质检主管，协助处理问题，落实整改措施。
第十条质检主管应制定质量检验计划，确保每批产品都经过严格检验，不漏检、不差检。
第四章工作纪律第十一条质检员应遵守工作纪律，严格按照规章制度执行工作，不得擅自跳过程序进行检验。
第十二条质检员应勤勉工作，严谨认真，不得疏忽大意或马虎马虎，以免影响产品质量。
第十三条质检员在工作中发现有违规行为或质量问题时，应及时向领导汇报，积极参与整改工作。
第五章奖惩机制第十四条对于表现突出的质检员，公司将给予适当的奖励，包括但不限于荣誉称号、奖金等。
第十五条对于违反规章制度或存在工作失误的质检员，公司将根据情节轻重给予相应的惩罚，包括但不限于警告、调岗、停薪留职等。
第六章附则第十六条本规章制度自发布之日起正式实施，如需调整或修改，应经质检办公室主任审批。
第十七条对于本规章制度中未尽事宜，将根据公司实际情况做出相应规定。
第十八条本规章制度解释权归质检办公室主任所有。
质量管理部门及质量负责人的职责权限（三篇）
质量管理部门及质量负责人的职责权限质量管理部门是负责质量管理工作的部门，质量负责人是该部门的负责人。
以下是他们的职责权限：1. 制定和实施质量管理体系：质量管理部门负责制定和实施组织的质量管理体系，包括制定标准、流程和程序，以确保产品或服务的质量符合相关要求和标准。
2. 确保产品或服务的质量：质量管理部门负责监督产品或服务的生产和提供过程，确保产品或服务的质量达到或超过客户的期望。
3. 进行质量评估和审查：质量管理部门负责进行质量评估和审查，包括对产品或服务进行抽样检验、现场检查、质量问题分析等，以确保产品或服务符合质量标准。
4. 面向客户的质量管理：质量管理部门负责与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和要求，并将其转化为质量要求，以确保产品或服务能够满足客户的期望。
5. 管理质量问题和改进：质量管理部门负责处理和解决质量问题，包括对质量问题进行调查、分析和解决，制定和实施改进措施，以防止质量问题的再次发生。
6. 培训和教育：质量管理部门负责组织和实施质量培训和教育计划，包括向员工传达质量政策、流程和要求，提高员工的质量意识和能力。
7. 监督和审核：质量管理部门负责监督和审核质量管理体系的执行情况，验证质量管理系统的有效性，并向组织管理层提供相关的报告和建议。
8. 与相关部门的合作：质量管理部门负责与其他部门（如生产、采购、仓储等）合作，确保质量管理的顺利进行，解决跨部门的质量问题。
9. 代表组织参与质量评审和认证：质量负责人作为质量管理部门的代表，参与组织的质量评审和认证过程，确保组织的质量管理体系符合相关标准和要求。
10. 提升质量管理水平：质量管理部门负责关注质量管理领域的新技术、新方法和新理念，推动组织的质量管理水平不断提升，提高产品或服务的质量竞争力。
质量管理部门及质量负责人的职责权限（二）质量管理部门的职责和权限主要包括以下几个方面：1. 制定与实施质量管理体系：负责制定和完善质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量手册、程序文件等，确保符合相关国家和行业的标准要求。
质检部工作职责(五篇)
质检部工作职责质检部职责：负责公司产品质量，包括：质量管理、统计兼办事、质量索赔、质量评审、装配检验、机加一车间检验、机加二车间检验、外协检验、计量检验、理化检验、污水化验工作。
1、质量管理负责公司质量管理与文件管理工作。
2、质量索赔从事公司的废品收集及索赔工作。
及对现场检验员的工作进行检查。
3、质量评审从事部门不合格品评审和样件的组织及内部文件的发放工作。
4、质量统计核算从事公司废品统计工作，负责部门统计、核算、办事员工作。
5、机加检验从事机加车间自制产品的质量检验和部分外协产品的质量检验，并提供相应的检验凭证。
6、热加检验从事热处理、表面处理检验工作，并提供检验凭证。
7、装配检验负责装配现场生产过程及终端的质量控制及质量检验工作，并提供相应的检验凭证8、外检检验负责公司所有外协零部件的进货检验，并提供检验凭证。
9、计量检验：包括长度计量精测、三坐标检定和三表检定长度计量精测。
负责精密测量专用工装（刀、夹、模、量具等）入厂验收工作。
三坐标检定。
从事三坐标测量工作及万能量具修理工作。
三表检定。
负责热工、电工、压力计量器具的入厂验收、周期检定、修理、维护、保养工作，产品件相关检测试验，兼职量具库管理工作。
10、理化检验：化学分析、金相分析化学分析。
负责各种原材料、半成品件和成品件的化学分析工作；光谱分析、压缩机和零部件的清洁度分析；压缩机油的分析工作。
热加车间各项槽液分析金相分析员。
从事金相分析、性能分析、____射线、及热处理实验等。
11、污水处理负责公司各生产车间污水及乳化液的处理分析、排污等工作。
____年____月____日质检部工作职责（二）为加强公司质检部工作，现将食品质检部岗位职责明确如下，希望各位质检人员从中掌握自身的岗位责任制。
1、负责本公司产品质量管理工作，按qs标准要求建立质量管理体系，确保提高产品质量符合规定要求。
2、.制订产品质量检验规范，协助生产部搞好产品的日常生产质量管理工作。
质检部部门职责及岗位职责
质检部部门职责及岗位职责
质检部是企业质量管理体系中非常重要的一个部门，负责监督和管理产品质量，确保产品符合国家标准和客户要求。
质检部门的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 质量监督，质检部门负责监督生产过程中的质量控制，包括原材料的检验、生产过程中的抽检以及成品的最终检验，确保产品质量符合标准。
2. 质量管理，质检部门负责建立和维护企业的质量管理体系，包括编制质量管理手册、制定质量检验标准和程序等，确保质量管理工作有序进行。
3. 不良品处理，质检部门负责对发现的不合格产品进行处理，包括报废、返工、退货等，确保不良品不会流入市场。
4. 数据分析，质检部门负责对质量数据进行分析，发现质量问题的根源并提出改进措施，持续改进产品质量。
5. 合作协调，质检部门需要与生产部门、采购部门、销售部门
等其他部门紧密合作，共同提高产品质量，满足客户需求。
以上是质检部门的岗位职责，质检人员需要具备严谨的工作态度、扎实的专业知识和良好的沟通能力，以确保质量管理工作的顺利进行。
检测部门规章制度
检测部门规章制度为了规范检测部门工作，提高工作效率和质量，制定以下规章制度：一、工作责任制度1. 检测部门各岗位的工作职责和权利应有明确规定，不得越权行使职权。
2. 各岗位人员须按照规定完成工作内容，不得擅自修改检测结果或误操作。
3. 检测部门领导应按照职责分工，切实负责，做好管理和督导工作。
4. 检测人员应遵守职业道德规范，保守检测机密，不得私自泄露检测数据。
二、质量管理制度1. 检测部门应建立质量管理体系，对检测设备、环境和人员进行定期维护和检查。
2. 检测过程应有严格的操作规范和记录流程，确保检测结果的准确性和可靠性。
3. 检测部门应定期组织内部审核和外部评审，及时发现和纠正问题，提高检测质量。
4. 检测结果应及时报告相关部门，确保检测数据的可靠性和准确性。
三、安全管理制度1. 检测部门应建立安全管理制度，确保检测设备和人员的安全。
2. 检测人员必须严格遵守安全操作规范，佩戴个人防护装备，确保检测过程的安全性。
3. 发生事故或安全隐患时，应及时报告领导并采取有效措施，确保安全。
四、人员培训制度1. 检测部门应建立定期培训计划，对检测人员进行技术和操作培训，提高员工素质。
2. 检测部门应不断更新设备和技术知识，适应市场发展需求，提高检测水平和竞争力。
3. 检测人员应积极参加培训和学习，不断提升自身能力和水平，为公司发展做出贡献。
五、监督管理制度1. 检测部门应建立监督管理机制，加强内部监督和外部监督，提高管理效能。
2. 检测结果应定期抽查核实，确保结果的真实性和可靠性。
3. 检测部门领导应加强对下属人员的日常管理和监督，保证工作顺利进行。
六、奖惩管理制度1. 检测部门应建立奖惩制度，对员工的表现和工作成绩进行奖励和惩罚。
2. 优秀员工应给予奖励和表彰，激励员工积极工作，提高工作质量。
3. 差劣员工应根据情节轻重给予相应处罚，促使员工自觉规范行为。
七、其他规定1. 检测部门应遵守国家法律法规和公司规定，不得违法违规操作。
质检部内部审核检查单
5.3
√
2、对质量目标的监视和测量情况
建立了部门质量目标：不合格处理率100%，产品错、漏检率＜1%，并进行了统计分析。
6.2
6ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2
√
3、针对质量信息的管理情况：
质量信息：编制有《质量信息控制程序》。建立台账并进行质量信息收集、反馈、跟踪。
7.6
7.6
√
4、采购产品的验证
技术部对每种产品的零部件制定相关《外购零部件入库检验作业指导书》，质检员对采购的零部件依据《外购零部件入库检验作业指导书》及《检验规范》进行检验，并将检验结果记录在《来料产品检验报告》中按规定进行保存管理，委托检验也按规定要求进行验证，并将记录按规定进行保存管理。
8.4.3
8.4.3
√
审核员：
内部审核检查单
受审核部门：质检部 编号：
时 间
检 查 内 容
检 查 记 录
依 据
评价
GJB9001C相应的条款
手册或程序
符合
基本符合
不
符合
5、监视和测量设备控制
1、建立了监视和测量设备台账。2、查现场在用计量器具游标卡尺，编号为2705046829，在周检期内。查监视和测量设备的周检计划和周检记录，均按规定的时间对监视和测量设备进行了周期检定（校准）。
内部审核检查单
受审核部门：质检部 编号：
时 间
检 查 内 容
检 查 记 录
依 据
评价
GJB9001C相应的条款
手册或程序
符合
基本符合
不符合
2020/9/5
1、质检部的质量职能活动和过程目标：
质检部的职责：负责组织不合格品的公司级评审，组织实施有关纠正预防措施并跟踪检查；负责质量信息的管理，组织处理质量事故和质量问题，协助质量副总经理处理重大质量事故和质量问题以及质量奖惩工作。对产品质量进行监视和测量。
质检部规章制度
质检部规章制度第一条，质检部的任务和职责。
1.1 质检部是负责公司产品质量管理的部门，负责制定和执行产品质量管理制度和标准。
1.2 质检部负责对公司生产的产品进行质量检测和监控，确保产品符合国家标准和公司要求。
1.3 质检部负责对原材料和生产过程进行监督和检验，确保产品质量可控。
第二条，质检部的组织结构。
2.1 质检部设有质检主管，负责质检部的日常管理和工作安排。
2.2 质检部根据需要设立质检小组，负责不同产品的质量检测和监控。
第三条，质检工作流程。
3.1 质检部负责制定质检工作流程和程序，确保质检工作有序进行。
3.2 质检部负责对产品进行抽样检测，确保产品质量符合要求。
3.3 质检部负责对不合格产品进行处理和追溯，确保产品质量可追溯。
第四条，质检记录和报告。
4.1 质检部负责对质检工作进行记录和报告，确保质检结果真实可靠。
4.2 质检部负责对产品质量问题进行分析和总结，提出改进意见和措施。
第五条，质检部的监督和评估。
5.1 公司领导对质检部的工作进行监督和评估，确保质检工作符合要求。
5.2 质检部负责对自身工作进行自查和评估，及时发现和解决问题。
第六条，质检部的奖惩制度。
6.1 质检部负责对质检人员进行奖惩管理，激励优秀员工，惩罚违规行为。
6.2 质检部负责对产品质量问题进行追责和处理，确保责任落实。
第七条，质检部的安全保障。
7.1 质检部负责对质检设备和工具进行维护和保养，确保质检工作的正常进行。
7.2 质检部负责对质检人员进行安全培训和教育，确保质检工作的安全进行。
第八条，质检部的其他规定。
8.1 质检部负责对质检工作进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。
8.2 质检部负责对质检制度和标准进行修订和完善，确保质检工作符合公司发展需要。
与食品安全相关的组织机构设置部门职能和岗位职责
与食品安全相关的组织机构设置部门职能和岗位职责一、国际食品安全组织机构1.世界卫生组织（World Health Organization，简称WHO）：作为联合国下属的专门机构，负责全球卫生事务，并在食品安全方面具有重要的指导和协调作用。
其相关部门包括：（1）食品安全与营养部门（Food Safety and Nutrition）：负责制定食品安全和营养政策，推进国际食品安全标准的制定和监管。
（2）食品与营养科学部门（Department of Food and Nutrition Science）：负责开展相关食品安全研究和数据收集工作，为食品安全政策提供科学依据。
2.联合国粮食及农业组织（Food and Agriculture Organization，简称FAO）：负责粮食及农业发展事务，其中食品安全是其重要的工作领域之一、其相关部门包括：（1）食品安全与质量部门（Food Safety and Quality）：负责制定和推广国际食品安全标准，提供技术支持和培训，帮助发展中国家提高食品安全水平。
（1）委员会秘书处（Secretariat）：负责协调和组织委员会的工作，包括召开会议、制定工作计划和监督标准实施等。
（2）标准制定小组（Standard Development Group）：负责制定具体的食品安全标准，包括食品配方、添加剂使用和残留物限量等。
二、国家食品安全组织机构1.国家食品药品监督管理总局（China Food and Drug Administration，简称CFDA）：中国的食品安全监管组织，负责全国范围内的食品安全监管工作。
其设置的部门和职责包括：（1）食品监管部门：负责制定和执行食品安全监管政策，规范食品生产和经营行为，监督抽检和风险评估等。
（2）药品监管部门：负责制定和执行药品安全监管政策，监督药品生产、流通和使用的安全性。
2.国家质检总局（General Administration of Quality Supervision, Inspection and Quarantine，简称AQSIQ）：负责国家质量监督和检验检疫工作，其中食品安全是其重要的工作领域之一、其设置的部门和职责包括：（1）食品检验检疫部门：负责食品的质量检测和卫生检测，防止不合格食品流入市场和出口到他国。
质检部职责质检部职能
质检部职责质检部职能
质检部是一个组织内负责质量控制和质量管理的部门。
它的职责和职能包括：
1. 制定和执行质量管理体系：质检部负责制定和实施质量管理体系，包括质量标准、程序和流程，以确保产品或服务符合相关要求和标准。
2. 进行质量审查和评估：质检部进行产品或服务的质量检查和评估，以确保其符合质量标准和规范。
这可能包括对原材料、生产过程和最终产品的检验。
3. 开展质量培训和教育：质检部负责提供质量培训和教育，以帮助组织内其他部门和员工理解和实施质量管理原则和方法。
4. 处理质量问题和投诉：质检部负责处理和解决与质量有关的问题和投诉，包括调查根本原因、制定纠正措施和预防措施，以确保质量问题不再发生。
5. 参与供应商管理：质检部与供应商合作，确保外部供应商的产品或服务符合质量标准和要求。
这可能包括评估和选择供应商、签订合作协议、进行供应商审查和监督等。
6. 进行质量改进和创新：质检部负责推动质量改进和创新，通过分析数据和研究新技术、工艺和方法，以提高产品或服务的质量和竞争力。
总之，质检部的职责是确保组织内产品或服务的质量符合规定标准和要求，并不断改进质量管理体系，以实现持续的质量改善和客户满意度。
质检部职能职责
质检部职能职责部门职能：1、认真宣传、贯彻执行国家产品质量方针政策、上级主管部门的规定和产品的国家标准、行业标准、企业标准、技术文件和定货合同，以保证产品都能达到质量标准要求。
2、建立健全检验系统质量管理体系，负责制定质量检验管理制度，编制质量检验计划，选择并确定检验方式和方法，编制检验流程图，编制检验作业指导书，为搞好质量检验做好准备工作。
3、负责原材料、外协件、外购件进货检验质量关，做好成品检验确保出厂产品符合标准规定；严格执行各项技术标准和检验规章制度，不合格原材料不投产，不合格半成品不转入下道工序，不合格产品不出厂。
4、负责检测设备的管理工作，搞好检测设备的周期检定工作，以确保所用中的计量检测器具和检测设备的完好和有效性。
5、负责对生产使用的设备修理、自制工装和外购工具的入库质量检验工作。
6、配合车间和工艺部门对违反工艺操作规程进行监督，对违反质量检验制度，不执行质量标准行为进行监督，做好质量监督工作。
尽早发现因操作、工装、设备、图纸、工艺文件等原因造成的质量问题，采取纠正措施。
7、负责质量检验原始数据的记录和分析、汇总工作，并按规定的时间提出质量情况报告，作为正常的质量信息向主管领导和有关部门反馈，对生产中发生的异常质量信息，按规定及时向有关部门和人员反馈。
8、认真作好不合格品的标识、隔离和保管工作，防止同合格品混淆。
9、参加新产品设计评审，参与组织新产品的鉴定，负责新产品的检验和试验工作。
10、负责组织培训检验人员，不断采用新的检验方法和科学的检测手段，努力提高检验水平。
11、做好领导交办的临时性工作。
岗位职责：一、部门经理岗位职责：1、协助管理者代表组织管理体系的建立、保持和持续改进；1、组织学习、宣传、贯彻国家、公司质量方针政策、上级主管部门的规定、产品的国家标准、行业标准、企业标准以及公司质量管理和质量检验制度。
3、负责建立健全检验系统质量管理体系，负责制定质量检验管理制度，明确各岗位质量检验人员的职责、检验工作标准和考核。
质检部文员岗位职责(共3篇)
质检部文员岗位职责（共3篇）第1篇：质检文员岗位职责质检文员职责及工作流程一、每天必须要做08:00准时整理仪容仪表整齐上岗，以饱满的精神对待一天的工作；08:00-08:30打扫指定办公室卫生，整理桌面文件；08:30-09:00完成昨日质检工作汇报、整理各部门工作日志；09:00-10:00参加每日例会，并做会议记录。
10:00-10:30根据质检工作汇报，下发质检整改通知单，处罚单；11:00-12:00整理会议记录、签字、下发。
12:00-16:00休息；16:00-16:30整理昨日质检工作内容，重点问题及时跟进整改情况，并详细记录；16:30-18:00对客房部进行质检工作，详细记录、并拍照记录；18:00-19:00 对餐饮部进行质检工作，详细记录、并拍照记录；19:00-20:00整理质检记录，完成质检工作汇报内容。
二、每周必须做1、每日例会会议记录、整理、签字、下发；2、跟进刘总限定时间完成的工作事项；2、每日质检工作，记录、汇报；3、持续跟进严重质检问题整改进度、整改效果，及时上报质检情况；4、整理各部门质检结果，上报各部门质检合格率；5、处理人事主管交代的其他工作事宜。
三、每月必须做1、配合人事专员统计考勤数据，并记录考勤结果给人事专员；2、配合人事专员统计经理级考核数据，包括各部门考核结果；3、汇总一月质检检查结果、包括重点质检问题、整改情况、处罚结果等；4、统计每周各部门质检合格率给人事专员。
第2篇：质检部岗位职责质检部人员岗位职责1、遵守公司的各项管理制度；2、配合生产部按质按量完成生产任务；3、负责公司的原材料、零部件和成品的质量控制，填写必要的检验记录；4、负责产品工检验指导书的编制、审核、发布、修改及监督执行；5、对产品质量事故进行调查、分析、处理、整改及验收；7、对公司量具进行有效管控，确保有效性，并培训员工进行正确使用；8、向公司提出合理化的建议；9、完成上级安排的其他工作。
质检部职责范围
质检部职责范围1、对公司产品质量的归口管理；2、与相关质量监督部门进行有效的协调和沟通；3、积极主动处理与产品质量有关的客户投诉；4、参与供应商的评、选、控；5、及时了解国家、地方出台的相关法律、法规；6、严格按照研发部门下发的各项标准对各种原材料进行检验;7、制程过程中产品质量的监控；8对生产现场工艺的监督；9、生产现场卫生及员工个人行为、卫生的监督；10、库存成品和原材料的定期抽检；11、质量管理标准的贯标；12、对不合格产品、原材料的处置权及相关责任人的考核权；13、负责质量控制中不合格分析及纠正措施追踪。
质检部经理工作职责：1负责质检部的团队建设，做好人员规划，对部门人员进行合理分工；2、负责质量管理体系在公司的有效运行，监督检查公司所有与质量相关的文件执行情况；3、依据实际编制本部门的下一年度的资金预算和人力需求计划；4、定期、准确向相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持5、负责部门人员的培训、考核工作；6、拟定对不合格品的处理意见，并对已确定的处理意见跟踪和落实；7、做好生产现场的监督、执行、预防工作；8做好原材料的监督、检验及协助采购部做好供应商的评审工作；9、负责建立产品质检标准和质检程序；10、负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核；11接待、应对相关职能部门的监督检查工作；12负责为提高原材料品质进行的供应商辅导；13、认真执行公司各项规章制度；14、监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导。
工作完成成果及衡量标准：1、保证质量体系良性运作、无大质量事故发生。
2、建立完善本部门各种规章制度及员工作业指导书3、定期培训并考评各岗位人员的专业技能。
主要工作权限：1、有权参与公司经营战略规划；2、对违反质量管理制度的单位和个人，有提请处罚、调离的建议权；3、品质稽核、品质鉴定权；4、负责生产现场原料、半成品、成品的质量、工艺监督、考核的权利;5、对部门员工工作考核权；6、对供应商的评价、选择建议权；7、提出过程质量及工艺方面合理化建议权；8部门内部工作开展的自主权；9、对本部门辖区内的办公设施、办公用具的使用和维护权工作协作关系：内部协调关系：公司各部门外部协调关系：质量技术监督部门、卫生防疫部门、供应商等编制：审核：批准：生效日期:质检部副主任编制：审核：批准：生效日期:原材料检验员编制：审核：批准：生效日期:化验员编制：审核：批准：生效日期:生产现场质检员编制：审核：批准：生效日期:。
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质检站职责
（一）贯彻执行国家和上级业务主管部门有关工程建设质量监督工作的方针、政策和法规，管理、指导、检查、实施本地区交通基本建设（主要是一般农村公路、水运工程、站场建设）质量监督工作。
（二）在质量监督管理工作中，用好三权（即质量监督权、质量否决权、质量仲裁权），把好三关（即开工前把好资质审查关，施工中把好质量监督检查、抽查关，竣工时把好工程质量监定验收关），抓好三重（即重点工程、重点部位、重点单位），确保工程质量。
（三）负责检查、监督建设、设计、施工、监理单位建立健全质量保证体质；负责对建设项目的招投标活动进行监督检查；负责监督设计、施工和监理单位在资质允许范围内从事的建设项目质量工作；负责对施工现场影响工程质量的行为进行监督检查。
（四）主持竣工工程质量鉴定，签发工程质量鉴定书，参加工程竣工验收。
（五）组织工程质量检查、抽查，掌握本地区交通基本建设质量动态，定期向主管局和上级业务主管部门报告监督管理工作。
（六）组织工程质量事故的调查、处理、仲裁工程质量争端。
（七）审核、申报辖区监理、咨询、设计、施工和工程试验
机构及其工作人员的资格。
1、贯彻执行国家和上级交通主管部门颁发的工程质量监督、施工监理工作方针、政策和法规,制定本地区的公路工程质量监督实施细则；
2、规划、管理本地区公路工程质量监督和施工监理工作；
3、负责下级质监站及其人员的考核发证工作；
4、审核申报监理单位和监理工程师资格的报告,根据有关规定审批专项监理工程师；
5、负责全省公路工程试验检测机构和人员的资质审批和管理(甲级负责初审、上报)；
6、监督检查施工监理单位、监理工程师、施工单位工程质量保证体系及其人员的工作；
7、主持交工工程质量鉴定,参加工程交竣工验收；
8、组织工程质量检查,定期发布工程质量动态；
9、组织工程质量事故调查,处理工程质量争端,监督检查重大工程(产品)质量事故的处理方案执行情况；
10、参与本地区本行业优秀勘察、优秀设计、优秀工程的评定工作,对申报省(部)国家级“三优”工程的项目进行质量鉴定；
11、组织交流本地区质量和施工监理工作经验,组织质监人员和监理人员业务培训。
贯彻执行国家和上级主管部门颁发的交通工程质量工作的方针、政策、法规，制定全县的交通工程质量监督工作计划并监督实施；归口管理、检查、指导、参与本县的交通建设工程监理和工程实验室的管理工作，组织本地区监理人员和试验人员业务培训；参与对交通建设工程项目设计、施工、监理投标单位的资质和工程质量保证体系的审查；参与交通建设工程项目的设计会审，参与交通工程建设市场管理；组织工程质量检查，掌握工程质量动态；参与工程质量事务的调查、处理，上报重大交通工程质量事故并监督检查工程质量事故处理方案的实行情况；负责二级公路以下完工工程的质量检测和质量鉴定工作，并参加工程的交工、竣工验收；受理交通建设工程质量监督控告、检举。
（一）党委办公室职责
1、负责机关和局属单位的党的思想、组织、作风建设；
2、负责基层党组织的换届选举、新党员发展工作；
3、负责党费收缴管理工作；
4、负责基层单位领导班子考核和党员干部队伍教育；
5、督导基层单位领导班子按时召开民主生活会；
6、负责指导局属各单位精神文明建设工作，搞好局机关精神文明创建活动。
7、负责局机关和局属各单位共青团、妇女、计划生育工作。
8、负责贯彻党管干部原则，对本系统干部工作实行统一领导，对本机关中层干部和所属单位党、政、群领导干部实行统一管理。
9、负责组织人大代表、政协委员提案、议案、建议、意见的答复工作；
10、完成党政领导交办的其他工作。
（二）行政办公室职责
1、协助局领导贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻执行上级政府及上级行政部门的指示和决定。
2、负责组织安排局务会、局长办公会、全局干部会以及以局名义召开的会议，完成局领导和有关会议授权办理的各种事宜，督查、协调、调度各部门的工作。
3、负责以局名义形成的文件的审稿、编号、发送等各项文秘工作，做好有关文件的收发、分送、催办、收集、归档、清退和印鉴的保管使用工作。
4、负责局机关目标管理责任制工作和公务员考核工作。
5、负责指导全系统的档案室升级和机关文书档案的管理工作。
6、负责局机关的保密、保卫、门卫工作。
7、负责局机关财产管理、生活福利、环境卫生、车辆调度、维修和报刊订阅等日常行政事务工作。
8、负责全系统的人事和机构编制、劳动工资统计、劳动保险工作；
9、负责有关信息资料的收集、整理，做好宣传报道工作；
10、负责财务报帐工作；
11、负责组织起草全局年度工作计划、工作总结、工作制度、综合性工作报告，负责拟定全局性的规章制度及其它重要文件。
12、完成局领导交办的各项临时性工作任务。
（三）计划科
1、负责全市公路、桥梁、水路、乡村道路等交通建设设计和中、长期规划。
2、负责编制公路、桥梁、水路、乡村道路工程计划和各项事业工作计划及项目统计上报工作。
3、负责结合全市交通发展实际情况开展调查研究、收集资料做好项目争取列项报告工作；
4、领导交办的其他任务。