关于加油站演讲稿范文六篇

关于加油站演讲稿范文六篇
关于加油站演讲稿范文六篇
演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。

在日新月异的现代社会中，需要使用演讲稿的场合越来越多，那么你有了解过演讲稿吗？以下是收集整理的加油站演讲稿6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

加油站演讲稿篇1
尊敬的各位领导、各位站长、员工代表：
大家好！
阳春四月，万物复苏，浓浓的春意温暖着我们中石化员工的心，春意盎然的加油站里迎来了“中国石化加油站优质服务月”，以“服务礼仪、服务环境、现场服务、安全服务”为活动主题，以全员营销为基础，实施品牌服务，努力构建和谐的营销环境，不断提升中石化品牌服务形象。

在“优质服务月”活动中，
一是营造优质服务氛围，在加油站内悬挂“优质服务奉献和谐社会、美化环境展示石化形象”“规范服务礼仪党支部工作计划，改善服务环境”等横幅，员工着统一整洁的服装，身佩绶带，运用加油“八步法”服务流程和销售技巧“六要点”做好现场规范服务，突出现场微笑服务、特色和亲情化服务，拉近与顾客的关系。

二是改善加油站服务环境，完善、强化加油站服务功能，加油站
最少要为顾客提供六项服务，高速公路服务区、高速公路出入口、风景名胜区和形象改造加油站具备八项以上服务项目。

三是创造安全的消费环境，严格执行《卸油流程十步法》、《销售企业安全禁令》中关于加油站安全生产6条规定，礼貌劝阻顾客在站内的不安全行为，提醒顾客熄火加油、禁止吸烟、禁打手机等不安全行为。

在活动期间，一是抓领导：为使活动开展切实取得实效，片区成立了“加油站优质服务月”活动领导小组，明确活动的主题、时间及范围、内容和要求，精心部署，狠抓落实，强化责任意识，确保活动顺利开展。

二是抓主题：服务礼仪、服务环境、现场服务、安全服务。

三是抓督导：片区活动领导小组，加强宣传督导，确保活动取得实效。

四是抓成效：通过优质服务月活动，规范服务礼仪，做到员工服饰整洁，仪表端庄，使用文明用语，倡导文明行为。

五是抓现场：通过活动，营造心情舒畅的消费环境，改善营业现场环境和服务设施，确保加油设备、地面、墙壁、门窗及其它服务设施的清洁卫生，使物品摆放美观，使用方便，保证厕所清洁卫生。

增强企业的市场竞争能力，提高大客户对中石化企业的信任感，提升企业的社会形象。

同时，要挖掘、树立典范，总结和推广规范化服务的先进经验。

通过优质服务月活动，靠实实在在的优质服务赢得客户的尊重和支
持，还要学习先进加油站优质服务的经验，取长补短，树立赶超意识，在“比、学、赶、帮、超”的氛围中，将优质服务质量提高到一个新的水平。

谢谢大家！
加油站演讲稿篇2
各位指面、各位评委：
您们好!
我叫***，古年**岁，正在我那***年的工做中，我把本人的青秋奉献给了我们的石油止业，那些年去我辛勤工做,正在历尽崎岖的同时,也播种了累累硕果，经过历程没有竭的进建，我从一个羸强的年轻人生少为一个有经历、有前程心的减油站工人，来日诰日，我感激正在坐的各位指面能给我里试***减油站站少一职的机会，好好把握住此次机会，为***减油站我后的繁枯展开，做出本人的奉献。

我去自一线，多年处理减油站工做，那些去，我前后处理过油库计量员、减油站计量员、光滑油门市、液化气站站少、减油站站少等职位，来日诰日，我能去竞聘那个职位，主要具有以下劣势。

1、小我私人竞聘劣势
(一)有很强的相同才气
本人具有很强的相同才气，正在一样平常工做中，我们正在效率好新用户的条件下,要尽快将大年夜量流得的用户重新挨近起去,我小我私人俯仗着优秀的相同才气战办事才气与客户停止了优秀的相同交流，却保客户没有会丧得。

(二）优秀的人际干系
至古为止，我工做曾经有**年了，那些年去，我俯仗着优秀的人际干系，展开了许多的客户。

像我们***市的一些企奇迹单元，大年夜多数曾经成为减油站的定面减油用户，现如古***公司，***林场等。

他们的指面也曾经战我达成共叫。

筹办帮手我们减油站停止宣扬战推行工做。

借有，便是非牢固用户的多量量用油。

比方西山风力收电两期三期工程的施工单元，经过我的几次访问，曾经成为我们减油站的定面购油用户。

(三)宁静教诲圆里
我深知减油站宁静工做的主要性，为了能提拔宁静性能，让主顾能放心去我们站减油，正在减油站宁静办理工做上具有许多工做经历，能够包管减油站宁静工做深化到位，让各位指面战客户到达开意。

2、竞聘胜利后的工做步伐
各位指面假云云次我竞聘***减油站站少一职胜利，我将正在**减油站展开以下工做。

(一)稳定客户，做大年夜销量
古晨，同止业减油站开做猛烈，别的减油站正在油价的劣势战促销的圆法上直接挨击到我站的销量、削强我们的市场、抢走我站的客户。

我们古晨将里临一场猛烈的开做，所以，我们要做好以下工做：
1、降真五项便仄易远步伐，推止容好茶水效率，组成员工与主顾浓浓茶水情。

2、建坐用户会员制，经暂会员，资本镇静时念受优先权。

3、收放救济联系卡，帮手联系建车，安排件，支光滑油，处理用户艰易。

4、捉住资本，正在中油脱销时抓好效率，做好宣扬争与用户。

5、了解对圆的运营状况，细确把握对圆销卖节奏，做到心中无数。

6、建坐客户视像档案，做到人车开一。

依托容好站可展开多元化效率的硬件劣势，特征效率，亲情效率，正在公司赐与的权限内，最大年夜限度的为他们供给优秀效率，洗车效率、减水，检查轮胎，依托市场调研、电话联系、登门制访等圆法，做到客户的疑息实时更新，客户的需供实时回应，客户的埋怨实时处理，组成松稀、坚固、友爱、战谐的客户干系。

访问大年夜客户，特别是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反时节蔬菜运输老板，大年夜型矿山机器。

应尽快把那部门用户挨近起去，力保市场没有得，做大年夜销量。

(二)强化效率，宽厉办理
正在市场所做云云猛烈的来日诰日，实时导进当代营销理念，以酬谢本，强化熟悉，优秀效率，减油站员工利用文明效率用语，规矩迎支，尺度效率，编写一样平常考评细则，逐日构造单人效率考评，改24小时工做制为8小时工做制，真止站少经暂值班制，确保住站率85%。

人为两次分派，真止升油人为+考评积分的新办法，前进齐站职工的工做自动性，突破吃大年夜锅饭的旧分派体制。

(三)抓尺度化效率,树品牌效应
减油站是中石化对中的形象窗心，尺度化效率的心角，直接影响
到全部公司形象。

为此尺度化效率对减油站的形象去讲是非常主要，抓好尺度效率，便即是捉住了品牌效益。

抓尺度化效率要从纤细、面滴进足、从着拆、站容、站貌、效率用语进足，要供每个员工服膺“引、问、开、减、盖、擦、唱、支”八个字，并能分细每步操做法式，按章宽厉操做。

尺度员工的止体动做，同时要供员工做到三个“一面”，对用户热忱一面，效率殷勤一面战耐心一面，给客户一个好的.情况，好的心情，让他们感遭到一种回家的温馨，让他们真正体会到正在中石化减油站费钱没有但是购到了油品，而且借购到了上呈的效率。

让司机们走了念回去，去了没有念走，确保司机转头率100%、油箱减谦率100%。

各位指面，做为此次竟聘上岗的自动到场者，我期视正在此次竞聘中获得胜利。

但是，我尽没有会躲躲得利。

没有管最后功效如何，我皆将至公至正做人，兢兢业业做事，为我们***减油站的展开做出自动的奉献。

加油站演讲稿篇3
尊敬的各位领导、同志们：
生活就像一面镜子，你笑，它就笑；你哭，它就哭。

这是一个简单的道理，但我们总是视而不见，用一副生硬的面孔把幸运之神一次次拒之门外，让许多机会与我们擦肩而过。

做人如此，做事亦如此。

我们整天板着一张脸，业绩不佳的烦恼不但不会减少，反而与日俱增，一个逆反的规律循环，始终伴随你。

作为我厂对外的窗口部门，我们加油工及后勤人员，按照“一笑、二
礼、三心、四创”要求，积极倡导文明用语，规范服务。

做到车到有声，车走有语，服务热情，态度诚恳。

以加油工服务规范为标准，在日常的工作中，微笑服务，快乐工作。

组织、引导车辆有序进站加油，用文明、亲切的言语按抚等侯的客户情绪。

在工作流程中做到精确、稳妥。

对不文明的客户，要以大局为重，忍辱负重，营造和谐的氛围。

各位领导，同志们！成功不仅需要才华，而且需要一颗对工作、生活报以微笑的心。

让我们怀着感激与敬意，从现在开始。

让深藏于心如花般的笑颜，绽放我们工作，生活的每一时刻！让微笑成为一股暖流，沟通你我！让微笑成为一片阳光，温暖你我！
加油站演讲稿篇4
尊敬的各位领导、同志们：大家好！
我演讲的题目是：一个加油站长的“三心二意”。

大家一定觉得奇怪，“三心二意”是个贬义词，怎么跟加油站长扯到一块了呢？别急，且听我慢慢道来。

从一名普通的加油员到一个站的站长，在这短短的一个多月时间里，在领导的关心指导和同事的支持下，我顺利实现了角色的转换，以更大的热情全身心投入到工作当中。

我想，是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台；是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。

虽然只是短暂的一个月，但通过这段日子的历练，对于如何做一个称职的站长，我也有了自己的一些感悟：作为一站之长，除了提高自身素质，加强学习之外，还要有“三心二意”。

我这里所说的“三
心”是指责任心、细心、虚心、爱心？，“二意”为意志、诚意。

“责任”二字重于泰山。

没有责任心的领导不是合格的领导，没有责任心的员工不是优秀的员工，工作就意味着责任。

在这个世界上，没有不需承担责任的工作，而且你的职位越高，权利越大，你所肩负的责任就越重，责任意识也会让我们表现更加卓越。

站长的工作平凡而琐碎，但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用，只有以高度的责任心，从根本上树立“爱站如家”的观念，同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感，才能促使每一位员工爱岗敬业，奉献企业，才能让每一位员工永保激情，投身企业。

当然，仅仅有责任心还是不够的，工作中还必须有足够的细心。

“做好每一个细节，就能取得胜利。

从成功到灾难，只有一步之差。

在每一次危机中，一些细节往往决定全局”，这是约翰?列侬说的话。

作为一名站长，琐碎的工作要求更注重细节。

比如日常的安全检查中，哪怕只看到手指大的油花、一颗松动的螺钉也不能粗心大意。

正如海尔集团总裁张瑞敏所言：“把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

”要把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，于细微之处见真知。

“骄傲使人落后，虚心使人进步”，在工作中，虚心永远是我们必备的基本素质。

满招损，谦得益，学无止境，保持低调的态度，向周围的领导、同事学习。

牛顿说过：“我不知道人家怎样看我，但是在我自己看来，我就像一个海滩上的小孩子，偶尔拾到较为光滑的圆石，而真理的大海我并未发现。

”谦虚的胸怀，正是牛顿取得不朽成
就的基础。

当然，谦虚不是万事盲从，别人说什么就什么，谦虚是一种尊重的行为，是一种智慧，一种人生境界。

我们要善听别人的意见，集众人智慧于一身，更要善于思考，善于判断，善于总结，善于创新。

此外，对工作有爱心，才能投以更大的热情；对员工有爱心，才能创造一个和谐的家园。

要每一位员工爱站如家，作为管理者，首先必须要让油站有家的感觉，关爱员工，要把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，用心去关怀关心下属。

一个热情的问候，一句关心的话语，一个微笑，一个点头，一些充满爱心的叮嘱，对领导来讲是不经意或极为平常的，但对下属的员工来说则是一个极大的鼓舞，都会在工作中起到对下属的激励作用。

关爱员工，就是要有宽人之心，容人之量。

要有讲诚信的美德，要有敢于承认错误的勇气，还要有不以权力压人的势态，更要有不分亲疏厚薄的仁爱。

除了以上所说的“三心”，站长还要有“两意”：意志和诚意。

说到意志，墨子有言：“志不强者智不达”。

古往今来，欲成大事者，必是意志坚定的人。

因为意志坚定的人对工作有坚定的信仰，他相信能够从事眼前的工作，他相信能够应付眼前的阻碍，他相信能够改变眼前的困境。

他具备随时坚定进行的能力，随时坚定进行的决心，这使他轻视障碍，使他嘲笑困难，使他增强了成功的力量。

做好一件事就像冲咖啡一样，而意志就像水，没有水就冲不了咖啡，没有坚强的意志，也就没有成功。

21世纪是一个团队至上的时代，所有事业都将是团队事业，只有拥有一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有一批彼此
间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进，壮大。

“百涓之水，汇成江海”，个人的力量是有限的，此时，员工的管理和团结显得尤为重要。

在员工的管理方面，我认为站长应该以“诚意”二字贯穿始终。

不管是从历史的角度，还是从人际交往的角度，管理者都应该常怀诚意之心来对待下属和同事，将心比心多进行“换位思考”，站在下属的立场多想一想。

以诚意面对下属，以诚意尊重下属，以诚意感动下属。

惟有诚意，才能进行有效的沟通；惟有诚意，合作关系才能持久；惟有诚意，企业才会有真正意义上的团结和凝聚力。

天空因蔚蓝而美丽，工作因执着而伟大，企业因团结而发展。

朋友们，让我们携起手来，带着这“三心二意”，为中石化的发展而努力！
我的演讲完毕！谢谢大家！
加油站演讲稿篇5
安全是幸福之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。

对个人来说，安全就是孩子仰视你时的笑脸，安全就是黄昏时餐桌旁全家人的欢声笑语，安全是公园里扶老携幼的全家福；对于企业来说安全意味着发展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平。

“我要安全”是一种严肃的生活态度，是一份对家人对亲人的责任，也许你为人儿女，对于父母的养育之恩应予以回报，如果你哭了先湿了的是你父母的面颊，如果你伤了，最痛的是父母的心，在父母
的心中只图儿女能平平安安，这就是他们心中最大的宽慰。

“安全不牢，地动山冶。

不是危言耸听，是安全事故以后的痛定思痛。

为了爱我们和我们爱得人请你牢记安全，你的安全是他们心中最大的宽慰。

“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以致江海”，安全请从点滴做起，安全请从每时每刻做起，不要一失足成千古恨，“我要安全”，不要因为要被罚款才要，我要安全，是因为我要幸福生活。

“我要安全”是一种严谨的工作态度，严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务，是检验执行力的重要标志，它不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性化的关怀和呵护。

我们勤奋工作是为了什么，是为了更好地享受生活，如果没有安全保障，生活中会事故不断，这样的生活，只能让人感觉到生活的沉重和负担。

所以我们必须时刻牢记安全，安全是我们每一个人幸福生活的保障。

安全生产是企业发展的头等大事，安全生产与人的生命息息相关。

我们常常说一句话：“安全生产，人人有责”，说明了安全生产对我们的重要性，分析目前所有安全事故，绝大多数是有违章造成的，也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。

安全意识不强，现场管理不严，凡事掉以轻心，这些问题依旧是引发各类安全事故的主要原因。

从这个意义上讲，抓安全生产，其实就是抓人的思想工作，以增强人的安全意识。

管理区组织的安全隐患自查以及分析活动，板报评比活动，无不在提醒我们要不断增强安全意识，促进安全生产；提高综合素质，实现安全生产；加强制度落实，保障安全生产。

(定稿版)增强安全意识，首先要通过各种培训和学习来提高。

结合我们自身工
作特点，营销班每周集中进行安全学习。

这种方法其实都是在意示着我们要时刻增强安全意识，保持高度警觉；要居安思危，防范于未然。

我们应该做到居安思危，防范于未然。

其次，我们还要通过身边的典型和事例来警醒。

这两年，我国发生的不安全事故很多，离我们近的，比如说20xx 年杭州地施工铁垮塌事故，比如深圳龙岗俱乐部火灾事故，再比如济南11运会主体育馆施工多次发生火灾事故。

我相信，谁听说之后心情都会沉重，都会悲痛，但是我们不能只是听听而已，当时心痛一下，更多要从中反思，总结教训，不断的警示自己，告诫自己该怎样做，从哪里做起。

增强安全意识，实际上就是要明白防患于未然的价值，他的价值要远远大于发生事故后的吸取教训；事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任。

要在安全时抓安全，不要在事故后去埋怨。

因此，我们的安全意识和安全教育，一定要落到实处，不能盲目无序，要把“安全第一”当作首要的价值取向，只有真正让员工摆正安全与生产，安全与效益的关系，才能使安全生产深入人心，才能确保我们的企业兴旺发达，长盛不衰。

**管理区是一个优秀的，现代化的管理区。

一个现代化的管理区必然需要一批高素质的员工队伍来建设，来发展，让我们共同学习，共同进步，不断提高自身素质和业务水平让我们的梦想在这这里变成现实，为**管理区辉煌的明天而努力!
加油站演讲稿篇6
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
首先，感谢公司领导提供这样一个公开，公正，透明的竞聘平台，给了我这样一个机会，今天是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站长竞聘会，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。

四年的辛苦工作,历尽坎坷,但也硕果累累,我把人生中最宝贵的青春献给了我忠爱的石油事业。

面对这样一次机会，我不再犹豫，决定抓住机遇，开辟我人生的第二次创业，今天，我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。

我参聘的加油站是高速乐都加油站，我于XX年3月进入中石化高速乐都加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘我信心十足，在高速乐都加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经验。

在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。

在高速乐都加油站计量员岗位上，能做到配合站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。

我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。

为了提高自身素质，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。

从而为今后更好的工作打下坚实的基础。

在高速乐都站4年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，
这对我以后开展工作十分有利。

我的口号是：实践自我再创辉煌
我竟聘高速乐都站的优势有以下四点。

一、熟悉周边环境，便于社会沟通与协调。

二、熟悉了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，动员顾客成了我站的忠诚客户。

三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很容易与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。

四、我从事过加油站的加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。

五、特别是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积累了一些加油站的管理工作的经验。

如果我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务：
一、稳定客户、做大销量
1、落实六项便民措施，推行茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。

2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时享受优先权。

3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。

4、抓住资源，抓好服务，做好宣传争取用户，
5、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有
数。

6、建立客户视像档案，做到人车合一。

7、走访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。

尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。

8、提供天气预报服务、货运信息、道路信息等服务。

二、强化服务、严格管理
1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带领全站员工抓经营，促销售，精细管理，保证安全，任何事情想在前，干在前，用自己的爱的，细心，凝聚心，用自己的实际行动带动大家的规模服务，在站内为员工创造一个和谐的工作场所，为顾客提供一个安全径捷舒适的消费环境。

2、强化员工的优质服务意识，首先我先要为员工服务好,关心他们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一起采取换位思考的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工服务好了，员工为顾客服务好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了
3、树立“安全第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养，勤维修，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清楚，并定期进行演练。

4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，。