论文写作构想

写作构想-1000字

随着经济全球化的不断加剧、中国加入”WTO”做出承诺的不断付诸行动和外资企业资本的不断涌入，对中国的经济产生了翻天覆地的变化。同时伴随着中国经济的不断发展、制造企业的不断进步、加工设备的不断更新、人员素质的不断提高、外资企业的不断进入…，从而导致了企业的竞争不断加剧，市场产品价格的透明性不断提高，企业的利润空间不断的被压缩（加工费用、模具制造费用、产品费用…）；于此同时企业又要不停的壮大和发展，就需要不断的注入大量的资金和吸引大量优质人才，这就需要不断的提高企业的竞争力和增加企业利润。

西方国家称为“第一利润源和第二利润源”的资源几乎开发殆尽，转而将目光投向了被企业称为“第三利润源”的物流管理；特别是近几年物流行业的发展和国家对物流产业的关注和支持，为制造企业进一步提升竞争力和利润空间提供了良好的平台。但是，物流管理的方法制造企业要如何引入？是否可以很好的适应和推动本企业的发展，还需要根据制造企业实际的情况综合利用。

我们结合本地制造企业的实际状况可以看出，被西方国家称为“第一利润源”的降低原材料消耗，已经基本没有多大的空间可以去挖掘了，因为“长三角地区”制造业已经比较发达，特别是模具加工制造和产品生产企业，各方面的技术已经很成熟了，原材料的综合利用率已经很高了，再投入大量的资金去开发，已经没有多大的效果和意义了。然而被西方国家称为“第二利润源”的提高劳动力生产率的方法，我们还是可以很好的借鉴和利用的；因为，目前国内的制造企业劳动力生产率还是处于较低的水平；所以，我们加大此方面的投入还是有比较可观的收益的，例如制造企业加大机械自动化的投入，可以改善目前劳动力短缺和劳动力成本升高的压力，也可以为企业降低生产费用、提高产品的质量和提高客户的满

意度。同时伴随着被企业称为“第三利润源”的物流管理的投入使用，可以使企业获得更好的发展空间，因为目前国内的制造企业，对物流管理的重视程度不够，物流管理在企业中处于刚起步状态。例如，生产计划安排不合理；产品装卸、包装的标准化和自动化程度很低；产品配送不合理，主要表现为“急单”很多，没有计划性，导致额外的物流运输费用很高；仓储不合理，主要表现为仓储管理水平较低，没有根据客户对企业带来的利润的多少来区分重要和次要客户，有时经常导致大客户的缺货，引发投诉，时间久了就会引起客户的不满，从而会降低企业的竞争力和利润。如果我们使用物流管理的观点从整个物流供

应链上去做细致的分析和研究，就可以很好的改善企业目前的状况，也可以为企业带来很好的收益。

综上所述，结合目前制造企业的特点，加大物流管理的投入，可以提高企业的竞争力、可以为企业带来更好的效益，同时也可以提高客户的满意度。这是一个双赢的效果，因此我们需要发展物流管理，也需要很好的发展。