论文写作构想

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写作构想-1000字

随着经济全球化的不断加剧、中国加入”WTO”做出承诺的不断付诸行动和外资企业资本的不断涌入,对中国的经济产生了翻天覆地的变化。同时伴随着中国经济的不断发展、制造企业的不断进步、加工设备的不断更新、人员素质的不断提高、外资企业的不断进入…,从而导致了企业的竞争不断加剧,市场产品价格的透明性不断提高,企业的利润空间不断的被压缩(加工费用、模具制造费用、产品费用…);于此同时企业又要不停的壮大和发展,就需要不断的注入大量的资金和吸引大量优质人才,这就需要不断的提高企业的竞争力和增加企业利润。

西方国家称为“第一利润源和第二利润源”的资源几乎开发殆尽,转而将目光投向了被企业称为“第三利润源”的物流管理;特别是近几年物流行业的发展和国家对物流产业的关注和支持,为制造企业进一步提升竞争力和利润空间提供了良好的平台。但是,物流管理的方法制造企业要如何引入?是否可以很好的适应和推动本企业的发展,还需要根据制造企业实际的情况综合利用。

我们结合本地制造企业的实际状况可以看出,被西方国家称为“第一利润源”的降低原材料消耗,已经基本没有多大的空间可以去挖掘了,因为“长三角地区”制造业已经比较发达,特别是模具加工制造和产品生产企业,各方面的技术已经很成熟了,原材料的综合利用率已经很高了,再投入大量的资金去开发,已经没有多大的效果和意义了。然而被西方国家称为“第二利润源”的提高劳动力生产率的方法,我们还是可以很好的借鉴和利用的;因为,目前国内的制造企业劳动力生产率还是处于较低的水平;所以,我们加大此方面的投入还是有比较可观的收益的,例如制造企业加大机械自动化的投入,可以改善目前劳动力短缺和劳动力成本升高的压力,也可以为企业降低生产费用、提高产品的质量和提高客户的满

意度。同时伴随着被企业称为“第三利润源”的物流管理的投入使用,可以使企业获得更好的发展空间,因为目前国内的制造企业,对物流管理的重视程度不够,物流管理在企业中处于刚起步状态。例如,生产计划安排不合理;产品装卸、包装的标准化和自动化程度很低;产品配送不合理,主要表现为“急单”很多,没有计划性,导致额外的物流运输费用很高;仓储不合理,主要表现为仓储管理水平较低,没有根据客户对企业带来的利润的多少来区分重要和次要客户,有时经常导致大客户的缺货,引发投诉,时间久了就会引起客户的不满,从而会降低企业的竞争力和利润。如果我们使用物流管理的观点从整个物流供

应链上去做细致的分析和研究,就可以很好的改善企业目前的状况,也可以为企业带来很好的收益。

综上所述,结合目前制造企业的特点,加大物流管理的投入,可以提高企业的竞争力、可以为企业带来更好的效益,同时也可以提高客户的满意度。这是一个双赢的效果,因此我们需要发展物流管理,也需要很好的发展。

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