工作量记录表
人效比 工作量化表格
人效比工作量化表格
人效比是指单位时间内一个人所能完成的工作量与其实际完成
的工作量之间的比率。
通常用来衡量一个人的工作效率和生产力。
人效比可以通过工作量化表格来进行量化和评估。
工作量化表格是一种用来记录和量化工作量的工具，通常包括
任务名称、任务描述、工作量、工作时间等内容。
通过填写工作量
化表格，可以清晰地了解每个任务所需的工作量和完成时间，从而
帮助评估人效比。
从多个角度来看，人效比和工作量化表格的关系可以从以下几
个方面来进行回答：
1. 评估个人工作效率，通过人效比和工作量化表格，可以对个
人的工作效率进行评估。
比如，某个员工在一天内完成了多少任务，花费了多少时间，可以通过工作量化表格来进行记录和分析，从而
了解其工作效率。
2. 项目管理和资源分配，在项目管理中，人效比和工作量化表
格可以帮助管理者更好地进行资源分配和任务安排。
通过对每个任
务的工作量和完成时间进行量化，可以更好地安排人力资源，提高
工作效率。
3. 绩效考核和激励机制，人效比和工作量化表格也可以作为绩
效考核和激励机制的依据。
通过对员工工作量和工作效率的量化分析，可以更客观地评估其工作表现，为其提供合理的激励和奖励。
4. 过程改进和效率提升，通过对人效比和工作量化表格的分析，可以发现工作中的瓶颈和低效环节，从而进行相应的改进和优化，
提高整体工作效率。
综上所述，人效比和工作量化表格在评估个人工作效率、项目
管理、绩效考核和过程改进等方面都具有重要的作用，能够帮助组
织更好地管理和提升工作效率。
护理质量评价手册
2023年护理质量评价手册目录有关修订«护理质量控制项目及考核措施»旳告知修订原因：原有旳质量控制目旳没有贴近临床和患者，不符合临床患者旳需要；没有贴近护士，限制了护士旳临床思维，不利于护士走进专业角色，不能真实反应护理学科旳水平。
科学旳护理质量指标是医疗安全旳重要构成部分。
因此，结合«患者十大安全管理目旳»、«卫生部2023临床护理服务实践指南»旳有关规定，特修订我院护理质量控制总目旳。
护理质量指标旳目旳：体现护理专业内涵，反应患者得到护理服务质量和指导护理团体进行持续旳质量改善护理质量指标旳作用：在一定期间和条件下，科学动态地反应护理质量旳基础、过程和成果。
建立科室旳护理质量评价指标是实行科学评价旳基础；实行持续旳护理质量评价监测，则是实现护理质量持续改善旳重要手段护理质量指标旳构成：由指标名称、指标数值构成。
波及护理专业范围旳基础和专科护理质量指标旳管理：1、各科室根据护理部总体目旳，制定适合本护理单元旳护理质量控制分目旳2、目旳制定后，各护理单元采用自我管理旳措施，按照目旳规定，调动多种积极原因，保证目旳实现。
护理部做好目旳管理旳指导、协助、监管工作，共同增进全院护理工作目旳旳实现3、护理部和各护理单元将目旳进行分解，实时动态管理。
每月上报护理部。
对未到达旳目旳，分析原因，提出整改措施，力争达标。
到达持续质量改善旳目旳4、护理部将目旳考核与护士长考核挂钩，年终予以奖励，到达鼓励重点专业科室护理质量控制目旳急诊科、手术室、供应室、重症监护室护理工作除上述旳基础工作考核外，增设专科质量目旳考核，年考核平均成绩≥90分即为合格。
对各项考核制定原则并按百分量化考核。
护理部附：基础护理质量控制总目旳附：基础护理质量控制总目旳护理质量指标检查报表1（科室）护理质量指标检查报表2护理质量指标未完毕原因分析及持续改善措施汇总表科室护理质量指标未完毕原因分析及持续改善措施汇总表科室（）科（）月基础护理工作量记录各项基础护理工作质量原则存在缺陷及改善措施表青岛市骨伤医院护理文书书写质量评分原则日期科室总分注：手术清点记录单、转科单、压疮、坠床及疼痛等护理措施表各项内容按规定填写完整，无空漏项。
教师工作量记录表
(20年——20年第一、二学期）
姓名：
内容
第一学期
第二学期
教学
工作量
周上课节数
周课外活动节数
指导学生 社会实践 活动工作量
学工（天）
学农（天）
军训（天）
社会调查（次）
其他社会实践（次）
其他
工作量
代课节数
其他工作
规定活动的缺勤次数
政治学习（次）
教育教学研究活动（次）
集体活动（次）
任何年纪班级班主任
校内职务工作量
出勤情况
病假（天）
事假（天）
公假（天）
旷工（天）
审核人
注：1.小学的社会实践活动应包括校内外服务活动。
2.其他工作指学校认可的工作而本表栏目中没有反映的。
3.校内பைடு நூலகம்务指党政职务、教研组长、年级组长、团队干部。
教师教育教学记录表
教育实习手册系专业级班姓名年月实习生守则一、勤奋学习,努力工作；二、尊师爱生,教学相长；三、以身作则,为人师表；四、关心集体,帮助同学；五、遵守纪律,服从领导；实习基本要求一、教育实习时间：12周具体安排如下：第1－2周：听课、试讲、批改作业、了解班级情况；第3－11周：听课、上课及班主任工作等；第12周：调研与实习总结；二、实习生应完成的最低工作量（一）教学工作实习1.听课30节 (必须填写听课记录表) ；2.写详细教案12篇 (必须有指导教师签字) ；3.试讲12次；4.授课12节（指导老师、同学的评议结论必须有记录）；5.批改作业24次（全批全改）；（二）班主任工作实习1.独立组织主题班会2次；2.出黑板报4期（次）；3.组织课外活动1次；4.家访4人（次）；（三）社会实践教育调查报告1篇（针对实习工作、实习学校或当地教育现状，3000字以上）（四）教育实习小结1篇（1000字以上）填表说明1.《教育实习手册》由实习生统一用A4纸自行打印；2. 表1－表6由学生填写；3.表7《教育实习成绩评定表》由带队教师或学生单独交实习学校和学生所在的系填写；表1:教学实习每周工作计划表2：听课记录表（12张）表3:班主任实习工作计划表4:主题班会活动纪录表主题班会活动纪录表表5:家访记录表表5:家访记录表表5:家访记录表表5:家访记录表表6:课外活动纪录表表7：教育实习个人小结（可加页）表8：教育实习成绩评定表五个等级。
分别由指导教师和指导班主任评定。
（2）本表经实习学校签章后，由带队教师统一收回，或邮寄至实习生所在系办公室收。
附件9教育实习成绩评定标准一、评定要求1.实习成绩评定分为教学成绩和班主任工作成绩两个方面。
2.实习成绩评定分为优、良、中、及格和不及格五个等级。
3.评优的比例：院（系）级20%之内；校级10%之内。
二、评定标准（一）教学成绩1.优（1）实习目的明确，态度端正，工作认真负责。
（2）认真钻研教学大纲，熟悉教材，教学目的明确，独立编写教案，圆满完成教学任务。
个人每个月的工作量表格
月份
工作项目
工作量（小时）
完成情况
一月
项目A
100
已完成
项目B
80
未完成
项目C
50
已完成
二月
项目B
80
已完成
项目D120Fra bibliotek未完成项目E
60
已完成
三月
项目D
120
未完成
项目F
90
已完成
项目G
70
未完成
在这个表格中，您可以按月份列出您的工作项目，并估计每个项目所需的工作量（以小时为单位）。然后，您可以标记每个项目的完成情况，例如“已完成”或“未完成”。
您可以根据自己的需要进行进一步的扩展和定制。例如，您可以添加更多的列来记录其他相关信息，如项目截止日期、优先级、负责人等。
请注意，这只是一个简单的示例表格，您可以根据自己的具体需求和工作情况进行适当的修改和调整。
干眼治疗室工作量登记表
干眼治疗室工作量登记表
1. 日期，记录每天的日期，以便对比和分析不同日期的工作量
情况。
2. 医生姓名，记录负责治疗的医生姓名，以便追踪和评估医生
的工作量。
3. 患者姓名，记录接受治疗的患者姓名，以便统计患者数量和
跟踪患者的治疗情况。
4. 治疗项目，记录患者接受的具体治疗项目，如眼药水、热敷、按摩等，以便了解不同治疗项目的使用情况。
5. 治疗时长，记录每个患者接受治疗的时间长度，以便评估治
疗效率和调整工作计划。
6. 医生工作时间，记录医生在干眼治疗室的工作时间，以便了
解医生的工作强度和调整医生的工作安排。
7. 备注，记录其他需要额外说明的信息，如患者的特殊情况、
治疗过程中的问题等。
通过填写干眼治疗室工作量登记表，可以有效地统计和分析干眼治疗室的工作情况，包括每天的工作量、医生的工作情况、患者的治疗情况等。
这对于评估治疗效果、优化工作流程、提高工作效率都具有重要意义。
同时，登记表中的信息也可以用于后续的数据分析和报告编制，从而为干眼治疗室的管理和决策提供依据。
加班15分钟记录表考勤记录
加班15分钟记录表考勤记录标题：加班15分钟，记录表考勤记录一、加班的原因和意义加班，是指在工作时间之外，为了完成工作任务而继续工作的行为。
加班的原因多种多样，可能是为了应对突发事件，也可能是为了赶工期，或者是因为工作量过大等。
无论是什么原因，加班都体现了员工对工作的负责态度和对工作任务的认真态度。
二、加班15分钟的记录表考勤记录在工作中，加班15分钟这样的微小时间段也是需要记录的。
以下是一份加班15分钟记录表考勤记录的示例：日期：XXXX年XX月XX日员工姓名：XXX加班开始时间：XX:XX加班结束时间：XX:XX三、加班15分钟的记录表考勤记录的填写方式1.日期：填写加班的具体日期，确保准确无误。
2.员工姓名：填写加班的员工姓名，以确保记录的准确性。
3.加班开始时间：填写加班开始的具体时间，如下午下班后的延时工作。
4.加班结束时间：填写加班结束的具体时间，如完成加班任务后的离开时间。
四、加班15分钟记录的目的和意义记录加班15分钟的目的在于确保加班时间的真实性和准确性。
通过记录加班时间，可以避免加班时间的争议和纠纷，让员工和公司之间的加班问题更加透明和公平。
五、加班15分钟记录表考勤记录的管理方式加班15分钟记录表考勤记录的管理方式主要有以下几种：1.手工记录：员工可以自行填写加班15分钟记录表，然后由相关部门进行审核和归档。
2.电子记录：通过电子系统进行加班15分钟记录的填写和管理，可以提高工作效率和减少纸质文档的使用。
3.人工记录：由专门的考勤人员对加班15分钟记录进行记录和管理，确保数据的准确性和安全性。
六、加班15分钟记录表考勤记录的重要性加班15分钟记录表考勤记录的重要性主要体现在以下几个方面：1.确保加班时间的合理性和公正性，避免加班时间的滥用和不公平现象的发生。
2.为员工提供一个合法的加班证明，以便在必要时维护自己的权益。
3.为公司管理和监督加班情况提供依据，掌握员工的工作状况和工作负荷。
人员工作量统计表模板
员工姓名
职位
任务描述
工作时间
(小时)
完成任务数
超时工作
(小时)
备注
XX
销售经理
客户拜访和销售合同签订
40
5
2
高效完成目标
XX
产品经理
产品规划和开发管理
38
3
0
顺利推进项目
XX
市场专员
市场调研和分析
35
2
0
-
XX
人力资源
招聘和员工培训
42
4
3
加班培训课程
XX
IT支持
系统维护和技术支持
说明：
员工姓名：填写员工的姓名。
职位：填写员工的职位或职责。
任务描述：简要描述员工负责的主要任务。
工作时间(小时)：记录员工完成任务所花费的总工作时间。
完成任务数：记录员工在指定时间内完成的任务数量。
超时工作(小时)：如有加班，记录员工的超时工作小时数。
备注：记录任Biblioteka 特别说明或需要关注的问题。40
5
1
紧急故障处理
XX
财务助理
财务报告和预算管理
36
3
0
按时完成报告
XX
行政助理
日常行政管理和后勤
40
4
0
-
XX
网络营销
社交媒体内容管理
37
3
0
有效提升流量
XX
产品设计师
新产品设计开发
45
2
5
加班完成设计草案
XX
客服专员
客户咨询处理
40
30
0
优秀客户服务
工作量梳理表格模板
工作量梳理表格模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工作量梳理表格是一种用来记录和分析工作内容及工作量的表格工具。
通过工作量梳理表格，我们可以清晰地了解每项工作的具体情况，包括工作的名称、工作的描述、工作的周期、工作的优先级等信息，从而帮助我们合理安排工作时间和资源，提高工作效率。
下面我将为大家介绍一份关于工作量梳理表格的模板。
工作量梳理表格模板以下是一个基本的工作量梳理表格模板，大家可以根据自己的需求进行修改和定制。
| 工作名称| 工作描述| 工作周期| 优先级|| -------- | -------- | -------- | ------ || 项目A | 完成项目A的需求分析和设计工作| 1个月| 高|| 项目B | 完成项目B的开发和测试工作| 2个月| 中|| 项目C | 完成项目C的需求评审和上线工作| 3周| 低|在这个表格中，我们可以将工作按照不同的标准进行分类和描述，从而让我们更加清晰地了解每项工作的具体情况。
在“工作名称”一栏中，我们可以记录每项工作的名称，在“工作描述”一栏中，我们可以简要描述每项工作的内容与要求，在“工作周期”一栏中，我们可以记录完成每项工作所需的时间，在“优先级”一栏中，我们可以标记每项工作的紧急程度和重要程度。
工作量梳理表格可以在各种场景下使用，比如团队项目管理、个人任务管理、日常工作计划等。
下面我们将举几个例子来说明工作量梳理表格的具体应用。
1. 团队项目管理：在团队项目管理中，团队负责人可以通过工作量梳理表格来了解每个成员所负责的工作内容和工作量，从而合理分配工作和资源，保证项目的顺利进行。
2. 个人任务管理：在个人任务管理中，我们可以通过工作量梳理表格来记录和分析自己的工作内容和工作量，帮助我们合理安排工作时间和提高工作效率。
3. 日常工作计划：在日常工作计划中，我们可以通过工作量梳理表格来明确每天的工作任务和工作量，从而提高工作计划的实施效果。
计件工资计算excel模板
计件工资计算excel模板
1. 员工信息表，包括员工姓名、员工编号、部门、岗位等基本
信息。
2. 工作量记录表，记录员工完成的工作数量、日期、工作类型
等信息。
3. 单价表，记录各种工作的单价，可以根据不同的工作类型设
定不同的单价。
4. 工资计算表，根据工作量记录表和单价表，计算出员工的工资，包括基本工资、加班工资等。
在计件工资计算excel模板中，可以使用公式来自动计算工资，例如使用VLOOKUP函数来查找单价表中的单价，然后根据工作量和
单价来计算工资。
另外，还可以设置条件格式来突出显示工资超过
或低于一定标准的情况，以便于管理人员进行审核。
此外，还可以在模板中添加一些数据分析的功能，比如统计员
工的工作量、工资水平等，以便于管理人员进行绩效评估和薪酬管
理。
总之，计件工资计算excel模板应该能够全面记录员工的工作情况，并能够准确、自动地计算出员工的工资，同时也能够提供一些数据分析的功能，以便于管理人员进行绩效评估和薪酬管理。
测试工作量统计方法(转)
软件测试作为软件生命周期中不可或缺的重要环节，正在受到越来越多的重视。
然而，在实际项目测试工作中却存在一个突出的问题，就是测试工作量的统计问题。
如何统计更科学、更准确，本文作者在实际工作中进行了摸索和尝试。
虽然，目前测试工作越来越受到企业的重视，已形成规模，参与测试工作的人越来越多，投入也越来越大。
但与之不协调的是没有一个配套的、较为合理的工作量统计方法。
原有的测试工作量计算方法，一般是把测试人员进入项目的时间与进入项目的人员数量相乘，得到项目测试的工作量。
该计算方法由于计算方便，容易操作，深受众多项目的推崇。
但是，随着测试在项目的重要性的加深，测试工作分工日益细化，测试资源强调有效重用，测试团队协作越来越强，使用这种方法已经不能满足测试工作量计算的需要了：上级领导不了解整个测试团队资源的使用情况；测试团队负责人难于对项目测试任务实际执行过程产生的工作量、成本进行跟踪;项目组在考核绩效时，遗漏了部分测试人员的工作量。
所以，在项目测试领域急需一种新的工作量统计方法。
笔者将这方面的一些实践进行了总结，供读者朋友参考。
其基本思路如下：首先就任务类型的设置要达成一致；其次从每日的工作量收集开始，将测试任务按照一定的类别进行分类；然后将工作量数据按照不同的需求进行统计，得出不同的统计表;最后对这些统计表的数据进行分析，得出相应的结论。
设置任务类型设置任务类型，是每日工作量数据录入的前提。
任务类型需要在整个测试团队内达成一致，这样大家有了相同的标准，得出的数据才具有统计的意义。
本文以某公司的项目测试为例进行介绍，其任务类型如表1所示。
这里提到的测试任务类型，在实践中会根据项目实际需要进行调整。
例如，新增“测试工具学习”任务类型等。
另外，在表1所示的任务类型中，有一项比较灵活的任务类型——沟通。
有的团队认为沟通都是有目的、有目标的，是一个为完成具体测试任务所进行的中间活动，所以他们把沟通作为具体测试任务的一部分。
加班15分钟记录表考勤记录
加班15分钟记录表考勤记录标题：不期而至的加班一、加班的原因加班，是工作中不期而至的一种情况。
有时，由于工作量过大、任务紧急，或者是遇到了突发事件，我们不得不加班处理。
在这里，我将记录下我加班的情况。
二、加班的背景我所在的公司，是一家快节奏的科技公司。
日常工作中，任务繁重，时间紧迫。
为了保证项目的顺利进行，加班已成为我们团队的常态。
每天的工作时间是早上9点到晚上6点，但有时候为了赶进度或应对突发情况，我们不得不加班。
三、加班记录今天，我们的项目遇到了一些问题，需要加班处理。
下面是我加班的具体记录：日期：2022年10月15日加班时间：晚上6点至6点15分加班原因：项目进度紧迫，需要完成当天的任务。
加班内容：对项目中的Bug进行修复，确保项目的稳定性。
加班心情：加班虽然辛苦，但我很愿意为项目的顺利进行做出努力。
四、加班的感受与思考加班对于我们来说是一种常态，但我不得不承认，加班给我们带来了一定的压力和疲惫感。
加班让我们失去了与家人、朋友共度的时光，也影响了我们的身体健康。
但是，作为一名员工，我们应该为了工作目标而努力，为了团队的发展而奋斗。
只有这样，我们才能取得更好的成绩，实现个人的价值。
五、总结加班是我们工作中的一部分，它既是一种挑战，也是一种机会。
加班让我们学会了更好地管理时间和任务，锻炼了我们的抗压能力和团队合作精神。
虽然加班会给我们带来一些不便和疲劳，但只要我们保持积极的心态，加班也会成为我们成长的机会。
以上是我加班15分钟的记录表。
加班是我们工作中的一部分，虽然辛苦，但我们应该以积极的态度面对，为了工作的顺利进行而努力奋斗。
希望通过我的记录，能够给大家带来一些思考和启发。
加班，虽然只是短暂的15分钟，但它承载了我们对工作的热情和责任心。
让我们一起为了更好的明天而努力吧！。
工作量评估表
星卡口样板点位调试
7寸球样板点位调试
人脸识别样板点位调试
全景拼接样板点位调试
前端设
卡口样板点位调试
备安装及
调试
星卡口相机+NVR
7寸球
人脸相机
卡口抓拍
卡口全景+NVR
机房设备系统及软件安装
后端设
服务器硬盘安装及序号记录
备安装
平台配置及信息添加
及调试
服务器调试
对接调试
TR2
项目验收
系统联调
系统预验收
系 统 联 调 及 培 训
40人天 5人天 8人天 5人天 90人天
项目经理 项目经理
项目经理
项目经理
分包/集成商 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理
项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 研发项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理
3人天
项目经理
20人天/月
技术负责人 技术负责人
阶段 TR0
项目立 项
THale Waihona Puke 1施工准 备任务名称
项目立项 提交《项目风险列表》、《研发定制需求》
《商品导入需求》、《项目计划表》 《工作量评估表》、《项目立项单》
《预测调整表》、《项目汇报表》 工程实施
点位精勘，输出《点位信息表》
项目经理现场各类问题协调及参与会议等
土建施 工
项目经理现场各类问题协调及参与会议等
系统初验 人员培训 试运行及整改 验收交付，提交《验收报告》、《项目工勘表》 、《竣工图》、《调试记录表》、《现场问题记 录表》、《现场需求记录表》、《现场设备记录 表》、 《现场人员联系单》、《备品管理表》、