每日工作量化表
幼儿园教师量化考核评分表
幼儿园教师量化考核评分表一、卫生（10分）（一）班级卫生1、地面卫生：视纸屑、尘土、垃圾的多少扣1-2分。
2、门窗、玻璃、桌椅、电器不干净每处扣1—2分.3、卫生区：视纸屑、果皮、杂物、污水的多少扣1-2分。
4、班内桌椅、玩教具、生活用具、卫生工具摆放无序的扣1—2分.5、室内外墙角有蜘蛛网,墙壁有手印、污渍的每处扣1—2分。
（二）公共卫生1、在园内乱扔果皮、纸屑、零食袋等杂物，每人次扣1-2分。
2、攀折花木摇绿树、攀爬护栏楼梯扶手的一人次扣1—2分。
3、阴雨天故意在泥泞地或水坑玩耍而无人监管，一人次扣1-3分。
4、玩水、浪费水资源、污染饮用水一人次扣1-3分。
5、随地大小便的,每人次扣2分.二、纪律(10分）(一）课堂纪律1、上课大声喧哗,一次扣该班1—2分.2、学生在课堂上交头接耳、窃窃私语，一次扣0.5分。
3、下位打闹一人次扣1分。
4、师生吵闹或班级纪律混乱的，每次扣1分。
5、上课期间，幼儿无正当原因不进教室，每人次扣2分。
（二）课间纪律1、幼儿打架、没有及时制止的一次扣3分.2、骂人、说脏话的一人次扣该班0.5分。
3、课间玩滑梯、玩具或做游戏时无老师监护的,每次扣3分。
4、所教幼儿无因游离教师身外,一人次扣0。
5分。
5、集体活动，不讲秩序，乱成一团的，每次扣3分。
6、幼儿放学没有秩序，老师不亲自把孩子交到家长手中，每次扣责任人3分.（三)就餐纪律1、值班教师无故不打饭、不监管孩子就餐，每人扣2分。
2、学生不按时就餐或不指定位置就餐，一人次扣0。
5分。
3、饮水或就餐不按秩序，组织较乱的，每次扣3分。
三、安全（25分）（一）学生人身安全1、幼儿没有老师带领私自离校，每人次扣30分；造成严重后果的，除直接追究当事人的法律责任外,一律辞退。
2、幼儿因无人监管掉水池或水坑摔倒，一人次扣5分.3、出现较大安全事故的，一次扣10—20分。
、4、出现因打架、碰撞、抓挠、扎割、搞砸等引起的流血、红肿、起包等人身伤害的，一次扣10-15分。
每日岗位工作量化描述详细记录表
*年*月第*周（*日至*日）
每日岗位工作量化描述详细记录表
周（日）部门：岗位：姓名：
Hale Waihona Puke 时间工作类别工作事件及内容描述
量化结果达成情况
8:00--9:00
9:00--10:00
10:00--11:00
11:00--12:00
14:00--15:00
15:00--16:00
16:00--17:00
17:00--18:00
18:00--18:30
18:30以后
每日岗位工作描述总结表
周（日）部门：岗位：姓名：
● 今天主要的工作事项（业绩）：
★ 今天有效利用的工作时间小时；原因：
★ 未能有效利用的工作时间小时；原因：
● 今天发现和岗位工作问题以及机构发生存在的各种问题，你解决得方案和方法是什么？
● 你急需得到的工作指导和岗位工作培训是什么？
每天工作安排计划表
每天工作安排计划表【一】:市场部每日工作方案安排表市场部每日工作方案安排表工作日每天提前10分钟到（调整状态回顾之前）9:00-9:30为开会时间（学习阶段、工作汇报、游戏）9:40-10:00跟进客户，行情信息。
10:00-12:00工作时间。
（网销与电销配合战）1:30-2:00进行修整时间。
（游戏互动，备战下午）2:00-5:10为销售时间。
（发现问题，解决问题）5:10-5:30为下午开会时间。
（总结工作情况、问题、建议）晚上实际情况加班。
（工作汇报与群内互动）备注3:30—3:50为放松时间。
调整状态、解决问题！我们自己的名言没有什么不可能一切都会有办法有问题是方法不对有困难是能力不足我的午茶谁买单？？？一、实现内部行政考核量化制度（1）.每日早勤由乐晨负责未提前十分钟到达罚钱10元（扣0.5分）（2）.今日工作态度不端正，最懒惰的人扣1分。
（每日不记名推选）（3）.卫生值日不打扫的。
罚钱5元。
（扣0.5分）（4）.内部经费有刘玉芳负责管理，实现茶话会！（5）.每天讲一个知识点凡是重复、忘记的扣0.5分。
（6）.每个人都是10分制，每15天一考核，凡是倒数第一名的接受游戏惩罚与下午茶的买单！（7）.每安装一个模拟软件加1分；开通客户入金加2分。
（8）.积分最高的伙伴，从每月经费抽出一笔给予奖励。
（月考核制度）（9）.最终解释权归负责人万超群所有！考核登记负责人蔡霞。
每天工作安排计划表【二】:每日工作计划每日工作计划每日>工作计划（一）一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。
所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。
1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。
教师工作计划指标量化表
教师工作计划指标量化表
1. 完成教学计划的编写和调整，保证教学进度与内容的质量
2. 每周完成学生作业的批改和反馈，保证作业批改的及时性和有效性
3. 参与学校组织的教研活动，每学期至少提交一篇教学反思和总结
4. 参加学校安排的教师培训和学习，每学年至少完成40学时的教师培训学时
5. 定期进行班级学习情况的分析和总结，每学期至少召开两次家长会议，及时与家长沟通学生学习情况
6. 每学年至少指导一名学生参加科研或学科竞赛，并取得一定的成绩
7. 积极参与学校的文化建设和学生管理工作，每学期至少完成一项文化建设或学生管理方面的工作任务
8. 及时完善个人的教学能力和教育教学思想，每学年至少提交一篇教育教学方面的专业论文或研究成果
9. 每学期完成学校交办的其他教学或教育管理任务，如会议记录、教材采购等。
工作量化表
工作例会
每周参加项目协调会议。
随时
协助财务完成材料账
积极配合财务部人员工作，完成相关材料账务对接。
及时办理材料、设备入库手续
配合材料员工作，及时完善材料、设备入库手续；并及时与材料员沟通，提前采购所需物资。
所采购物资使用情况回访
及时与相关材料、设备使用单位联系，掌握所采购物资使用情况，并做好记录；使用情况良好的，可继续合作；使用情况不好的，及时联系商家维修或退换货，并对商家售后态度与解决问题情况做好登记，为之后选商家提供依据。
安装工程师工作量化表
周期
时间
工作内容
完成标准
备注
日
每日
协调现场
参加现场安装工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作。
工作日志
完成现场安装工程施工日志的准确记录，记录当天的施工情况，包括：施工人员变动、新进材料或设备、监理公司工作情况、周边环境异常（如停水、停电等）等；涉及安装工程方面技术变更、施工返工等关键事项，必须作出详细记录。
项目部文员工作量化表
周期
时间
工作内容
完成标准
备注
日
每日
配合出、入库
配合项目部材料员做好材料出、入库登记。
周
每周三
参加例会
参加每周的项目协调会议，做好会议记录。
月
每月8日
物资领用
负责项目部日常办公用品的管理发放及物资申领事宜。
随时
负责公司相关指示性文件的传达，确保项目部能及时领会公司指导精神。
负责项目部日常文案的起草、打印、归档工作；负责公司与其他单位莅临检查、指导时的现场接待工作；负责项目部相关会议的准备工作并做好会议记录。
月、
季度、年
个人每日计划表模板10篇
个人每日计划表模板10篇个人每日计划表模板1早上6点-8点：一日之计在于晨，对一般人来说，疲劳已消除，头脑最清醒，体力亦充沛，是学习的黄金时段。
可安排对功课的全面复习。
早上8点-9点：据试验结果显示，此时人的耐力处于状态，正是接受各种“考验”的好时间。
可安排难度大的攻坚内容。
上午9点-11点：试验表明这段时间短期记忆效果很好。
对“抢记”和马上要考核的东西进行“突击”，可事半功倍。
正午13点-14点：饭后人易疲劳，夏季尤其如此。
休息调整一下，养精蓄锐，以利再战。
休息，也可听轻音乐。
但午休切莫过长。
下午15点-16点：调整后精神又振，试验表明，此时长期记忆效果非常好。
可合理安排那些需“永久记忆”的东西。
傍晚17点-18点：试验显示这是完成复杂计算和比较消耗脑力作业的好时间。
这段时间适宜做复杂计算和费劲作业。
晚饭后：应根据各人情况妥善安排。
可分两三段来学习，语、数、外等文理科交叉安排;也可作难易交替安排。
个人每日计划表模板2一、制定每月、每季度的。
充分利用现有资源，尽努力、限度的开拓市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
宿管人员工作量化表
宿管人员工作量化表一、铁门管控1、早上6:30之前把至诚、至真、至善、至美，宿舍铁门必须打开方便学生进出2、早上7:50准时把至诚、至真、至善、至美，宿舍铁门锁上。
3、中午11:20之前把至诚、至真、至善、至美，宿舍铁门打开，此时宿舍人员必须在铁门驻守以免男女学生窜寝室。
4、下午14:30准时把至诚、至真、至善、至美，宿舍铁门锁上。
5、下午16:10准时把至诚、至真、至善、至美，宿舍铁门打开。
6、晚上19:00准时把至诚、至真、至善、至美，宿舍铁门关闭。
7、晚上20:30准时把至诚、至真、至善、至美，宿舍铁门打开，此时宿舍人员必须在铁门驻守以免男女学生窜寝室。
8、晚上9：30把至诚、至美两栋楼铁门关闭，至善楼和至真楼宿管人员根据实际情况进行关闭。
二、卫生打扫1、上午8:30——10:30宿至美和至真两栋楼，楼道垃圾全部清理完毕及楼层的卫生，U美间卫生的打扫。
2、上午10:30——11：00巡查宿舍情况关灯厕所马桶箱、洗手池关水，未关灯或未关水的宿舍及时登记并汇报给班主任。
3、下午15:00——15:30巡查宿舍情况关灯厕所马桶箱、洗手池关水，未关灯或未关水的宿舍及时登记并汇报给班主任。
4、每日两次巡查宿舍顺便检查宿舍是否有存在大功率电器，例如（电饭煲、3000W上的吹风机、电池炉、热水器等），如发现有以上大功率电器宿管应及时没收登记并汇报给班主任。
三、维修报备1、宿舍楼道每层楼，楼梯口桌上统一放置报修登记表。
2、报修登记开放时间一天两次，上午6:50——8:00，中午11:10——12:303、宿管人员应在登记时间结束后半小时之内统一汇总报给后勤处维修处理。
4、后勤科接受报修之后必须签字确定宿舍报修情况已接收，应在24小时之内给予解决，此时若出现问题与宿管无关。
四、时间明细。
班级学习小组每日量化考核表
值日班干部：
月日——月日
第_ 1组
星期
项目
得分
成员
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
总分Βιβλιοθήκη 排位纪律卫生作业
课堂
奖励
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
曹家齐
穆妮莎
张雅文
朱凯伦
罗浩洋
苟予欣
第_ 2组
星期
项目
得分
成员
星期一
星期二
星期三
星期四
奖励
王明旭
肖寒梅
薛锶尧
吴文烽
那仁巴图
宋佳慧
第_7组
星期
项目
得分
成员
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
总分
排位
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
纪律
卫生
作业
课堂
奖励
艾力达尔
侯诗雨
周芷婕
魏玉凯
徐亚林
吴佳璇
第_8组
星期
项目
得分
成员
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
总分
排位
纪律
卫生
作业
每日工作计划安排表
每日工作计划安排表每日工作计划安排表篇一:每日工作计划安排每日工作计划安排一、工作任务:月度:营销月报、篇二:网络推广每日工作计划安排1网络推广每日工作计划安排篇三:三分厂厂长每天、每周工作计划安排三分厂厂长每天、每周工作计划安排每天工作：1、每天早上7：00起床，首先查看调度发的手机短信后再洗漱。
到岗上班后立即了解各装置的状况（包含生产工艺指标、设备和安全环保方面），掌握全厂基本生产状况，8:30准时参加分厂大班长以上简短的碰头早会；2、每天早碰头会散会后约见单独的人员，针对近期发生或者头天晚上计划的事情做出具体安排；3、每天上午向生产副厂长、设备副厂长了解具体现场事情的进展，需要的要及时表明自己的态度；4、每天查阅生产日报,对生产数据做出自己的分析判断，有疑问的及时询问;5、除非参加会议造成耽误，厂长应每天上午、下午各巡视一遍生产现场，亲眼看看关键装置的运转情况、检修维护项目的状况、安全隐患整改情况，有问题的及时做出安排；6、每天下班前了解重点事项的进展，并记录在工作笔记上；7、每晚睡觉前梳理一下当天的工作，对第二天全厂工作安排做出考虑和计划。
8、每天和书记闲聊，随时对厂内关键重要事项做出沟通。
每周工作：1、每周一下午2:00按时参加生产系统例会,对全厂的生产状况做简要汇报。
根据需要对人员、绩效考核等需要协调的问题也做出汇报;2、每周二上午9:00按时参加公司例会，对全厂综合状况做简要汇报；3、每周二上午散会后，找对口领导沟通汇报需要解决的事项，并确定具体解决落实的时间；4、每周三下午1:30召开分厂生产例会，传达公司的相关要求和精神，并对分厂内部本周生产状况发表厂长的观点。
对为落实解决的事项进行督促跟进;对重要人事、财务、办公事项做具体安排（关键重要事项需事先长班子内部沟通);5、每周找一个下属简要的谈心，了解分厂的氛围；6、每周五对下周工作做整体计划;7、根据需要每周找岗位操作人员“闲聊”了解情况；8、每周对生产数据做一个简要分析,安排人员概要的核算一下生产成本；9、每周对悬而未决的需要上级协调解决的事项跟进一次，确定时间节点（对于关键重要事项每周多次跟进)；10、每周鼓舞一次士气，人员范围和场合根据实际情况而定;11、每周清理一遍工作笔记上的“第二象限”，防止紧急事项的发生打乱计划、措手不及;12、每周对本周全厂整体情况做一个简要总结，反思工作的不足，并有的修正计划概要和要求。
学校教师量化考核表
教师姓名：
编 号
项目
分 值
具体评价项目及评价细则
奖励 分值
安评 分
打分人员
1
政治 思想
15分
1、热爱教学事业。尽职尽责，治学严谨，有良好的工作作风。（A2分,B1分）
2、服从组织安排。2分 （如不服从每次扣1分）
3、积极参加政治学习，并做好记录2分。（如1次不参加或缺记一次扣1分）
;..
4、每学期住院1至10天每日扣0.2分，（含10天）。10至20天每日扣0.3分，（含20天）。20至30天以 内每日扣0.5分，（含30天）。30天以上每日扣1分，（不包括30天）。疾病和突发事件另行酌定。
扣。
5、全勤奖3分（不计通报中的迟到与早退、5次外出不计全勤）。
年终
京考核情况
任职岗位总分
3、积极参加政治学习，并做好记录2分。（如1次不参加或缺记一次扣1分）
4、违法、违犯《教育法》、《教师法》、《义务教育法》或校纪校规9分。（一般教学事故扣1分，较大教学事故扣3分，重大 教学事故扣5分，每学期出现三次教学事故或情节严重的此小项不得分）。
2
分管 职责
70分
1、教学用房的管理和课桌椅、办公桌椅的收发保管。
教师姓名：
编 号
项目
分 值
具体评价项目及评价细则
奖励 分值
安评 分
打分人员
1
政治 思想
15分
1、热爱教学事业。尽职尽责，治学严谨，有良好的工作作风。（A2分,B1分）
2、服从组织安排。2分 （如不服从每次扣1分）
3、积极参加政治学习，并做好记录2分。（如1次不参加或缺记一次扣1分）
4、违法、违犯《教育法》、《教师法》、《义务教育法》或校纪校规9分。（一般教学事故扣1分，较大教学事故扣3分，重大 教学事故扣5分，每学期出现三次教学事故或情节严重的此小项不得分）。
各学科每日量化表
学科 组别 姓名
蔡智开 王雪 王重发 曲志明 郑一鸣 王萌 王雅睿 徐嘉豪 王富恒 侯圣涛 周钰 刘扬 于鸽 臧艳 王宇业 王伯鑫 周志珊 王琳琳 王子虞 于倩 曲苗苗 于鑫洋 苏钰皓 吕珊珊 胡梦雪 毕兆飞 吕康 倪楚佳 刘家俊 王冰冰 张彤
____月____日 历史
第_____周 生物
星期_______ 三科汇总
地理 纪律
回答 听写 回答 听写 回答 听写 个人 小组 作业 纪律 作业 纪律 作业 排名 问题 检测 问题 检测 问题 检测 得分 得分
智开组
一鸣组
嘉豪组
刘杨组
伯鑫组
苗苗组
珊珊组
楚佳组
王昆 王昆组
王千业 毕梦超 张慧 韩梦琪 王范旬 于硕 赵鹏 杜梦菲 张晓龙 王小雨 王建 徐寅洙 王兴泽 于兆帅
梦琪组
梦菲组
个人组
置业顾问量化考核
营销部置业顾问量化考核指标
一、每日基础考核量化
1、考勤（8:00到岗---8:10早会）
2、仪容、仪表（置业顾问需在早会前化好妆，穿戴好工作服）
3、前台轮岗2次（早上8:30-11:30，下午14:30-17:00）
4、接待（根据案场轮序做好接待准备）
二、市场调研考核量化
1、置业顾问根据主管安排每月对竞品楼盘市调2次
2、市调后需在当天晚会或次日早会进行信息分享，并将市调资料统一交由主管保留
三、回访考核量化
1、根据客户类型，进行分类考核
2、老业主、农班车师傅、乡镇代购点、2014年3月份之前的拓客客户：考核要求为每月回访一次
3、三个月内的来电/来访未成交客户：考核要求为每半个月回访一次，每月两次
4、当月来电/来访未成交客户、当月拓客部未成交客户:考核要求为每周回访一次，每月四次
5、半年内三个月之前来电/来访、拓客未成交客户：要求每月一次回访
6、信用社维护考核：每名置业顾问对自己所属区域信用社每月进行
一次上门维护
7、回访要求：除明确表示已在其他项目购买，其余均视为未成交客户。
三次以上显示通话中、无法接通、停机的情况视为放弃，否则视为未回访
8、以上所有回访要求，每周进行一次随机抽查，月底综合评分
四、案场工作日志
1、每名置业顾问根据当天工作情况上交置业顾问工作日志表。
最新每日生活工作计划表
每日生活工作计划表每日生活工作计划一6:00起床6:00~6:30 洗脸刷牙洗澡澡6:40~7:30 看书7:40~7:50 出门上班8:40 到达公司计划一天的工作2工作时间： 3下班后安排：7:00到家7:30~9:00 看书9：30~10:20 英语学习每日生活计划表时间 ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~活动内容起床洗漱去学校晨读吃早点上课回家吃午饭午休起床洗漱去学校上课回家写作业吃晚饭做家务复习写作业预习,写日记自由活动洗漱，准备睡觉睡觉每日生活工作计划二第一，抓好基础工作，我们日常看似平淡的基础工作决定着全班全方位的运作。
我们要协调发展学习、卫生、文艺、体育、自律等各个方面的工作，为我们开展所有工作打下基础。
第二，丰富活动，展示学生所长。
作为大学生，不应以陈旧、单一的思维方式对待学习和生活，而换之以不拘一格、追求真知的时代气息。
让班级真正成为我们锻炼自我、提升自我的舞台第三，营造精神家园，丰富班级文化生活。
更是我们塑造高尚品格的缤纷天地。
作为班干部―――生活委员，要想法努力丰富同学们的精神生活，使我们班的每一名同学在良好的氛围中，奋发图强，以健康向上的心态迎接每一天的挑战。
具体工作如下：1、搞好班干部之间的协调关系，齐心协力干好工作。
2、合理安排值日生并督促学生做好卫生打扫，不定期检查宿舍卫生。
3、经常关注生活中有困惑的学生，给予精神上的的鼓励与支持。
4、对于生活上存在严重问题时，要主动与其他班干部商量，团结起来5、经常与其他班级生活委员沟通，学习交流经验，经常搞班级连创活动，激发同学们生活的热情。
6、做好班级学生的资助分配工作。
天瑞广告城帮工作计划进度表天瑞广告城帮工作计划进度表备注：请各部门按此模板认真填写项目或工作内容，谢谢! 绿色标识部分表示进化进度，蓝色为周末，检查时段用黄色部分标识，未完成以红色标识。
每日生活工作计划三1。
早上早点起床，看看E文文档，增强阅读能力。
酒店各部门工作量化表 (1)
前厅部经理
部门内部大清洁、部门经理带队部门内部大质 各分部清洁卫生良好，物资备量充足，酒店
检
应知应会执行良好
前厅部经理
申领物资
物资按常量补充，不允许平时补领（特殊情 况例外）。
前厅部经理
做好经营繁忙时的在岗督导，及时纠正不良操 作
做好经营繁忙时的在岗督导，及时纠正不良操 作
完成本周总结和下周计划
按照“关键时刻关键岗位”标准执行 按照“关键时刻关键岗位”标准执行 按照酒店标准执行
部门：前厅部
工作类别 序号/时间 1 2 3 4
每日必做
5
6
7
8
酒店各部门工作量化表格
工作项目 班前仪容仪表和工作必备品检查
检查前台备用金情况 班中各区域督导
检查上传系统和预定系统网络情况
大堂副理收集客户意见5条，查客房5间
前厅部每日呈文报表 行李房寄存行李清理检查
召开部门例会及交班会
验收标准 符合酒店标准规范，必备品符合部门常态标
总经理审核：
按酒店规定时间和格式上交 按酒店规定时间和格式上交
每月25日，遇周末顺延 每月第1周完成 每月第3周完成
每月第3周完成
每月最后1周完成 每月前2周之内完成 每月最后1周完成
部门考勤员 商务中心 前厅部经理 大堂副理 前厅部经理 前厅部经理，部门 资产管理员 前厅部经理 前厅部经理 前厅部经理
准 备用金及账目到达3万标准
跟进岗位 各分部
前台，精品店
符合酒店部门操作标准
各分部
网络正常，遇问题立刻上报部门负责人，及 前台，预订部，商
时报修并跟进
务中心
在大副日志和宾客意见收集表上记录，遇问 题及时通知客房部改进
餐饮部工作量化表
服务员1
合计：38人=3主管+3领班+文员+2咨客+6传菜员+2吧员+20服务员+1保洁
缺编：7人
餐饮部每日工作量化表
班组 班次
管 理 层 文 职 类 两 头 班 行 政 班 两 头 班 早 班 中 班 早 班 中 班 两 头 班 行政班 09:30-14:00 17:30-收市
主要工作内容
1、完成厅面经理下达的任务并回馈； 2、负责本部门对客接待工作； 3、督导服务员完成每日工作。
文员1
中 餐 厅
1、做好每日卫生工作； 09:30—19:30 2、完成接待服务工作； 3、进行每个楼层巡查。 1、了解当天住房率，与厨房做好对接工作； 07:00—11:00 2、提供早餐服务，收集客人意见； 16:00—20:30 3、做好餐后收尾工作。 09:30-14:00 17:30-收市 1、了解当天预订情况，做好楼层卫生； 2、完成接待服务工作； 3、进行每个楼层巡查。 1、了解当天预订情况，做好楼层卫生； 2、完成接待服务工作； 3、积极配合中餐厅做好接待工作。 1、准备餐具； 2、传菜； 3、协助服务员撤餐具。
吧台领班1
自 助 餐
服务员2
1、了解当天住房率，与自助餐厅面做好对 7:00—15:30 接； 2、做好开档工作及做好餐后收尾工作。 1、检查水果和酒水的库存量； 14:30—22:30 2、做好中餐厅接待用饮料、出品酒水； 3、做好收档工作。 8:30—17:00 1、做好开档工作及每日卫生工作； 2、接待好酒店领导及客人。 1、做好开档工作及每日卫生工作； 2、接待好酒店领导及客人。
吧员1
吧员1
会 议 室
服务员1
9:00—18:00
每日工作量化表
日常工作量
工作量的加减
（各种记录包括签到本的管理）
工作评定
领导安排的其他配合工作
1、做好交接班工作及设备设施运转情况的检查
1、服从各级领导临时安排工作，按照要求完成
1、根据工作情况，工作态度进行评定
1、遵照领导的要求，配合好一线工作
2、检查办公区内安全、卫生
2、做好上班签到登记工作，认真、负责、真实
3、按照领导要求保持值班座机电话畅通，若占线保持值班人员24小时通信畅通
4、安排好每日取送款工作，确保人身财产安全
4、做好安保工作的各项记录，认真完成、字体整齐，保持记录本干净
5、对院内随时检查，如发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报
5、每天做好118超市取送款工作，积极配合财务工作，如发现问题及时向领导汇报
每日工作量化一览表日常工作量工作量的加减各种记录包括签到本的管理工作评定领导安排的其他配合工作1做好交接班工作及设备设施运转情况的检查1服从各级领导临时安排工作按照要求完成1根据工作情况工作态度进行评定1遵照领导的要求配合好一线工作2检查办公区内安全卫生2做好上班签到登记工作认真负责真实2严格按照安保部领导要求工作一丝不苟全心投入加强组织记录2一线有困难在安保部职责范围内积极配合解决3做好派车班车工作及收车工作及时根据情况洗刷办公用车3做好派车记录出车有签字按照派车单出车回来后按照要求对车辆进行检查同时查好公里数3为了城乡世纪广场作出每人的贡献全心为一线服务改变工作作风让大家来认可保卫工作3按照领导要求保持值班座机电话畅通若占线保持值班人员24小时通信畅通4安排好每日取送款工作确保人身财产安全4做好安保工作的各项记录认真完成字体整齐保持记录本干净5对院内随时检查如发现问题及时处理处理不了的及时向领导汇报5每天做好118超市取送款工作积极配合财务工作如发现问题及时向领导汇报6做好保安内务和岗位管理工作发现问题及时解决7每天对售楼处岗进行检查晚上下班后对新办公区进行消防安全检查8做好职工与销售人员进施工现场及样板间的登记工作9按时做好办公区照明开关工作10做好每天晚间办公区清闭场工作11完成好领导下达的各项工作全力支持一线人员的工作
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日常工作量
工作量的加减
（各种记录包括签到本的管理）
工作评定
领导安排的其他配合工作
1、做好交接班工作及设备设施运转情况的检查
1、服从各级领导临时安排工作，按照要求完成
1、根好一线工作
2、检查办公区内安全、卫生
2、做好上班签到登记工作，认真、负责、真实
2、严格按照安保部领导要求，工作一丝不苟，全心投入加强组织记录
2、一线有困难，在安保部职责范围内积极配合解决
3、做好派车、班车工作及收车工作，及时根据情况洗刷办公用车
3、做好派车记录，出车有签字，按照派车单出车，回来后按照要求对车辆进行检查同时查好公里数
3、为了城乡世纪广场作出每人的贡献，全心为一线服务，改变工作作风，让大家来认可保卫工作
6、做好保安内务和岗位管理工作，发现问题及时解决
7、每天对售楼处岗进行检查，晚上下班后对新办公区进行消防安全检查
8、做好职工与销售人员进施工现场及样板间的登记工作
9、按时做好办公区照明开关工作
10、做好每天晚间办公区清闭场工作
11、完成好领导下达的各项工作，全力支持一线人员的工作
3、按照领导要求保持值班座机电话畅通，若占线保持值班人员24小时通信畅通
4、安排好每日取送款工作，确保人身财产安全
4、做好安保工作的各项记录，认真完成、字体整齐，保持记录本干净
5、对院内随时检查，如发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报
5、每天做好118超市取送款工作，积极配合财务工作，如发现问题及时向领导汇报