物流竞聘演讲稿(精选3篇)

物流竞聘演讲稿（精选3篇）
物流竞聘演讲稿
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。

在充满活力，日益开放的今天，演讲稿对我们的作用越来越大，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是为大家收集的物流竞聘演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。

物流竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先，感谢公司给了我这样一个机会，让我有幸能站在这里表达自己的竞聘意愿。

坚持着锻炼自己，服务于公司的理念我今天来竞聘物流客服管理这一职位。

我叫刘艳，今年22岁，20xx年6月毕业于四川文化传媒职业学院电子商务专业，现在是宜宾学院物流管理专业本科在读生。

在校期间，我常利用课余时间进行兼职、参与勤工俭学等社会实践。

20xx 年7月-12月，我在中国电信四川分公司工作，主要是任10000号客服部的客服代表。

具体的工作内容是对来电客户提供业务咨询、业务办理、以及投诉等问题的处理。

半年来，我在思想观念、理论素质、工作能力上都得到了提升。

我深知，要做好一名客服管理并不容易。

不仅要熟悉本企业的业务，还要有良好的人际沟通能力；对于客服人员而言，忍耐与宽容是必备的专业能力。

而物流客服管理就更要熟悉物流接单、跟单业务，随时跟踪货物情况，协助财务人员进行资金结
算等。

我虽然从没有担任过这个岗位的工作。

但现在我的主修专业是物流管理，对于物流订单的接收和电子档案的建立以及订单跟踪等都有一定的认知和了解，同时在电信公司的工作实践中我具有了一定的工作能力和经验，参加物流客服管理这个岗位的竞聘，主要考虑自身具备基本任职资格要求，而且有以下的优势：
第一、善于思考、学习。

工作以来，我坚持学习，从做中学，在学中实践，对于不懂的问题积极的请教同事、领导，参与各项理论与实践操作的培训，以期不断适应公司的要求。

第二、有一定的工作经验。

我从事过电信公司客服工作，在与用户接触的过程中，积累了工作经验、沟通能力、表达能力、应变能力等基本素质得到全面提高。

第三、工作认真、负责。

在工作中，我踏实做事，勤于进取，用实实在在的业绩赢得领导和同事的认可。

如果这次竞选中我有幸当选，我会积极主动做好日常事务工作，提高服务质量。

同时处理好和同事之间的关系。

以工作为纽带，发挥团结，加强个人修养。

坚持认真积极的对待工作，坚持勤学好思，不断学习、充实自己。

当好一名称职的公司员工，力求在短期内成为一名具有良好的思想品德素质和较好的工作能力的客服管理员。

我的演讲到此结束，谢谢大家！
物流竞聘演讲稿2各位领导、同事：
大家好！
今天我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以平常人的心态，参与这次岗位竞聘。

首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。

对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。

下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告一、一个合格的物流管理部经理的职责首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。

首先要重视人，换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成部分，都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。

那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。

因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的能力全部发挥出。

让自己的每一个员工充分展现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。

还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会，与时俱进。

更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。

虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。

能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，乘风破浪。

其次作为了一个部门经理，在当今激烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝聚力，带领他们在市场中不被淘汰是必要的，凝聚力是一个团队的灵魂所在。

一个团队如果没有凝
聚力，那就会变成一盘散沙。

反之，一个具有凝聚力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。

为企业创造更多的利润。

一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。

而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。

首先，要确立团队的共同的奋斗目标。

从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。

无论短期目标还是长期目标，必须做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到希望。

因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。

一个管理混乱的团队对员工是缺乏凝聚力的。

这个社会制度是不缺少的，缺少的是执行力。

所以首先领导自己不我行我素，按规章制度处理问题，“没有规矩不成方圆”。

制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特殊化”。

人性化管理注重对每位员工的关爱，强调与员工互相交流，创造员工满意。

比如在假节日，我们大家可以送上一份礼品或祝福，用真诚体现对员工的关心。

作为公司领导者，学会与员工的沟通，了解员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新，经常与员工交流才能发现公司存在的问题，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。

谢谢大家！
物流竞聘演讲稿3尊敬的各位领导、各位评委、各位同志：
大家好！
今天能参加我们物流中心主管这个职位的竟聘我感到很荣幸，很感谢单位的各位领导给予我这个机会。

不管结果如何，我想我都能微笑以对！而且我想我能够微笑到最后。

谢谢大家！
下面，我先简单的介绍一下自己：
我叫xxx，今年25岁，中国共产党员，20xx年6月大专计算机应用专业毕业。

现在是自学工商管理本科学历。

20xx年2月份开始在我们珠海免税集团工作。

先是在商场做销售9个月，后调为仓储管理员。

无论对于哪份工作，都是兢兢业业，积极上进，受到公司领导的`多次夸奖。

今天之所以敢走到讲台上，竞聘物流中心主管，我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势，我有能力，有信心，有决心把这个工作做好。

我的优势主要有：
首先，我有较强的业务能力和责任心。

做仓储管理员期间，我熟悉了与仓储物流相关的业务流程，所以对于我们即将成立的物流中心的工作我是有能力胜任的。

比如说，对于货物报关和验收工作都能做得很到位。

工作认真，兢兢业业，能做到对公司负责，让领导满意。

其次，我有很好的人际沟通能力。

我相信好的人际关系能帮助公司更好的发展。

在报关期间，我与相关海关人员建立了融洽的合作关
系，为以后物流中心的工作打下了一定的人际基础。

而且我平时注意搞好和同事的关系，营造团结、融洽的工作氛围，使人力资源的有效运用可以创造更大的经济效益。

再次，我年轻，有活力，有创造力，有更大的发展潜力。

我自身没有任何思想上和生活上的包袱，可以的将全部精力投放在工作上，全心全意的做好工作！希望我的年轻可以为物流中心带来更多更有利的发展。

当然，在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。

因为年轻，我可能在有些方面不如一些老同事经验丰富，但是，我会虚心向他们请教，知道自己的不足之处，然后改正。

让自己在不断的学习之中不断的进步，然后更好的为公司服务。

如果我竟聘成功的话，我会在以下几个方面做的更好：
第一，严格遵守公司集团规章制度，做好自己的本职工作。

作为一个管理人员，自身首先要做好表率作用，才能带动其他员工。

第二，货物报关力求准确完整。

良好的业务水平是对工作人员的一个最基本的要求，必须做到有所专，有所长，业务精练。

我将在这个方面严格要求我们物流中心的员工。

第三、货物进出仓验收清楚，商品调拨清晰。

做到不慌，不乱，不糊涂，确保工作没有失误，没有死角。

第四，搞好安全防范措施的建设。

从心理和行动上重视“安全第一”这个口号，绝不马虎行事。

一定要做好防火、防盗工作，杜绝意外事故的发生。

第五，在公司的人际关系处理方面做到恰当合理，对大家一视同仁，让每个员工能发挥自己的最大潜能。

古人云：为将之道当先治心！一个成功的主管应该做到让每个员工都能微笑着为公司服务，尽心尽力的发挥自己的力量。

最后，要衷心感谢公司的领导在我工作期间给予我的大力支持和帮助，是你们让我的工作能力和思想都得到很大的提升和进步，这对我的人生有十分重要的意义。

如果我能竟聘成功的话，我将以更大的热情、更认真负责的态度来对待工作，做一个合格的物流中心主管，不负众望，不辱使命，为公司创造更大的经济效益！
谢谢大家！。