维修班工作总结报告(精选多篇)

维修班工作总结(精选多篇)

第一篇：维修班工作总结

自2014年6月份维修班成立以来总共维修项目为1700余件,空调维修项目总共290余件,其中大件维修项目包括

1.科室成员自己动手将污水处理机老化的线路及管路重新安装,并将原先没有的机器电路图纸重新画出,延长了污水处理机的使用寿命.

2.在用电高峰到来之际,对全院的空调,中央空调外机内机进行了一次大规模的清洗活动,保证了空调的正常运行.

3.在手足口病及甲型h1n1病毒流行之际,配合医院科室的增加,对新增科室的电话,电气线路进行重新布置,以及安装科室标志,制度牌，及时解决各种维修问题等.

4.每个月对全院的水表,电表的度数进行抄写及时汇报给财务科

5.配合平安医院活动,对医院各科室及急救中心学生寝室的电气线路进行整顿

6.对800kw变压器漏油及配电母排烧毁进行维修,保证医院正常供电

7.抗击台风莫拉克中,及时作好后勤维修保障工作,使损失降到最小.

8.医院4,5,6病区搬迁,及1，3病区装修,配合各个病区搬迁,及时作好后勤维修保障工作,以及对各病区的电话,电气线路进行整顿,安装科室标志,制度牌,病室牌子和床头号等

9.配合血透室内装修及安装大功率ups装置,布线放电缆,配电间内线路整改,空调插座重新布线,以及提供各种后勤维修保障.

10.配合新增医院膏方门诊部及中医院膏方节的开始,布置各种宣传图片标志,安装科室标志,及时完成了新增门诊部的内部安装布置，后勤维修保障任务.

11.对针灸科,放射科乳腺机,食堂全自动灶台的老化电缆线路进行重新布线.

12.考虑到急救中心学生宿舍离医院比较远的问题，及时安排人员为宿舍人员解决维修问题，总计维修项目70余件

13.食堂蒸饭车由于年久失修电气线路老化，存在安全隐患，科室成员自己动手设计制作了蒸饭车专用配电箱，并更换了老化的线路，解决了安全隐患。

14.配合肝炎病区内部装修重新布置电气，电话线路，安装病室牌，床头牌，以及维修地脚脚灯，贴安全通道标志等。

15.食堂，供应室及肝炎科楼下新建配电间一个，重新整理及布置线路。

第二篇：2014年维修班工作总结

2014年维修班工作总结

2014年维修班在公司领导的正确指导下,,全面贯彻落实公司的军队、学校、大家庭、的精神,紧紧围绕生产线搞好服务,团结拼搏,扎实工作,在人员不稳定技能、水平有限的情况下，有效的保证了生产线设备的高效运行,保证了生产各项任务的计划供货，完成了设备班维修班职责的各项任务。

一.实施技能培训

由于全公司（事达同泰、模架分公司）订单饱满生产压力很大，这对维修班人员的技能水平和个人素质也是一种挑战；而维修班人员的大多是新来的员工，因为我们公司的生产设备大部分都是行业专用设备，对他们以前接触工厂设备有一定的差异，这对维修工作带来困难，为了解决现实的困难，首先到现场给他们进行讲解设备的运行原理出现故障时怎样解决，首先要做到现场操作现场解决出现的故障，从而加深了他们的能，在设备出现异常时能及时解决排除，保证生产设备正常运转，并认真填写维修记录来加深排除故障的的过程。

二．冲锋在前，排异解难

由于公司的飞速发展增加了不少先进设备，比如数控龙门铣、美国制消线、cnc颖霖弯管机、新设备给公司加工出好的产品，同时也给公司带来新希望新面貌，但是由于使用和其它等原因，设备也会出现一些故障，如美国裝芯机设备在生产过程中发生错误报警造成停产，

记得那是夜晚10点多钟，得到领导的指示后得知，坚决不能影响发货时间一定保证供货，连夜组织设备维修很快赶到公司，经过几个小时的抢修设备又能重新运转起来了，这时已经是深夜12点多了，看到大家从疲惫的脸上也露出了笑容。

三.增强团队凝聚力，加强团队合作

维修班工作，从字面上分析‘维’就是维护好设备避免出现故障，‘修’就是把出现故障的设备修好，随着生产机械自动化程度的提高，传统的维修模式已经不能满足现在工作的要求，需要、电器维修、机械维修、的总体配合才能很好的完成高质量的维修任务，所以要求电气、机械、维修人员要有一定的凝聚力和团队合作理念意思，在维修中一起探讨与学习才能高质量的完成各项设备维修任务，研究故障的发生怎样避免故障的再次发生，相互学习，相互传输经验，维修班现已形成一个互帮互助的和谐的团队，真正体现了我们公司精神；军队、学习、大家庭理念。

设备维修班

2014/12/13

第三篇：2014年维修班工作总结

2014年维修班工作总结

医院维修班成立至今已经1年半时间，在院领导及科长的领导下，班组成员能主动认真的完成领导下达的各项工作任务，工作中均

能认真踏实，随叫随到，发现损坏及时修补，做到了修旧利废，能修则修，废物相配，积极主动做好每周一次的后勤巡查工作，及时解决病人及各科室提出的存在问题。

本年度维修班制定了“维修班管理运行规程”，并且完善了各机房的操作规程及管理运行制度，能在维修人员短缺的情况下，团结互助不分工种，不分时间，任劳任怨。如：正常情况下需三人值班，现在有两人在轮换值班，担负全院的维修检修任务，在全年的供排水、电力等系统的维修、设备安装维修管理、门窗、玻璃维修等各项工作中，都能以高度的责任感去完成工作，本年度共完成大小维修任务总计2300余件，其中空调维修任务240余件，其中大型安装维修服务项目如下：

1、完成了医院250kva美式变压器的增容改造工作。

2、配合完成医院“名医馆”开馆后期安装工作。

3、完成对食堂2楼职工餐厅的老化吸顶灯更新。

4、为减少电话线路故障率，完成了对门诊2楼平台电话线路以及病区电话线路的改造工作。

5、完成了医院迎接“冬病夏治”“中医膏方节”“绿色医院”“平安医院”时的科室改造以及环境布置工作。

6、完成血透室改造，大型ups安装的前期线路布放工程及后期室内布置工程。