分公司表格 表格 格式
分公司设立登记表格(300)
分公司设立登记提交材料目录
指定代表或者共同委托代理人的证明
申请人：
指定代表或者委托代理人：
委托事项及权限：
1、办理（企业名称）的
□设立□变更□注销□备案□手续。
2、同意□不同意□核对登记材料中的复印件并签署核对意见；
3、同意□不同意□修改企业自备文件的错误；
4、同意□不同意□修改有关表格的填写错误；
5、同意□不同意□领取营业执照和有关文书。
指定或者委托的有效期限：自年月日至年月日
（申请人盖章或签字）
年月日
注：1、手工填写表格和签字请使用黑色或蓝黑色钢笔、毛笔或签字笔，请勿使用圆珠笔。
2、设立登记，有限责任公司申请人为全体股东；国有独资公司申请人为国务院或地方人
民
政府国有资产监督管理机构；股份有限公司申请人为董事会；非公司企业申请人为出资
人；变更、注销登记申请人为本企业；企业集团登记申请人为母公司。
3、委托事项及权限：第1项应当选择相应的项目并在□中打√，或者注明其它具体内容；
第2、3、4、5项选择“同意”或“不同意”并在□中打√。
4、指定代表或者委托代理人可以是自然人，也可以是其他组织；指定代表或者委托代理
人是其他组织的，应当另行提交其他组织证书复印件及其指派具体经办人的文件、具
体经办人的身份证件。
5、自然人申请人由本人签字，非自然人申请人加盖公章。
分公司设立登记审核表
注册号：
分公司设立登记申请书
注：手工填写表格和签字请使用黑色或蓝黑色钢笔、毛笔或签字笔，请勿使用圆珠笔。
负责人信息
企业登记证照颁发及归档记录表。
分公司表格模板格1-16
YX-XS/BD—01
XX营销中心营销点营销人员登记表营销点名称：地区经理：
联系电话：传真：
XX公司产品销售市场信息反馈表
XX公司客诉处理单
YX-XS/BD—07
某某公司价格表
签章：
YX-XS/BD—08
XX公司
分公司销售任务分解表任务期：年月日至年月日
XX公司月度采购（需货）计划表
部门：年月日
计划或一次性合同；（4）市场预测销量；
2、报表日期：每月日。
3、购货厂家可填“某某公司总部”表示从公司调货非自己采购；填“具体厂家名”表示自购货。
4、右边合计指同一厂家购货金额合计。
X X公司
分公司业务日报表（内部用）
审核：制表：
YX-XS/BD—13
XX公司营销中心
分公司客户销售月报表
审核：制表：日期：年月日说明：每月定于日期报给销售管理部。
YX-XS/BD—14
XX营销中心分公司旬报表统计日期：年月日至年月日
XX营销中心分公司月应收帐款报告表
XX营销中心分公司业务员明日工作计划表
YX-XS/BD —02
区域： 年 月
第 一 联 存 根
到达地点/站：运输方式：联系人及电话：要求到货时间年月日制表人：经理：销管部计划员：销管部核准人：
审核：制表：日期：年月日。
【表格】分部报表(范本)
项 目
一、营业收入合计 其中：对外营业收入 分部间营业收入 二、销售成本合计 其中：对外销售成本 分部间销售成本 三、期间费用合计 四、营业利润合计 五、资产总额 六、负债总额
项 目 一、营业收入合计 其中：对外营业收入 分部间营业收入 二、销售成本合计 其中：对外销售成本 分部间销售成本 三、期间费用合计 四、营业利润合计 五、资产总额 六、负债总额
分部报表（业务分部）
××业务 本年 上年
年度
××业务
……
本年 上年
其他业务 本年 上年
分部报表（地区分部）
××地区 本年 上年
年度
××地区
……
本年 上年
其他地区 本年 上年
抵 销 本年 上年
抵 销 本年 上年
未分配项目 本年 上年
未分配项目 本年 上年
单位：元
合 计 本年 上年
会外年旅02表附表18 单位：元
合 计 本年 上年
分公司工作月度总结简表
分公司
员工人数
总经理
业绩目标
达成业绩
达标率
研讨会
总次数
出
单
总量
收
单
总量
客户家数
员工数
员工数
客户人数
出单率
收单率
本月的重点工作内容与主要成果
与目标的差距、原因分析及补救措施
本月工作的优缺点分析
下月的工作安排及财务预算
需要的协助
我为公司进一言
备
注
1、此表作为分公司工作分析与总结，各分公司总经理务必要真实填写上述的每一项；
2、此表作为公司战略规划的素材，各分公司务必要在真实的基础上，及时上报营销中心；
3、为确保此表的时效性，各研讨会总客户家数×100％、收单率＝收单总量÷出单总量×100％；
5、此表意在总结工作中的经验，可根据需要调整为部门工作周、半月和月度的总结简表。
公司管理分布表格
管理信息技术系统
IT部门
负责公司信息技术系统
客户服务
提供客户支持和服务
客户服务部
处理客户投诉和提供服务
这个表格提供了一个概览，展示了不同管理层级的职责、具体负责部门以及主要工作职责。具体的表格结构和内容可以根据公司的组织结构和业务特点进行调整。
公司管理分布表格
公司管理分布表格通常用于展示公司内各个管理层级及其职责分工的情况。以下是一个简单的公司管理分布表格示例：
管理层级
职责
具体负责部门
主要工作职责
高层管理
制定公司战略和政策
总经理办公室
确定公司整体方向和目标
行政管理
管理公司行政事务
行政部门
负责公司行政及后勤事务
人力资源
管理人才招聘与培训
人力资源部
负责招聘、培训和员工关系
财务管理
管理公司财务和会计
财务部门
负责财务报表、预算和审计
营销管理
制定市场营销策略
销售与市场部
负责产品销售和市场推广
技术研发
进行产品研发和创新
研发部门
负责新产品开发和技术创新
生产管理
管理生产流程和资源
生产部门
负责生产计划和制造过程
项目管理
管理公司特定项目项目管理办 Nhomakorabea室负责项目计划和执行
分公司设立登记提交材料及表格
分公司设立登记提交材料及表格《1分公.司、非法人分支机构、营业单位登记（备案）申请书》。
2.分公司营业场所使用证明。
《住所（经营场所）申报承诺书》，房屋性质属于住宅的还需提交《住所（经营场所）住改商承诺书》，属军队房地产的提交《军队房地产租赁许可证》。
3.分公司负责人的任职文件及身份证件复印件（在申请书中粘贴身份证复印件和签署确认任职信息即可）。
4.公司章程复印件（加盖公司公章）。
5.公司营业执照复印件。
6.法律、行政法规和国务院决定规定设立分公司必须报经批准的或分公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关批准文件或者许可证件的复印件。
注：1.依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的分公司申请设立登记适用本规范。
分公司、非法人分支机构、营业单位登记（备案）申请书注：1、本申请书适用于分公司、营业单位、非法人分支机构、个人独资企业分支机构、合伙企业分支机构（以上类型包含内资和外资）申请设立、变更、注销、备案及非公司企业法人分支机构改制。
2申请书应当使用4。
依本表打印生成的，使用黑色墨水钢笔或签字笔签署；手工填写的，使用黑色墨水钢笔或签字笔工整填写、签署。
联络员信息注：1、联络员主要负责本企业与企业登记机关的联系沟通，以本人个人信息登录国家企业信用信息公示系统依法向社会公示本企业有关信息等。
联络员应了解企业登记相关法规和企业信息公示有关规定。
2、《联络员信息》未变更的不需重填。
（登记机关名称）：（企业名称）郑重承诺：登记机关已告知相关审批事项和审批部门。
在领取营业执照后，本企业将及时到审批部门办理审批手续，在取得行政审批前不从事相关经营活动。
如有超出登记经营范围从事后置审批事项经营的需要，也将先行办理经营范围变更登记和相应审批手续，未取得相关审批前不从事相关经营活动。
如有违反上述承诺内容情形发生的，愿自行承担相应的法律责任。
签字：年月日注：1、《承诺书》只在企业设立和经营范围变更时填写。
分公司经济普查表填写模板
分公司经济普查表填写模板《分公司经济普查表填写模板》
一、基本信息
1. 分公司名称：
2. 分公司地址：
3. 负责人姓名：
4. 联系电话：
二、营业收入
1. 年初总资产：
2. 年初总负债：
3. 年度总收入：
4. 年度利润总额：
三、固定资产
1. 不动产及建筑物价值：
2. 机器设备价值：
3. 运输设备价值：
4. 其他固定资产价值：
四、流动资产
1. 现金和银行存款：
2. 应收账款：
3. 存货价值：
4. 其他流动资产价值：
五、固定负债
1. 长期借款：
2. 应付账款：
3. 应付工资：
4. 其他固定负债：
六、流动负债
1. 短期借款：
2. 应付利息：
3. 应付税费：
4. 其他流动负债：
七、人员情况
1. 在职员工人数：
2. 离职员工人数：
3. 新招聘员工人数：
4. 其他人员情况：
八、经营情况
1. 业务范围：（例如销售、生产、服务等）
2. 主要客户群：
3. 竞争对手情况：
4. 其他经营情况：
九、发展规划
1. 未来一年发展目标：
2. 未来一年投资计划：
3. 未来一年市场拓展计划：
4. 其他发展规划：
十、备注
以上信息由分公司负责人填写，如有需要请如实填写并在检查完毕后提交给公司总部相关部门。
分公司设立所需表格
公司设立登记申请书2、应当使用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签字。
3、公司类型：有限责任公司和股份有限公司。
其中，国有独资公司应当注明“有限责任公司（国有独资）”；一人有限责任公司应当注明“有限责任公司（自然人公司股东（发起人）名录注：①根据公司章程的规定及实际出资情况填写。
②“备注”栏填写下述字母：A.企业法人；B.社会团体法人；C.事业法人；D.国务院、省级人民政府、经授权的机构或部门；E.自然人；F.其它。
③出资方式填写：货币、非货币。
公司董事、监事、经理情况公司法定代表人登记表注册号注：1、申请变更登记事项只填申请变更的内容。
2、应当使用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签字。
公司撤销变更登记申请书公司备案申请表注：1、章程或章程修正案后打√。
分公司设立登记申请书2、应当使用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签字。
负责人登记表⑵注册号：注：1、申请变更登记事项只填申请变更的内容。
2、提交的文件、证件应当使用A4纸。
3、应当使用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签字。
2、应当使用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签字。
企业改制登记申请书注册号2、应当使用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签字。
⑴公司股东（发起人）名录注：①根据公司章程的规定及实际出资情况填写。
②“备注”栏填写下述字母：A.企业法人；B.社会团体法人；C.事业法人；D.国务院、省级人民政府、经授权的机构或部门；E.自然人；F.其它。
③出资方式填写：货币、非货币。
⑵公司董事、监事、经理情况⑶公司法定代表人登记表指定代表或者共同委托代理人的证明申请人：指定代表或者委托代理人：委托事项：指定代表或委托代理人更正有关材料的权限：1、同意□不同意□修改任何材料；2、同意□不同意□修改企业自备文件的文字错误；3、同意□不同意□修改有关表格的填写错误；4、其他有权更正的事项：年月日（申请人盖章或签字）注：1、设立登记，有限责任公司申请人为全体股东、国有独资公司申请人为国务院或地方人民政府国有资产监督管理机构；股份有限公司申请人为董事会；非公司企业申请人为出资人。
分公司设立登记表格(300)
正本
个
副本
个
缴纳副本费
正本
个
签字 颁 发 日期 人
备注
打印人
归档人
3、同意□不同意□修改企业自备文件的错误；
4、同意□不同意□修改有关表格的填写错误；
5、同意□不同意□领取营业执照和有关文书。
指定或者委托的有效期限：自 年 月 日 至 年 月 日
指定代表或委托代理 人或者经办人信息
签 字： 固定电话： 移动电话：
（正面) （指定代表或委托代理人、具体经 办人身份证明复印件粘贴处） （反面）
（申请人盖章或签字）
月 日
注：1、手工填写表格和签字请使用黑色 或蓝黑色钢笔、毛笔或签字笔， 请勿使用圆珠笔。
2、设立体国登务股记院东，或；有地国限方有责人独任民资公公司司申申请请人人为为全 政府国有资产监督管理机构；股份有 限公司申请人为董事会；非公司 企业申请人为出资 人；变更、注销登记申请人为本企业；
3、委托企事业项集及团权登限记：申第请1人项为应母当公选司择。相
自然人申请54、人、加第自指人体盖然定是经2同应明他体、然定公代其办人意3的其经组代人章表他人申、”项它办织表，。4或组的请、并目具人或证也者织身人5在并体的者书可委的份由项□在内文委复以托，证选本中□容件托印是代应件择人打中；、代件其理当。“签√打具理及他人另同字。√其组可行意，，指织以提”非或或派；是交者“具自指其注不
分公司设立登记审核表
注册号：
名称
营业场所
邮政编码
负责人
联系电话
许可经营项目：
经 营 范 围
一般经营项目：
所属行业
行业代码
受理日期
受 理 意 见
受理通知书文号 受理人员签字：
关于分公司管理办法及表格
公司分公司管理办法）释义母公司：指====股份有限公司。
子公司：指====股份有限公司有实际控制权的子公司。
分公司：指业务或财务等相对独立，但不具有独立法人资格的经营实体。
战略发展部：指====股份有限公司的战略发展部。
董事、监事：除特别说明外，指====股份有限公司派出的董事、监事。
高管人员：指子公司的高级管理人员，包括子公司总经理、副总经理、财务经理（或财务总监）、人事经理、其他经子公司认定的高级管理人员。
第一章总则第一条为规范母公司与子公司的关系，加强母公司对子公司的支持、指导和管理，促进各子公司按现代企业制度规范运作，进一步完善法人治理结构，保障股东的权益，提高投资回报，根据《中华人民共和国公司法》等法律法规和母公司章程，特制定本办法。
第二条本办法的适用对象包括：====股份有限公司及其有实际控制权的子公司和分公司。
第三条战略发展部是母公司管理子公司事务的专业职能部门，代表母公司对子公司行使控股股东的权利。
战略发展部是母公司管理子公司事务的唯一接口部门。
第四条母公司战略发展部和其他职能部门、子公司相关人员应当自觉遵守本办法。
第五条子公司遵守执行本办法的情况将作为子公司及其高管人员的绩效考核的因素之一。
第二章股东会第六条子公司股东会由投资各方组成，会议分为年度股东会和临时股东会。
年度股东会议应于会计年度完结之后的四个月内进行。
股份有限公司性质的子公司必须单独召开股东大会：有限责任和其他性质的子公司可安排年度股东会和董事会同时或合并举行。
第七条子公司可根据《公司法》和子公司章程的规定，结合自身情况，制定股东会议事规则。
股东会议事规则一经通过，应报送战略发展部备案。
第三章董事会第一节董事第八条子公司董事除《公司法》和《子公司章程》所赋予的职权外，应当履行以下职责：1、提出董事会会议提案；2、提请召开董事会会议和股东会会议；3、尽职参与董事会会议，履行公司章程规定的董事权利和职责；4、关注、质询子公司经营管理情况；5、及时审阅子公司报送文件和生产经营信息；6、配合董事长撰写董事会工作报告；7、参与撰写子公司派出高级管理人员评价报告、制定派出高级管理人员的奖惩方案；8、分析子公司经营运作状况，提出增资、减资或清算建议；9、分析、制订子公司战略规划及投资规划，研究改制、融资或上市等可能性；10、根据子公司战略规划，与子公司经理层、其他董事讨论确定子公司年度生产经营计划；11、指导子公司进行预算制定；12、每季度对子公司进行实地查看，并参加生产经营总经理办公室会议，撰写制作子公司经营情况报告；13、通过子公司经理层和董事会将母公司的建议和评价、要求落实；14、董事、监事作出决策之前，应当就拟在董事会上讨论的问题与战略发展部事前沟通。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX营销中心营销点营销人员登记表
营销点名称：地区经理：
联系电话：传真：
填表：审核：日期：年月日
XX公司产品销售市场信息反馈表
YX-XS/BD—05
XX公司客诉处理单
YX-XS/BD—06
XX公司营销中心业务台帐
编号：
日期：年月日
说明：本台帐由各营销点业务经办人员负责分期、分批填写，合同执行毕及时与对帐。
YX-XS/BD—07
某某公司价格表
签章：
YX-XS/BD—08
XX公司
分公司销售任务分解表任务期：年月日至年月日
YX-XS/BD—09
XX公司月度采购（需货）计划表
部门：年月日
采购：审核：制表：
说明：
1、本表用于各营销点月度采购（需货）计划，包括：（1）长期合同；（2）经销协议；（3）客户提出的预购计划或一次性合同；（4）市场预测销量；
2、报表日期：每月日。
3、购货厂家可填“某某公司总部”表示从公司调货非自己采购；填“具体厂家名”表示自购货。
4、右边合计指同一厂家购货金额合计。
YX-XS/BD—12
X X公司
分公司业务日报表（内部用）
日期：年月日数量单位：辆金额单
审核：制表：
YX-XS/BD—13
XX公司营销中心
分公司客户销售月报表
统计日期：年月日至年月日单
月日
说明：每月定于日期报给销售管理部。
YX-XS/BD—14
XX营销中心分公司旬报表
审核：制表：日期：年月日说明：1、每逢5、15、25日必须按期传回公司。
2、调拨出库注明。
XX营销中心分公司月应收帐款报告表
负责人：报告人：报告日期：年月日
XX营销中心分公司业务员明日工作计划表
YX-XS/BD —02
XX 公司出库单
编号：
收款： 开票：
说明：本出库单一式七联，第一联存根，第二联材料成本会计联，第三联销售会计记帐联，第四联销售统计联，第五联 客户回执联，第六联库管联，第七联出门证。
第 一 联 存 根
YX-XS/BD—03
XX公司订货单
区域：年月
审核：制单：
说明：1、本单做为客户或业务员向销售部门订货而开具。
2、本单一式三联，第一联存根，开单人留存，第二联业务员留存，第三联运输派车联。
YX-XS/BD—10
XX营销中心
营销点产品需货清单
到达地点/站：运输方式：联系人及电话：要求到货时间年月日制表人：经理：销管部计划员：销管部核准人：
YX-XS/BD—11
XX营销中心分公司月份产品销量逐日统计表
审核：制表：日期：年月日。