物料库存周期管理规范(含表格)

物料库存周期管理规范
1、目的
1.1明确物料库存周期，确保物料在合理的库存周期内使用1.2超过库存周期的物料需要复检合格后才能使用
1.3良好的物料计划和管控，尽量避免超期物料的产生
2、范围
适用于公司所有与产品有关联的库存物料
3、职责
3.1运行部
3.1.1良好的物料计划和管控，尽量避免超期物料的产生3.1.2统计超库存周期物料，申请品管部检验
3.1.3根据检验结果及时处理
3.1.4超期物料贴上超期物料标识
3.2品管部
3.2.1负责超库存期限物料的检验工作
3.2.2超库存期限物料重新检验状态标识工作
3.2.3复检记录填写且提交运行部
3.3生产部
3.3.1确保退回仓库的物料都是经品管部检验合格的
3.3.2超期物料贴上超期物料标识，经品管部检验合格后才能退库
4、定义
4.1物料库存周期：由物料特性决定的库存时长
4.2滞料：因为异常导致生产计划、出货计划延迟，品质异常等原因而暂时滞
留于仓库，但不影响使用特性的物料。

需要及时使用掉
4.3呆料：存放很长时间，可能出现品质变异或已经降低其物理特性的物料，
已没有多大正常使用价值，需及时特殊消化/降价销售/变卖等处理4.4废料：已经失去其基础物理特性，没有正常利用价值，需及时特殊消化/降
价销售/变卖/报废处理
5、详细库存周期及复检周期表
项次类别规格/型号
库存周期
（月）复检有效期
（月）
报废周期
（月）
1 成品CP XXXXXX成品1
2
3 36
2 灌装好的半成品PX XXX半成品12
3 36
3
注塑件注塑底座
12 3
24
4 GN内盖24
5 GW外盖24
6 GQ01/GQ03 24
7 组件BN XX Z XXX组件12 3 24
8 植毛组件24
9
电镀件DD搅拌棒
12 6
视检验结果
10 TG杆视检验结果
11 TH弹簧视检验结果
12 TT套视检验结果
13
注（吹）塑原料PA尼龙料
24 6
视检验结果
14 PC塑胶料视检验结果
15 POM塑胶料视检验结果
16 其它塑胶料视检验结果
17 化工物料混合车间用原料及产品24 6 视检验结果
18 五金类BL铜材12 3 视检验结果
19 瓶体PT瓶体12 3 36
20
色母/色粉MSPA尼龙色母
12 6
36
21 MSPOM塑胶色母36
22 FS塑胶色粉36
23
印刷类BS标贴 2 1 12
24 BN彩盒彩卡 3 1 12
25 BW外箱12 12 /
26
塑胶成品BN底座/BN吸塑罩24 12 36
27 收缩膜24 12 36
28 OPP袋 6 1 24
29 辅助材料胶袋24 12 /。