项目工程科长岗位说明书
项目工程科长的职责和任务
项目工程科长的职责和任务
一、对工程的进度计划实施负直接责任。
二、带领工程科内外业人员，代表经理部搞好施工现场管理和资料汇编整理工作。
三、对施工生产安排和人、机、物的合理调配负直接责任。
四、深入施工现场，检查督促计划落实情况，配合质检科搞好各工序的质量检查验收工作。
五、善于发现、总结施工中存在的问题，及时汇报有关领导。
六、安排、指导科属人员作好以下几项经常性的施工工作：
内业副科长
1、协助项目总工搞好施工计划、材料计划、施工方案的编制工作。
2、负责施工预算的编制，搞好对外、对内工程结算。
3、负责工程量的核算及工程报表的编制工作。
4、负责竣工资料的收集、整理和保管。
外业副科长：
1、安排测量员及时提供详细、准确测量放样成果，并向施工人员及工区主任交代明确。
2、合理安排组织施工人员，检查督促现场施工员坚守
岗位，切实做到人不离岗，岗不离人。
3、加强普工管理、合理用工，减少浪费，控制费用支出。
4、组织全体施工员认真学习有关施工规范及规程，熟悉施工图纸及技术要求。
5、按照要求认真作好施工日志，收集、整理有关原始资料，交内业保存。
6、合理安排施工程序，协调好各科室、工区之间的关系，搞好人、机、物合理调配。
工程科长岗位说明书
四、工作权限：
1.在总工程师授权范围内主持分公司的技术工作
2.在副经理授权范围内主持分公司的全面施工生产工作
3.负责团队及企业文化建设,培养合格下属,保证良好工作风气
4.组织召开科室会议，及时总结部署
五、职业禁止：
1.禁止泄露公司文件、技术资料
2.禁止索要回扣,吃拿卡要
5
文化建设
负责部门团队及企业文化建设，培养合格下属，保证良好的工作作风，提升团队素质
团队精神风貌良好，工作效率高，及时发现储备人才得满分；漠视企业文化、工作作风不良，扣1分
九、任职资格：
教育水平
大学专技术相关专业
培训经历
工作相关的知识技能培训
工作经验
2年以上相关工作经验
做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。
认真记录、核查机械台时及人工工日，做到不漏记、不重计，日事日毕，不索要吃请贿赂，不开具人情工日、机械台时。
施工中严格管理现场职工，并执行总公司、分公司的各项规章制度、文件、通知的精神，杜绝质量、安全事故的发生
知识
道路和桥梁工程技术知识
技能技巧
熟练掌握工程测量施工相关仪器和设备
个人素质
有领导才能,德才兼备,有良好的沟通协调能力
十、其它：
使用工具/设备
电脑及工程测量施工相关仪器
工作环境
分公司驻地或工程项目部
工作时间特征
根据工期适当调整
所需记录文档
工程日志、会议记录
职业危害
无
十一：备注
具体实施分公司的质量管理工作和工程质量创优计划
协助组织建设分公司决定的工程技术管理组织机构。
工程科长岗位职责
工程科长岗位职责一、对项目总工负责，遵守本公司的各项规章制度，完成项目部安排的各项任务。
二、负责编制详细的符合工程实际的施工措施及各分部分项工程的施工作业指导书。
三、负责本部门的技术分工和日常的技术工作安排。
四、组织编制、实施施工进度计划，检查工序作业的实施情况和施工计划的落实情况。
五、负责组织与本部门相关的竣工资料与验收资料的整理工作。
六、负责工程关键部位的技术交底工作，解决施工中出现的技术问题，在项目总工的指导下做好新技术、新工艺、新成果的推广应用工作。
七、定期组织工程技术人员学习政治理论和专业技术知识，不断提高本项目技术人员的整体素质。
八、完成领导交给的其他任务。
项目经理岗位职责一、认真贯彻国家、地方和行业有关的方针、政策、法律、法规和本公司的各项规章制度。
二、按照公司的各项管理办法，组织制定本项目的管理细则，对工程的进度、质量、安全、成本等进行全方位、全过程的监督、控制和管理。
三、编制本工程的施工组织设计。
四、严格财务制度，加强财务预算管理，开源节流，提高工程项目的经济效益。
五、组织贯彻公司的质量方针与目标，保证项目质量体系有效运行，确保工程的施工质量。
六、严格执行公司内部承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。
七、接受公司主管部门的业务指导和监督，及时向上级领导汇报工作，建立完善的内外信息管理系统。
八、定期召开项目管理会议，传达上级的指示精神，研究和解决存在的问题。
九、适时组织职工学习，不断提高本项目职工的业务素质和政治素质。
项目总工程师岗位职责一、对项目经理负责，根据项目制定的管理细则，结合工程实际，制定本项目技术干部的管理细则，并严格履行奖罚制度。
二、全面负责本项目各项技术工作。
三、认真贯彻执行有关的技术法规、规范、规程、标准与本项目的技术管理制度。
四、主持本项目施工组织设计的编制工作，组织编制单位、分部分项工程的施工方案与施工方法并组织实施。
五、组织参加重要隐蔽工程的验收工作，按有关规定做好本项目的质量管理工作。
工程科科长岗位职责说明书
6、负责工程质量的控制；
工作关系：
内部工作关系
汇报
及时向领导汇报工作进展及指标达成情况。
协调
协调好部门员工之间的关系。
支持
及时向项目经理提供项目部工程相关资料，为决策提供准确及时的数据支持。
外部工作关系
处理好与工程相关部门之间的关系，维护好与业主监理的关系。
任职资格：
教育水平
大学专科以上
专业要求
路桥相关专业
岗前培训
无
工作经验
3年以上路桥工程施工队长工作经验
岗位要求
1、具有较好的组建团队能力
2、形象气质佳，有较好的沟通、组织协调能力
3、具有较好的客户关系管理能力
4.具备抗压能力，可以完成部门指标。
能力及个性要求
有较强的前瞻性和预见性能力，能组建和带领团队，能把握大局，做事认真，坚忍不拔，有责任心，有耐心，有良好的沟通协调能力，有团队精神，服从管理，热于接受挑战。
工程科长岗位职责说明书
岗位名称
工程科科长
岗位编号
所属部门
路桥三公司
岗位编制
直接上级
项目经理
工资等级
直接下级
施工队长
档案编号
本职工作：
认真贯彻公司的管理方针、目标，做到文明施工，优质高效确保工作环境符合要求。认真执行《工程技术管理制度》、《工程质量、技术控制措施》，贯彻质量奖罚条例。根据施工组织设计、专项施工方案、作业指导书、技术交底、现行施工规范、标准、规程严格按图纸施工，深入现场，督促检查工程质量，对施工质量负有直接责任，对施工的基础数据进行记录、整理保存；及时向项目经理汇报工程情况。
本岗位职业发展路线：
工程科科长岗位说明书2
岗位名称
基建副总兼
工程科科长
所在部门
工程科
所在班组
岗位定员
1人
直接上级
基建副矿长
直接下级
工程科副科长、 各业务主办
所辖人员
工程科副科长、主办、技术员及管理人员
职责表述：
负责职责表述：协助分管矿长对所负责工程项目具体工作进行平衡、协调，负责组织编制工程科工作总体规划，完善工程科各项管理制度。负责工程项目及时组织施工图纸的会审、并提出可行性建议，对工程施工现场的管理、土建维修计划开工审批、督促合同的办理及工程招投标备案、负责在建工程进度验收及工程竣工验收；负责对工程科报出的各类计划、报告、报表等进行审批。
职责一:
工程前期管理
工作
任务
1、投资计划、建设计划指导管理
根据生产接续情况及已完成情况，每年10月至11月对次年的基建技改项目，负责指导相关主办人员对年度建设计划和投资计划的编制上报；根据年度计划编制上报每个季度的工程建设计划。
2、管理制度的完善
协助分管矿长对所负责工程项目具体工作进行平衡，协调，；指导完善工程科各项管理制度。
10年以上施工现场工作经验，
能力要求
熟悉工程图纸、土建管理、预算知识，熟悉基本建设业务流程，熟悉生产进尺报表及生产接续表，熟悉财务对工程结算的要求，看。熟练运用Excel、Word等办公软件、具有较强的组织沟通能力、有清晰的工作思路。
个性特征
外向开朗、尽心尽责、富有亲和力
生理特征
身体健康，满足岗位需求
职责三：
施工过程管理
工作
任务
1、项目工程建设进度控制措施
每周三下午15：00督促监理公司相关人员及施工方项目负责人、项目经理、技术员、质检员、安监员对各施工单位进行周检；次日上午12：00前，各施工单位对照工程进度计划向XX煤矿及监理公司书面上报本周工程完成情况及下周施工计划；每周四下午3：30负责召开工地例会，通报检查情况及考核意见。职责一:工程工程招投标 Nhomakorabea合同管理
工程科科长岗位职责及管理规定
工程科科长岗位职责及管理规定一、职责：1.研究和制定工程科的发展战略、目标和计划，并组织实施；2.建立和完善工程科的组织架构和工作流程，确保科室的运转顺利；3.协调和管理科内工程项目的开展，确保项目按时完成，并保证质量和安全；4.指导和督促科内成员的工作，提供技术支持和培训，提高团队技术水平；5.负责工程科的预算编制和资金管理，合理利用资源，控制成本；6.与其他部门进行沟通和协调，解决工程项目的相关问题；7.提出工程科建设和人才培养的建议，为企业的发展提供技术支持；8.完成上级交办的其他工作。
二、管理规定：1.人员管理：（1）制定岗位职责和工作流程，明确各成员的职责和权限；（2）合理安排人员的工作任务，确保人员的工作负荷均衡；（3）进行绩效考核，奖惩措施透明公正，激励员工积极工作；（4）对员工进行技术培训和专业知识的更新。
2.项目管理：（1）建立项目管理制度，明确项目目标、周期、质量要求等；（2）组建项目团队，明确团队的职责和工作流程；（3）制定项目计划，分配工作任务，监督项目进展；（4）及时调整项目计划，解决项目中的问题和风险；（5）确保项目按时完成，并达到预期效果。
3.质量管理：（1）建立质量管理制度，确保项目质量符合要求；（2）制定和组织实施质量控制方案，对工程过程进行监督和检验；（3）负责整理和归档项目完成的相关资料和报告。
4.资金管理：（1）编制科室的预算计划，合理分配资源；（2）监督资金使用的情况，确保按照预算进行；（3）进行费用核算和财务报表的编制。
5.技术创新：（1）关注新技术和新设备的发展趋势，推动技术创新；（2）组织技术研讨和培训，提高团队的技术水平；（3）推动科技成果的转化和应用。
以上是工程科科长的岗位职责及管理规定，工程科科长需要具备较高的工程技术和管理能力，能够组织和引导团队，有效推动工程项目的开展。
同时，还需要注重人员管理和团队建设，推动科技创新，为企业的发展做出贡献。
工程科科长岗位职责(精选)
工程科科长岗位职责（精选）作为工程科科长，你将承担领导和管理整个工程科的职责。
以下是工程科科长的一些主要职责：1.领导和管理团队：作为工程科科长，您将负责领导和管理整个工程科团队，包括工程师、技术人员和助理。
您需要制定团队目标，并指导团队成员完成项目工作。
您还需要监督团队的工作进展，并确保团队按时交付高质量的项目成果。
2.制定工程科发展战略：作为工程科科长，您需要制定工程科的发展战略和目标。
您需要了解和跟踪最新的工程科技术和趋势，以确保工程科始终保持在行业前沿。
您还需要根据公司的需求和目标，制定适合的工程科发展计划，以推动团队的成长和发展。
3.协调和合作：作为工程科科长，您需要与其他部门和团队进行协调和合作。
您需要与项目经理和运营团队合作，确保项目顺利进行并达到预期的结果。
您还需要与研发部门进行合作，确保工程科的技术和产品得到持续改进和创新。
4.管理预算和资源：作为工程科科长，您需要管理工程科的预算和资源。
您需要制定合理的预算计划，并确保预算的有效利用。
您还需要分配团队的资源，以确保项目的顺利进行，并优化资源的利用效率。
6.解决问题和决策：作为工程科科长，您需要处理和解决工程科遇到的问题和挑战。
您需要迅速识别问题的根源，并采取适当的措施予以解决。
您还需要做出关键决策，以确保项目的成功和工程科的发展。
7.培养和发展团队：作为工程科科长，您需要培养和发展团队的能力和潜力。
您需要提供培训和指导，以帮助团队成员提升技术和管理能力。
您还需要制定个人发展计划，并为团队成员提供晋升和晋级的机会。
8.遵守法律和法规：作为工程科科长，您需要遵守相关的法律和法规，并确保团队的工作符合法律和道德规范。
您需要保护公司的合法权益，并确保团队按照公司政策和程序进行工作。
以上是工程科科长的一些主要职责，您还需要具备领导才能、技术专业知识和良好的沟通能力。
工程科科长的工作需要高度的责任感和决策能力，同时也需要具备团队合作精神和解决问题的能力。
灯塔公司基建科科长职位说明书
个人素质：
-良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力
-强烈的进取心和责任感
-勇于承担工作压力和踏实肯干的精神
灯塔公司基建科科长职位说明书
职位名称：
灯塔公司基建科科长
所属部门：灯塔公司基建科
直接上级：灯塔公司生产副总经理
直接下级：基建科成员
平行关系：
职位数量：1Biblioteka 职位目的负责灯塔公司内部的基建项目，负责灯塔公司厂房、办公楼等固定资产的维护和保养。
工
作
职
责
1.根据灯塔公司生产副总经理制定年度工作计划，主持制定基建科具体的工作计划及预算并组织实施。
2.负责按照工作计划开展灯塔公司内部的基建项目。
3.根据实际情况与工作计划，负责灯塔公司厂房、办公楼等固定资产的维护和保养。
4.控制基建项目费用，保障项目工程质量。
5.完成灯塔公司生产副总经理交付的其它临时工作。
任
职
资
格
由灯塔公司生产副总经理提名，灯塔公司总经理任命
工作经验：3年以上基建项目管理及相关工作经验
工程科长岗位职责
工程科长岗位职责工程科长是在工程部门中担任关键职位的人员，负责管理和协调工程项目的各项工作。
他们需要具备扎实的技术背景和丰富的工作经验，能够有效地领导团队并确保项目的顺利进行。
以下是工程科长在岗位上的职责。
一、项目规划和组织作为工程科长，首要的职责是进行项目规划和组织工作。
这包括确定项目目标和任务，制订项目计划和时间表，并对项目的进展和风险进行监控。
工程科长需要和其他相关部门进行协调，确保项目的资源和需求得到满足，保证项目能够按时、高质量地完成。
二、团队管理和领导工程科长还需要负责团队的管理和领导。
他们要对团队成员进行有效的分工和协调，明确任务责任，合理安排工作进度。
工程科长要给予团队成员必要的指导和支持，协助解决项目中的技术和管理问题。
同时，他们还需要鼓励团队成员的个人成长和发展，建立良好的团队合作氛围。
三、质量控制和安全管理工程科长需要对项目进行质量控制和安全管理。
他们要确保项目的设计、施工和验收符合相关标准和规范，保证工程质量和可靠性。
工程科长还要制定和执行项目的安全措施，预防和应对可能出现的安全风险，确保工作场所的安全和人员的健康。
四、进度监控和问题解决工程科长要对项目进度进行监控和控制。
他们需要及时了解项目的进展情况，识别可能影响项目进展的问题和风险，采取相应的措施进行调整和解决。
工程科长还需要与相关方面进行沟通和协调，确保项目能够按时顺利地完成。
五、技术支持和创新推动工程科长要提供必要的技术支持和指导，解决项目中的技术问题和困难。
他们需要关注行业的最新发展和趋势，推动团队进行技术创新和改进。
工程科长还应积极参与工程领域的交流和合作，与相关单位和专家进行合作，促进技术的进步和应用。
六、文档管理和报告撰写工程科长需要对项目相关的文档进行管理和归档。
他们要编写和整理项目的工作报告和总结，向上级汇报项目的进展和成果。
工程科长还要与其他部门进行沟通和协作，确保项目相关的信息和文件得到及时和有效的传递。
工程科长岗位职责
工程科长岗位职责
工程科长是企业中负责工程项目的领导岗位，主要负责工程项目的规划、设计、施工、验收和维护等方面工作，具体职责如下：
1工程项目规划：根据企业的发展战略和市场需求，规划工程项目的方向、目标和计划，制定项目的投资预算、时间表和执行计划。
2 .工程设计：审查和评估设计方案，指导设计团队进行技术方案论证、改进和优化，确保设计方案符合相关的技术标准和法律法规要求。
3,工程施工管理:领导施工团队组织施工作业,负责施工现场的安全、环保、质量和进度管理，及时处理施工过程中遇到的问题和风险。
4 .工程验收：负责工程项目的验收工作，审核现场施工情宛口成果，确保工程项目符合相应技术标准和法律法规要求。
5 .工程项目维护：对工程项目进行定期维护和保养，及时处理设备故障和维修需求，确保项目的稳定运行。
6 .团队管理：领导和管理工程团队，制定团队发展计划和绩效评估体系，进行人员培训和管理，营造良好的工作氛围。
7 .与各相关部门沟通协调：协调并与财务部、采购部、法务部等其他部门沟通协调，确保项目顺利进行，达到企业目标。
8 .工程管理相关工作：制定工程管理制度，解决管理问题,提高管理水平，降低企业工作风险。
总之，工程科长是企业中非常重要的管理岗位，他需要具备丰富的技术经验，出色的团队管理能力和卓越的决策能力，能够协调各方资源，提高工程执行效率和效益。
项目管理科科长岗位说明书
职
责
三
职责表述：组织新建项目管理工作
工作
任务
编制、审查项目建设计划
及时检查各项计划的实施情况，严禁超标准工程和计划外工程的发生
组织集团的日常项目管理工作，根据需要组织专项检查
及时分析集团公司新建项目运行情况，按月上报项目进展情况月报表
组织执行《项目建设管理办法》，每年对各筹备处的建设工作进行考核
一般办公自动化设备（计算机、电话、传真机、打印机）、档案柜等
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
工作计划、工作总结、年度与季度的计划书、各种报表、统计分析资料等
与上级主管部门保持联系，及时掌握国家投资项目管理信息，认真分析、研究国家有关项目政策及其变化趋势，及时利用政策为集团服务
职
责
二
职责表述：组织做好项目立项阶段的各项工作及各种专题材料的上报
工作
任务
根据国家有关规定，委托有资质的单位编制项目（定办理项目备案或核准手续
权限一：政府相关部门的协调权
权限二：对筹备处建设工作的考核权
权限三：对建设计划实施情况的监督权
权限四：对直接下级有考评权
权限五：对所属下级的工作有监督、检查权
权限六：对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
集团各部门、各项目建设办
外部协调关系
当地政府部门、上级有关单位、设计单位、施工单位、监理单位等
项目管理科科长岗位说明书
岗位名称
项目管理科科长
岗位编号
所在部门
工程管理部
岗位定员
直接上级
工程科科长职位说明书
职位说明书说明：1.这里提供一个范例格式仅供参考，各局（室）正式填写时，把蓝色内容删掉后在原处采用与蓝色文字相同的字体、字号（楷体-2312、小四）用黑色进行填写。
2.红色文字属于说明方面的内容；蓝色文字属于范例的内容；黑色文字属于模板格式。
3.填写完毕后，请把所有蓝色和红色内容文字删掉。
（包括本段文字在内），只保留黑色模板内容和正式填写的职位信息。
职位目的：（用一句话描述本职位的工作依据、工作内容和工作结果）按照国家有关法规组织好建筑工程的管理，包括、设计委托、招投标工作组织、合同会审、图纸会审、工程档案、工程质量和安全管理和施工方案制定等。
根据工程部的计划和管理制度制定本科室的相关管理制度、实施细则，绩考核标准，合理组织工程建设，掌握工程进度，保证工程安全和质量。
根据工程部要求建设优质工程。
职位主要职责：（按重要程度排序，并标明所占权重，确保权重总和为100%）1、制定工程实施计划。
2、分配每项工程的人员及工作分工。
3、控制每项工程的各项工作进度，并向工程部领导汇报。
4、组织设计委托，工程招投标，合同会审、图纸会审，技术交底、材料、设备采购等技术准备工作。
5、组织开工前的现场准备工作。
6、组织人员解决工程建设过程中存在的问题，并向工程部领导汇报。
7、协调本单位各部门之间及各职能部门之间的关系。
8、控制工程进度、保证按时竣工并组织工程验收，完善备案制，参与决算审核，组织工程交接。
9、分析本科员工工作情况并做出评定。
关键衡量标准：1、保证工程按计划实施2、工程人员劳逸适度、各项工作同步进行3、各项工作进度按计划进行，工程部部长同意4、工程开工的技术准备，工程开工5、工程现场准备就绪，工程开工6、工程建设中的问题得到解决，工程继续顺利进行，工程部部长同意7、同各部门之间关系融洽8、工程顺利交接9、工程部部长同意任职要求：（指任职者履行本职位职责所具备的最低任职条件，不要有例如以上，最好之类的词语出现）学历和专业要求：大专学历；土建或相关专业资质和资格证书要求：工作经验要求：3年工作经验，培训经历要求：综合素质要求：具备较强的协调能力、沟通能力、思维灵活性和信息检索能力其他有关要求：熟练计算机操作和办公软件的使用工作关联：（与本职位工作有关系的内外部顾客包括上下级、同级以及外部客户）部门内：工程1科、工程2科、综合科、工程部、部门间：园区各局及与业务相关的上级单位。
工程科科长岗位职责
工程科科长岗位职责第一篇：工程科科长岗位职责工程科科长岗位职责1.全面负责本科室的各项日常工作；2.负责制定工程科各项工作流程，使本科室的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；3.负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况；4.负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；5.负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对科室内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；6.负责本科室年度、季度、月度工作计划的制定及组织实施；7.负责组织工程各阶段的分部工程验收及隐蔽工程的验收。
8.负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；9.负责制定项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；10.负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分部工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作。
11.负责定期召开部门例会，对工程科近期的工作进行总结；对原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效。
12.负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单；13.负责工程成本预算及审核工程款；14.负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各科室的沟通和协调；15.负责审核工程结算及尾款的计算工作；16.完成公司领导交办的各项临时工作；17.负责签发工程科上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；18.负责每月定期向上级领导汇报当月进行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月科室工作总结及下月工作计划。
第二篇：工程科科长岗位职责（最终版）工程科科长岗位职责一、负责工程科全面工作，落实工程科职责。
工程科长岗位职责
工程科长岗位职责工程科长是一个重要的职位，对于一个工程团队的管理和项目的顺利进行起到了至关重要的作用。
工程科长的职责不仅包括技术方面的知识和协调能力，还需要具备领导能力和团队管理技巧。
本文将详细介绍工程科长的岗位职责。
一、项目规划与管理工程科长需要参与项目的规划阶段，包括确定项目目标、制定项目计划以及资源调配等。
他们需要与上级或客户合作，确保项目目标与预期结果一致，并制定合理的进度计划和预算。
在项目执行过程中，工程科长需要协调和监督团队成员的工作，确保项目按时、按质、按量完成。
二、技术支持与问题解决作为工程科长，他们需要具备丰富的技术知识和经验。
他们是团队成员的技术支持，能够解答和解决工程过程中遇到的技术问题。
此外，工程科长还负责评估和采用最新的技术方法和工具，以提高项目效率和质量。
三、团队管理与培养工程科长需要具备良好的领导和团队管理技巧，能够激励团队成员的工作热情，协调团队内部的沟通和决策。
他们需要根据团队成员的特长和能力，合理分配任务，并通过培训和指导，提升团队成员的综合素质和技能水平。
四、质量控制与风险管理工程科长需要对项目实施过程进行全面的质量控制，并及时纠正存在的问题。
他们需要制定质量管理计划，建立质量标准和评估体系，确保项目符合相应的质量要求。
此外，工程科长还需要识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行风险管理，以确保项目顺利完成。
五、协调与沟通工程科长需要与多个利益相关方进行协调与沟通，包括上级领导、客户、供应商等。
他们需要理解各方需求和期望，并与他们进行有效的沟通和协商，解决问题和冲突，确保项目各方的利益得到平衡和满足。
六、报告与总结工程科长需要定期向上级领导和相关方报告项目的进展和问题，并提供可行的解决方案。
他们还需要对项目的整体执行过程进行总结和评估，总结经验教训，为今后的项目提供经验支持。
总结：工程科长是一个承担重要职责的职位，在项目管理中起到了关键的作用。
他们需要具备卓越的技术能力、领导才能和团队管理技巧，能够有效地协调和推动工程团队的工作。
工程科长岗位职责
工程科长岗位职责工程科长是一个重要的职位，负责指导和管理一个项目的工程团队，并确保项目按时完成并符合预期结果。
下面将详细介绍工程科长的职责和工作要求。
一、项目规划和管理工程科长负责项目的规划和管理，包括确定项目目标和预算，制定工作计划，并与相关部门进行协调和沟通。
他们需要评估资源需求，分配任务和时间表，并监督项目进展，确保按时完成。
二、团队管理工程科长必须能够有效地管理工程团队。
他们需要招聘、培训和评估团队成员，确保其具备必要的技能和知识。
他们还要激励团队成员，促进团队合作，并解决团队内部的问题和冲突。
三、技术指导和问题解决作为一个有经验的工程专家，工程科长需要提供技术指导和支持给项目团队。
他们需要解决工程上的问题和挑战，并提供解决方案。
此外，他们还需要与外部供应商和承包商进行沟通，并解决相关问题。
四、质量控制和安全管理工程科长负责确保项目的质量和安全标准得到遵守和维护。
他们需要制定和实施相应的质量管理计划，并监督项目执行过程中的质量控制。
此外，他们还需要确保项目符合安全规定和标准，并采取必要的措施来保障工作场所的安全。
五、进度和成本管理工程科长需要监督项目进展情况，确保工作按照预定进度进行。
他们需要制定进度计划，并进行有效的进度管理。
此外，他们还要对项目的成本进行控制和管理，确保预算的合理使用。
六、沟通和协调工程科长需要与项目团队、上级管理者和其他相关部门进行有效的沟通和协调。
他们需要准确传达项目目标和要求，并反馈团队的工作进展。
此外，他们还需要协调各方的利益，解决冲突和问题。
七、文件管理和报告工程科长需要负责项目文件的管理和维护。
他们需要编写和审核相关报告，并准确记录项目的进展和成果。
此外，他们还需要准备相关的技术文档和文件，并确保其准确性和完整性。
总结：工程科长是一个关键的职位，担负着项目规划、团队管理、技术指导、质量控制、进度管理、沟通协调和文件管理等重要职责。
他们需要具备良好的领导能力、团队合作精神和优秀的技术知识。
施工项目部工程科长职责(3篇)
第1篇一、引言施工项目部工程科长是项目部中一个重要职位，负责协调、组织、管理项目部的工程技术工作，确保工程项目按计划、高质量、安全、高效地完成。
以下是对施工项目部工程科长职责的详细阐述。
二、施工项目部工程科长职责1. 项目技术管理（1）贯彻执行国家和行业的相关法律法规、政策标准，以及企业的技术管理制度。
（2）参与编制项目施工组织设计、施工方案，负责审核和优化施工方案，确保其合理性和可行性。
（3）组织项目技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求，提高施工质量。
（4）对项目施工过程中的技术问题进行指导和协调，及时解决施工过程中的技术难题。
（5）组织项目技术培训，提高施工人员的技术水平和综合素质。
2. 施工质量管理（1）负责制定和实施项目施工质量管理制度，确保施工质量符合国家、行业和企业标准。
（2）组织项目质量检查，及时发现和纠正施工过程中的质量问题，确保工程质量。
（3）负责项目质量事故的调查、分析和处理，提出整改措施，防止类似事故再次发生。
（4）组织项目质量验收，确保项目质量达到验收标准。
3. 施工进度管理（1）根据项目施工组织设计和施工方案，制定项目施工进度计划，并负责监督实施。
（2）协调各部门、各工种之间的工作，确保施工进度顺利进行。
（3）对施工进度进行跟踪、分析，及时发现和解决影响进度的因素，确保项目按期完成。
4. 施工安全管理（1）贯彻执行国家和行业的安全法规、政策标准，以及企业的安全管理制度。
（2）负责制定和实施项目施工安全管理制度，确保施工安全。
（3）组织项目安全检查，及时发现和纠正施工过程中的安全隐患。
（4）负责项目安全事故的调查、分析和处理，提出整改措施，防止类似事故再次发生。
5. 材料设备管理（1）负责项目材料设备的采购、验收、保管和使用，确保材料设备的质量和数量。
（2）组织项目材料设备盘点，确保材料设备的安全。
（3）协调材料设备供应商，确保材料设备按时供应。
6. 团队建设与沟通（1）负责组织项目工程技术团队的建设，提高团队凝聚力和战斗力。
工程科长岗位说明书
岗位名称
工程科长
岗位编号
所属部门
项目部
岗位编制
1
直接上级
项目总工
工资等级
直接下级
施工队长
档案编号
本职工作：
在项目经理和总工领导下，执行国家的方针、政策和上级、推广新技术、新工艺；编制各类施工方案并进行技术交底和现场指导。
职责与工作任务：
3、善于发现和分析生产中的问题，名牌意识和效益意识强；
4、有强烈的事业心和责任感，事事处处以公司利益为主。
能力及个性要求
要熟悉与工程建设有关的政策、法律和地方性法规，熟悉工程基建程序，按基建程序办事；具备一定的工程管理专业知识和工程管理经验，能按照工程基建程序去完成工程建设每一个阶段的工作；要具有较强的组织、协调能力，能协调相关单位和人员及时解决工程实施过程中遇到的各种问题，化解各种矛盾，使工程建设顺利推进。
工作任务
1、负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。
2、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。
3、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向施工队长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。
4、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。
外部工作关系
处理好与政府部门的关系，及时提交工程质量进度等报表。
任职资格：
教育水平
专科以上
专业要求
工程类
岗前培训
公司企业文化、岗位职责、工作流程、各专项讲解等相关培训。
工作经验
有五年以上工程工作经验。
岗位要求
1、熟悉各类工程施工技术，能够编制合理、完善的施工方案和技术交底。
工程科长岗位安全说明书
5、参与编制工程项目施工组织设计、分部分项安全技术方案和专项方案，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；
6、组织进行定期或不定期组安全质量检查，协助解决生产施工中有关安全技术方面的问题，从技术方面提出整改意见，及时消除事故隐患；
7、参加项目部安全生产会议，分析安全生产状况和对策，确定阶段性安全生产的工作重点，参与有关工作的贯彻执行及会议决议的督办事项；
3、参照执行《触电事故现场处置方案》内容。
5
职业危害
1、避免长时间在持续伏案工作，注意工间休息，注意防止脊椎、腰椎受损；
2、电脑采取防辐射措施，减少电磁辐射伤害；
3、加强体育锻炼。
1、定期进行体检；
2、听取医生建议，采取治疗措施。
6
其他伤害
1、防止高处坠物（书柜顶上的杂物、墙上的附挂物、安装在房顶上的物体等）伤害
2、如出血，应立即止血包扎；
3、对呼吸、心跳停止者，可采取人工呼吸或胸外心脏挤压法，使其恢复正常；
4、参照执行《高处坠落、机械伤害、坍塌等现场处置方案》内容。
签发人：审核人：编制人：
3、配置相应消防器材，完善落实防火措施；
4、定期参加项目部组织的消防应急演练。
1、初起火灾发生后，迅速利用现场灭火器材进行灭火，并通知附近人员，组织灭火；
2、在扑救火灾同时，拔打119电话报警，报告火场信息；
3、执行《火灾事故应急预案》相关内容。
4
触电事故
1、使用办公电器、设备时，严格按照产品使用说明书、安全操作规程等规定进行合理使用；
2、上下楼梯时注意扶手防滑倒、防碰撞；
3、窗户出现破损、脱落、扶手出现损坏等现象，及时通知维修人员；
工程科长岗位职责
工程科长岗位职责工程科作为企业或组织中负责工程项目规划、实施和管理的重要部门，工程科长在其中发挥着关键的领导和协调作用。
以下将详细阐述工程科长的岗位职责。
一、项目规划与前期筹备1、需求分析深入了解企业或组织的发展战略和业务需求，与相关部门和领导进行充分沟通，准确把握工程项目的目标和要求。
2、可行性研究组织开展工程项目的可行性研究，包括技术可行性、经济可行性和环境可行性等方面。
对项目的潜在风险和收益进行评估，为决策提供可靠依据。
3、方案设计牵头制定工程项目的总体方案，包括项目的范围、进度、质量、成本等方面的规划。
协同相关专业人员，确保方案的科学性、合理性和可行性。
4、预算编制负责编制工程项目的预算，包括工程建设费用、设备采购费用、人员费用等。
严格控制预算，确保项目在预算范围内顺利实施。
5、前期手续办理协调相关部门，办理工程项目的各种前期手续，如立项审批、规划许可、施工许可等，确保项目合法合规地启动。
二、团队管理与协调1、团队组建根据项目需求，合理组建工程项目团队，明确各成员的职责和分工。
选拔具备相应专业技能和经验的人员，确保团队的整体素质和能力。
2、培训与指导定期组织团队成员进行培训，提升其专业技能和业务水平。
对新入职员工进行入职培训和岗位指导，帮助其尽快适应工作环境和工作要求。
3、工作分配与监督合理分配工作任务，确保团队成员工作负荷均衡。
监督团队成员的工作进展和工作质量，及时发现和解决问题，确保项目按计划推进。
4、协调沟通协调工程科与其他部门之间的工作关系，加强沟通与协作。
及时解决部门之间的矛盾和冲突，营造良好的工作氛围。
5、绩效考核制定科学合理的绩效考核制度，定期对团队成员进行绩效考核。
根据考核结果，进行相应的奖励和惩罚，激励团队成员积极工作。
三、项目实施与监控1、进度管理制定详细的项目进度计划，明确各阶段的工作任务和时间节点。
定期对项目进度进行检查和评估，及时调整计划，确保项目按时完成。
2、质量管理建立健全质量管理体系，制定质量标准和检验规范。
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职
责
五
职责表述：负责科室管理
工作
任务
负责组织本科室产品BOM的编制，审核
负责本科室研发队伍建设，选拔、配备、培训、评价开发人员
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责协调科室内工作任务分工，合理安排人员
负责控制科室预算，降低研发费用成本
职
责
六
职责表述：知识产权相关工作
熟悉公司环境/职业健康安全管理体系文件规定的相关内容，并遵照执行
技能技巧
熟练使用计算机，Pro/E软件
个人素质
具有较强的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力，具有很强的判断与决策能力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备
计算机，一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜），专用开发设备
工作环境
安静的办公室
工作时间特征
经常需要加班
所需记录文档
各种技术文档、开发过程文件、工作计划等
考核指标：
开发任务完成情况
研发产品的产品化率
产品重要任务完成情况
预算控制情况
客户投诉次数
下属员工行为管理
客户满意度
备注
任职人: 审核: 日期:
工作
任务
负责签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议
负责推进知识产权文化建设和工作环境优良
职责七
职责表述：完成部门主任交办的其他任务
权力：
公司技术发展战略建议权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权
项目工程科长岗位说明书
岗位名称
项目工程科长
岗位编号
所在部门
项目工程部
岗位等级
直接上级
项目工程部主任
直接下级
科内员工
本职：负责领导研发科进行技术研究、新产品开发、现有产品改良和技术支持工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与制定技术发展战略
工作
任务
协助项目工程部主任开展技术发展工作，参与制定技术发展战略规划，确立新产品开发定位及技术研究方向
工作
任务
组织过程流程图、过程特殊特性、PFMEA、控制计划、材料消耗定额
组织初始过程能力研究，过程能力指数（Cpk、Ppk）的测算等
组织提出设备工装明细表、新设施要求
组织过程设计评审
负责与模具公司签订模具开发合同（提供模具验收标准、数模、图纸），对模具公司提交的首件产品进行确认并封样，负责模具验收
组织过程设计和开发确认及工艺、材料开发验证
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门等
外部协调关系
客户等
任职资格：
学历或职称
大专及以上
专业
机械类相关专业
培训经历
技术管理、项目管理、ISO质量管理体系、法律法规
经验
3年以上企业研发工作经验，1年以上研发部门管理工作经验，主持过研发项目
有知识产权相关管理工作经历一年及以上
知识
精通公司经营产品领域相关知识、具备相应的技术管理知识
负责新产品成本预算
负责新产品制造工艺流程的制定和技术优化
新产品工艺技术文件、图纸、执行情况的管理
新产品工艺及设备方面的技术指导
职
责
四
职责表述：负责组织科室技术创新工作
工作
任务
参与外部的技术协作与技术交流活动
负责组织科室人员研究和了解国内外技术动态，提出新产品、新技术开发建议
组织科室人员配合和参与公司内部技术交流与培训
负责组织本科室人员实施技术发展战略，了解和监督本部门技术发展战略规划的执行情况，并向上级汇报
职
责
二
职责表述：参与制定和组织执行科室年度研发计划
工作
任务
根据公司技术发展战略组织制定科室年度科技开发工作计划，下达工作任务
职
责
三
职责表述：负责新产品过程设计和开发，组织工艺设计、评审、验证和确认，向分子公司提供技术支持