《安全隐患分级管理制度》
安全生产隐患排查分级管理制度
安全生产隐患排查分级管理制度一、背景随着社会经济的快速发展，安全生产工作越来越受到各方面的重视。
为了进一步加强企业的安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工的人身安全和财产安全，本制度制定。
二、目的本制度的目的是建立一套科学合理的安全生产隐患排查分级管理机制，加强对企业安全生产工作的监管和指导，确保安全生产工作的全面落实。
三、适用范围本制度适用于所有在职员工及临时工人。
四、制度内容1.安全生产隐患排查分级管理的原则（1）综合管理原则：企业要统筹安全、生产、经济、技术等各方面的要求，建立健全安全生产隐患排查分级管理制度。
（2）分级管理原则：根据隐患的严重程度和紧急程度，将其分为一级、二级、三级等级别，并制定相应的应急措施。
（3）预防为主原则：企业要采取措施，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，做到安全生产隐患的预防和控制。
（4）监管为重原则：企业要加强对安全生产工作的监管，及时发现和排除安全隐患，确保员工的人身安全和财产安全。
2.安全生产隐患排查分级管理的内容（1）一级隐患：指可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患。
一级隐患的排查要求：-整改时限：立即整改；-整改责任：由负有直接领导责任的相关人员负责；-整改报告：对整改情况进行书面报告，报告内容包括隐患的整改措施、整改结果以及后续预防措施等。
（2）二级隐患：指可能造成较大人员伤亡或财产损失的隐患。
二级隐患的排查要求：-整改时限：7个工作日内完成整改；-整改责任：由相关部门负责整改；-整改报告：对整改情况进行书面报告，报告内容包括隐患的整改措施、整改结果以及后续预防措施等。
（3）三级隐患：指可能造成轻微人员伤亡或财产损失的隐患。
三级隐患的排查要求：-整改时限：30个工作日内完成整改；-整改责任：由相关部门负责整改；-整改报告：对整改情况进行书面报告，报告内容包括隐患的整改措施、整改结果以及后续预防措施等。
五、执行和监督（1）执行：企业安全管理部门负责对隐患排查分级管理制度的执行情况进行监督和检查，安全巡查员定期进行巡查，对发现的隐患按照制度要求进行分类和整改。
安全隐患排查治理分级管理制度
安全隐患排查治理分级管理制度第一章总则为了规范安全管理工作，保障人民群众生命财产安全，提高社会安全保障水平，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本规定。
第二章范围本规定适用于本单位的所有工作场所和生产经营活动，包括但不限于生产场所、办公场所、会议场所等。
第三章安全隐患排查1.工作单位应当定期组织开展安全隐患排查工作，包括但不限于检查设备设施、用火用电、化学品安全、危险作业、高处作业等方面。
2.安全隐患排查应当由专门的安全管理人员负责，定期报告排查情况，并及时整改。
3.对于发现的安全隐患，应当制定整改方案，并设定整改期限，确保隐患得到及时处置。
第四章治理措施1.对于重大安全隐患，应当立即停止相关作业，并立即通知相关负责人和部门。
2.对于一般安全隐患，应当在规定期限内完成整改，并填写整改报告，报送上级主管部门。
3.对于无法立即整改的安全隐患，应当制定应急预案，并加强监测和管理，确保不发生事故。
第五章监督检查1.安全监督检查机构应当定期对本单位进行安全监督检查，发现问题及时通报，并督促整改。
2.安全监督检查结果应当报送上级主管部门，并对重大安全隐患直接通报上级主管部门。
3.对于安全隐患整改不到位的单位，安全监督检查机构有权进行处罚，直至责任人员追责。
第六章法律责任1.对于因安全隐患造成事故的单位，应当追究相关责任人员的法律责任，并赔偿受害人的损失。
2.对于因违反本规定造成事故的单位，应当按照相关法律法规进行处罚，并加强安全管理工作。
3.对于故意隐瞒安全隐患或虚报整改情况的单位，应当按照相关法律法规进行处罚，并加强安全监督。
第七章其他规定1.安全管理人员应当加强自身安全知识学习，提高安全管理水平，履行自己的职责。
2.单位应当建立健全安全宣传教育制度，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。
3.本规定自颁布之日起生效。
以上为本单位安全隐患排查治理分级管理制度，如有不符合国家法律法规的地方，请及时修改完善。
安全隐患排查分级管理制度
第一章总则第一条为加强安全生产管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有安全生产活动，包括但不限于生产、储存、使用、运输等环节。
第三条本制度依据事故隐患的危害程度和整改难度，将安全隐患分为四个等级，并采取相应的排查、治理和监控措施。
第二章等级划分第四条事故隐患等级划分如下：（一）一级隐患（重大隐患）：可能导致人员死亡、重伤、重大财产损失或严重环境污染的事故隐患。
（二）二级隐患（较大隐患）：可能导致人员轻伤、财产损失或环境污染的事故隐患。
（三）三级隐患（一般隐患）：可能导致轻微财产损失或环境污染的事故隐患。
（四）四级隐患（微小隐患）：可能导致轻微财产损失或环境污染，但不影响正常生产、生活的事故隐患。
第三章排查与治理第五条安全生产隐患排查实行分级负责制，各级负责人应按照职责分工，组织开展隐患排查工作。
第六条一级隐患排查治理：1. 由主要负责人组织成立专项治理小组，全面负责隐患排查、治理和监控工作。
2. 制定详细治理方案，明确整改目标、措施、责任人和完成时限。
3. 对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。
第七条二级隐患排查治理：1. 由分管领导组织相关部门进行排查，确定整改责任人。
2. 制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限。
3. 定期对整改情况进行检查，确保整改措施落实到位。
第八条三级隐患排查治理：1. 由部门负责人组织相关人员排查，确定整改责任人。
2. 制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限。
3. 部门负责人定期检查整改情况，确保整改措施落实到位。
第九条四级隐患排查治理：1. 由现场管理人员进行排查，确定整改责任人。
2. 制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限。
3. 现场管理人员定期检查整改情况，确保整改措施落实到位。
第四章监控与奖惩第十条对排查出的安全隐患，实行监控管理，确保整改措施落实到位。
安全生产隐患排查分级管理制度
安全生产隐患排查分级管理制度第一章总则第一条目的和依据为了切实加强对全单位安全生产隐患的排查和管理，确保安全生产工作的顺利进行，根据国家相关法律法规的要求，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位内的所有生产经营活动和相关人员。
第三条定义1.安全生产隐患：指可能导致事故、事故环境隐患，以及违反国家标准、行业标准、企业内部安全规章制度等造成的安全隐患。
2.隐患排查：指对各类安全生产隐患进行系统、有计划、全面的检查与控制。
3.隐患分级：根据安全生产隐患的危害等级将其划分为一级、二级、三级。
第四条责任1.行政责任：负责组织制定、实施和评估本制度的贯彻情况，制定安全生产规章制度和工作程序。
2.部门责任：负责落实本制度的各项具体工作，包括安全生产隐患排查计划、隐患排查和整改、隐患分级和管理等。
第五条违法违规行为对违反本制度规定的人员，依法给予相应处罚。
情节严重的，移交司法机关依法追究法律责任。
第二章隐患排查第六条排查计划制定1.每年初由行政责任人组织制定本年度安全生产隐患排查计划。
2.排查计划应明确排查的对象、范围、时间和责任部门。
第七条排查责任部门不同部门根据其职责范围，分别负责相应区域或区域内的安全生产隐患排查工作。
第八条排查内容与方法1.排查内容包括但不限于人员、设施、设备、仓库、生产工艺等方面的隐患。
2.排查方法可以通过现场检查、设备监测、人员访谈等多种方式进行。
第三章隐患分级与管理第九条分级标准1.安全生产隐患分为一级、二级、三级，根据不同危害程度进行划分。
2.一级隐患：具有重大危害，可能导致重大事故发生或造成重大人员伤亡。
3.二级隐患：具有较大危害，可能导致较大事故发生或造成相对较大人员伤亡。
4.三级隐患：具有一般危害，可能导致一般事故发生或造成一般人员伤亡。
第十条隐患整改1.针对排查出的隐患，各责任部门应制定整改措施和整改时限。
2.一级和二级隐患必须立即整改，在整改完成前不得继续生产。
安全隐患排查治理分级管理制度(4篇)
安全隐患排查治理分级管理制度一、背景及意义安全是企业发展的基石，也是员工生命财产的保障。
为了确保企业的正常运营和员工的安全，建立和完善安全隐患排查治理分级管理制度是非常必要的。
安全隐患是指可能引发事故的各类潜在危险因素，既是安全问题的表现，也是安全事故的滋生源。
通过排查和治理安全隐患，可以有效预防和减少事故的发生，保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。
本制度的实施主要目的是建立一套科学合理、可操作性强的安全隐患排查治理分级管理制度，明确各级管理部门和职责，确保安全隐患排查治理工作的顺利进行。
二、总则1. 本制度适用于企事业单位及其他组织。
2. 安全隐患排查治理分级管理制度的制定和实施应与相关国家法律法规、标准和规范相衔接。
3. 本制度要求科学、公正、公开的原则，并强调安全隐患排查治理工作的及时性、可行性和有效性。
三、责任和职责1. 上级单位：(1) 制定和修订本级安全隐患排查治理分级管理制度，并将上级的要求通知下级。
(2) 监督督促下级单位执行安全隐患排查治理工作，并按照一定的频次进行检查和评估。
(3) 发现严重安全隐患，并及时向有关职能部门报告。
2. 下级单位：(1) 根据本级制度的要求制定本级的安全隐患排查治理分级管理制度。
(2) 落实安全隐患排查治理工作的责任和职责，并确保工作的落实。
(3) 按照要求对本单位的安全隐患进行排查和治理，并制定相应的整改措施。
3. 监督部门：(1) 负责对各级单位的安全隐患排查治理工作进行指导和监督，及时发现和纠正问题。
(2) 定期对隐患整改情况进行检查和评估，并及时向上级单位汇报。
四、安全隐患排查治理程序1. 隐患排查(1) 制定隐患排查工作计划，明确排查的内容、范围和周期。
(2) 确定排查人员和责任，制定排查任务分工表，并组织人员进行培训。
(3) 制定排查细则和要求，明确排查的方法、步骤和标准。
(4) 进行隐患排查，按照排查细则和要求对各项安全方面进行检查和评估。
安全隐患治理分级管理制度
第一章总则第一条为加强和规范安全隐患治理工作，有效预防和减少安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有生产经营活动中的安全隐患治理工作。
第三条安全隐患治理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，实行分级管理，确保隐患排查、治理、监控和责任落实的全面覆盖。
第二章分级标准第四条安全隐患分为一般隐患和重大隐患两个等级。
第五条一般隐患的认定标准：（一）危害和整改难度较小，对生产经营活动影响较小；（二）在正常生产条件下，能够及时整改排除；（三）整改后不会导致安全事故的发生。
第六条重大隐患的认定标准：（一）危害和整改难度较大，对生产经营活动影响较大；（二）整改需要停产停业或采取其他特殊措施；（三）整改后仍存在较大安全风险，可能导致安全事故的发生。
第三章职责分工第七条单位主要负责人对本单位安全隐患治理工作全面负责，确保隐患排查、治理、监控和责任落实到位。
第八条安全生产管理部门负责组织、协调、监督和检查安全隐患治理工作，具体职责如下：（一）制定安全隐患治理计划和实施方案；（二）组织隐患排查，对排查出的隐患进行分类、登记、上报；（三）督促、指导相关部门和单位落实隐患治理措施；（四）对隐患治理情况进行跟踪、检查、评估和总结。
第九条各部门、单位负责人对本部门、单位安全隐患治理工作负责，具体职责如下：（一）组织本部门、单位隐患排查，及时上报排查情况；（二）落实隐患治理措施，确保整改到位；（三）对本部门、单位隐患治理情况进行自查、自评。
第四章隐患排查与治理第十条隐患排查：（一）定期开展安全隐患排查，包括日常巡查、专项检查、重点时段检查等；（二）对排查出的隐患，按照分级标准进行分类、登记、上报；（三）对重大隐患，立即采取应急措施，防止事故发生。
第十一条隐患治理：（一）一般隐患，要求相关部门、单位在规定时间内整改；（二）重大隐患，要求单位主要负责人组织制定整改方案，落实整改措施，确保整改到位；（三）对整改情况进行跟踪、检查、评估，确保整改效果。
安全隐患分级管理制度范文（三篇）
安全隐患分级管理制度范文第一章总则第一条为了保障企业的安全生产，防范和化解安全隐患，减少安全事故的发生，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的各个部门，对于分级管理安全隐患进行规范。
第三条安全隐患分级管理是对企业存在的安全隐患进行分类和分级管理的制度，旨在实现安全风险的有效控制和防范。
第四条安全隐患分级管理应以预防为主，强化安全隐患的排查和整改，最大程度地减少事故的发生。
第五条企业应建立健全安全隐患分级管理的组织机构，明确各级管理人员的职责和权限。
第二章安全隐患分级管理方法第六条安全隐患分级管理根据隐患的性质、程度和危害程度，分为一级隐患、二级隐患、三级隐患。
第七条一级隐患是指可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患，必须立即整改。
第八条二级隐患是指可能造成一定人员伤亡或财产损失的隐患，必须在一定期限内整改。
第九条三级隐患是指可能造成轻微人员伤亡或财产损失的隐患，必须定期检查，并进行整改。
第十条安全隐患的分级管理应遵循以下原则：及时性、有效性、适当性、责任明确。
第十一条安全隐患的分级管理工作由企业相关部门负责，相关人员应具备相应的专业知识和技能。
第三章安全隐患整改措施第十二条一级隐患的整改应立即组织相关人员进行，采取紧急措施，确保隐患消除。
第十三条二级隐患的整改应制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，确保整改到位。
第十四条三级隐患的整改应定期检查，整改情况应做好记录，确保整改到位。
第十五条安全隐患整改应建立台账，做好整改过程的记录和管理。
第四章监督和评估第十六条企业应建立安全隐患分级管理的监督和评估机制，定期对整改情况进行评估。
第十七条监督和评估工作应由专业人员负责，确保评估结果客观准确。
第十八条对于未按规定整改的隐患，应及时通报上级主管部门，并采取相应的处罚措施。
第五章附则第十九条企业应加强安全生产培训，提高员工安全意识和防范能力。
第二十条对于特定行业或工种的安全隐患，应依法制订专门的管理措施。
安全隐患排查治理分级管理制度
安全隐患排查治理分级管理制度安全隐患排查治理分级管理制度是指企事业单位建立和完善安全隐患排查治理工作的组织体系，根据安全隐患的严重程度和风险等级，将其进行分级管理，实现安全隐患排查治理的科学化、规范化和有序化。
下面我将为大家介绍一份关于安全隐患排查治理分级管理制度的内容。
一、总则（一）目的和依据：明确安全隐患排查治理的目标，依据相关的法律法规和标准，实施分级管理制度。
（二）适用范围：适用于企事业单位内部的安全隐患排查治理工作。
二、安全隐患的分级管理（一）安全隐患划分：根据企事业单位的特点和实际情况，将安全隐患划分为一般、较大和重大隐患三个级别。
一般隐患是指可能造成轻微人员伤亡或财产损失的隐患；较大隐患是指可能造成较大人员伤亡或财产损失的隐患；重大隐患是指可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患。
（二）责任人的划分：根据企事业单位的职能和组织结构，划分相应的责任人，包括安全生产责任人、安全生产组织治理责任人、安全隐患排查治理责任人和隐患整改责任人等。
三、安全隐患排查治理的流程（一）隐患排查：由安全生产责任人指定安全隐患排查治理责任人，负责组织和实施隐患排查工作。
包括对企事业单位的各个部门、区域或岗位进行隐患排查，使用专业的设备和工具进行检测和记录。
（二）隐患评估：将排查出的隐患按照严重程度和风险等级进行评估，确保评估结果准确、科学和客观。
（三）隐患整改：由隐患整改责任人负责组织和实施隐患整改工作。
根据隐患评估的结果，制定整改方案，并按照规定的时间和要求进行整改，确保隐患得到及时有效的处理和消除。
（四）隐患验收：由安全生产责任人组织对隐患整改情况进行验收，确保整改措施的有效性和合规性。
对未整改的重大隐患，要及时上报安全监管部门，追究相关责任人的责任。
四、分级管理的制度要求（一）信息化管理：通过建立和完善安全隐患排查治理的信息化管理系统，实现对隐患的记录、跟踪和统计等工作的自动化和规范化。
（二）宣传培训：加强对责任人的安全培训，提高其安全隐患排查治理和整改能力。
安全隐患分级管理制度
安全隐患分级管理制度一、目的与背景为了确保企业各部门的安全工作有效实施，有效防止事故和安全隐患的发生，保障员工的人身安全和资产安全，我公司特订立本安全隐患分级管理制度。
本制度是企业安全管理的基础和核心，旨在规范安全隐患的发现、报告、处理和闭环反馈流程，确保安全风险能够及时得到管控和解决。
二、适用范围本制度适用于我公司全体员工，包含各级部门、全体员工及其他与我公司相关的人员。
三、安全隐患分级依据安全隐患的严重程度和潜在风险，将安全隐患分为三级，分别为紧急级、紧要级和一般级，实在定义如下：1.紧急级：指存在严重风险，若不立刻处理可能对人员安全和资产安全造成严重危害的安全隐患。
2.紧要级：指存在潜在风险，若不及时处理可能对人员安全和资产安全造成肯定危害的安全隐患。
3.一般级：指存在细小风险，若不及时处理可能对人员安全和资产安全造成肯定程度危害的安全隐患。
四、安全隐患的发现与报告1.员工发现安全隐患应立刻上报所在部门负责人，并认真描述隐患的实在情况、位置、严重程度等相关信息。
2.部门负责人收到员工上报的安全隐患后应立刻进行初步评估，并依照安全隐患的发现时间、情况紧急程度以及风险评估结果，确定安全隐患的分级。
3.对于紧急级安全隐患，部门负责人应立刻采取有效措施进行临时排出，并立刻向上级主管部门报告。
4.对于紧要级安全隐患，部门负责人应立刻采取相应措施进行处理，并将隐患报告上级主管部门。
5.对于一般级安全隐患，部门负责人应及时采取相应措施解决，同时将隐患上报上级主管部门。
6.部门负责人应将全部已报告的安全隐患建立台账，并定期对安全隐患处理情况进行统计和总结。
五、安全隐患的处理与闭环反馈1.部门负责人收到安全隐患报告后，应组织专业人员进行认真调查，并依照事故防备、风险评估等相关流程进行处理。
2.安全隐患的处理中应重视措施的科学性、有效性和可行性。
对于难以解决的紧要级和一般级安全隐患，应成立特地的安全隐患处理小组，订立认真的处理方案，并监督执行。
安全隐患三级管理制度
一、总则为加强本单位的安全生产管理，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准规范，结合本单位实际情况，特制定本制度。
本制度适用于本单位所有部门和员工。
二、制度内容1. 三级管理制度（1）一级管理：由公司安全生产委员会负责，负责制定安全生产方针、政策和制度，组织开展安全生产大检查，督促各部门落实安全生产责任制。
（2）二级管理：由各部门负责人负责，负责组织实施本部门的安全生产管理工作，定期开展安全隐患排查治理，确保安全生产措施落实到位。
（3）三级管理：由班组长和员工负责，负责本岗位的安全生产管理，发现安全隐患及时报告并采取措施予以消除。
2. 安全隐患排查治理（1）定期排查：公司每月、各部门每周、班组长每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。
（2）专业性排查：公司定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。
（3）员工自查：员工在日常工作中，要主动发现和报告安全隐患。
3. 隐患登记与确认（1）建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。
登记内容包括：检查人员、时间、隐患部位及危险状态、责成的整改责任人、整改标准和完成情况。
（2）对登记的隐患进行分类、分级，制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改期限。
4. 隐患整改（1）一般事故隐患：立即组织整改，整改完成后进行复查，确保整改到位。
（2）重大事故隐患：制定治理方案，明确治理措施、责任人和治理期限，按期完成治理任务。
5. 考核与奖惩（1）对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
（2）对违反安全生产规定、造成事故或隐患未及时整改的责任人进行严肃处理。
三、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
3. 本单位各部门要结合实际情况，制定具体实施细则，确保本制度有效执行。
四、保障措施1. 加强宣传教育，提高员工安全意识，使员工充分认识到安全生产的重要性。
安全隐患分级管理制度模版（3篇）
安全隐患分级管理制度模版一、总则为了确保单位内部的安全，保护员工的人身安全和财产安全，我们制定了安全隐患分级管理制度，旨在规范安全工作的流程和要求，提高安全管理水平，防范潜在的安全风险。
二、适用范围本制度适用于我单位所有员工、外来人员以及访客。
凡是在我单位工作、学习和生活的人员，都必须严格遵守本制度的各项规定。
三、安全隐患分级管理原则1.风险评估原则：依据风险状况将安全隐患分为不同等级，根据风险评估结果制定相应的应对措施。
2.责任划分原则：明确安全管理的主体责任，并明确各级管理人员的职责和权限。
3.科学决策原则：根据实际情况，进行科学决策，采取合理、有效的安全管理措施。
4.法律依据原则：本制度的制定遵守国家相关法律法规，确保安全管理符合法律规定。
5.持续改进原则：不断总结经验，改善管理流程，不断提高安全管理水平。
四、安全隐患分级管理流程1.安全隐患发现和报告（1）员工发现安全隐患后，应立即上报所在部门的安全管理人员，并按照规定的方式填写安全隐患报告。
（2）安全管理人员接到上报后，应立即进行核实，并记录核实结果。
2.安全隐患评估（1）根据核实结果，安全管理人员进行安全隐患评估，并将风险等级划分为低、中、高三个等级。
（2）评估结果应通过书面形式反馈给上报人员，并告知他们的报告已收到。
3.等级划分和控制措施（1）低风险等级：对于低风险等级的安全隐患，安全管理人员会组织相关部门制定相应的控制措施，并跟踪执行情况。
（2）中风险等级：对于中风险等级的安全隐患，安全管理人员会组织相关部门制定严格的控制措施，并安排人员进行整改，并设置整改时限。
（3）高风险等级：对于高风险等级的安全隐患，安全管理人员会立即采取紧急措施，确保安全风险得到有效控制。
4.落实整改和验收（1）各部门按照要求制定整改计划，并承担相应的整改责任。
（2）安全管理人员对整改情况进行跟踪检查，并组织相关部门进行安全隐患的验收。
五、安全隐患分级管理责任1.上级部门负责安全监督和管理，并提供相应的资源和支持。
重大安全隐患分级管理制度
第一章总则第一条为加强重大安全隐患的排查、治理和监控，预防事故发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的重大安全隐患的分级管理，包括但不限于生产、经营、建设、科研等各个环节。
第三条重大安全隐患的分级管理应遵循“预防为主、防治结合、分级管理、责任到人”的原则。
第二章分级标准第四条重大安全隐患分为以下三个等级：1. 特别重大隐患：指可能导致群死群伤、重大财产损失或者对环境造成严重污染的隐患。
2. 重大隐患：指可能导致重大财产损失或者对环境造成较大污染的隐患。
3. 较大隐患：指可能导致一般财产损失或者对环境造成一定污染的隐患。
第三章排查与报告第五条单位应建立健全重大安全隐患排查制度，明确排查范围、内容、方法、频次等。
第六条单位应定期开展重大安全隐患排查，对排查出的隐患进行分类、登记、分析，并形成书面报告。
第七条发现重大隐患的单位应立即向单位主要负责人报告，并按照规定的程序向上级部门报告。
第四章治理与监控第八条对排查出的重大隐患，应根据隐患等级和风险程度，制定相应的治理方案。
第九条特别重大隐患的治理方案由单位主要负责人组织制定，并报上级部门审批；重大隐患的治理方案由单位安全管理部门组织制定，并报单位主要负责人审批；较大隐患的治理方案由相关责任部门制定，并报单位安全管理部门审批。
第十条重大隐患的治理方案应包括治理目标、措施、责任主体、完成时间等。
第十一条治理方案实施过程中，应加强监控，确保治理措施落实到位。
第十二条治理完成后，应组织验收，对验收不合格的隐患，应重新制定治理方案。
第五章责任与奖惩第十三条单位主要负责人对本单位的重大安全隐患治理工作负总责。
第十四条单位安全管理部门负责组织、协调、监督重大安全隐患的排查、治理和监控工作。
第十五条对在重大安全隐患排查、治理和监控工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
安全隐患分级管理制度范本(3篇)
安全隐患分级管理制度范本一、目的和范围为了保障企业的安全生产和员工的人身安全，根据国家相关法律法规以及企业实际情况，制定安全隐患分级管理制度。
本制度适用于本企业所有员工以及与企业相关的合作单位。
二、定义和级别1.安全隐患：指存在可能导致事故、伤害、损失和灾难的安全风险。
2.级别划分：根据安全隐患的严重程度，分为一级、二级和三级。
- 一级：具有极高的危害性和严重性，如果不及时处理将会导致重大事故和巨大损失。
- 二级：具有较高的危害性和严重性，如果不及时处理可能会导致较大事故和较大损失。
- 三级：具有一定的危害性和严重性，如果不及时处理可能会导致一般事故和一般损失。
三、管理流程1.发现和报告隐患：- 任何员工在工作中发现安全隐患，应立即停止工作并尽快上报至所在部门负责人。
- 部门负责人接到报告后，应立即组织人员进行确认，并在24小时内将确认结果上报给企业安全生产管理部门。
2.隐患分级和处理：- 安全生产管理部门收到上报后，根据实际情况和隐患的严重程度，将其划分为相应的级别，并制定相应的处理措施。
- 一级隐患应立即暂停相关作业，并组织专业人员进行处理和调查，同时通知上级主管部门。
- 二级隐患应立即采取必要的措施进行应急处理，并在72小时内完成整改。
- 三级隐患应制定整改计划，并在15个工作日内完成整改。
3.整改和验收：- 各部门负责人按照制定的整改措施和时间要求进行整改。
- 隐患整改完成后，应及时上报给安全生产管理部门，并由相关专业人员进行验收。
- 验收合格后方可恢复相关作业，并将整改情况记录在安全台账中。
4.追责和奖励：- 对于漠视大意、不履行职责的责任人，将追究其相应的责任，包括纪律处分和法律追责。
- 对于及时发现和报告安全隐患、积极参与整改的员工，可以给予相应的奖励和表彰。
四、监督和评估1.企业安全生产管理部门对隐患整改情况进行定期或不定期的检查和评估。
2.对于整改不到位的隐患，将追加措施和时间要求，并通知上级主管部门。
安全隐患排查治理分级管理制度
安全隐患排查治理分级管理制度
是指为了确保组织内部安全管理的高效性和全面性，对安全隐患排查和治理工作进行分级管理的制度。
该制度分为以下几个方面：
1. 分级责任：明确各级管理人员的安全隐患排查和治理责任，建立层级制度。
高层管理人员负责整体安全管理，中层管理人员负责具体部门的安全管理，基层管理人员负责具体工作场所的安全管理。
2. 分级排查：按照安全风险和重要性的不同，将安全隐患进行分级排查。
根据隐患的严重程度、可能造成的损失以及补救措施的必要性，将隐患分为高、中、低三个级别，确定相应的排查措施和时限。
3. 分级治理：根据隐患分级结果，按照优先级制定治理计划，并分配对应的资源。
对高级别的隐患，需立即采取措施进行治理；对中低级别的隐患，可根据实际情况安排治理时间和资源。
4. 分级监督：建立监督机制，确保各级管理人员对隐患排查治理工作的执行情况进行监督。
高层管理人员对整体安全工作进行监督，中层管理人员对各部门的安全工作进行监督，基层管理人员对工作场所的安全工作进行监督。
5. 分级评估：定期对各级管理人员的安全隐患排查治理工作进行评估。
通过综合评估各级管理人员对隐患的排查、治理和预防工作的成效，及时发现问题并采取相应的改进措施。
通过安全隐患排查治理分级管理制度，可以确保隐患得到全面、及时、有效地排查和治理，提升组织内部的安全管理水平，减少安全事故的发生，保障员工和财产安全。
安全隐患分级分类管理制度
一、目的为加强我单位安全生产管理，有效预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有部门、车间及全体员工。
三、分级分类原则1. 隐患分级：根据隐患的危害程度、可能造成的事故后果以及整改难度，将隐患分为一级、二级、三级、四级四个等级。
2. 隐患分类：根据隐患的性质、来源和特点，将隐患分为以下类别：（1）设备设施隐患：包括设备老化、损坏、维护保养不到位等。
（2）作业环境隐患：包括作业场所布局不合理、安全设施缺失、通风不良等。
（3）人员操作隐患：包括违章操作、违规作业、安全意识不强等。
（4）管理缺陷隐患：包括安全管理制度不健全、安全教育培训不到位、应急救援预案不完善等。
四、隐患排查1. 定期排查：各单位应定期组织对生产、生活场所进行安全隐患排查，每季度至少进行一次全面排查。
2. 不定期排查：各单位应根据生产、工作实际情况，不定期开展安全隐患排查。
3. 专项排查：针对特定环节、特定设备或特定区域，开展专项安全隐患排查。
4. 排查要求：排查过程中，应详细记录隐患情况，包括隐患名称、等级、类别、地点、责任人等。
五、隐患整改1. 隐患整改责任：根据隐患等级，明确整改责任人，确保隐患得到及时整改。
2. 整改时限：一级隐患应在24小时内整改完毕；二级隐患应在3个工作日内整改完毕；三级隐患应在7个工作日内整改完毕；四级隐患应在15个工作日内整改完毕。
3. 整改措施：针对不同隐患类别，采取以下整改措施：（1）设备设施隐患：更换、维修或更新设备设施，确保其安全可靠。
（2）作业环境隐患：调整作业场所布局，完善安全设施，改善通风条件。
（3）人员操作隐患：加强安全教育培训，提高员工安全意识，规范操作行为。
（4）管理缺陷隐患：完善安全管理制度，加强安全检查，落实安全责任。
六、监督检查1. 安全生产管理部门负责对隐患排查、整改情况进行监督检查。
安全隐患分级管理制度（五篇）
安全隐患分级管理制度登电集团____煤矿____年____月隐患分级管理制度1、根据隐患严重程度、解决难易，事故隐患分为a、b、c三个级别：a级隐患：是指重大隐患，由____市政府有关部门负责督办.b级隐患：是指较大隐患，由登封市政府有关部门负责督办.c级隐患：是指一般隐患，由登电煤业开发有限公司负责督办.2、安全检查人员在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理、逐级上报。
3、对排查出的隐患，要按a、b、c级标准及时登记建档、及时实施监控治理、及时向上级主管部门和市政府报告，报告的内容主要有：(1)隐患的现状及产生的原因；(2)隐患的危险程度及难易程度分析；(3)隐患的治理方案；方案的主要内容。
a.治理的目标及任务，b.采取的方法和措施，c.经费和物资的落实情况，d.负责治理的单位和责任人，e.治理的时间和要求，f.治理安全措施和标准要求，g.负责验收的单位和责任人。
4、对于排查出的c级隐患要按矿井“五定”原则(定整改措施、定责任人、定落实人、定时间、定资金)进行专项安排处理，由后班带班领导进行跟踪复查验收整改效果。
5、对于排查出的a、b级隐患，做到及时上报，由上级主管部门负责挂牌督办整改验收；对上级政府或主管部门发现的a、b级隐患，下达的整改指令书，1应建立信息管理台账，并按分级挂牌督办规定落实挂牌督办。
6、对于上级政府或主管部分排查的a、b级隐患，应落实隐患治理的六项内容：明确整改任务、整改责任单位和责任人、整改期限、整改资金、整改验收人。
7、在整改a、b级隐患过程中，应当采取相应的防范措施，对于隐患排出前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出人员，并疏散可能危及的其他人员，设臵警戒标志，暂时停产或停止使用设备，防止事故的发生。
8、a、b级隐患整改到位后，及时向负责挂牌督办的政府或相关的职能部门(机构)上报整改内容，并申请验收；对验收____合格的，应及时对隐患进行核销，对验收____不合格的，应重新制定整改方案，继续挂牌督办直至整改完成。
安全生产隐患分级管理制度
一、制度目的为加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，预防和减少事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合企业实际情况，制定本制度。
二、分级标准1. 一般隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
2. 重大隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必须时光整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
三、职责分工1. 企业主要负责人对本单位的安全生产隐患分级管理负总责，组织实施本制度。
2. 企业安全生产管理部门负责具体组织实施本制度，包括隐患排查、分级、治理、复查等工作。
3. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，负责组织本部门隐患排查、治理和复查工作。
4. 所有员工对本岗位安全生产工作负直接责任，发现隐患应及时报告，并配合相关部门进行整改。
四、隐患排查1. 定期开展隐患排查，每月至少一次，特殊时期和特殊作业项目应增加排查次数。
2. 隐患排查应全面、细致，不留死角，不留盲区。
3. 隐患排查应采取自查、互查、抽查等方式进行。
4. 隐患排查应建立隐患排查记录，记录内容包括隐患部位、危害程度、整改措施、责任人等。
五、隐患治理1. 一般隐患：由责任部门立即组织整改，整改后报安全生产管理部门复查。
2. 重大隐患：由企业主要负责人组织制定整改方案，明确整改措施、责任人、整改期限等，并报上级主管部门备案。
3. 整改期间，应采取必要的安全措施，确保安全生产。
4. 整改完成后，由安全生产管理部门组织复查，确认隐患已消除。
六、复查与验收1. 隐患整改完成后，由安全生产管理部门组织复查，确认隐患已消除。
2. 复查不合格的，应继续整改，直至合格。
3. 复查合格的隐患，应进行验收，验收合格后方可恢复正常生产。
七、奖惩措施1. 对隐患排查、治理、复查工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对未按要求开展隐患排查、治理、复查工作的单位和个人，给予通报批评，并追究相关责任。
安全隐患分级治理制度
一、制度背景随着我国经济的快速发展，各行各业的生产经营活动日益增多，各类安全隐患也随之增多。
为了有效预防和控制安全隐患，保障人民群众的生命财产安全，提高企业安全管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
二、制度目的1. 明确安全隐患分级治理的原则、程序和责任，提高安全隐患治理效率。
2. 规范安全隐患治理工作，确保安全隐患得到及时、有效治理。
3. 保障人民群众的生命财产安全，促进社会和谐稳定。
三、制度内容（一）安全隐患分级1. 根据安全隐患的性质、危害程度和可能造成的后果，将安全隐患分为以下四个等级：（1）一级隐患：可能造成人员死亡或者重伤、重大财产损失、重大环境污染等严重后果的安全隐患。
（2）二级隐患：可能造成人员轻伤、较大财产损失、较大环境污染等较大后果的安全隐患。
（3）三级隐患：可能造成人员轻微伤、一般财产损失、一般环境污染等一般后果的安全隐患。
（4）四级隐患：可能造成轻微财产损失、一般环境污染等轻微后果的安全隐患。
2. 安全隐患等级的划分标准：（1）根据安全隐患的性质，如火灾、爆炸、中毒、窒息、触电、机械伤害、高处坠落、坍塌等。
（2）根据安全隐患的危害程度，如人员伤亡、财产损失、环境污染等。
（3）根据安全隐患可能造成的后果，如严重、较大、一般、轻微等。
（二）安全隐患治理程序1. 发现隐患：各级安全生产监管部门、企业内部工作人员、社会公众等，发现安全隐患后，应及时报告。
2. 确定等级：安全生产监管部门或企业内部专业技术人员根据安全隐患的性质、危害程度和可能造成的后果，确定安全隐患等级。
3. 制定治理方案：根据安全隐患等级，制定相应的治理方案，明确治理措施、责任人和完成时限。
4. 实施治理：按照治理方案，实施安全隐患治理工作，确保治理措施落实到位。
5. 验收评价：治理完成后，由安全生产监管部门或企业内部专业技术人员进行验收评价，确保治理效果。
6. 跟踪监控：对治理后的安全隐患，进行跟踪监控，确保隐患不反弹。
开发区安全隐患排查治理分级管理制度模版
开发区安全隐患排查治理分级管理制度模版一、制度目的为确保开发区的安全生产和社会稳定，对安全隐患的排查治理进行科学有效的管理和监督，提高安全隐患排查治理工作的效能和质量。
二、适用范围本制度适用于开发区内各类企事业单位和居民。
三、工作要求1. 安全隐患排查治理工作要坚持预防为主、综合治理的原则，确保安全隐患及时发现、及时处理、及时消除。
2. 安全隐患排查治理工作要加强宣传教育和培训，提高相关人员的安全意识和技能。
3. 安全隐患排查治理工作要坚持依法依规，加强执法监督，严肃追究责任。
4. 安全隐患排查治理工作要加强与相关部门和社会力量的合作与沟通，形成合力。
四、安全隐患排查治理分级管理制度1. 分级管理原则：（1）按照开发区的行政区划，将开发区内划分为若干个管理区。
（2）每个管理区设立相应的隐患排查治理领导小组。
（3）隐患排查治理领导小组负责组织、协调、监督和评估管理区内的安全隐患排查治理工作。
2. 管理区隐患排查治理领导小组职责：（1）制定本区的安全隐患排查治理工作计划和任务，并组织实施。
（2）协调和指导本区各单位开展安全隐患排查治理工作。
（3）组织开展专项安全隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（4）对发现的安全隐患进行分类、评估和整改跟踪，确保整改到位。
（5）定期开展安全隐患排查治理工作的宣传和培训，提高相关人员的安全意识和技能。
（6）报告上级主管部门，及时汇报安全隐患排查治理工作的进展和成果。
3. 管理区内单位的职责：（1）按照隐患排查治理领导小组的要求，制定本单位的安全隐患排查治理工作计划和任务，并组织实施。
（2）开展安全隐患排查工作，发现和整改存在的安全隐患。
（3）配合隐患排查治理领导小组进行专项安全隐患排查，及时整改发现的安全隐患。
（4）定期对本单位的安全隐患进行评估和整改跟踪，确保整改到位。
（5）参加安全隐患排查治理的宣传和培训活动，提高安全意识和技能。
五、安全隐患排查治理工作考核评估1. 按照计划执行情况、整改到位情况、隐患消除情况、安全意识提高情况等指标进行考核评估。
安全隐患分级管理制度
安全隐患分级管理制度是一种重要的安全管理机制，旨在帮助组织识别、评估和处理各种安全隐患，以确保组织的员工、财产和环境安全。
本文将从制度的背景、目的、原则、分级标准以及实施步骤等方面，详细介绍安全隐患分级管理制度。
一、背景随着社会的发展和生产力的提高，各种安全隐患逐渐增加，给组织的生产运营造成了严重的威胁。
为了及时掌握和处理各类安全隐患，有效防范和减少事故的发生，制定一套科学合理的安全隐患分级管理制度是必要的。
二、目的安全隐患分级管理制度的目的是：1.明确安全隐患的责任主体和管理职能，明确各级管理人员的责任和权限。
2.根据隐患的严重程度和对组织的影响，科学划分安全隐患的级别，为隐患的处置提供依据。
3.提高组织对安全隐患的警觉性，加强预测、预警和预防能力。
4.优化隐患处置流程，加快隐患的整改速度，减少事故的发生。
三、原则安全隐患分级管理制度应遵循以下原则：1.科学合理性原则：根据风险评估和隐患评级的原则，对安全隐患进行分类管理，确保处理的及时性和有效性。
2.责任明确原则：明确安全隐患的责任主体和管理职责，形成协同作战的合力。
3.信息共享原则：建立安全隐患信息共享平台，及时传递安全隐患信息，加强组织内部的信息交流和协调。
4.技术支撑原则：依托信息化技术，提供预警、监控和数据分析等支撑，提升隐患分级管理的效能。
四、分级标准根据隐患的严重程度和对组织的影响，安全隐患可以分为以下几个级别：1.重大隐患：对组织产生重大威胁，可能导致人员伤亡、财产损失或环境污染等重大事故。
2.较大隐患：对组织产生较大威胁，可能导致一定的人员伤亡、财产损失或环境污染等事故。
3.一般隐患：对组织产生一定威胁，可能引发一些轻微的人员伤亡、财产损失或环境污染等事故。
4.轻微隐患：对组织产生较小威胁，可能引发一些轻微的人员伤亡、财产损失或环境污染等事故。
五、实施步骤1.建立安全隐患分级管理机构：组织内设立安全隐患分级管理委员会或安全隐患分级管理工作小组，明确成员的职责和权限。
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《安全隐患分级管理制度》
中国铁建港航局集团有限公司蒲都高速公路tj-10标项目部
为贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的安全生产方针，加强施工安全隐患排查治理的监督管理，防止和减少施工安全事故，及时发现施工过程中人、物的不安全状态与环境的不安全因素，将事故隐患消灭在萌芽状态，做好本标段安全工作，特制定本制度。
一、安全隐患分级
根据作业现场人、物的不安全状态与环境的不安全因素的性质、轻重程度，将隐患分为重大隐患（a级）、较大隐患（b级）与一般隐患（c级）。
根据对本标段项目范围内施工安全危险源识别和隐患排查，存在的潜在隐患如下：
（一）重大安全隐患（a级）
1、危险性较大的分部分项工程施工时，未制定专项方案或方案未经批准。
2、分部分项工程未落实安全操作规程和安全技术措施就盲目组织施工作业。
3、特种设备安装完毕后，未经调试和特种设备监督管理部门验收确认合格，直接投入使用。
4、高处作业工作平台不合格：工作平台不稳定、无安
1全护栏、无法系挂安全带。
5、在储油罐（油库）附近进行电气焊等动火作业，没有安全技术措施擅自施工。
6、跨越既有公路施工作业未编制专项施工方案或未按专项方案安全技术措施执行。
（二）较大安全隐患（b级）
1、特种设备未按规定进行定期校验，或安全设施不齐全或失效。
2、孔洞口未加盖或围拦、高临边未防护，无明显标志。
3、电气焊现场无通风和防灭火措施，有易燃易爆物品。
4、作业场所安全防护装置被擅自拆除。
5、施工机械设备安全防护装置不齐全、不可靠。
6、起重设备的起重吨位不明确，信号装置、安全自动装置、行程限位装置、缓冲装置、自动联锁装置等不灵活可靠。
吊钩、吊环有补焊、变形、开裂、扭转等。
7、墩台施工作业中模板搭拆、混凝土浇筑等无操作平台安全防护设施。
8、施工现场与地方道路相交、相邻处未设置安全防护设施。
9、临时用电架空、埋设线路不按照tn-s规定执行。
（三）一般安全隐患（c级）
1、作业场所未配备足够的消防器材，消防器材不完好或管理不规范。
2、材料和备件乱堆乱放，堆放不稳固。
3、氧气、乙炔瓶未设置专门存放设施。
4、施工现场的孔洞未加盖或设置防护围栏。
5、脚手架基础地面未平整、夯实，立杆无垫板。
6、脚手架未设置上下安全通道。
7、脚手架作业平台未满铺脚手板、脚手板未固定。
8、脚手架拆除不按顺序。
9、各类机具设备制动装置不可靠、不灵敏，销、杆不齐全。
10、施工现场临时用电私拉乱接、线路破损未及时更换、配电箱无专人负责管理、配电箱不关门上锁、不遵守“一机一闸一漏保”的规定。
11、使用热得快烧开水。
12、配电系统未设置重复接地。
13、移动配电箱直接放在地上。
14、未明确区域临时用电责任人。
15、起重无指挥或信号不清，导致操作失误。
16、起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走。
17、吊物捆扎不牢，钢管等材料单点起吊，支腿垫木不合格，支腿未全伸出。
18、起重设备无专人管理，未定期检查与维修保养。
19、车辆制动装置磨损超限。
20、车辆前照明灯、后尾灯及转向灯不亮。
21、车辆轮胎有破口，防滑部分磨损严重，气压不足。
22、车辆各仪表失灵或指示不准确。
23、车辆未配备灭火器或灭火器失效。
24、车辆方向灯不亮或故障。
25、车辆无后视镜或后视镜不完好、后视镜角度调整不合适。
26、未安装牢固的硬临边保护设施。
27、跳板不绑扎，使用木方、模板等作跳板，无踢脚板。
28、高处作业无安全的上下通道。
29、抛掷材料、工具。
30、高处作业不按照规定系安全带。
31、挖掘作业基坑周边无护栏、无警告标志、设备作业半径内有人活动、堆土距离基坑不足1米、深基坑无人员上下通道。
二、隐患排查治理工作管理
抓住施工安全隐患排查治理工作重点内容，从安全制度和措施的制定、落实以及风险性较大工程事故隐患的防范入手，把施工安全隐患排查治理工作细分为排查登记、公示与告知、防范治理、验收销号四个步骤全过程监控。
在每一项
4分项工程开工前，由安质部牵头，工程部、物资设备部等部门相关人员参与，对照“交通运输部关于印发公路水运工程建设重大事故隐患清单管理制度的通知（交质监发[xx]156号）”附件“公路工程重大事故隐患清单（行业基础版）”进行隐患排查登记、公示与告知、防范治理、验收销号。
具体操作按一下步骤执行。
（一）排查登记
对排查出的各种危险源对照“公路工程重大事故隐患清单（行业
基础版）”进行分析、分类、分级。
对排查出的已分级的施工安全隐患进行建档管理。
根据施工图和施工计划，在施工进场前向项目公司上报二级以上安全隐患编制详细的名录，明确安全隐患存续时期和控制方法，经自审后按照相关程序报送监理、业主单位。
施工方案因施工图设计变更或施工条件影响发生变动的，应将施工方案变动后增加的安全隐患及时补充和完善，并经自审后报送监理、业主单位。
（二）公示与告知
进行一级和二级安全隐患公示。
对重大安全隐患（a级）和较大安全隐患（b级）在施工现场显要位置予以公示，公示内容包括安全隐患名称、可能导致发生的事故类别、注意事项及保障措施。
在危险源处醒目位置悬挂警示标志；制作危险源告知书，向施工作业班组所有作业人员进行当面告
5知，并要求所有参加告知人员签字确认。
（三）防范治理
建立工程项目安全隐患管理台帐，建立健全安全隐患的控制与管理制度，如果监理、业主单位有需要，则将管理台账和制度报监理、业主单位备案。
编制重大安全隐患（a级）和较大安全隐患（b级）控制方案，并附具安全验算结果（重大安全隐患组织专家进行论证审查，根据专家论证审查意见进行完善。
），经施工企业技术负责人、总监理工程师和业主单位审查后，方可组织施工，并由专职安全生产管理人员进行
现场监督。
组织项目管理人员定期对其责任管理范围内的施工安全各类危险源安全状况进行检查，作书面检查记录，对检查中发现的问题及时进行整改。
针对重大安全隐患（a级）和较大安全隐患（b级）开展教育培训，在施工人员进入工程项目施工现场前，应当对施工人员进行安全生产教育，安全生产教育的内容应当包括工程项目的重大安全隐患（a 级）和较大安全隐患（b级）以及安全防护方案和保证措施，应急救援预案等内容。
项目部在作业人员进行作业活动前对其进行安全技术交底，安全技术交底应当明确工程作业特点和危险源、安全隐患，针对重大安全隐患（a级）和较大安全隐患（b级）施工的具体预防措施，相应的安全标准，以及应急救援预案的具体内容和要求。
6对未公告与告知的一般安全隐患（c级）班前安全交底工作，项目部将未公告与告知的安全隐患形成专项安全交底，班组施工前组织一线施工人员学习、交底。
（四）验收销号
建立安全隐患销号制度，对于安全隐患存续时段过期后隐患已消除的，及时在台账中予以销号，并按照程序向监理、业主单位申请销号；尚未消除的安全隐患，查明原因，根据变化情况重新制定整改措施，确定消除期限。
三、管理考核
1、对于项目部涉及安全隐患管控的人员，将其安全隐患排查治
理工作情况纳入每月的人员岗位“安全责任目标考核”；
2、对有重大安全隐患（a级）的分项工程未按“安全隐患控制方案”进行作业的，必须当场停止作业，立即进行整改，并对负责该分项工程施工的班组和负责人分别予以加重处罚，处罚后不整改的班组，做违约退场处理；较大与一般安全隐患视现场情况立即或限期进行整改，按期整改完成的不进行处罚，限期内未完成整改的，对班组和负责人分别予以处罚。
对于因拒不执行“安全隐患控制方案”而造成事故的，除了在经济上予以重处外，追究其相应的各种责任。
3、对在安全隐患排查治理中业绩突出的施工班组，在该项工程验收合格后，项目部对其给予安全专项奖励；对在
7安全隐患管控中业绩突出的项目管理人员，除在岗位“安全责任目标考核”中加分外，在年度安全先进工作者评选、年度绩效考核中加分；对于在安全隐患排查治理工作不力的，项目部在对其各种考核中扣分，因其工作不力造成安全事故的，根据事故大小，追求其相应的责任。
内容仅供参考。