公司奖惩制度最佳范本附表格
(奖罚制度)全套公司绩效考核办法(附表格)
全套公司绩效考核办法(附表格)为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。
一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。
二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。
（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。
其中，年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80％×10％；置业顾问考核工资标准为：基本工资×10％。
（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。
（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。
即：1、公司总经理考核副总经理、总工程师（其中，总工程师的考核结合分管副总意见）；2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门；3、部门负责人考核部门所属员工，并由分管领导最终评定；4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核，公司提供相关参考依据。
三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表1。
图表1四、考核结果及奖惩（一）对员工的考核1、考核结果考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以分管领导最终评定为准。
各个等级对应分数及基本标准如下（图表2）：A级：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异；B级：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好；C级：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般,偶有工作失误；D级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误。
2、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：（1）考核结果为A级：绩效工资按100％发放，并按本人当月考核工资标准的10％另行发放奖励工资。
当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10％，各部门原则上不超过1人。
公司考核奖惩制度
公司考核奖惩制度公司考核奖惩制度范本（精选3篇） 为了加强企业管理，教育员⼯遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常⼯作程序，需要制定公司考核奖罚制度。
下⾯是⼩编收集的公司考核奖惩制度范本，欢迎阅读。
公司考核奖惩制度范本1 ⼀、总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员⼯⼯作积极性，提⾼⼯作效率和经济效率，本着公平竞争，公正管理的原则，进⼀步贯彻公司各项规章制度、强化⼯作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与⼯作流程，特制定本奖惩制度。
⼆、公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与各岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
三、适⽤范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员⼯须⾃觉遵守并相互进⾏监督。
四、奖励及处罚情况： 1、公司实⾏绩效奖⾦制度，根据本部门阶段性⼯作完成情况，对⼯作中积极主动，细致认真，责任⼼强，严格控制开⽀，节约费⽤能源，如期完成本部门⼯作计划的给予全部绩效奖⾦。
2、对因个⼈粗⼼⼤意导致⼯作失误或疏忽⽽对公司造成不良影响或因个⼈原因导致他⼈⼯作重复返⼯影响他⼈⼯作进度情况的，视情节严重情况给予处罚。
3、因个⼈原因不能如期完成本职⼯作和领导交办事务的，视⼯作完成情况纳⼊本⽉考核事项，对当事负责⼈进⾏酌情考核扣款。
4、若被处罚员⼯屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管⼈员有权⼒对其进⾏加倍处罚直⾄调职或停职处理，造成后果与损失的，由被处罚当事⼈⾃⾏承担。
⼯作流程中每⼀流程责任⼈要对前⾯各个流程的执⾏情况进⾏监督、检查，如发现上⼀流程有问题，有权拒绝继续进⾏下⼀道流程，并有权向所属主管或经理报告情况。
各流程责任⼈要各司其职，在检查过程中如发现问题要及时提出并解决。
员⼯对所受惩罚存异议者，应在处分决定形成后3⽇内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。
公司考核奖惩制度范本2 第⼀条：为严明纪律，奖惩分明，调动员⼯⼯作积极性，提⾼⼯作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进⼀步贯彻公司各项规章制度、强化⼯作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与⼯作流程，特制定本奖惩制度。
汽修厂奖罚规章制度表
汽修厂奖罚规章制度表第一章总则为规范汽修厂的管理，提升员工素质，提高服务质量，制定本规章制度。
第二章基本原则1. 严格遵守国家法律法规，不得从事任何违法活动。
2. 遵守公司规章制度，服从管理，严格执行各项工作流程。
3. 尊重员工权益，建立和谐的工作氛围。
4. 奖罚分明，激励人心，促进员工工作积极性。
第三章奖励制度1. 表彰奖励（1）优秀员工：每月评选一次，奖励优秀员工奖金及荣誉证书。
（2）岗位技能比赛奖励：员工参加技能比赛并取得好成绩的，给予相应奖金奖励。
（3）团队奖励：团队完成重要任务或者取得重大成就，公司将给予团队奖金奖励。
（4）安全生产奖励：无违章事故的部门，每季度将发放一次安全生产奖。
2. 晋升制度（1）晋升为主管需要符合相应条件，并通过评定晋升岗位。
（2）优秀员工有机会晋升为高级技师，享受更多的福利待遇。
第四章处罚制度1. 迟到早退：（1）第一次迟到早退，口头警告并记录。
（2）第二次迟到早退，扣发当月奖金10%。
（3）第三次迟到早退，停发当月奖金，视情节给予其他处罚。
2. 拖延工作：（1）影响工作进度，口头警告并限期改善。
（2）拖延严重，扣发当月奖金20%，并进行记录。
3. 弄虚作假：（1）涉及财务虚报，取消奖励并给予解职处理。
（2）其他虚假行为，严重警告，视情节给予其他处理。
4. 不遵守公司规定：（1）违反公司规章制度，视情节轻重给予不同处罚。
（2）严重者，解职处理。
第五章其他规定1. 新员工入职培训后，需通过考核才能上岗。
2. 员工每月需参加一次集体学习会，学习公司最新政策和技术知识。
3. 员工需要遵守公司的保密制度，不得泄露公司机密信息。
4. 出现突发情况，员工应按照公司规定的流程处理，不得私自处理。
第六章结语本规章制度是为了规范汽修厂的管理，提高员工的服务意识和技术水平，确保汽修厂的正常运转。
希望所有员工严格遵守规定，共同努力，为公司的发展贡献力量。
部门员工奖罚规章制度表
部门员工奖罚规章制度表
第一条前言
为了规范员工的工作行为，提高员工的绩效，激励员工工作积极性，营造良好的工作氛围，特制订本规章制度。
第二条员工奖励
1. 优秀员工奖励：每月评选出一名优秀员工，奖励500元现金及一份荣誉证书。
2. 优秀团队奖励：每季度评选出一支优秀团队，奖励2000元现金及一份荣誉证书。
3. 最佳创意奖：每季度评选出一名具有创造力的员工，奖励500元现金及一份奖状。
4. 节假日奖励：在重要节假日，给予全体员工300元的节日慰问费。
第三条员工惩罚
1. 迟到早退：一次迟到或早退扣除当天工资的20%，超过三次者，扣除当月绩效奖金。
2. 擅自现实私事：擅自在工作时间处理私事被发现者，视情节轻重扣除相应工资。
3. 工作不认真：工作不认真或懒散敷衍，经多次提醒无效者，将被扣除当月奖金。
4. 违规行为：员工涉及违规行为，将根据情节轻重给予处分，严重者将取消奖金资格。
第四条奖罚执行
1. 所有奖励和惩罚均由部门主管负责执行，先行得部门领导同意，不得擅自执行。
2. 员工有异议可向部门领导提出申诉，领导将会进行调查处理。
3. 所有奖励和惩罚都将在公司内部通知公告，公开透明，以示公正。
第五条审核与修改
本制度自颁布之日起生效，并适用于全体员工。
如有需要变更或调整，须得到部门领导的
批准后执行。
第六条附则
1. 本制度未尽事宜由部门领导负责解释。
2. 员工应当认真遵守该制度，如有违反，将承担相应责任。
以上为本部门员工奖罚规章制度，望员工们认真遵守，共同营造良好的工作氛围。
公司奖惩管理范本超细含流程图及表格
目录1. 范围........................................................................................................ 错误!未定义书签。
2. 目的........................................................................................................ 错误!未定义书签。
3. 定义........................................................................................................ 错误!未定义书签。
4. 参考........................................................................................................ 错误!未定义书签。
5. 职责........................................................................................................ 错误!未定义书签。
6. 附件........................................................................................................ 错误!未定义书签。
7. 实行与修订............................................................................................. 错误!未定义书签。
质量奖惩管理程序(含表格)
质量奖惩管理程序（ISO9001：2015）1.0目的为保证公司产品质量满足顾客要求，实现公司年度质量目标，确保公司质量体系有效运行，不断提高公司的质量管理水平。
2.0适用范围本制度规定了公司质量责任及质量奖惩管理程序、质量奖励、质量处罚原则。
本制度适用于公司及分（子）公司质量及产品质量的考核。
3.0职责3.1各类人员质量责任的确定主要依据公司有关文件规定(如《部门职责》、《岗位职责》﹑程序文件、第三层次文件等)及其它管理规定、规章制度。
3.2责任追究将遵循谁主管，谁负责；谁损失，谁承担的原则。
当质量责任无法界定时，相关各方均应承担同等责任。
3.3要求各单位及分（子）公司根据承担的业务工作范围，落实各岗位人员质量职责与权限。
3.4相关单位根据本单位主管的业务范围(具体参照公司质量管理体系文件的规定)，参照本制度施行管理。
其职责分工如下：3.4.1与实物质量、工艺纪律、二/三方审核及质量体系等有关方面的奖惩，由质保部负责并组织落实；3.4.2其他情况可参照本制度施行。
3.5对产品实物质量和质量体系改进项目，填写《质量改进项目立项表》，由归口管理部门领导会签、总经理批准；项目实施完成后应填写《质量改进项目评估表》，由专家委员会成员进行评审，总经理批准。
3.6对于质量处罚，由责任单位落实责任人并以书面形式报主管单位审核，责任不能落实到位的，由责任单位领导承担。
4.0流程/程序质量奖惩流程如下a）质量奖励流程见图1；图1 质量奖励流程b）质量处罚流程见图2。
图2 质量处罚流程图4.1 对于处罚方式为“待岗或解除劳动合同”的，由人力资源部门下达书面通知。
4.2 质量奖励原则依据公司质量指标完成情况、质量控制情况、持续改进、合理化建议取得的效果、二/三方审核情况，对涉及的单位及个人进行奖励，奖励形式包括：口头表扬、通报表扬、经济奖励等。
表1 质量奖励明细表4.3质量处罚原则4.3.1 依据内部日常（工艺纪律）检查/管理中发现的问题、主机厂反馈的质量问题/质量事故、未出厂产品的质量问题、零公里问题、三包退货产品鉴定、二/三方审核存在的问题等，对涉及的责任单位及责任者按其问题类别、经济损失额大小等进行处罚，详见附录A 中的表A.1《质量处罚明细表》4.3.2处罚形式包括：经济处罚、通报批评、离岗、解除劳动合同等。
薪资.奖金及奖惩制度表格、格式
薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。
1.请假一天扣7点(140元)。
2.请假二天扣14点(280元)。
3.请假三天扣21点(420元)。
4.请假四天扣30～31点(600～620元)(四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假：1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。
3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
(七)旷工：每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点，超过4小时按1天扣点)。
(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点。
(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗，情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。
)(十)星期例假及轮休、特休：1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。
2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作事假论。
4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的倍发给奖金，但中途离职者不予发给。
(十一)本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。
二、全勤奖金给付办法(一)本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本办法以资奖励。
规章制度奖惩表格模板怎么写
规章制度奖惩表格模板怎么写
单位名称：_____________
部门/班组：_____________
有效期：_____________
序号规定内容奖励处罚制定人执行人执行时间
1 准时上班表扬信、奖金扣工资部门经理班组长每日
2 严格执行工作要求表扬信、加薪警告、扣工资部门经理班组长每月
3 保护公司财产奖金、晋升停职、开除人事部班组长随时
4 着装整洁、文明用语表扬信、加薪扣工资部门经理班组长每日
5 工作效率高表扬信、奖金降职、调岗部门经理班组长每月
6 团队协作集体奖励警告、扣工资部门经理班组长每月
7 遵守公司规章制度表扬信、奖金警告、停职人事部班组长随时
8 节约用电、用水奖金扣工资、罚款环保部班组长每月
9 保持环境整洁表扬信警告、扣工资环保部班组长每日
10 不准迟到早退表扬信、奖金扣工资、降级部门经理班组长每日
以上奖惩表格是公司对员工行为的规范，执行时请严格按照规定进行，如有违反，将依照相应的处罚措施进行处理。
祝工作顺利！。
奖惩制度表格
奖惩制度表格
奖惩制度表格（示范）
奖励项目实施细则奖励标准
出勤奖励每月出勤率达到98%及以上按当月工资的10%
发放奖金
优秀表现奖员工在工作中表现出色，受到客户好评根据
表现的程度，发放不等额的奖金，最高可达当月工资的20%
创新奖员工提出并成功实施可行的创新方案根据创新
方案的贡献程度，发放不等额的奖金，最高可达当月工资的30%
团队合作奖团队成员间合作默契，共同完成任务根据
团队工作的效果和团队成员的贡献，发放不等额的奖金，最高可达当月工资的15%
培训奖员工主动自学并提高工作技能，参加公司组织的培
训参加培训的员工，根据培训的内容和效果，发放不等额
的奖金，最高可达当月工资的10%
惩罚项目实施细则惩罚标准
迟到惩罚每月累计迟到超过3次每次迟到扣除当日工资的5%
旷工惩罚每月旷工超过1天每天旷工扣除当日工资的10%
公款私用惩罚私自占用公司资金或财务用于个人目的根据
占用的金额大小，进行相应的惩罚，最高扣除当月工资的30% 懈怠行为惩罚工作中出现拖延、敷衍、不努力等懒散行为根据工作表现的严重程度，扣除相关奖金或罚款，最高
扣除当月工资的20%
违反劳动纪律惩罚涉及违反公司劳动纪律的行为，如私自离职、泄露公司机密等根据违纪行为的严重性，进行相应
的奖金扣除或处罚，最高扣除当月工资的50%
请注意：以上为一个示范的奖惩制度表格，具体的项目、细则和标准可以根据公司实际情况进行调整和修改。
同时，在实施奖惩制度时，需要考虑公平性、透明度和合理性，避免过度惩罚或奖励不当的情况发生。
公司管理制度奖罚表模板
公司管理制度奖罚表模板一、奖励规定1. 优秀员工奖励1.1 根据员工在工作中的表现和贡献程度，公司将评选出每月的优秀员工，并给予奖金奖励。
1.2 优秀员工奖励的标准是由部门主管根据员工的绩效考核结果确定的，奖金金额不小于员工月薪的10%。
1.3 优秀员工奖励将于每月工资发放当天一同发放。
1.4 公司将在年度庆典活动中对全年表现优秀的员工进行隆重表彰，并颁发奖杯和奖状作为奖励。
1.5 公司将在内部员工刊物上刊登优秀员工的事迹和照片，以示激励和表彰。
2. 提升技能奖励2.1 公司鼓励员工提升自身技能和知识，对完成培训课程、参加外部培训、获得专业证书的员工给予奖励。
2.2 完成公司组织的内部培训课程，员工将获得培训证书和100元奖金。
2.3 参加外部培训并取得合格证书，员工将获得200元奖金。
2.4 获得相关专业证书，员工将获得500元奖金。
2.5 公司将按照员工提升技能的次数进行累计，累计达到三次及以上的员工将被评选为年度优秀员工，并有机会获得特别奖励。
3. 创新提案奖励3.1 公司鼓励员工提出创新和改进提案，对被采纳的提案给予奖励。
3.2 被采纳的提案将获得最高500元奖金的奖励。
3.3 公司将根据提案的创新程度和实际效果评选出季度最佳提案，并给予1000元奖金的额外奖励。
3.4 全年最佳提案将有机会参加公司在业界举办的创新大赛，获奖者将获得额外的奖金和荣誉。
4. 团队协作奖励4.1 公司重视团队协作和合作精神，对团队表现突出的部门和团队给予奖励。
4.2 在团队协作评选活动中获奖的团队将获得1000元奖金的奖励。
4.3 公司将设立年度优秀团队奖项，被评选为年度最佳团队的将获得5000元奖金的额外奖励。
二、惩罚规定1. 违纪处分1.1 员工违反公司规章制度和纪律，将接受公司的严惩。
1.2 违纪处分包括口头警告、书面警告、停职、罚款、降职直至开除等惩罚措施。
1.3 不同的违纪行为将采取不同的处罚措施，具体罚金标准和违规情节由公司人力资源部门统一制定并通知全体员工。
公司考勤奖罚制度模版（二篇）
公司考勤奖罚制度模版第一章总则第一条目的和依据为了规范员工的考勤行为，提高工作纪律，保证公司正常运转，特制定本制度。
本制度依据国家相关法律法规、劳动合同和公司章程等文件规定。
第二条适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职和临时工等。
第三条基本原则1. 公司鼓励员工守时守纪、诚实守信，保持高效高质的工作态度。
2. 公司保障员工合法权益，并按照相关法律法规规定对员工实施相应的奖励和处罚。
3. 实行严谨的考勤制度，提高人员信息的准确性和可靠性。
4. 考勤奖励和处罚应当公平、公正、公开，确保员工权益的平等和公正。
第二章考勤管理第四条考勤方式1. 公司采用电子考勤系统进行考勤管理，员工需在规定时间内刷卡或打卡记录考勤信息。
2. 员工个人需保管好自己的考勤卡或工牌，如遗失应及时申请补办。
第五条考勤时间1. 正常上班时间为早上9:00至晚上18:00，共计工作8小时。
2. 中午休息时间为12:00至13:30，午休时间不计入工作时间。
3. 具体工作时间根据部门的需要和工作量的变化进行调整，员工需按照部门上级的要求进行工作安排。
第六条考勤规定1. 员工应准时上班并按照工作安排完成工作任务，不得随意请假或擅自早退。
2. 考勤异常需提前向上级主管报备，请假需提前向人事部门或直属上级主管提出申请，事假需提前提供相关证明材料。
3. 每月月底必须完成当月考勤的统计和提交工资核算，未提交统计的员工将不予发放工资。
第三章考勤奖励第七条奖励内容1. 凡是考勤良好，无迟到早退、旷工、迟到、早退、未按时打卡等情况的员工，可获得月度考勤奖励。
2. 公司将根据员工的出勤情况，对每月出勤率较高的员工给予奖励，奖励形式包括但不限于：奖金、奖品、荣誉称号等。
3. 公司将根据考勤奖励情况，进行年度考勤优秀员工的评选，评选内容包括但不限于：出勤率、工作绩效、团队合作等。
第八条奖励程序1. 人事部门将每月根据考勤系统的数据进行统计，筛选出考勤良好的员工。
公司对员工的奖惩标准表格
分类
具体行为
奖励标准
惩处标准
工作绩效类
超额完成工作任务、工作 质量远超标准、为公司带
来显著经济效益等
表扬、现金奖励、有薪假 期、晋升机会、加薪等， 具体奖励金额和形式根据
贡献大小而定12
未达到工作任务基本要求 、工作失误给公司造成轻 微经济损失等，视情况给 予警告、扣绩效奖金等处
表扬、团队活动奖励、优 秀团队成员评选加分等
在团队中搞分裂、不配合 团队工作、影响团队氛围 等，给予警告、记过等处
分
职业道德类
廉洁奉公、保守公司商业 贪污受贿、泄露公司机密 、弄虚作假等严重违反职 业道德的行为，给予记大 过、解雇等严厉处罚，并
追究法律责任14
罚
创新与改进类
提出具有创新性且被公司 采纳的建议、对工作流程 或方法进行有效改进等
根据创新的价值给予相应 的物质奖励（如奖金）、
荣誉表彰等12
对公司安排的创新工作不 积极配合、阻碍创新工作 开展等，给予批评教育或
一定的经济处罚
团队协作类
积极帮助同事解决工作难 题、在团队项目中发挥重 要作用、促进团队和谐等
训机会
安全与规范类
严格遵守公司的安全制度 和操作规范、及时发现并
排除安全隐患等
安全奖励、安全之星评选 等
违反安全制度和操作规 范，造成安全事故或潜在 安全风险的，给予记过、 罚款、降职等处罚，情节
严重的予以解雇
考勤纪律类
迟到、早退、旷工、违反
全勤、无迟到早退现象、 严格遵守公司的考勤制度
等
全勤奖、考勤优秀表彰等5
工作时间规定等，根据次 数和情节轻重给予罚款、
警告、记过等处罚345
规章管理制度表格
规章管理制度表格序号规定内容适用范围执法机关备注1 出勤制度全体员工人事部2 工作时间全体员工部门主管3 请假制度全体员工人事部4 加班及补偿制度全体员工部门主管5 绩效考核制度全体员工部门主管6 奖惩制度全体员工部门主管1. 出勤制度1.1 出勤时间为每周一至周五上午9点至下午5点，午休时间为12点至1点。
1.2 出勤迟到超过15分钟将被扣取相应的工资作为处罚。
1.3 出勤旷工将按照公司规定进行扣工资处理。
1.4 出差或外出需提前向部门主管请假，获得批准后方可出行。
2. 工作时间2.1 工作时间为每周一至周五上午9点至下午5点，午休时间为12点至1点。
2.2 如有特殊情况需要加班，需提前向部门主管请示，并得到批准后方可加班。
2.3 加班需按照公司规定进行补偿，加班费按照法定标准进行支付。
3. 请假制度3.1 请假需提前向人事部门提交请假申请，并获得批准后方可请假。
3.2 请假分为事假、病假和年假，具体请假天数和扣薪标准由公司规定。
4. 加班及补偿制度4.1 加班时间需提前向部门主管请示，并得到批准后方可加班。
4.2 加班费按照法定标准进行支付，加班时间超过规定范围需进行适当的调休。
5. 绩效考核制度5.1 每年进行一次绩效考核，根据员工的工作表现和能力进行评定。
5.2 绩效考核结果将影响员工的晋升、奖金和薪资调整，表现优秀者将获得相应奖励。
6. 奖惩制度6.1 公司将根据员工的工作表现和行为举止进行奖惩，奖励表现优秀者，惩罚不良行为。
6.2 奖励包括奖金、晋升等，惩罚包括警告、降职等，具体奖惩措施由公司规定。
以上规章管理制度表格为公司内部规章制度，员工应严格遵守，否则将会受到相应的纪律处分。
如有任何疑问或需进一步解释，请咨询相应部门负责人。
【奖惩制度】某公司员工奖惩管理办法(WORD6页)
员工奖惩管理办法目的：1、为了维护公司正常的工作秩序，明确员工的工作纪律，充分调动员工积极主动性，树立长期为公司服务的意识，增强公司凝聚力，提高公司经济效益，同时加大对优秀人才的引进力度，根据有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本管理办法。
内容：对员工的奖励依据以员工日常的业绩考核和素质考核结果为主，其他因素为辅。
对员工的处罚，要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
一、奖励部分（一）普通奖励种类及情形有下列表现之一者，可视情况予以嘉奖、记功、记大功并颁发荣誉证书，同时予以嘉奖获得者50~300元奖励：予以记功获得者300~500元奖励：予以记大功获得者500~1000元奖励，有特殊贡献者经公司领导特批可酌情提高奖金。
能予以奖励的具体行为如下：1、品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。
2、拾物不昧(价值300元以上)者。
3、热心服务，有具体事实者。
4、有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。
5、忍受勉为困难，肮脏难受的工作足为楷模者。
6、对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。
7、节约物料或对废料利用，著有成效者。
8、遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。
9、检举违规或损害公司利益者。
10、发现本职工作范围外故障，能迅速报告并采取措施防止损害发生者。
11、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
12、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
13、维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。
14、有其他重大功绩者。
15、研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。
16、对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。
17、服务每满3年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。
18、其他制度规定的其他情形。
注：涉及奖励的个人，公司可以以相同价值的其他方式代替，如物质奖品、培训教育、考察旅游、相关福利等方式；另如其他制度或者修订后制度与本制度有重复，采取就高不就低的原则予以奖励。
员工奖惩制度（附带奖惩模板表格流程图）
员⼯奖惩制度（附带奖惩模板表格流程图）员⼯奖惩制度⼀、总则⽬的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员⼯积极性、提⾼⼯作效率和经济效益；1.1⽬的为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员⼯的⾏为，⿎励和鞭策⼴⼤员⼯奋发向上，创造更好的⼯作业绩，特制订本制度。
适⽤范围：公司全体员⼯1.2适⽤范围原则：对员⼯的奖惩实⾏以精神⿎励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
1.3原则⼆、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员⼯的岗位描述及⼯作⽬标等；2.1.1奖惩有据原则奖惩及时原则：为及时地⿎励员⼯对公司的贡献和正确⾏为以及纠正员⼯的错误⾏为，使2.1.2奖惩及时原则奖惩机制发挥应有的作⽤，奖惩必须及时；奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；2.1.3奖惩公开的原则有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员⼯特权的产⽣，在制度⾯前公司所有员⼯应⼈2.1.4有功必奖、有过必惩的原则⼈平等，⼀视同仁。
2.2员⼯的表现只有较⼤地超过公司对员⼯的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员⼯的基本要求，应视为员⼯应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员⼯的表现应达到公司对员⼯的基本要求，当员⼯的表现达不到公司对员⼯的基本要求，应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重，⽬的是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员⼯因违纪过失或责任过失⾏为⽽填写的表单为《过失单》。
处罚和惩戒通知单必须知达员⼯本⼈，签字确认。
对于不合理、不公平的惩罚，员⼯有申诉的权利。
2.5对员⼯奖惩采取拖延、推诿或不办等⽅式的管理⼈员，⼈⼒资源部在查清事实后提出处罚建议，并与当事⼈沟通后双⽅签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事⼈对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进⾏核实并提出终结意见。
安全生产奖惩制度附表格
安全生产资料模版安全生产奖惩制度2020年**月1日安全生产奖惩制度第一章总则一、目的贯彻安全生产方针、政策、法规，贯彻安全生产所有规章制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、车间各级人员及有关方。
第二章治理机构与职责分工一、第一责任人（一）岗位名称：公司总经理（二）详细承担的责任：1、负责组织制定本治理制度；2、督促贯彻安全生产奖惩工作，贯彻奖励资金。
（三）管控方式：奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必纠。
二、部门职责（一）安全环保部1、组织和参加本制度的拟定和修订并监督执行。
2、负责建立奖惩台账。
（二）有关职能部门1、综合部汇总各部门的奖惩情形，并依据有关汇总结果贯彻奖惩。
2、财政部负责建立奖惩专用账户，及时兑现安全生产奖惩。
第三章治理办法一、安全奖惩审批流程二、奖励办法（一）对安全生产方面做出成绩的部门、车间和个人给予奖励：1、全年实现安全生产目标的部门、车间，经安委办考评达标的，公司给予安全专项奖励；2、对在生产过程中，及时发现重大事故隐患或在危及安全生产紧急情形下能准确处理险情，避免事故发生的部门、车间或个人，公司给予重奖。
（二）对在安全生产方面做出下列贡献之一的个人，给予重奖：1、严格执行岗位责任制，及时巡回检查，及时发现事故隐患，并及时采纳安全有效措施，转危为安，避免重大安全事故发生，奖励100～*元；2、能坚持原则，及时有效地避免违章操作或误操作，避免重大安全事故发生，奖励1000～*0元；3、在发生重大事故时，采纳应急措施得力，有效减少事故损失和人员伤害，成绩突出者，奖励1000～*0元；4、积极提出合理化建议，经关于部门审查被列为安全措施，经实践证明效果显著者，奖励100-500元。
（三）对安全治理、安全技术、职业健康卫生方面提出行之有效的建议者或在安全技术上有重大改革且具备显著成绩者，奖励100-500元。
（四）对安全生产工作业成绩特别突出的车间授予“安全生产先进集体”称号。
班组奖惩制度范本
班组奖惩制度范本一、总则为了提高班组管理水平，激发班组成员的工作积极性和创造性，确保各项工作任务的顺利完成，制定本奖惩制度。
本制度适用于我单位所有班组，旨在建立公平、公正、透明的奖惩机制，促进班组和谐发展。
二、奖励1. 奖励对象：表现突出的班组和个人。
2. 奖励方式：（1）精神奖励：颁发荣誉证书、奖牌等，予以公开表扬。
（2）物质奖励：给予一定的奖金、奖品等。
（3）晋升机会：在职称评定、职务晋升等方面给予优先考虑。
3. 奖励条件：（1）认真贯彻执行国家法律法规、企业规章制度和班组工作计划。
（2）工作成绩显著，完成任务指标突出。
（3）积极参与技术创新、管理创新，为企业创造经济效益。
（4）具有良好的团队协作精神，乐于助人，关心同事。
（5）积极参加各类培训，提高自身业务能力。
4. 奖励程序：（1）由班组成员提名或自荐，填写奖励申请表格。
（2）所在部门、车间对申请进行审核，提出推荐意见。
（3）单位领导审批，确定奖励对象和奖励等级。
（4）举行颁奖仪式，予以公开表彰。
三、惩罚1. 惩罚对象：违反规定或有失职行为的班组和个人。
2. 惩罚方式：（1）口头警告：对轻微违规行为进行警告。
（2）书面检讨：要求对违规行为进行书面检讨。
（3）停职检查：对严重违规行为进行停职检查。
（4）降级撤职：对触犯法律法规或造成重大损失的行为，依法依规进行处理。
3. 惩罚条件：（1）违反国家法律法规、企业规章制度。
（2）工作失职，造成严重后果。
（3）损害企业利益，影响恶劣。
（4）不服从管理，扰乱班组秩序。
（5）涉及职业道德问题，影响班组形象。
4. 惩罚程序：（1）所在部门、车间对违规行为进行调查，收集证据。
（2）单位领导审批，确定惩罚对象和惩罚等级。
（3）执行惩罚措施，并进行教育。
（4）对受惩罚者进行跟踪观察，确保整改到位。
四、附则1. 本制度由单位工会、人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
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公司奖惩制度最佳范本（附表格）作者:第一条为增强本公司员工的工作积极性，维护正常管理秩序, 提高劳动生产效率，对本公司发展及社会公益有突出贡献的员工给予奖励。
也为严肃纪律，对违反本公司管理制度和要求的员工给予惩处，进而促使全体员工努力工作、奋发向上, 特制定本制度。
第二条本公司员工奖励分为下述四种:1.表扬；2．嘉奖;3. 记功； 4. 记大功。
除上述奖励外，还包括经济奖励: 奖品、有薪假期、奖金、加薪。
第三条本公司员工惩处分为下述四种:1．警告;2. 记过； 3. 记大过； 4. 解雇（辞退）。
除上述处罚外, 还可追加相应经济处罚：赔偿、扣发奖金或工资、降薪。
第四条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后, 应给予表扬：1. 品行端正, 服从领导安排, 工作认真负责，及时高效的完成工作任务。
2. 有节约意识, 能自发主动地为公司节省水、电、耗材等资源。
3. 有良好的团队精神，并乐于帮助同事或他人。
4. 其他与此类同的行为。
第五条有下列行为之一的员工, 经人力资源部调查核实后, 应给予嘉奖和现金奖励50-１0０元:1.超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。
2.积极向公司提出合理化建议, 其建议被公司所采纳者。
３. 坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内, 获取本科以上文凭或其他专业证书者。
4.工作努力, 表现突出，有明显工作业绩。
5.在工作中发现问题能及时上报，避免严重后果发生者。
6.其他与此类同的行为。
第六条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应给予记功100－ 3 和现金奖励０0 元：1.．维护公司利益和荣誉,保护公共财产, 防止事故发生或挽回经济损失有功者。
2.对舞弊和危害公司权益的事情, 能事先检举或防止,减少避免公司损失者。
3.管理、技术研究方面有突出成绩者。
４. 发现公司重大问题, 能有效提出方案经采用效果明显者。
5.对职责之外的事件处理恰当，或对潜在危险及时报告，及时减少公司损失者。
6.其他与此类同的行为。
第七条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应给予记大功和现金奖励500-1000 元:1．对公司有特殊贡献者。
2．对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。
3．维护公司利益并为公司避免重大损失者。
4. 遇意外事件或灾害，及时抢救并挽回公司重要财物损失者。
5．对公司制度、管理、技术提出合理化建议, 经采纳后成果显著者。
６. 具有其他重大功绩表现的类同行为。
第八条获得第六、七条奖励的员工在以下情况发生时, 享有以下待遇:1．参加公司举行或参与的各种社会活动。
2. 学习培训机会。
3．职务晋升。
４. 增加基本工资和考核工资２00 元。
第九条员工的奖励, 由员工所在部门的主管领导向公司人力资源部推荐和提供材料，填写《奖励申报单》，并按人力资源管理责权划分进行审核批准，由人力资源部落实执行。
第十条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后, 应根据情节轻重给予一次警告处分, 并扣除奖金20 元:1．因过失发生工作上的错误，情节轻微者。
2. 对待客户态度恶劣或导致客户投诉者。
3. 各部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成不良影响后果轻微, 未及时向公司领导报告或有意隐瞒者。
4. 工作时间喧哗、打闹、睡觉等，影响正常工作秩序者。
5. 工作时间从事与工作内容无关事情者。
6．工作时间擅离工作岗位干私事者。
7．人为损坏公司设备及物品, 情节轻微者。
8．其它违反公司制度和要求的类同行为。
第十一条有下列行为之一的员工, 经人力资源部调查核实后, 应根据情节轻重给予一次记过处分并扣除工资奖金100元:1．违反当地政府法律、法规、政策和公司规章制度，对公司造成经济损失或不良影响者。
2．违反（公司奖惩制度）警告行为后，经劝告态度恶劣者。
3. 违反操作规程、损坏设备或工具、浪费原材料或能源,造成经济损失者。
4. 工作不负责任, 管理混乱, 因过错造成经济损失者。
5．私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或中介费者。
６. 工作出现失误者。
7.发现员工违反公司规章制度造成经济损失和不良影响后果严重，不及时向公司领导报告或有意隐瞒者。
８. 其它违反公司制度和要求的类同行为。
第十二条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后, 应根据情节轻重给予一次记大过处分并扣除工资奖金2０0—50０元:1.．贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴, 尚未达到受刑事处分程度者。
2.因保管不当或疏忽丢失公司资料或财物,情节严重者。
3.泄露公司经营机密, 未经公司同意，擅自将机密文件透露给外公司人员者。
4.拨弄是非, 破坏团结，损害他人名誉和威信, 影响正常工作秩序及公司信誉者。
5.其它违反公司制度和要求的类同行为。
第十三条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后, 予以解雇（辞退）:1 ．严重违反劳动纪律和管理制度者。
2．员工间上班时间打架斗殴, 影响严重或态度恶劣者。
3. 偷窃公司或他人财物, 偷窃公司资料者。
4. 严重失职或徇私舞弊造成公司重大利益损失者。
５. 违反公司保密制度, 将公司技术资料、业务资料、财务资料等公司重要文件、商业机密泄露给他人。
情节严重者，通过司法部门追究民事与刑事责任。
6.仿照公司领导签字或恶意篡改公司文件者。
7.故意或过失而导致发生重大事故使公司受到重大损失者。
8.利用公司名义在外招摇撞骗, 致使公司名誉及财物受损者。
9.提供虚假学历、学位证明、资质证书及其他证明材料者。
10.参与非法组织者。
11. 有犯罪行为被判处刑罚者。
12．记大过 2 次给予解雇。
１3．其他严重违反公司管理制度和要求的类同行为。
第十四条员工有上述行为（第十一、第十二、第十三条）造成公司损失的，责任人除应承担相应的责任以外, 须赔偿公司的经济损失并取消下一年度增加工资。
公司保留对员工法律责任追究的权利。
第十五条员工的惩处由各部门领导提供材料和填写《惩处申报单》,由人力资源部负责调查落实，由分管领导签批后执行。
第十六条给予员工惩处和经济处罚, 应当慎重决定。
必须弄清事实, 取得证据, 经过一定会议讨论, 征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。
第十七条对处分决定不服的，允许员工在 5 个工作日内向直接上级主管提请复议; 对复议决定不服的, 允许员工在10 个工作日内向间接上级领导申诉。
受理复议或申诉者应在1０个工作日内给予反馈。
第十八条对员工进行奖励和处分，应书面通知本人, 并记入公司和员工档案。
第十九条调查、审批员工处分的时间, 从证实员工犯错误之日起，解雇（辞退）处分不得超过2 个月，其他处分不得超过1 个月。
第二十条凡按本制度第十四、十五条处理的责任人, 在赔偿事项尚未了结之前，不得调离本公司。
第二十一条为使受到惩处的员工将功补过, 同一年度中之功过可以相抵或转换, 方法如下：1.一次表扬或嘉奖可与一次警告相抵。
2.一次记功可与一次记过相抵。
３. 表扬 3 次记嘉奖一次。
4.嘉奖３次给予记功一次。
5.警告三次给予记过一次。
6.记功3 次给予记大功一次。
7.记过3 次给予记大过一次。
8.．同年中三次记功, 基本工资考核工资增加1００元。
9.同年中三次记过，基本工资考核工资降低1０0 元。
10.同年中功过抵消后, 对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。
第二十二条当年内受过警告处分以上的员工若功过未抵消, 取消其年终奖的发放。
第二十三条本制度自下职代会审议通过并公布实施。
本制度的解释、修改权属公司总部。
附件:1. 《奖励申报单》2. 《惩处申报单》表1奖励申报单日期：年月日编号:姓名所属部门职位奖励事由奖励依据奖励方式行政奖励□表扬□嘉奖□记功□记大功□其他：经济奖励□奖金元□其他:本人签字签字：部门经理意见签字:人力资源部意见签字:总经理意见签字: 注：本表格一式两份，分别存入公司和员工档案。
希望再接再厉，为今后取得更大的进步而努力,中控有你更精彩！表２惩处申报单日期：年月日编号：违纪人所属部门职位违纪时间违纪地点违纪事由处罚依据违纪程度□轻微□一般□严重□重大处罚方式行政处分□警告□记过□记大过□解雇（辞退）□其他：经济处罚□罚金元□其他:违纪人签字注：本人确认以上事实,并接受处罚。
签字：部门经理意见签字:人力资源部意见签字：总经理意见签字：注: 本表格一式两份，分别存入公司和员工档案。
处罚不是目的,希望今后自觉遵守公司规章制度，为成为一个合格的中控人而努力。