陕西师范大学远程教育学院《管理学原理》(财务管理)作业参考答案
全国自学考试00054《管理学原理》历年真题及答案(2021-2021)
全国自学考试00054《管理学原理》历年真题及答案(2021-2021)全国2021年4月自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明白管理的（）A．一般性C．历史性B．多样性D．实践性2．近年来，随着人们生活观念的不断变化，消遣消费市场不断扩大，依据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（）A．政治因素C．社会因素B．经济因素D．技术因素3．《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。
从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（）A．方案C．领导B．组织D．掌握4．某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后特别畅销。
很多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。
此时，有资料证明，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。
从方案过程来看，该企业有可能在哪个环节上消失了问题？（）A．估量机会，确立目标B．明确方案的前提条件C．提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案D．拟定派生方案，并通过预算使方案数字化5．我国制定的国民经济进展的五年方案属于（）A．战略决策C．确定决策B．战术决策D．程序化决策6．下列选项中哪一个最不适于实行程序化决策？（）．．．A．车间作业支配C．财务报表的分析B．常规物资的订购D．组织结构的转变7．影响组织结构选择的主要因素不包括（）．．．A．规模与组织所处的进展阶段C．组织战略B．外界环境D．产业状况8．一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。
该超市划分部门的标准是第1 页（）A．职能C．地区B．产品D．顾客需求9．某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。
2020年8月自考00054管理学原理试题及答案含评分标准
管理A 2020-08-02 20:40:10绝密★启用前2020年8月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试题答案及评分参考（课程代码00054）一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
1．C 2．A 3．B 4．A 5．B6．C 7．D 8．B 9．C 10．A11．D 12．A 13．D 14．B 15．A二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
16．ABCDE 17．ABC 18．BCDE 19．ACE 20．CDE三、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
21．（×）。
（2分）管理普遍适用于任何类型的组织。
（1分）22．（×）。
（2分）良好的文化设施、工作环境显现组织文化的象征层。
（1分）或者：理念层是组织文化的核心和灵魂。
23．（×）。
（2分）战略决策一般是非程序化决策。
（1分）24．（√）。
（3分）25．（√）。
（3分）四、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。
26．管理活动的特点是相对于作业活动而言的，表现为：（1）管理活动的范围更广，它不仅贯穿于作业活动的始终，而且包括作业活动之前的调研、之后的经验教训和总结等；（2分）（2）管理活动承担更多的责任，不仅对管理者自己的行为负责，还要对作业人员的行为承担一定的责任；（2分）（3）管理人员的本职工作是管理活动而非作业活动。
（1分）【评分参考】观点接近酌情给分。
27．（1）员工参与管理；（2分）（2）以自我管理为中心；（1分）（3）强调自我评价；（1分）（4）重视成果。
（1分）管理学原理试题答案及评分参考第1 页（共3 页）管理A 2020-08-02 20:40:1028．（1）明确职责；（1分）（2）根据预期成果授权；（1分）（3）授权对象合适；（1分）（4）有顺畅的沟通渠道；（1分）（5）有适当的控制。
（1分）29．（1）权力：领导的核心是权力，即影响他人的能力与控制力；（2）责任：责任必须与权力对等，否则就会滥用职权；（3）服务：强调拥有对被领导者、公司、组织等各方的服务观念。
管理学原理》历年试题答案2006年4月-2012年4月
实用文档全国2006年7月高等教育自学考试管理学原理试题答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）实用文档三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)26.直线职权9.1P18727.许诺原理 4.3P9728.扁平结构8.2P16729.组织适宜性原理17.4P38930.管理审核18.6P423四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分）31.简述管理学的特点。
1.3P1132.简要说明部门划分应遵循的具体原则。
8.3P17733.简要说明影响管理宽度的主要因素。
8.2P16834.简要说明沟通及其基本含义。
15.1P321五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35.试述管理信息系统对组织和管理的影响与作用。
19.4P44436.市化工集团年终对其下属各公司的主要领导进行综合考评。
在化工机械公司征求职工意见时，职工们纷纷称赞该公司总经理有较好领导艺术，尤其是用人艺术。
请你结合实际论述管理中如何体现管理者的用人艺术。
13.2P302六、案例分析题（本题15分）16.1P350~353 16.3P365 16.3P364实用文档实用文档全国2007年7月高等教育自学考试管理学原理试题答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）实用文档三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)26．目标 5.1P10027．计量决策方法 6.4P14128．职能职权9.1P18829．职务轮换12.3P26930．预算18.1P392四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分）31．简述企业文化的三个层次。
3.1P7632．简要说明灵活性原理及其限制条件。
4.3P9833．简要说明在设计组织结构时，为什么要遵循集权与分权相结合的原则。
陕师大远程教育 《财务管理I》作业参考答案
《财务管理I》作业参考答案一、填空题1、财务管理的目标：是指企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
2、销售百分比法：是根据销售与资产负债表和利润表项目之间的比例关系，预测各项目短期资本需要量的方法。
主要用于存货等项目的预测。
3、最佳资本结构：是指企业在一定时期最适宜其有关条件下，使其加权平均资本成本最低，同时公司价值最大的资本结构。
4、企业价值最大化：是企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
5、优先股股票；是反映公司发行的优行于普通股股东分取股利和公司剩余资产的股票。
6、财务风险：又称融资风险或筹资风险，是指与企业筹资相关的风险，尤其是指财务杠杆导致企业所有者收益变动的风险，甚至可能导致企业破产的风险。
7、年金：是指一定时期内每期相等金额的收付款项。
折旧、利息、租金、保险费等通常表现为年金的形式。
8、债券：是指债务人为筹措债务资本而发行的，约定在一定期限内向债权人还本付息的有价证券。
9、直接投资：是指把资金投入生产经营性资产，以便获取利润的投资。
10、筹资方式：是指企业筹措资本所采取的具体形式，体现着资本的属性。
11、财务杠杆：又称融资杠杆，是指企业在判定资本结构决策时对债务筹资的利用。
12、蓝筹股股票：是指一些经营和资信状况良好的大公司所发行的普通股股票，也称热门股票。
蓝筹股一词来源于扑克牌赌博中的蓝色筹码。
扑克牌赌博中的筹码有蓝、红、白三色，蓝色筹码所代表的数值最高。
因此，蓝筹股实际上就是市场上的热门股票，比较受投资者的欢迎。
这类股票通常都有稳定而丰厚的股利，投资风险也较小。
13、除息日：是指除支股利的日期，即领取股利的权利与股票分开的日期。
按照证券业的惯例，一般在股权登记日的前4天为除息。
在除息日之前购买的股票，才能领取本次股利，在除息日当天或以后购买的股票，则不能领取本次股利。
陕西师大网络教育152102 管理学原理
答案+我名字《管理学原理》作业一、单选题1、一个企业的管理者职位越高，就越要具备（）A 领导技能B 组织技能C 概念技能D 人际技能2、根据麦格雷戈的理论，如果有人不愿意参与问题的决策，希望有正规化的组织与规章条例要求自己的工作，对于这种人应该以哪种理论来指导工作（）A X理论B Y理论C 超Y理论D Z理论3、“管理”和“领导”这两个概念存在明显区别，领导通常是指（）A 对下属进行授权以实现组织既定目标的过程B 对所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制以实现组织目标的过程C 通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程D 通过行政职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程。
4、将一个企业的管理要素按照目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（）职能。
A 计划B 组织C 领导D 控制5、根据明茨伯格的管理角色理论，管理者在人际关系方面主要扮演（）角色。
A 监听者B 联络者C 传播者D 发言人6、如果某人主要的职责是给软件开发人员分派具体工作任务，并监督这些工作的正常完成，那么这位管理人员属于（）A 高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员 D 无法判断7、霍桑实验的结论中关于员工的定性是（）。
A 经济人B 社会人C 理性人D 复杂人8、直线型组织结构一般只适用于（）A 需要按职能专业化管理的小型组织B 需要按职能专业化管理的大型组织C 需要按职能专业化管理的中型组织D没有必要按职能实现专业化管理的小型组织9、以下不属于电子会议决策方法优点的是（）A 诚实B 先进C 匿名D 高效10、以下不属于目标管理特点的是（）A 以目标为中心B 严格监督C 自我参与D 自我控制11、以下不属于控制工作内容的是（）A 确定控制标准B 衡量工作绩效C 纠正工作偏差D 团队沟通12、梅奥的霍桑实验开创了（）的早期研究。
A 行为科学学派B 社会系统学派C 经验主义学派D 管理科学学派13、关于管理跨度说法正确的是（）A 管理跨度越窄越容易控制，管理人员的费用也越低B 管理跨度越宽组织层次就越少，但管理人员的费用会大幅度上升C 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题14、在管理控制活动中，有一种控制是基于过去的情况对现在或未来进行管理的，这种控制方式是（）。
管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料1.doc
管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料11. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
(答题:对. 错.参考答案:√2. 2. 完成计划是组织的最终目的。
(答题:对. 错.参考答案:√3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
(答题:对. 错.参考答案:√4. 4. 企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
(答题:对. 错.参考答案:×5. 5. 宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。
(答题:对. 错.参考答案:√1. 6. 对于管理,最形象的描述是________。
A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是参考答案:C2. 7. 管理理论以________为核心。
A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥参考答案:B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。
A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策参考答案:C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。
A. 人际关系方面的角色B.信息方面的角色C. 决策方面的角色D.全部皆是参考答案:D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
(答题:对. 错.参考答案:×6. 11. 按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
(答题:对. 错.参考答案:√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能,现代理论则以领导取而代之。
(答题:对. 错.参考答案:√8. 13. 泰勒教授提出,管理就是决策。
(答题:对. 错.参考答案:×9. 14. 作为管理者,我们应该把员工利益放在首位。
(答题:对. 错.参考答案:√10. 15. 管人理事这个管理的概念,告诉我们要先管人,后理事。
(答题:对. 错.参考答案:√11. 16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。
网络教育《管理学原理》答案
⽹络教育《管理学原理》答案⼀、单项选择题。
本⼤题共10个⼩题，每⼩题 3.0 分，共30.0分。
在每⼩题给出的选项中，只有⼀项是符合题⽬要求的。
1.被称为“现代⼈事管理之⽗”的是：( )A.亚当?斯密B.萨伊C.罗伯特?欧⽂D.法约尔2.20世纪90年代以来，随着全球经济⼀体化、信息技术和互联⽹技术的迅速发展，整个世界进⼊了知识经济时代，在此背景下，彼得?圣吉提出了⼀个新的概念：( )A.需要层次理论B.⼈本主义C.权变理论D.学习型组织3.不属于宏观管理经济⼿段的⽅法是：( )A.价格B.⼯资C.税收D.信贷4.在计划中体现的灵活性越⼤，由意外事件引起损失的危险越⼩，这体现了计划的哪项原则：( )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则5.侧重于对组织⽅向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：( )A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策6.在委以责任的同时，必须委以⾃主完成任务所必需的权⼒，这⼀内容体现了组织设计的哪项原则：( )A.⽬标⼀致原则B.统⼀指挥原则C.分⼯明晰原则D.责权⼀致原则7.职能型组织结构的优点是：( )A.形式简单、权⼒集中、命令统⼀、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作⽤，适应管理分⼯较细的特点C.组织的⾼层领导者摆脱了具体的⽇常管理事务，从⽽能够集中精⼒做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强8.个⼈⽬标与组织⽬标若能取得协调⼀致，⼈们的⾏为就会趋向统⼀，从⽽实现组织⽬标的效率就会越⾼，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：( )A.指明⽬标原则B.协调⽬标原则C.命令⼀致原则D.直接管理原则9.“创新”⼀词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：( )A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《⼯业管理和⼀般管理》D.《第五项修炼》10.哪项制度是⾏使经营权，组织企业⽇常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备⼈员及资⾦等各种要素的取得和使⽤的规定：( )A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度⼆、多项选择题。
《管理学原理》客观题含答案
华中师范大学网络教育学院《管理学原理》练习题库-----客观题（单选题）1．“管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制”，提出这个观点的代表人物是（）。
A、法约尔B、西蒙C、孔茨D、罗宾斯2．管理的归宿是（）A、行使管理职能B、参与社会实践C、合理配置资源D、实现组织目标3．根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理的二重性是（）。
A、科学性与艺术性B、自然属性和社会属性C、科学性与技术性D、技术性和艺术性4．在管理的实践中，强调管理的创造性和权宜应变，这是指管理的（）。
A、科学性B、技术性C、艺术性D、现实性5．在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是（）。
A、领导者B、组织者C、管理者D、决策者6．组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于（）。
A、综合管理者B、高层管理者C、专业管理者D、低层管理者7．按照亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）的经理角色理论，挂名首脑、领导者和联络者属于（）。
A、人际关系角色B、组织领导角色C、决策制定角色D、信息传递角色8．管理者进行战略决策，扮演的角色是（）；参加公关活动，则扮演的是（）角色。
A、资源分配者；挂名首脑B、企业家；联络者C、资源分配者；联络者D、企业家；挂名首脑9．按照管理学者罗伯特·卡茨（Robert L. Katz）的观点，管理者所需要的技能或素质是。
A、人际技能、管理技能和概念技能B、技术技能、专业技能和概念技能C、人际技能、专业技能和概念技能D、技术技能、人际技能和概念技能10．按环境与管理组织的关系，可以把管理环境分为（）。
A、外部环境和内部环境B、宏观环境、中观环境和微观环境C、简单环境和复杂环境D、动态环境和稳定环境11．按环境的复杂程度和变化程度来划分，大学组织属于（）。
A、简单稳定环境B、复杂稳定环境C、简单动态环境D、复杂动态环境12．从资金来源、人员供给、市场需求等方面影响组织的投入产出，从而制约管理活动进行的一般环境因素是（）。
财务管理习题及答案
第一章导论一、名词解释1. 资金运动2. 财务计划3. 财务控制4. 财务预测5. 财务管理6. 财务7. 财务活动二、单项选择1. 财务管理的对象是（）。
A. 资金运动及财务关系B. 财务关系C. 货币资金及短期投资D. 实物资产2. 企业财务管理的对象是（）A. 财务计划B. 现金及其流转C. 财务控制D. 投资、融资、股利等财务决策3. 财务分析的一般目的不包括以下内容中的（）A. 财务风险分析B. 评价过去的经营业绩C. 衡量现在的财务状况D. 预测未来的发展趋势4. 企业财务管理的对象是（）Ａ．财务计划Ｂ．现金及其流转Ｃ．财务控制Ｄ．投资、融资、股利等财务决策三、判断并改错1. 股东与经营者发生冲突的主要原因是信息的来源渠道不同。
（）四、回答问题1. 简述公司财务关系的内容。
2. 简述财务管理的具体内容。
3. 简述财务管理的基本环节。
4. 企业在编制财务计划时应注意的原则5. 什么是财务控制？财务控制有哪几种类型？6. 什么是财务关系？企业在财务活动中存在哪些财务关系？7. 财务管理的基本观念。
第一章参考答案一、名词解释1. 资金运动：资金的筹集投入、资金的使用耗费、资金的收回分配以及资金的循环周转2. 财务计划：一定时期内以货币形式反映生产经营活动所需要的资金及其来源、财务收入和支出、财务成果及其分配的计划。
3. 财务控制：在财务管理过程中，利用有关的信息和特定手段，对企业的财务活动进行调节，以便实施计划所规定的财务目标。
4. 财务预测是财务人员根据历史资料，依据现实条件，运用特定的方法对企业未来的财务活动和财务成果所作出的科学预计和测算。
5. 财务管理就是对资金的收、支、运用、分配等方面的事务进行安排、计划、协调、监督等的实务。
6. 财务：企业资金运动及其所产生的经济关系。
广义上的财务包括国家财务、企业财务、家庭财务等。
7. 财务活动是企业在生产经营过程中的资金运动的各方面的事务，它贯穿企业生产经营的全过程。
西大成人教育专科 管理学原理 期末在线作业复习题及参考答案
一.单选题（共22题,39.6分）1以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?( )。
A采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B努力使上级领导集中精力于高层管理C更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出D采取积极措施减轻上级领导的工作负担正确答案：C2加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的( )。
A政治因素B经济因素C技术因素D社会因素正确答案：C3“胡萝卜+大棒”的管理方法运用的假设的( )。
A社会人假设B经济人假设C复杂人假设D自我实现人假设正确答案：B4某企业生产某产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价为12000元,该产品的盈亏平衡点是( )。
A14台B20台C70 台D80台正确答案：D5按照赫茨伯格的双因素理论,以下属于保健因素的是( )。
A监督方式B晋升机会C成长D尊重与自尊正确答案：A6信息的发送者和接收者如果在空间距离太远、接触机会少,所造成的沟通障碍属于( )。
A主观障碍B客观障碍C沟通方式的障碍D信息扭曲正确答案：B7曹雪芹虽食不果腹,仍坚持《红楼梦》的创作是出于其( )。
A安全的需求B社交的需求C自尊与受人尊敬的需求D自我实现的需求正确答案：D8企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特定和顾客服务方面通常采用的战略是( )。
A总成本领先战略B差异化战略C集中化战略D产品开发战略正确答案：B9直线部门对业务部门所拥有的职权是( )。
A直线权B职能权C个人影响权D参谋权正确答案：A10企业年度计划规定销售额增长率为5%,实际取得了6%,同期行业的增长率为10%,由此可以判断( )。
A市场竞争力较以往有较大提高B企业市场营销工作较之其竞争者有相对改善C企业销售计划较好地反映了所处市场环境的发展D企业销售虽然取得了较好的成绩,但仍需改进销售行动,并调整销售计划正确答案：D11通过听取有关专家意见进行预测的方法是( )。
2024年4月高等教育自学考试《00054管理学原理》试卷附参考答案
2024年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码:000541.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上，2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称,姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共15 小题，每小题1分，共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.管理的载体是A.组织B.人员C.技术D.资金2.提出“经济人”假设的学者是A.查尔斯·巴贝奇B.罗伯特·欧文C.亚当·斯密D.弗雷德里克·温斯洛·泰勒3.下列属于组织外部一般环境因素的是A.技术B.供应商C.顾客D.竞争者4.对于物流公司来说，汽柴油价格下降属于外部环境中的A.政治因素B.技术因素C.经济因素D.社会因素5.企业赞助教育、科学、文化、卫生等公共设施建设。
这种社会责任体现了A.对员工的责任B.对顾客的责任C.对竞争对手的责任D.对社会发展的责任6.W 投资机构预测，国家颁布某种经济政策势必对市场经济的发展产生影响。
这体现了预测的A.惯性原理B.因果原理C.相似原理D.概率原理7.M汽车制造公司提出“让汽车进入家庭”。
这一表述属于A.战略B.愿景C.社会责任D.社会义务8.H 重工集团是一家大型矿山采掘设备制造与出口公司，其销售部在亚洲、欧洲、北美洲分别设立了分支机构。
该公司销售部的划分方法属于A.按职能划分部门B.按顾客划分部门C.按地区划分部门D.按流程划分部门9.在组织变革中，对权力关系、集权程度、职务与工作再设计等方面进行的变革属于A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.文化变革10.王师傅是一名技术能力突出的高级焊工，在部门中拥有很高的威望。
(完整word版)管理学原理考试试题及答案
1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（）。
A.生产活动B.经济活动C.管理活动D.法律活动【正确答案】：C【您的答案】：A【答案解析】：本题考查管理的产生和必要性。
管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。
参见教材P35。
2、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。
A.计划B.组织C.领导D.控制【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：本题考查管理的职能。
计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。
参见教材P41。
3、管理的首要职能是（）。
A.计划B.组织C.领导D.控制【正确答案】：A【您的答案】：D【答案解析】：本题考查管理的职能。
计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。
参见教材P41。
4、肩负制定具体计划职责的管理者是（）。
A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.一线管理者【正确答案】：B【您的答案】：A【答案解析】：本题考查管理者的分类。
中层管理者负责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。
参见教材P42。
5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。
A.基层管理者的工作B.中层管理者的工作C.高层管理者的工作D.管理的有效性【正确答案】：A【您的答案】：D【答案解析】：本题考查管理者的分类。
基层管理者工作的好坏，直接关系到任务的完成和目标的实现。
参见教材P43。
6、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。
A.有效的管理者决定的组织的效果B.成功的管理者决定的组织的效率C.沟通对有效的管理者的贡献最大D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大【正确答案】：C【您的答案】：A【答案解析】：本题考查有效的管理者与成功的管理者。
有效的管理者决定了组织的效率，而成功管理者决定了组织的效果。
社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用。
参见教材P46。
7、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。
西交《管理学原理》在线作业15春满分答案
西交《管理学原理》在线作业
一,单选题
1. 把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 孔茨
D. 马斯洛
正确答案：C
2. 古典管理理论时期又被称为（）发展阶段，是系统管理理论正式形成的时期。
A. 行为科学思想
B. 过程管理思想
C. 科学管理思想
D. 行政管理思想
正确答案：C
3. 通常情况下，大型企业或跨国公司适合采用（）组织结构
A. 直线—参谋型
B. 事业部制
C. 矩阵结构
D. 职能制
正确答案：B
4. 按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是（）。
A. 非程序化决策
B. 定量决策
C. 程序化决策
D. 定性决策
正确答案：C
5. 直线管理者的主要职能是（）。
A. 决策和指挥
B. 参谋
C. 咨询
D. 指导
正确答案：A
6. 企业可供选择的战略类型有许多，某集团收购和投资辅料生产企业采取的是哪一种战略（）。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化。
《管理学原理》客观题含答案
C、科学性与技术性D、技，这是指管理的（）。
A、科学性B、技术性C、艺术性D、现实性
5．在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是（）。
A、领导者B、组织者C、管理者D、决策者
6．组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于（）。
A、系统分析方法B、整体大于部分之和
C整体系统观D、整分合原则
51.人本原理讲求和解决的核心问题是（ ）
A、人的主动性B、人的创造性
C、人的积极性D、A、B和C
52.以情感和文化为基础，运用尊重、激励、引导和启迪等方式进行管理，是指（）
A、动力管理B、人才管理
C、能级管理D、柔性管理
53.管理者改进工作设计，充实工作内容，赋予更多的尝试机会，来增加工作本身的刺激
85．在战略的层次体系中，对战略起着支持作用的是（）。
A、总体战略B、经营战略C、职能战略D、人力资源战略
86．战略管理的起点是（）。
A、组织宗旨和目标的确定
87．对一定事物的动态及其发展趋向进行探索，并事先作出估计和评价。这是指（）。
A、计划B、目标C、预测D、决策
88.预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它 表明预测具有（ ）特点。
A、层次B、主体C、问题D、可靠程度
C、经验主义学派D、决策理论学派
37."如果――就要 " 关系理论，属于（ ）的观点
A、权变管理学派B、系统管理学派
38.管理就是用数学符号和公式来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序，求出 最优的答案，以达到企业的目标。这个观点来自（ ）
A、权变管理学派B、系统管理学派
远程教育学院《管理学原理》入学考试辅导资料 .doc
远程教育学院《管理学原理》入学考试辅导资料A型题：1.在下列资源中最富有潜力、最为重要的资源是：A.人力B.物力C.财力D.技术2.管理实践、管理思想与管理理论三者产生与形成的先后顺序是：A.管理实践、管理思想、管理理论B.管理思想、管理实践、管理理论C.管理实践、管理理论、管理思想D.管理理论、管理思想、管理实践3.下列几种组织外部环境的类型中，不确定性程度最高的是：A.简单和稳定的环境B.复杂和稳定的环境C.简单和动态的环境D.复杂和动态的环境4.学习和研究管理学的方法包括：A.马克思主义的唯物辩证法B.系统的方法C.理论联系实际的方法D.以上都是5.与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要哪一种技能？A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能6.法约尔提出了著名的（）项基本原则。
A.12项B.16项C.20项D.14项7.下列管理观点中哪一结论不是从霍桑实验得出的？A.职工不仅仅是追求物质利益最大化的经济人，同时还是“社会人”B.企业中存在“非正式组织”C.新型的领导能力在于提高职工的满足度D.企业的计划职能与执行职能应分开8.一九五四年，（）在他所著的《管理的实践》一书中，首先提出了目标管理和自我控制的主张。
他认为，通过目标管理就可以对管理者进行有效的管理。
A.古立克B.厄威克C.德鲁克D.巴那德9.组织是（）的个体为了实现共同的目标组合而成的有机整体。
A.五个或五个以上B.两个或两个以上C.十个或十个以上D.百个或百个以上10.组织的一般环境因素包括：⑴经济环境、⑵政治环境、⑶社会文化环境⑷技术环境、⑸自然环境。
A.⑴＋⑵＋⑶B.⑵＋⑶＋⑷C.⑴＋⑶＋⑷＋⑸D.⑴＋⑵＋⑶＋⑷＋⑸11.著名管理学家西蒙说过：A.管理就是决策B.管理就是领导C.决策就是管理D.管理就是指挥12.通常用来指导组织战略决策的目标是：A.长期目标B.中期目标C.短期目标D.以上都不是13.决策追求的是最大可能的优化效应，决策者在抉择时是在若干个备选方案中选择一个。
2022年陕西学前师范学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年陕西学前师范学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥2、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制3、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化4、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。
A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者5、归因常常存在各种偏差。
当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。
A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误6、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间7、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力8、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络9、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
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《管理学原理》作业
一、名词解释
1、计划：从广义和狭义的角度看：计划指的是所有行为或仅仅指的是组织行为。
2、决策：所谓决策是指管理者识别问题并解决问题以及利用机会的过程。
3、管理幅度：是指管理者能够有效地领导下属的人数。
4、职业生涯发展：现今社会，人们越来越重视自我的发展完善和实现，这就客观的要求我们对自己的未来做出一个全方位的统筹规划，也可以说就是职业生涯规划。
5、PERT技术：PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。
它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。
6、控制：是指对事物起因、发展及结果的全过程的一种把握，是能预测和了解并决定事物的结果。
7、霍桑试验：二十世纪二十年代，霍桑教授领导他的实验小组，在美国西方电气公司霍桑工厂进行的一项管理实验，因得出的社会人结论而出名。
8、领导职能：所谓领导是指激励和引导组织成员以使他们为实现组织目标作贡献。
9、创新：创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质，在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造原来不存在或不完善的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。
10、泰罗：二十世纪二十年代管理思想家，通过管理实验提出标准化作业及职能制管理方法等。
11、管理者的技能：管理者应该具备的各方面能力，一般包括三类：人际技能、概念技能、技术技能。
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