资产管理工作体会(精选多篇)

资产管理工作体会(精选多篇)第一篇：资产管理工作体会资产管理工作体会《雷锋日记》曾说：“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？要是你是一线阳光，你是否照亮了一份黑暗？如果你是最小的一颗螺丝钉，你是否永远坚守了你生活的岗位？”理想和信心在实践中闪耀，辛勤和高兴在工作中表现。

推行“治理庸懒散，提高执行力”活动是深入开展创先争优运动的详细表现，是设置装备摆设精良企业文化、推动企业生长的底子，是每一个皖投人立足本职工作、忠于职守、散发活力和敢于创新的善策，必将使我们成为企业发展中一颗永不生锈的螺丝钉。

作为资产管理公司的一名项目管理职员，我主要从事着债权项目、股权项目的日常维护和工作推进，从项目诉讼时效的连续、财务信息的收集到依据公司决定推动谈判结果的落实及参与股权项目的调研和一样平常办理等工作。

由于公司目前管理的大部分项目已近十多年甚至二十年的处理进程，这些项目历经国家经济体制的变革及自身经营办理等诸多缘故原由，导致我们项目管理人员每推进一项工作都会困难重重，稍有不慎，效果便会失之千里。

在这种情况下，公司领导要求我们每一个项目管理人员在充分自身财务管理、项目管理等知识及贯彻公司决定、进步执行力的同时，更要细心关注项目单元的管理人员、政策环境和经营状态的各项变革，做到精细化管理，并及时反馈，提交处置意见，同时纳入月度工作稽核。

在这种状态下，每一位项目管理人员都觉得到压力大、责任大、时间紧、任务重，个别时段会出现“庸懒散”心理。

怎样可以或许端正头脑，克服困难，弥补不足，这也是每次业务工作集会后必谈的话题。

“水深鱼极乐，林茂鸟知归”。

通过集体公司开展企业文化建设暨“治理庸懒散，提高执行力”的活动，让我深刻领悟到：为了企业的发展，为了员工自己的生长，作为集团领导和资产公司向导的用心良苦。

企业文化建设，其核心是价值观和凝聚力的设置装备摆设，是培育公司企业精神的重要抓手；是实现公司管理模式转变的基石；是落实“以人为本”公司理念的体现。

归根到底是为了加强企业的竞争力，将企业、员工、社会三者有机联合，更是为了引导每一个皖投人树立准确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，提拔员工的创造力、执行力和自己本领，塑造企业人才的紧张课题。

如同胡锦涛总书记所述：一个人只有当他的个人选择和社会必要、人民的必要相一致，在具体工作岗位上发挥积极作用时，他的才能和价值才气真正得到实现。

作为一名合格的皖投人必须有干一行、爱一行、专一行的精神，更要有立足本职、忠于职守、勤勉敬业、精益求精的螺丝钉精力。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。

通过学习“深入开展创先争优活动党员干部读本”，让我感受到：创先争优活动是深入贯彻科学发展观详细表现，它是通过无数党员的模范带头作用来体现和连续的。

他们率先垂范，爱岗敬业，时时处处发挥出党员的前锋模范作用，一篇篇真人真事让我震撼，从劈山修路“女愚公”郭小华为民下跪到涉县组织部副部长王彦生的幸福=现实/欲望的幸福公式，让我无时不被这些人和古迹冲动着、激励着、思考着。

“青山不墨千秋画，绿水无言万古诗”。

共产党员高贵的抱负，坚定的信念，感人的事迹所展如今我们眼前的美，也不正是那样朴素、自然和永恒吗？它如青山、永不变色，它像绿水，源远流长。

欲求叶之繁茂，必先固其根本；欲求流之远长，必先浚其源泉。

公司深入开展创先争优运动，推行企业文化建设和“治理庸懒散，提高执行力”活动，也正是这固本浚源的善策，必将使我们的奇迹越发枝繁叶茂，绿水长流，必将更好的做到国有资产的保值增值。

“勤力耕耘千秋业，精选桃李万代香”。

我相信，在公司向导的领导下，我们会以更加饱满的工作热情，立足本职、忠于职守、散发活力、敢于创新，把创先争优落到实处，创造出更加辉煌的业绩！第二篇：资产管理工作总结新乡职业技术学院xxxx年资产管理工作总结2020年在院党委果体贴与支持下，在市财政局资产管理科的业务引导下，联合我院工作现实，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作使命，现将工作情况总结如下：一、提高认识，注重业务学习，夯实管理基础为加强和规范行政事业单元国有资产办理，提高财政资金利用效益，保证单位国有资产的宁静完备，进一步进步资产管理水平，我院认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等有关文件，明确了工作职责与工作要求，力图做到范例办理、科学统筹，不断进步资产利用服从。

二、美满资产管理制度，提高资产管理水平行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理措施来支持实行，构筑完善的制度体系是建立行政单位国有资产管理长效机制的底子。

我院为进一步进步资产管理水平，防备国有资产流失，维护国有资产的宁静和完备，在工作中联合本院现实环境，积极探索与之相适应的资产办理配套实施办法，新修订了资产管理制度，加大了资产办理力度。

三、增强一样平常资产办理，规范管理程序在资产的一样平常管理方面，将单位国有资产层次化、集中化管理，优化国有资产的设置装备摆设和漫衍，提升了国有资产的管理水平。

（一）实施“单元资产动态兼管，资源共享，资产办理与预算办理、资金管理相结合”的管理办法。

（二）新增（购买、接收捐赠）资产及时入账，落实保管制度，责任到人。

（三）资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部分核查落实后，报财政部门审批，严格范例资产处理步伐。

（四）落实检查制度，对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期查抄，特别是对易携带、易丢失、已损坏资产的查抄，通过查抄未发明有出租、出借、私自带走单元资产的征象，各科室基本做到了账实符合，存放地点清楚，责任人员明确。

（五）各科室均增强了安全措施，本年度无资产被盗征象，使用管理人员都能做好查抄维护工作，确保资产的使用性能。

四、积极探索新型资产管理方式（一）建立健全单位固定资产的动态羁系体制。

（二）在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作履历先容。

（三）建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制，促进资产管理科学生长。

（四）实现资产管理和采购办理有机联合，在坚持采购必要性条件下，确保所采购的物品能最大限度的满意工作现实必要，这样可以降低单元行政运行本钱、淘汰不必要的浪费。

五、加强资产管理宣传及调查研究工作加强资产办理的宣传工作，通过对相关法律法规的学习和资产办理业务培训，使大家进一步掌握资产购买、使用、报废、处置等流程，并鼓励各部门进行资产办理的调研，以促进资产管理工作良性生长。

六、健全资产管理信息系统，抓住清查契机，认真落实各项资产管理工作资产信息化管理是利用计算机网络技能，对行政事业单位国有资产的近况以及设置装备摆设、使用、处置等环节进行动态办理的一种本领，是实现行政事业单位国有资产办理的制度化、规范化、科学化的紧张包管。

实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率，有利于及时发明闲置国有资产，促进国有资产的调度或调配，优化国有资产设置装备摆设和漫衍，提高国有资产的利用率，保证国有资产的宁静。

通过清查可以全面摸清行政事业单位国有资产的“家底”，对行政事业单位国有资产实验了动态羁系，在摸清行政事业单位“家底”的基础上，健全资产管理信息系统，实现对行政事业单位国有资产从“入口”到“出口”各个关键的动态办理。

我院根据市财政局《关于转发河南省行政事业单位资产管理信息系统实施方案通知》及《关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》的安排部署，按照财政部分的同一要求，精心组织，全面动员，确保各类资产数据真实正确，顺利按时完成行政事业单位管理信息体系数据上报工作。

（一）领导重视，认真组织首先，院领导十分重视资产管理信息体系数据报送工作，严格按照财政局的同一摆设和要求，健全机构，密切配合，并成立了院资产管理系统实施领导小组。

其次，各部门负责此项工作的职员积极主动、密切配合、层层落实责任，确保在规定时间内完成数据上报工作。

（二）准确核查，全面落实通过查阅凭证、翻阅明细账、核对资产卡片、查找相干资产信息资料，对行政事业单位资产管理报表举行认真填写，准确入账。

通过对资产管理信息系统数据考核，终极到达账账符合、账证相符、账实相符，确保单元资产信息完备、准确和真实。

（三）沟通协调，强化督导注意加强与院各部分的相同和谐，增强构造办理职能。

认真听取各部门关于资产管理工作的报告请示，详细相识资产管理状况，帮助各部门分析解决资产管理工作中遇到的题目，答疑解惑，排除资产管理系统软件的技能停滞，总结好的履历与做法。

七、队伍建设及监管机制我院在历次资产清查及相关资产管理工作中，均成立相应的专项工作领导小组，以明确任务，责任到人。

如在资产清查使命中，按照实现对资产动态羁系的要求，顺利完成资产清查及行政事业资产管理信息体系数据上报工作，通过精心组织，全面动员，健全机构，专门成立了以院领导为首的资产管理系统实施领导小组，召开专题会议，对学院资产管理工作举行了摆设摆设，个部门负责此项工作的职员层层落实责任，确保各类资产数据真实正确，在规定时间内完成数据上报。

同时我院注意加大资产羁系力度，依法行政，理顺工作程序，建立互相制约的羁系机制，严格执行资产设置装备摆设、使用、处置、产权变更等制度划定，做好资产羁系工作，确保资产管理的安全性和有效性。

八、存在的问题及对策建议在资产管理工作中还存在一些问题：如资产管理干部队伍业务本质应进一步提高，资产信息化管理手段需进一步增强等等，今后我们将针对资产管理的薄弱环节举行创建规章制度，加强管理，不停开展调研工作，深化资产管理和改革；继承资产核实工作，推进资产管理信息化建设；加大监管力度，实验资产绩效办理。

九、2020年工作安排（一）实时掌握资产动态，对于部分性能不完善的资产按照资产管理流程进行核销；（二）进一步明白办理职能，制定资产管理奖惩措施；（三）加强培训学习，提高管理人员的执法、法规意识及管理水平。

总之，今后我们在市局的引导下，通过努力进步资产利用效能，不断创新行政事业单元资产办理要领，为我院资产管理更上一个新台阶儿努力奋斗。

第三篇：资产管理工作总结资产管理工作总结一年来，萍乡市财政局国有资产管理科在局党组的准确向导下，始终以"三个代表"重要思想作为我们工作的出发点，以防止国有资产的流失，确保国有资产保值增值为落脚点，各项工作取得了肯定的结果，现将一年的工作总结报告请示如下。

一、坚持国有企业财务快报为了加强国有资产的办理，维护国有资产的完全和完备，提高资产的利用效益，推动资产的优化设置装备摆设，促进国有资产保值增值，我们对未实施转制的国有企业要求其每月举行财政快报，使我们随时掌握企业的运行环境，为改制做好前期准备。

二、全面开展资产清查工作为规范和加强行政事业单元国有资产办理，提高行政事业单位国有资产利用效益，推进行政事业单位资产办理信息化工作，实现对资产的动态羁系，进一步推动财政预算管理制度革新，根据国家财政部《关于正式实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》（财办[2020]39号）和《财政部关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的补充通知》（财办[2020]43号）的要求，我市全面实行了全市行政事业单位资产管理信息系统(即资产清查工作)。