网络计划时间参数(关键工作关键线路

网络计划时间参数(关键工作关键线路
网络计划是指在项目实施过程中，为了使项目按时完成，按计划安排
项目活动、确定项目进度和资源需求，进行网络计划的编制和管理。

时间
参数是指在网络计划中，确定项目各个活动的起止时间、工期、里程碑等
关键时间节点。

关键工作是指在项目中具有最长工期、无法压缩的活动，
关键线路是指在网络计划中，由一系列相互依赖的关键工作所组成的路径。

时间参数对于项目的成功实施至关重要，能够帮助项目经理和团队成员合
理规划和安排工作，实现项目按时达成目标。

1.活动起止时间：网络计划中每个活动的开始时间和结束时间，是项
目成员进行工作安排和资源分配的基础。

活动起止时间可以通过计算和调
整网络计划中各个活动的时差得出。

2.活动工期：指完成各个活动所需的时间，是网络计划中活动的时间
长度。

活动工期一般由专业人员根据项目实施经验和统计数据来估算，也
可以根据项目特点和实施情况进行调整。

3.里程碑时间：项目中的重要时间节点，通常代表项目进展的重大阶段，如合同签署、设计完成、验收等。

里程碑时间的确定需要考虑项目目
标和重要节点的顺序和时间先后关系。

4.关键工作：在网络计划中，由于其工期长、无法压缩的活动称为关
键工作。

关键工作的完成时间直接决定了整个项目的进度，因此在项目实
施过程中需要特别关注和管理。

5.关键线路：由一系列相互依赖的关键工作所组成的路径称为关键线路。

关键线路上的任何一个活动延误都会导致整个项目延误。

对于关键线
路上的活动，项目经理需要特别关注和控制，通过合理的资源分配和优化
的工作安排保证关键工作能够按时完成。

时间参数的确定和管理对于项目的成功实施非常重要。

在网络计划编
制的初期，需要根据项目目标和要求合理估算活动工期和确定里程碑时间，以及确定关键工作和关键线路。

在项目实施过程中，需要对时间参数进行
动态管理和调整，及时发现和解决可能影响项目进度的问题，保证项目按
时完成。

同时，项目经理还需要与项目团队成员密切合作，进行沟通和协调，确保时间参数的准确性和合理性，实现项目的顺利进行。