品牌培育管理体系-实施指南
《风衣》等纺织服装标准和纺织行业计量技术规范发布
《风衣》等纺织服装标准和纺织行业计量技术规范发布工业和信息化部发布2018年第23号公告，批准《医用胶片打印机》等594项行业标准（其中纺织行业标准 48项）；批准《水泵综合性能试验合校准规范》等63项行业计量技术规范（其中纺织行业计量技术规范9项）。
纺织行业相关标准如下（实施日期2018年9月1日）：序号标准编号标准名称代替标准1FZ/T01142-2018品牌培育管理体系实施指南纺织行业2FZ/T01077-2018服装衬布氯损强力试验方法FZ/T01077-2009 3FZ/T01079-2018服装衬布烫焦试验方法FZ/T01079-2009 4FZ/T01078-2018服装衬布吸氯泛黄试验方法FZ/T01078-2009 5FZ/T01085-2018粘合衬剥离强力试验方法FZ/T01085-2009 6FZ/T01081-2018粘合衬热溶胶涂布量试验方法FZ/T01081-2009 7FZ/T10010-2018棉及化纤纯纺、混纺印染布标志与包装FZ/T10010-2009 8FZ/T10005-2018棉及化纤纯纺、混纺印染布检验规则FZ/T10005-2008 9FZ/T14041-2018灯芯绒涤棉混纺印染布10FZ/T14042-2018棉与粘胶纤维氣纶包芯纱交织弹力印染布11FZ/T14017-2018锦纶印染布FZ/T14017-2009 12FZ/T14006-2018经平绒棉印染布FZ/T14006-2009 13FZ/T14013-2018莫代尔纤维印染布FZ/T14013-2009 14FZ/T24026-2018羊绒机织超薄披肩15FZ/T32001-2018亚麻纱FZ/T32001-200916FZ/T32022-2018精梳大麻棉混纺色纺纱17FZ/T33017-2018芒麻手工夏布18FZ/T33004-2018亚麻色织布FZ/T33004-200619FZ/T40010-2018蚕丝外观检验设施技术规范20FZ/T40006-2018蚕丝含油率试验方法FZ/T40006-201121FZ/T43048-2018化纤长丝免缝防钻绒织物22FZ/T43049-2018铜氨丝织物23FZ/T43050-2018针式打印机用打印基带24FZ/T43014-2018丝绸围巾、披肩FZ/T43014-200825FZ/T44001-2018丝绸册页26FZ/T44002-2018丝绸墙面装饰块《福建轻纺》5序号标准编号标准名称代替标准27FZ/T44003-2018墙布28FZ/T44004-2018丝绸床上用品29FZ/T50039-2018氣纶长丝抱合性能试验方法30FZ/T51014-2018阻燃聚己二酰己二胺纤维级切片FZ/T52019-2011 31FZ/T52019-2018莱赛尔短纤维32FZ/T52049-2018海藻酸盐短纤维33FZ/T52050-2018导电涤纶短纤维34FZ/T54099-2018有色海岛涤纶预取向丝35FZ/T54100-2018锦纶66单丝36FZ/T54101-2018阻燃腈纶短纤维和丝束37FZ/T54102-2018防割手套用超高分子量聚乙烯长丝38FZ/T52051-2018低熔点聚酯（LMPET)/聚酯（PET)复合短纤维39FZ/T52052-2018低熔点聚酯（LMPET)/再生聚酯（RPET)复合短纤维FZ/T81010-2009 40FZ/T81010-2018风衣41FZ/T81022-2018机织厨用服饰42FZ/T82006-2018机织配饰品43FZ/T60027-2018缝纫线可缝性测定方法FZ/T60027-2007；FZ/T60028-200744FZ/T63037-2018金银丝绒带45FZ/T63038-2018桑蚕丝织带46FZ/T63039-2018高强聚乙烯编织线绳47FZ/T63040-2018聚烯烃线48FZ/T63041-2018聚乙烯与导电金属丝拧绞线绳下面是9项纺织行业计量技术却!范，实施日期是2018年7月1日。
品牌培育管理体系实施指南
品牌培育管理体系实施指南品牌培育管理体系技术文件1、范围2、引用和参考文献3、术语和定义3.1品牌为组织带来溢价、产生增值的无形资产。
其载体是用以与其它竞争者的产品相区分的名称名词、符号、设计等，或者它们的结合。
在本质上代表组织对交付给顾客的产品特征、利益和服务的一贯性承诺。
3.2品牌培育组织为提升品牌价值而开展的旨在提高履行承诺能力，增强竞争优势，并使这一承诺和竞争优势被其顾客获知和信任的全部活动。
3.3品牌培育管理体系在品牌培育方面指挥和控制组织的管理体系。
3.4品牌战略组织为增强品牌培育能力，改善品牌培育绩效二制定的总体发展规划和行动方案。
注：品牌战略通常包括品牌培育方针和目标的制定、品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划等方面的内容。
3.5品牌培育方针由组织最高管理者正式发布的关于品牌培育方面的全部意图和方向。
注：通常品牌培育方针与组织的总方针相一致，并为制定品牌培育标题提供框架。
3.6品牌培育目标在品牌培育方面所追求的目的。
注1：品牌目标依据组织的品牌培育方针制定。
注2：通常对组织的相关职能和层次分别规定品牌培育目标注3：品牌方针一般是中长期的。
注4：品牌培育方针必须在各层得到沟通。
4品牌培育管理体系4.1总要求组织应建立品牌培育管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性和效率。
以确保组织可以:a)更高效地利用资源；b)培养顾客的忠诚；c)提升品牌价值；d)获得和保持竞争优势。
注：品牌培育管理体系文件可包括：a）形成文件的品牌培育方针和品牌培育目标：b）品牌培育手册C）组织确定的为确保其过程有效策划、运作和控制所需的文件（包括记录）组织应妥善管理品牌培育管理体系所要求的文件和记录。
4.2管理职责为建立并保持品牌培育管理体系，持续改进其有效性和效率，最高管理者应当：a）进行品牌培育的长远规划；b）不断监测和定期分析与品牌培育相关的环境c）平衡地满足相关方对品牌的需求和期望；d）持续保持相关方的参与，并让其了解组织的品牌培育活动和计划；e）创造适于品牌培育的工作环境f）预测未来的品牌培育资源需要g）识别品牌培育过程中的风险，并制定应对措施；h)建立品牌培育程序，确保其对环境变化做出快速响应；I)定期评价品牌培育过程，并持续改进和创新。
品牌培育管理体系-实施指南
产。其载体是用以与其它竞争者的产品相 区分的名称、名词、符号、设计等，或者 它们的组合。在本质上代表组织对交付给 顾客的产品特征、利益和服务的一贯性承 诺。
■品牌案例：奔驰、宇通
品牌培育定义
组织为提升品牌价值而开展的旨在提高履 行承诺能力、增强竞争优势，并使这一承诺 和竞争优势被其顾客获知和信任的全部活动。
孔府宴酒：命途多舛
历届央视标王
第二、三届
秦池：黄粱一梦
历届央视标王
• 第四届
•
爱多ＶＣＤ：来去匆匆
历届央视标王
第五、六届 步步高ＶＣＤ：终结浮躁
三、品牌培育流程
培育原则＋过程方法
战略定位 形象设计 传媒运营 风险管理
1.品牌战略定位系统
奔驰广告语：‘国家元首使用最多的车’
• 品牌战略制定规划 • 品牌战略定位 • 品牌策略命名 • 品牌概念提炼 • …… • 案例分析：…
河南32155.86 全国排名5 郑州6200.00 全国排名19
2013 亚洲品牌500强
■ ABAS 强排行榜于9月9日在香港发布2013年亚洲品牌500。
■ 共有19个国家和地区的500个品牌入选，韩国三星、中国工 商银行和海尔等品牌入选，中国、日本和韩国是入选品牌最 多的三个国家。
205 Shineway/双汇食品/Food 中国大陆/CHINA
2.品牌形象设计系统
• 企业LOGO设计 • 企业VI规划设计 • 产品包装设计 • 品牌空间设计 • 终端空间设计 • 企业导示设计 • …… • 案例分析：…
3.品牌传播运营系统
• 企业VI执行策划 • 企业传媒运营 • 企业宣传品制作 • …. • …. • 案例分析：…
品牌培育管理手册-手册及评价指南要求版
ABC品牌培育管理手册第一版【红色字体】为《实施指南》要求,不必列入正文；【蓝色字体】为《评价指南》要求，不必列入正文；ABC公司年月日Ⅰ.目录Ⅰ.目录 (1)Ⅱ.文件发行/修订履历 (6)Ⅲ.颁布令 (7)Ⅳ.管理者代表任命书 (9)0. 前言 (11)0.1公司简介 (11)0.2 ABC品牌核心理念及释义 (11)0.3手册的管理 (11)1. 围 (12)2. 引用和参考文件 (13)3. 术语和定义 (14)3.1 品牌 (14)3.2 品牌培育 (14)3.3 品牌培育管理体系 (14)3.4 品牌战略 (14)3.5 品牌培育方针 (14)3.6 品牌培育目标 (15)3.7 品牌定位 (15)3.8 营销系统 (15)3.9 公司品牌 (15)3.10 子品牌 (15)3.11各业务部门 (15)4. 品牌培育管理体系 (17)4.1 总要求 (17)4.1.1总要求 (17)4.1.2 文件要求 (18)4.2 管理职责 (19)4.2.1 管理承诺 (19)4.2.2 管理模式 (20)4.2.3 管理架构 (20)4.2.4 管理职责 (22)4.3 组织的环境 (27)4.4 相关方需求和期望 (29)4.4.1 客户 (30)4.4.2 所有者/股东 (31)4.4.3 员工 (31)4.4.4 供方和伙伴 (31)4.4.5 社会 (31)5. 品牌战略和方针 (33)5.1 总则 (33)5.2 战略和方针的制定 (33)5.3 战略和方针的部署 (34)5.3.1 总则 (35)5.3.2 过程和实践 (35)5.3.3 部署 (36)5.4 战略和方针的沟通 (36)6. 资源 (38)6.1 总则 (38)6.2 财务资源 (38)6.2.1 总体要求 (38)6.2.2 公司品牌预算日常管理 (39)6.2.3 年度品牌预算制订和实施管理 (39)6.2.4 品牌机动预算的申请和实施管理 (39)6.3 人力资源 (40)6.3.1 总则 (40)6.3.2 配置、职能和权限 (41)6.3.3 能力、意识和培训 (41)6.4 供方和伙伴 (42)6.4.1 总则 (43)6.4.2 选择、评价和改进供方和伙伴的能力 (44)6.4.3合作伙伴 (45)6.5 自然资源 (46)6.6 知识、信息和技术 (47)组织应提供证据说明知识、信息和技术的定期评审方式和结果。
工信部公示了新近完成制修订工作的81项制修订行业标准全名单汇总如下
YＳ/T5222—201８
机械基础地基动力特性测试规程
本标准规定了机械基础地基动力特性测试工作所采用的仪器设备的性能参数、测试方法、参数计算及测试成果报告XX的要求。
本标准适用于有色金属建设中动力机械基础的地基动力特性测试。
32
ＹS/T 5２２7-2018
湿陷性土起始压力测试规程
本标准规定了湿陷性土湿陷起始压力测试仪器及测试方法的要求.
本标准适用于有色金属建设项目岩土工程勘察中湿陷性黄土、具有湿陷性的砂土和碎石土等湿陷起始压力的测试,包括室内试验及现场试验．
33
YＳ/Ｔ５４３3－201８
阳极焙烧炉用多功能机组安装技术规程
本标准规定了阳极焙烧炉用多功能机组安装验收的原则和要求.规范了阳极焙烧炉用多功能机组的安装顺序、安装方法、检测方法、调试方法、验收标准，从而标准化作业。
本规程适用于阳极焙烧炉用多功能机组的安装、调试及验收。
纺织行业
３4
FＺ/T０1143-2018
涂层织物低温耐折性能试验方法
本标准规定了在低温条件下,涂层织物耐折性能的试验方法。
本标准适用于厚度不大于3?ｍｍ的涂层织物。
35
FZ／T 10004-2０18
棉及化纤纯纺、混纺本色布检验规则
本标准规定了棉及化纤纯纺、混纺本色布的验收、检验项目和试验方法、抽样方法、检验评定、复验、检验报告.
本标准规定了大提花棉本色布的分类、要求、试验和检验方法、检验规则、标志、包装、运输和贮存.
本标准适用于机织生产的大提花棉本色布。
FZ／Ｔ130０５－2００９
42
FZ／T 130０8—2018
ＦＺ/T10０07—2008
3７
FＺ/Ｔ10０08-2018
品牌培育管理体系
品牌培育管理体系品牌培育管理体系实施指南第一版第一部分：引言品牌是企业在市场竞争中的核心竞争力，也是企业发展的重要组成部分。
为了提高我国企业品牌竞争力，促进我国品牌建设，工业和信息化部制定了品牌培育管理体系实施指南，以推动我国品牌建设向更高水平迈进。
第二部分：品牌培育管理体系概述品牌培育管理体系是指通过规范化、系统化、科学化的管理手段，提高企业品牌的知名度、美誉度和市场占有率，从而实现企业可持续发展的一种管理模式。
品牌培育管理体系包括品牌策略、品牌文化、品牌形象、品牌传播、品牌评价等五个方面。
其中，品牌策略是品牌培育管理体系的核心，品牌文化是品牌培育管理体系的灵魂，品牌形象是品牌培育管理体系的外在表现，品牌传播是品牌培育管理体系的重要手段，品牌评价是品牌培育管理体系的重要保障。
第三部分：品牌培育管理体系实施指南品牌培育管理体系实施指南包括品牌策略、品牌文化、品牌形象、品牌传播、品牌评价等五个方面的具体实施指南。
其中，品牌策略实施指南包括品牌定位、品牌目标、品牌差异化、品牌扩张等内容；品牌文化实施指南包括品牌价值观、品牌精神、品牌形象实施指南包括品牌标识、品牌视觉、品牌包装等内容；品牌传播实施指南包括品牌推广、品牌传媒、品牌活动等内容；品牌评价实施指南包括品牌价值评估、品牌形象评估、品牌效益评估等内容。
第四部分：品牌培育管理体系实施效果评估品牌培育管理体系实施效果评估是指对品牌培育管理体系实施的效果进行评估，以确定品牌培育管理体系实施是否达到预期效果。
品牌培育管理体系实施效果评估包括品牌知名度、品牌美誉度、品牌市场占有率、品牌价值等方面的评估。
评估结果将为企业品牌培育管理体系的进一步完善提供参考。
本文旨在介绍ISO 9001质量管理体系标准的主要内容。
ISO 9001是一种国际标准，旨在帮助组织实现客户满意度和持续改进。
该标准包括一系列要求，涵盖了组织的各个方面，包括领导力、战略规划、过程管理、资源管理、监视、测量、分析、评审和改进等。
品牌培育管理手册
品牌培育管理手册Brand Cultivation Manual目录0.1 手册编写说明 (1)0.2公司简介 (2)0.3品牌总监的任命 (2)0.4品牌培育战略方针和目标 (3)0.5公司组织机构图 (4)0.6品牌培育组织关系图 (5)0.7组织职能分工与体系要素 (6)0.8与品牌有关的部门职责 (8)1 范围 (11)2 引用和参考文件 (11)3 术语和定义 (11)4 品牌培育管理体系 (12)4.1总要求 (12)4.2 管理职责 (12)4.3 品牌培育环境管理 (16)4.4 相关方需求和期望 (16)5 品牌战略和方针 (17)5.1总则 (17)5.2 战略和方针的制定 (17)5.3 战略和方针的部署 (18)5.4 战略和方针的沟通 (18)6 资源 (19)6.1总则 (19)6.2 财务资源 (19)6.3 人力资源 (19)6.4 供方和伙伴 (20)6.5 自然资源 (20)6.6 知识、信息和技术 (21)7 过程管理 (21)7.1总则 (21)7.2过程的策划和控制 (22)7.3过程的职责和授权 (22)7.4品牌培育的关键过程 (22)7.4.1 品牌定位 (22)7.4.2 品牌设计 (23)7.4.3 技术创新和产品开发 (23)7.4.4 品牌传播 (24)7.4.5 品牌更新和延伸 (24)7.4.6 信誉和风险管理 (25)7.4.7 品牌保护 (25)8 监视、测量、分析、评审和改进 (26)8.1总则 (26)8.2 监视 (26)8.3 测量 (27)8.4 数据信息分析 (29)8.5 管理评审 (30)8.6 改进 (31)0.1 手册编写说明发布宗旨：本公司的《品牌培育管理体系—实施指南》建立和实施的。
本手册是公司所有对品牌体系有影响的工作都必须遵循的纲领性和法规性文件。
现予颁布，要求公司全体员工遵照执行。
编写目的：本手册编制之目的是确定本公司品牌方针、目标、工作程序和质量要求，实施有效的品牌培育管理体系。
品牌培育管理体系第一部分实施指南
品牌培育管理体系第一部分实施指南第一版工业和信息化部科技司目录1 范围 (1)2 引用和参考文件 (1)3 术语和定义 (1)3.1 品牌 (1)3.2 品牌培育 (1)3.3 品牌培育管理体系 (1)3.4 品牌战略 (1)3.5 品牌培育方针 (2)3.6 品牌培育目标 (2)4 品牌培育管理体系 (2)4.1 总要求 (2)4.2 管理职责 (2)4.3 组织的环境 (3)4.4 相关方需求和期望 (3)5 品牌战略和方针 (3)5.1 总则 (3)5.2 战略和方针的制定 (3)5.3 战略和方针的部署 (4)5.4 战略和方针的沟通 (4)6 资源 (4)6.1 总则 (4)6.2 财务资源 (5)6.3 人力资源 (5)6.4 供方和伙伴 (5)6.5 自然资源 (6)6.6 知识、信息和技术 (6)7 过程管理 (7)7.1 总则 (7)7.2 过程的策划和控制 (7)7.3 过程的职责和授权 (7)7.4 品牌培育的关键过程 (8)8 监视、测量、分析、评审和改进 (10)8.1 总则 (10)8.2 监视 (10)8.3 测量 (10)8.4 数据信息分析 (12)8.5 管理评审 (13)8.6 改进 (13)引言建立和实施品牌培育管理体系，持续增强组织的品牌培育能力,提升品牌价值是组织的一项战略性决策。
品牌培育的成功取决于品牌培育过程与组织管理的其他方面（如质量、财务、风险、环境、职业健康安全等）的协调一致。
品牌战略的实质就是差异化的竞争战略。
培育品牌有助于组织提高特定顾客群体对其产品的认知程度，增强市场竞争能力；培育品牌还有助于组织发挥在信誉、文化、管理和技术等方面的优势，提高顾客对其产品的忠诚度和美誉度，创造品牌溢价，提升组织盈利能力。
品牌培育是系统性的活动。
本指南意图指导组织增强品牌培育能力，提高品牌培育的有效性和效率。
培育品牌的过程受组织内外部环境、目标、产品以及规模和结构影响，本指南无意统一品牌培育管理体系的结构、文件或方法。
品牌培育管理手册
.集团有限公司品牌培育手册2012年5月26日目录目录...............................................................................................................。
1 发布令 (2)管理者代表任命书 (3)审核员授权书 (4)前言 (5)《品牌培育手册》编审人员..................................................................。
.............。
6 1范围.. (7)2引用和参考标准.........................................................。
(7)3术语和定义..........................................................。
(7)4品牌培育管理体系…………………………………………………。
……………………………。
.74.1总要求.........................................................。
(7)4.2管理职责…………………………………………………。
.…………………………….。
94。
3组织的环境..........................................................。
(10)4.4相关方需求和期望…………………………………………………。
…………………。
.。
105 品牌战略和方针…………………………………………………..…………………………..。
105.1 总则…………………………………………………。
.……………………………。
.…。
.105。
2 战略和方针的制定………………………………………………….。
……。
2023年年度品牌工作计划4篇
2023年年度品牌工作计划4篇年度品牌工作计划篇1今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“__”品牌得到了社会的初步认同。
总体上说，成绩较为喜人。
为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。
其工作计划如下：一、以__项目建设为中心，切实完成营销任务__项目，是省、市重点工程。
市委、市政府对其寄予了殷切的期望。
由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸；我们只能前进，而不能停滞甚或后退。
因此，公司计划：（一）确保一季度__工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。
1、土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。
元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。
三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。
各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。
工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。
2、工程合同及开工。
元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。
二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同；确定监理企业并行签订监理合同。
三月份工程正式开工建设。
另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。
建立一套完整的工程档案资料。
3、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。
元月份完成方案图的设计；二月份完成扩初图的设计。
在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。
4、工程质量。
二、以品牌打造为长远目标，逐步完成两个建立“__”品牌的打造是公司的战略目标之一。
现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。
新的一年，我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫，逐步把公司建成为大型的民营企业集团。
市工业和信息化局关于推动我市工业企业质量品牌建设工作的通知
市工业和信息化局关于推动我市工业企业质量品牌建设工作的通知文章属性•【制定机关】天津市工业和信息化局•【公布日期】2022.06.21•【字号】津工信科〔2022〕11号•【施行日期】2022.06.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文市工业和信息化局关于推动我市工业企业质量品牌建设工作的通知各区工业和信息化主管部门：为提升工业企业质量品牌管理能力和管理水平，按照《工业和信息化部办公厅关于做好2022年工业质量提升和品牌建设工作的通知》（工信厅科函〔2022〕88号）要求，结合我市工业和信息化工作会议精神，市工业和信息化局将深化工业企业质量品牌建设工作，推进质量管理数字化、推广先进质量管理方法、完善品牌培育管理体系、提升质量品牌基础服务能力、推进质量品牌文化建设，引导企业塑造良好质量品牌形象。
具体要求如下：一、重点工作1.推进制造业质量管理数字化建设。
贯彻落实工业和信息化部《制造业质量管理数字化实施指南（试行）》，引导企业应用人工智能、大数据等先进手段加强质量管理，促进新一代信息技术与全面质量管理融合应用，探索构建以数字化、网络化、智能化为基础的质量管理体系，增强企业质量管理能力。
2.推广先进质量管理方法和工具。
推动企业加强全面质量管理，引导企业导入卓越绩效、六西格玛、精益制造等管理模式，鼓励企业运用先进适用的质量管理工具和质量工程技术，促进质量管理体系升级。
持续开展质量标杆遴选活动，发挥标杆企业引领示范带动作用，提升我市制造业质量管理总体水平。
3.深入实施品牌培育管理体系。
加强品牌管理体系培训宣贯，引导企业制定品牌战略，健全管理制度，明确管理职责，完善品牌管理体系，强化绩效管理，提高企业品牌管理能力。
组织专业机构开展品牌诊断、培训交流等活动，引导企业挖掘品牌文化，提升企业品牌管理能力，推动我市制造业高质量发展。
4.提升质量品牌基础服务能力。
充分发挥产业技术基础公共服务平台以及工业产品质量控制和技术评价实验室作用，为关键核心技术攻关提供检验检测、实验认证、计量检测、产业信息、知识产权等技术支撑和服务。
工业品牌培育试点企业要求
工业品牌培育试点企业要求一、试点企业遴选条件试点企业应符合以下条件：（一）在本地区、本行业具有较强影响力；（二）拥有自主品牌，具有一定的品牌管理基础，有实施品牌战略的意愿；（三）诚信经营，具有良好的质量信誉；（四）产品质量稳定，具有自主创新能力。
已经建立质量、环境、安全等管理体系并有效运行的企业优先考虑。
二、试点企业工作内容试点企业要制定试点工作计划并重点开展以下五个方面的工作：（一）建立品牌培育工作机制。
成立品牌培育领导机构，确定品牌培育主管部门，建立覆盖各相关部门的工作组织。
（二）组织学习和交流活动。
组织人员学习品牌管理体系方法，参加全国性及地区性品牌培育培训交流活动。
在企业内部宣传动员，增强全员品牌意识。
（三）策划完善品牌管理体系。
完善品牌培育战略，梳理品牌培育职责和主要过程，编制品牌管理体系文件。
（四）运行、评价并改进品牌管理体系。
按照体系文件要求开展品牌培育活动，组织品牌管理体系评价，持续改进品牌管理的有效性和效率。
（五）总结经验和参与交流。
总结试点工作，重点提炼品牌培育过程中的特色和亮点，形成典型经验案例，参加外部评价和交流分享活动。
三、参与有效性评价基本条件参加2017年品牌管理体系有效运行评价的企业应满足以下基本条件：（一）在规定时间内正式发布品牌管理体系文件，并运行管理体系；（二）在规定时间内前开展了品牌管理体系自我评价，编制完成自我评价报告；（三）有证据表明品牌管理体系正常运行，持续改进，发挥提升品牌培育能力作用。
四、技术指导文件技术文件由工业品牌培育专家组办公室提供，可从深圳市质量强市信息网获取。
相关文件包括：（一）《品牌培育管理体系实施指南》（二）《品牌培育管理体系评价指南》（三）《品牌培育能力自我评价报告编制指南》（四）《工业企业品牌培育能力评价细则》附件工业企业品牌培育试点备案和示范申报工作流程请在深圳市质量强市促进会指导下登陆工业企业品牌培育试点示范管理系统，按如下流程操作。
品牌培育管理体系(课件)
品牌工作的发展（7/7）
附 加
把苦笑变成微笑
价 值
创新
品牌
研发
服务
设计
营销
高 质
创新
量
损
失
与
高
成 本
创新开发
代工/制造 生产制造
品牌
营销品牌
产业链
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目录
一. 品牌工作的发展 二. 品牌、品牌培育与管理体系 三. 品牌培育管理体系指南介绍 四. 品牌培育管理体系的建立实施过程
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品牌、品牌培育与管理体系（1/7）
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品牌培育管理体系指南介绍（1/8）
❖ 《实施指南》：引言+正文
▪ 引言： ▪ 正文：
1.范围 2.引用和参考文件 3.术语和定义 4.品牌培育管理体系 5.品牌战略和方针 6.资源 7.过程管理 8.监视、测量、分析、评审和改进
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品牌培育管理体系指南介绍（2/8）
❖ 前言
▪ 指导组织增强品牌培育能力，提高品牌培育的有效性和效率。 ▪ 着重说明了与培育品牌直接相关的过程。对合规、保证质量等没
存在的问题：企业品牌意识淡漠，品牌培育力度不足，产品品牌附加值低，目前 多数出口产品为贴牌生产，出口企业中拥有自主品牌的不足20%。
主要任务：开发品种、提升质量、培育品牌、改善服务
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品牌工作的发展（2/7）
❖ 《关于加强工业产品质量信誉建设的指导意见》（2010）
指导思想和主要任务：品牌要以质量信誉为基础，质量信誉要通过品牌价值 获得市场回报。要发挥技术改造、财政金融、品牌激励等方面政策的作用，推 进企业实施商标战略，努力打造知名商标，推动培育自主品牌，为质量信誉建 设营造良好的市场环境。
❖ 第二步：内部培训和动 员
品牌培育管理体系之实施指南(工信部)
附件1品牌培育管理体系第一部分 实施指南第一版工业和信息化部科技司目 录1 范围 (1)2 引用和参考文件 (1)3 术语和定义 (1)3.1 品牌 (1)3.2 品牌培育 (1)3.3 品牌培育管理体系 (1)3.4 品牌战略 (1)3.5 品牌培育方针 (1)3.6 品牌培育目标 (2)4 品牌培育管理体系 (2)4.1 总要求 (2)4.2 管理职责 (2)4.3 组织的环境 (2)4.4 相关方需求和期望 (3)5 品牌战略和方针 (3)5.1 总则 (3)5.2 战略和方针的制定 (3)5.3 战略和方针的部署 (3)5.4 战略和方针的沟通 (4)6 资源 (4)6.1 总则 (4)6.2 财务资源 (5)6.3 人力资源 (5)6.4 供方和伙伴 (5)6.5 自然资源 (5)6.6 知识、信息和技术 (6)7 过程管理 (6)7.1 总则 (6)7.2 过程的策划和控制 (7)7.3 过程的职责和授权 (7)7.4 品牌培育的关键过程 (7)8 监视、测量、分析、评审和改进 (10)8.1 总则 (10)8.2 监视 (10)8.3 测量 (10)8.4 数据信息分析 (12)8.5 管理评审 (12)8.6 改进 (13)引言建立和实施品牌培育管理体系，持续增强组织的品牌培育能力,提升品牌价值是组织的一项战略性决策。
品牌培育的成功取决于品牌培育过程与组织管理的其他方面（如质量、财务、风险、环境、职业健康安全等）的协调一致。
品牌战略的实质就是差异化的竞争战略。
培育品牌有助于组织提高特定顾客群体对其产品的认知程度，增强市场竞争能力；培育品牌还有助于组织发挥在信誉、文化、管理和技术等方面的优势，提高顾客对其产品的忠诚度和美誉度，创造品牌溢价，提升组织盈利能力。
品牌培育是系统性的活动。
本指南意图指导组织增强品牌培育能力，提高品牌培育的有效性和效率。
培育品牌的过程受组织内外部环境、目标、产品以及规模和结构影响，本指南无意统一品牌培育管理体系的结构、文件或方法。
湖南省工业和信息化厅关于印发《湖南省制造业质量品牌标杆（示范）企业认定管理办法》的通知
湖南省工业和信息化厅关于印发《湖南省制造业质量品牌标杆（示范）企业认定管理办法》的通知文章属性•【制定机关】湖南省工业和信息化厅•【公布日期】2022.07.15•【字号】湘工信科技〔2022〕273号•【施行日期】2022.07.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政许可正文湖南省工业和信息化厅关于印发《湖南省制造业质量品牌标杆（示范）企业认定管理办法》的通知湘工信科技〔2022〕273号各市州工信局，有关企业：为全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，打造制造业质量品牌竞争新优势，推动湖南制造业高质量发展，根据工信部和省委省政府有关文件精神，我厅制定了《湖南省制造业质量品牌标杆（示范）企业认定管理办法》，现印发给你们，请认真组织实施。
湖南省工业和信息化厅2022年7月15日湖南省制造业质量品牌标杆（示范）企业认定管理办法目录第一章总则第二章认定条件第三章认定程序第四章管理与推广第五章附则第一章总则第一条为全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，强化产业技术基础能力，打造制造业质量品牌竞争新优势，推动我省制造业高质量发展，支撑国家重要先进制造业高地建设，根据中共中央、国务院和工信部、省委省政府有关文件要求，结合我省实际，特制定本办法。
第二条质量品牌标杆包括湖南省制造业质量标杆和湖南省制造业品牌培育示范企业。
质量标杆是指企业在系统提升产品和服务质量的实践过程中，形成的具有示范效应、可借鉴、可推广的质量管理方法。
主要包括企业运用卓越绩效、精益生产等先进质量管理方法、以数字化推进质量管理创新和“专精特新”中小企业质量管理创新和质量提升等。
品牌培育示范企业是指制定并实施品牌战略，建立并有效运行品牌管理体系，品牌培育能力持续增强，品牌价值不断提升，且形成典型示范经验的工业企业。
第三条质量品牌标杆遴选坚持公开透明、科学严谨、优中选优的原则。
第四条省工信厅负责质量品牌标杆的指导、认定和管理等工作。
品牌培育管理体系实施指南 食品行业
品牌培育管理体系实施指南食品行业ICS01.100.01J 04品牌培育管理体系实施指南食品行业目次前言..IV引言..V1 范围..12 规范性引用文件.13 术语和定义..14 品牌培育基础14.1 组织.24.1.1 最高管理者..24.1.2 品牌培育负责人.24.1.3 部门职责和权限.24.2 资源.24.2.1 人力资源.24.2.2 财务资源.24.2.3 合作伙伴.24.2.4 自然资源.34.2.5 知识、信息和技术..35 品牌战略.35.1 战略制定35.1.1 总则..35.1.2 品牌架构设计35.1.3 品牌定位.45.1.4 品牌核心价值提炼..45.2 战略部署45.2.1 总则..45.2.2 关键绩效指标45.3 战略沟通46 过程管理.46.1 过程的策划和控制.56.2 产品和服务的价值创造和实现过程..5 6.2.1 总则56.2.2 设计和开发..56.2.3 采购和合作..56.2.4 生产和服务提供.56.2.5 营销..56.2.6 交付..56.2.7 售后支持.66.3 品牌培育直接相关过程66.3.1 总则66.3.2 品牌设计.66.3.3 品牌传播.66.3.4 品牌更新.66.3.5 品牌延伸.66.3.6 信誉和风险管理.66.3.7 品牌保护.76.3.8 品牌文化塑造77 产品安全溯源管理..77.1 总则.77.2 产品安全溯源..77.2.1 基于包装印刷的溯源技术7 7.2.2 数据平台..87.3 工业实施87.3.1 承印物.87.3.2 实现方式及实施设备.97.3.3 溯源标识与包装设计的结合.97.4 管理和验收.98 监视、测量、评审和改进..98.1 总则.98.2 监视.98.3 测量108.3.1 总则.108.3.2 自我评价108.3.3 标杆对比108.3.4 品牌货币价值评价.108.3.5 内部审核108.4 管理评审..108.5 改进11附录 A （资料性附录）标准结构对照表.12附录 B （资料性附录）品牌培育管理体系成熟度评价工具13附录 C （资料性附录）分值分配.16附录D（规范性附录）食品行业企业实施品牌培育管理体系的补充指南前言前言本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。
品牌培育管理体系第二部分评价指南
品牌培育管理体系第二部分评价指南第一版工业和信息化部科技司目录1 范围 (1)2 引用和参考文件 (1)3 术语和定义 (1)4 品牌培育管理体系 (1)4.1 总要求 (1)4.2 管理职责 (1)4.3 组织的环境 (2)4.4 相关方需求和期望 (2)5 品牌战略和方针 (2)5.1 总则 (2)5.2 战略和方针的制定 (2)5.3 战略和方针的部署 (2)5.4 战略和方针的沟通 (3)6 资源 (3)6.1 总则 (3)6.2 财务资源 (3)6.3 人力资源 (3)6.4 供方和伙伴 (3)6.5 自然资源 (3)6.6 知识、信息和技术 (4)7 过程管理 (4)7.1 总则 (4)7.2 过程的策划和控制 (4)7.3 过程的职责和授权 (4)7.4 品牌培育的关键过程 (5)8 监视、测量、分析、评审和改进 (5)8.1 总则 (5)8.2 监视 (5)8.3 测量 (5)8.4 数据信息分析 (6)8.5 管理评审 (7)8.6 改进 (7)附录A 自我评价工具 (8)附录B 分值分配 (19)附录C 成熟度评价分级原则 (20)附录D 评价等级 (20)引言建立和实施品牌培育管理体系，持续增强组织的品牌培育能力,提升品牌价值是组织的一项战略性决策。
品牌培育的成功取决于品牌培育过程与组织管理的其他方面（如质量、财务、风险、环境、职业健康安全等）的协调一致。
品牌培育是组织的系统过程，过程的成熟程度影响品牌培育的有效性和效率。
本指南的目的是指导组织建立科学的品牌培育评价系统，对品牌培育过程的成熟度及其结果进行评价，帮助组织持续改进品牌培育活动。
建立以国际通用的成熟度模型为基础的品牌培育评价系统基于以下几点考虑：1. 品牌培育是组织通过系统地管理各相关过程来实现的。
不同成熟度的过程在实现预期结果方面表现出不同的能力，对这些过程的成熟度进行系统性评价可以反映组织品牌培育的能力。
同时，将过程所实现结果的水平作为评价过程成熟度的因素加以考虑，使这种评价反映了组织品牌培育的绩效水平。
工业和信息化部品牌培育实施指南
工业和信息化部品牌培育实施指南导读：品牌是企业在市场竞争中的核心竞争力，是企业构建竞争优势的重要手段。
工业和信息化部品牌培育实施指南旨在帮助企业提升产品和服务的品牌价值，推进企业的可持续发展。
一、品牌意识和价值观的建立品牌的建立首先需要企业树立品牌意识和价值观。
企业应该明确自己的品牌定位和品牌理念，通过不断提升自身的品质、服务和创新能力，塑造出独特的品牌形象。
同时，企业还应该注重品牌的社会责任，积极参与公益事业，建立良好的企业形象。
二、品牌策略的制定品牌策略是企业实施品牌发展的重要指导。
企业应该根据自身的市场定位和竞争环境，制定相应的品牌战略。
品牌战略包括市场定位、品牌定位、品牌扩张等方面，通过科学合理的战略，实现品牌的长期竞争优势。
三、品牌形象的打造品牌形象是品牌的重要组成部分，是品牌传递价值的重要手段。
企业应该通过多种渠道和媒体传播自己的品牌形象，塑造出符合市场需求和消费者期望的形象。
同时，企业还应该注重传播的一致性和持续性，让消费者对品牌形象有一个清晰、稳定的认知。
四、品牌扩张的实施品牌扩张是企业提升品牌覆盖面和市场份额的重要途径。
企业应该根据自身的实际情况，选择适合的品牌扩张模式，如产品线扩张、市场扩张等。
同时，企业还需要进行充分的市场调研和竞争分析，找出适合自己的扩张方向和策略。
五、品牌维护和管理品牌维护和管理是品牌发展的长久任务。
企业应该建立健全的品牌管理体系，制定相应的品牌管理规范和措施，加强品牌标准化、品牌监测和品牌维权工作。
同时，注重与消费者的互动，建立良好的售后服务体系，增加消费者对品牌的忠诚度和认同感。
六、品牌评价和改进品牌发展需要不断评价和改进。
企业应该及时了解市场反馈和消费者需求，反思自身的品牌策略和实施效果。
通过市场调研、消费者反馈等方式，评价品牌的影响力和效果，不断优化品牌策略和行动计划。
同时，注重品牌创新和跟进，不断适应市场变化，保持品牌的活力和竞争力。
七、政策支持和资源整合结语：。
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1. 国家品牌发展战略
国家“品牌发展战略”
2014年3月5日，第十二届全国人民代表大会第二次会议在北京人民大会堂开幕。 国务院总理李克强政府工作报告提出：’实施“国家品牌发展战略”，支持企业培育自 主品牌，打造国际知名品牌‘。
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中国品牌建设任重道远
品牌史是一部工业、经济、文化和社会发展史
2013 世界品牌500强
由世界品牌实验室于2013年12月17日在美国纽约揭晓。
■2013年《世界品牌500强》排行榜入选国家共计27个。 谷歌第一，苹果第二，亚马逊第三，
工业企业品牌培育的环境需求
1）企业可持续发展能力； 2）企业经营诚信与绩效； 3）企业产品/服务竞争力； 4）企业产品/服务提供的一贯性承诺及承诺能力 5）企业技术创新能力； 6） ……
三、品牌基础知识
1. 品牌定义 2. 品牌功能 3. 品牌内涵 4. 品牌作用 5. 品牌价值
1.品牌定义：
工信部联科[2011]347号
2011年7月，七部委《关于加强我国工业企业品牌建设的指 导意见》总体目标：到2015年，我国工业企业创新能力和品牌 培育能力显著增强，工业企业品牌成长的市场环境明显改善。 50%以上大中型工业企业制定并实施品牌战略，品牌产品市场占 有率和品牌附加值显著提高。重点培育一批具有国际影响力的 自主品牌。
1）国家《质量发展纲要》（2011-2020年）
提出：国家品牌建设指导思想
2）国家《十二五规划纲要》（2011-2015年）
提出：国家品牌建设指导思想
3）《联合国宪章》
• 第九章 国际经济与社会 提出： 品牌国际化发展道路….
4.政府部门品牌工作
工业和信息化部 《关于加强我国工业企业品牌建设的指导意见》
1.工商银行 2562.19亿元 2.国家电网 2415.62亿元 3.中国石油 1795.86亿元 4.中国移动 1789.28亿元 5.中国人寿 1745.36亿元
全球10大汽车工业品牌企业：德国 5个
梅赛德斯-奔驰114岁 奥迪104 宝马97岁 保时捷82 大众76
2012-2013年度 国家品牌指数（CBI）
4.政府部门品牌工作
工业和信息化部
《关于开展产业集群区域品牌建设试点示范工作通知》
工信科函【2014】102号
河南省工业和信息化厅 《关于河南省工业质量品牌建设工作实施方案》
豫工信科【2014】345号
二、中国品牌现状
中国国际品牌现状
------------------------------------数 量： 较少 竞争力： 较弱 知名度： 较低 附加值： 较低
宗旨：培育自主品牌，打造国际知名品牌。 措施：培育一批… 树立一批… 带动一批… 目的：发挥品牌效应，带动品牌经济；提升品牌价值， 提高经济质量 政策：政府协调品牌政策资源，扶持自主品牌建设。
专家解读：国家实施“品牌发展战略”，开启品牌建设新纪元。 史上最强品牌政策即将
出台
2.国家《质量发展纲要》
……..
2013 中国品牌500强
• 中国品牌500强
由品牌价值实验室、《世界经济学人周刊》发起主办。前5强：
• 中国移动 通信电子 • 中国联通 通信 • 青岛啤酒 酿造 • 万科 地产 • 五粮液 国500最具价值品牌
2014年6月25日，世界品牌实验室在京发布：
■美国占据500强中的232席，继续保持品牌大国风范； 法国以47个品牌位居第二， 日本以41个品牌入选而排名第三。
■ 中国有25个品牌入选，但相对于13亿人口和品牌结构， 中国显然还处于“品牌第三世界”。
■ 2013年度《世界品牌500强》的平均年龄达到98.71岁， 中国入选的25个品牌中只有青岛啤酒(110岁)和中国银 行(101岁)超越百龄。
10月24日，FutureBrand发布了第八届世界领先国家品牌年度 排名。国家品牌指数(CBI)是FutureBrand开发的关于国家品牌的 全球性调研。在2012-2013年的国家品牌指数(CBI)中，瑞士跃居 榜首, 中国排名第66位 。 • 在今年的国家品牌指数(CBI)中，中国排名第66位，与去年相 比下跌一位。然而，由于中国出口经济的蓬勃发展、劳动力资 源的稳定供应、中产阶级的不断扩大和外汇储备的持续增长， 中国被认为是未来可以改变全球经济、政治和文化格局的十五 大国家之一，在“未来十五大国家品牌”中位居第六。今年， 中国品牌在环保、政治自由以及言论自由方面的分数均取得显 著提高。中国在城市规划与可持续发展方面的关注，提高了全 球对于中国国民生活质量的认知。
■品牌定义： 为组织带来溢价、产生增值的无形资
产。其载体是用以与其它竞争者的产品相 区分的名称、名词、符号、设计等，或者 它们的组合。在本质上代表组织对交付给 顾客的产品特征、利益和服务的一贯性承 诺。
品牌培育管理体系-实施指南 导入流程
（建立 实施 保持）
内容摘要 ----------------------------
一、中国品牌政策
二、中国品牌现状
三、品牌理论知识
四、品牌培育流程
五、品牌体系导入流程
课时：8
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一、中国品牌政策
1. 国家品牌发展战略 2. 国家《质量发展纲要》
排名
1.美国 2.中国 3.日本 4.德国 5.法国 6.英国 7.巴西 8.印度
2013世界各国GDP排名
由国际货币基金组织 2014.1发布。
GDP总量 16197.96 9038.66 5997.52 3373.3 2565.62 2532.05 2503.87 2117.28
（单位：十亿美元）
河南32155.86 全国排名5 郑州6200.00 全国排名19
2013 亚洲品牌500强
■ ABAS 强排行榜于9月9日在香港发布2013年亚洲品牌500。
■ 共有19个国家和地区的500个品牌入选，韩国三星、中国工 商银行和海尔等品牌入选，中国、日本和韩国是入选品牌最 多的三个国家。
205 Shineway/双汇食品/Food 中国大陆/CHINA