运动场看台施工组织设计

第一章编制程序

1 编制依据

一、编制依据

1. 编制原则

(1)本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

(2) 编制依据:

1)本工程设计图纸；

2)本工程的招标文件及招标答疑；

3)现行国家及江苏省有关规范、标准、规程。

(A)《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）

(B)《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）

(C)《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）

(D)《工程测量规范》（GB50026-93）

(E)工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（建标［2000］85 号文）

(F)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

(G)《混凝土结构工程验收规范》（GB50204-2001）

(H)《混凝土强度检验评定标准》（GB107-87）

(J)《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）

(K)《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）

(L)《钢结构工程施工及验收规范》（GBJ50205-95）

(M)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

(N)《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）

(O)《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）

(P)《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）

(Q)《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）

(R)《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）

(S)《屋面工程技术规范》（GB50207-94）

(T)《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

(U)《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-8829）

(V)《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92）(W)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）(X)《体育建筑设计规范》（JGJ31-2003）

(Y)《城市道路和建筑无障碍设计规范》（JGJ50-2001）

4)公司多年来同类工程的成功施工经验。

5)公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

6)公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备；

7)江西省丰城市有关建筑工程施工的有关规定；

8)公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。

9)其他资料；

适用范围

(1) 施工图纸内

1) 地基基础工程、主体工程、楼地面工程、屋面工程、室内外装饰装修工程、雨水排水工程，卫生间卫生洁具及污水排水工程、消防工程、电力电信工程；

2) 施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。3）本施工组织设计不包含看台上方的钢结构工程。

(2) 施工图纸外

1) 施工现场临时设施的布置。

2) 为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。

3) 施工现场及周围建筑物、道路及地下管道(线)的保护，安全和环境保护、噪音控制等措施。

4) 施工期间防洪、防雨、防火等措施。

2 编制程序

设计图纸、国家相关规范、法律、图集、强制性条文等文件、资料、现场调查、施工组织编制

1、熟悉图纸

2、确定工程质量等级

3、确定工期

4、进行施工组织及部署考虑

5、总平面布置

6、详细施工方案

7、施工机械投入

8、进度计划安排及劳动力投入

9、质量控制投入

10、工期保证投入

11、冬、雨季保证措施

12、安全、文明、环保施工

13、降低成本措施

14、对地下管线及地下设施的保护

第一章工程概况

1 工程概述

1. 工程名称:丰城中学东校区体育场及附属设施工程；

2. 工程地点:丰城市新城区剑桥八路南侧

3. 工程内容：足球场、跑道、篮球场、排球场、运动场看台

4. 设计单位:广州宝贤华瀚建筑工程设计有限公司

2 施工调度

一、施工调度总则

为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、建筑单位意见及施工中出现的问题，以便项目经理部作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转

(1)组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。

(2)定期按时召开有建筑单位、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。

(3)每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。

(4)协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，

保证合同工期。

(5)监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。

(6)做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。

二、总平面管理

根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序，进行科学合理的施工总平面布置及管理能够有效地提高生产效率，同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。施工平面布置图见附录2.

1、现场实际情况

(1)本工程场地呈长方形，场地南侧为公路,具有良好的交通条件；现场场地宽敞。

(2)施工用水、用电已由自行接入现场,现在场地周围排水沟渠已经处理完毕,在开工后,场内施工排水可以经过处理后排放;现场基本具备“三通一平”条件，可以进场进行施工工作；

2、总体规划

（1）封闭施工

公司在施工过程中将采取封闭施工进行施工作业，封闭施工主要是:采用围墙或其他隔离屏障将施工现场与外部做封闭，并且设置专人值班避免无关人员进入现场；对建筑实体外围采取脚手架及安全网做立面及平面封闭，保持整洁美观文明，避免高空坠物、坠人事件出现；

（2）场内道路