交通安全百日活动总结,道路安全百日活动总结
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交通安全百日活动总结,道路安全百日活动
总结
无法满足交通整治常态化工作开展的需要。二是工资待遇低,队员工作积极性不高。交通协管中队人均工资800元,工作量大,队员的工作积极性不高,且有的队员已因此申请辞职,这为此项工作的长期稳步推进增加了难度。三是全乡危险路段较多,政府无力解决防撞墙和警告标志等方面的设施资金。
七、下步工作打算
一是创新工作机制,采取三张牌开展交通整治工作。为进一步维护乡道路交通秩序,确保交通安全形势稳定,我乡交通协管中队积极探求新思路、新方法,创新工作管理机制,将推出三张牌,扎
实推进道路交通整治工作常态化运行,力争我乡道路交通零事故发生,确保乡内被盗窃的机动车辆无销路、无出路。
(一)根据车主车辆信息,划分六个类别,赋以相应分值
1、有机动车驾驶证记60分;
2、有行车证记10分;3有车辆强制保险记20分;4、有准购证记20分;5、有购车发票及合格者记20 分;6、无违章记录记10分,举报他人违章记录1次记10分。
(二)根据积分数量,颁发相应牌面
1、颁发红桃六,即车主的积分达到60分以上,便可领取红桃六,持此牌限期办理驾驶证后可以驾驶机动车辆;
2、梅花六,积分在30-50分之间者列为梅花六牌管理,此牌为待教型,时间为10天,即被列为此牌管理者,至少需停车学习交通法律法规10天期满合格后列为红桃六管理或取得驾驶证后方可上路驾驶。
3、黑桃六,积分在20分以下者,列为黑桃六管理,此牌
为强教并强制没收型,即被列为此牌者只有购车发票及合格证或无任
何手续,至少需停车学习交通法规40天,期满合格后列为红桃六管
理或取得驾驶证后方可上路驾驶。
(三)扣分项目
机动车车主持牌驾驶过程中如有下列情况则扣除相应的分值。
1、发生一起交通事故扣除50分,并追究相应的法律责任。
2、无证驾驶一次扣除30分并依法处理;
3、超载行驶一次扣除30分并依法处理;
4、超速行驶一次扣除20分并依法处理;
5、违章停放一次扣除10分并依法处理;
6、借驾给未成年人或车辆上安装警笛或低音炮发现一次扣10分并依法处理。
以上扣分实行多项、重复累计扣分,若分值降至相应的牌位分
数,则需进行学习教育。
(四)新购车辆的程序及要求
若需购买机动车辆的人员,应持该村交通协管员出具的适宜驾
车的证明到乡交通协管中队办理准购证,购买车辆后将准购证、购车发票及合格证交到交通协管中队登记备案,并领取红桃六牌上路或学习10天合格后领牌上路。
二是加大宣传和打击力度,全力杜绝无证驾驶、超速超载、未
成年人无证驾驶,并与各机动车主签订承诺书和交通安全责任书,实现签订率达100%。
三是强化资金保障,乡政府每年从有限的经费中至少再拨付50000.00元资金给派出所,用作新增交通协管中队人员的工资及开展日常工作所需的经费。
交通安全百日活动总结(二)
为贯彻20XX年2月12日省交通厅安委会扩大会议精神,落实吴果行厅长在省交通厅安委会扩大会议上的指示,根据四川省交通
厅《关于开展百日安全活动的紧急通知》(川交函[20XX]893号)要求, 于20XX年12月13日至2006年3月22日在**系统开展了百日
安全活动。现将活动情况总结汇报如下:
一、领导重视,机构健全
20XX年12月13日,**公司党委书记、董事长高淳主持召开了**系统安委会会议,安排部署**系统百日安全活动。成立了由党委书记、董事长高淳任组长,副董事长、总经理何刚,党委副书记侯斌,畐U总经理赖北、付健、王栓铭任副组长,各部门负责人为成员的**公司百日安全活动领导小组,负责此次活动的组织领导协调工作。领导小组下设办公室,负责活动的具体实施和日常工作。制定了百日安全活动实施方案,对活动开展做出了部署。**系统各单位相应成立由本单位一把手为组长的百安活动领导小组,并建立了活动开展组织机构,负责组织协调本单位百日安全活动的具体实施。百安活动的组织机构在**系统得到充分落实。
二、加大安全检查力度,全面排查安全隐患
20XX年12月14日至20日,**公司组成7个安全检查组,对**系统各单位年度交通安全生产控制指标完成情况,冬季交通安全工作措施,2006年春运安全工作准备情况,各种安全应急预案工作落实情况,安全隐患排查、预防工作情况,2006年交通安全工作思路等进行了交叉大检查。各检查组还重点检查了在建项目的施工安全、营运高速公路的路面施工安全和各路公司的安全防护措施,包括防撞护栏、中央隔离带等处的安全防护设施修复情况,警示标志标牌的设置情况等。12月20日,**公司召开了交叉大检查总结会,并针对此次检查中发现的问题印发了整改通知书。
20XX年12月31日至2006年1月8日,**公司从雅西公司、
广巴路指挥部抽调工程技术干部与公司工程建设部的有关人员组成
4个检查组,对我省重点公路在建项目的施工安全生产情况进行了认真检查。除了部分高寒地区已经停工的施工合同段外,检查组对全省106个路基施工合同段中的89个合同段的施工单位以及各项目业主、监理的施工安全生产的管理行为和现场执行情况进行了内业、外业检查。内业重点检查了各单位的安全管理机构和制度的建立健全、安全责任制的落实、安全管理措施是否到位等方面的情况。外业重点对隧道、桥梁等结构物的现场安全生产管理情况进行了检查。2006年1月11日,召开了2006年重点公路建设项目安全生产第一次会议,公司领导在认真听取四个检查组的工作报告后,做出重要指示,要求各项目单位要进一步提高安全第一的认识,树立管生产必须要管安全的意识,严格执行《建设工程安全生产管理条例》,做好施工安全体系的建设、安全责任的落实和施工现场的管理;要求公司工程建设部要根据本次检查的情况及时总结,及时将检查的信息反馈给受检单位;要求各项目公司、指挥部结合省安监、交通、建设部门的隧道专项检查情况,认真做好隧道安全隐患的排查工作;要求公司配合有关部门做好恢复隧道、桥梁施工的相关工作。根据检查中发现的问题,工程建设部及时发出了安全隐患整改通知,要求各项目公司、指挥部督促各有关单位限期整改。