做好信息工作 服务领导决策
充分发挥信息工作在领导决策中的辅助作用
充分发挥信息工作在领导决策中的辅助作用信息工作作为各级党政部门的一项重要工作，它不仅承担着服务同级党政领导的作用，而且还承担着服务上级党政领导，服务基层，指导全局的重要职责。
信息工作在某种程度上反映着党政信息部门为党政领导决策服务的层次和水平。
因此各级党政信息工作部门要按照科学发展观的要求，使信息工作从形式到内容不断得到升华，促使信息工作在党政领导决策中的辅助作用发挥到最大化。
一、从提高党的执政能力的客观需要出发深化对信息工作重要性的认识。
对于各级党政领导来说，信息是决策的基础和依据，各级党委、政府要根据全党工作的总体部署，针对经济和社会发展过程中出现的新情况、新问题，不断对各项工作作出具体决策，提出新的措施。
所有这些，都离不开信息工作的基础作用，在众多信息的获取渠道中，党政信息工作部门是主渠道，这是任何部门都无法取代的。
在新形势下，各级党政领导对信息的需求是全方位的，既需要大量的、真实的、具有前瞻性的信息作为了解情况、制定决策、指导工作的参考和依据，又需要一些重大决策出台以后，社会各阶层的不同反映，以便及时对政策进行修订和完善；既需要总结各地经验的典型性正面信息，更需要反映突出矛盾和问题的负面信息，为各级党委、政府制定政策提供切实可行的对策和建议。
因此，信息工作做的好不好，提供的信息及时不及时，准确不准确，全面不全面，将直接影响党委、政府的决策及对全局工作的领导。
二、从落实科学发展观的主观需要出发提高信息报送质量。
提高信息质量要抓好四点：一是围绕大局抓重点。
抓住与党委政府中心工作关系最直接、最密切的情况和问题进行反馈。
当前及今后一段时间，要围绕本地区、本部门贯彻落实科学发展观，加快经济社会又好又快发展工作中的新典型、新经验、新做法、新动向、新问题、新矛盾，同时要跟踪反馈灾后恢复重建、项目建设、招商引资、集体林权改革、县区政府机构改革，维护社会稳定等重点工作的进展情况、存在问题及对策建议等内容报送信息。
做好信息工作服务领导决策经验材料
做好信息工作服务领导决策xxx政府各位领导、同志们：近年来，xxx的政务信息工作从把握大局、围绕中心，突出重点、服务决策原则出发，在区委、区政府的领导下，在市政府信息科的关心支持下，经过全区上下的共同努力，在广泛收集信息，及时上报传递信息，有效利用信息上取得了较好的成绩。
现就我区政务信息工作情况汇报如下：一、加强领导，建立机制xxx年，区政府为落实市政府政务工作会议精神，加强了对政务信息工作的领导，主要采取了四项措施：一是成立组织机构。
区政府专门召开政务信息工作会议，确立由主管领导负责制，建立由政府办牵头，区政府各局、办事处组成的信息网络。
组建两级信息员队伍，各单位、各部门确立一名区级信息员，政府办一名副主任担任市级信息员。
二是实行目标责任制。
要求各部门信息员每年报送信息3篇，政府办每年至少报信息20篇，采用率不低于60%。
完不成任务的，追究部门领导责任，并纳入年终目标考核之中。
三是定期对信息员培训。
为提高信息员的综合素质，我们开展了时事政治理论、公文信息写作、信息知识等培训活动，使信息员尽快胜任工作。
去年，市政府信息科同志到我区指导工作，传授宝贵的工作经验，使我区两级信息员对政务信息工作有了更深入的理解和认识，树立了提高信息质量，服务政府决策的思想，进而较好的把握了信息的实效性、真实性、可靠性、鲜活性，做到及时报送信息，全面反映我区经济社会发展情况。
四是严把信息质量关。
要求报送信息必须情况真实、数据准确，有借鉴性和指导性。
各信息员向区里报送信息要经过部门领导审批。
报送市政府的信息必须经过区领导审批，保证了信息的严肃性。
通过努力我区已形成了规范管理、上下联动的信息网络机制，各级信息员踊跃报送信息，许多信息被很好地利用。
xxx年被《xx 信息》、《信息动态》采用6篇，2002年被采用10篇，今年已被采用16篇。
二、反馈信息，服务决策政务信息工作是市政府了解各区经济和社会发展情况的渠道之一，及时真实的报送信息、反馈情况，对市政府工作决策，对我们明确工作方向具有十分重要的意义。
写好政务信息,服务领导决策
写好政务信息，服务领导决策政务信息是各级党政机关、企事业单位、社会组织通过特定的形式向上级领导机关、平行机关及下级机关反映较重大的情况和重要工作，供领导决策参考的一种公务文书。
它既能为领导决策提供服务，也能把领导意图进行传播，起到指导工作的作用。
社会信息化程度快速提高是当今社会的一个显著特征。
利用信息手段科学决策、指导工作、推动落实，已经成为各级领导干部重要的施政方式。
能否写好政务信息，做好信息工作，是考量办公室文秘人员参谋服务能力的一个重要标准。
常用政务信息包括决策反馈型信息、问题探讨型信息、公共突发型信息、交流建议型信息、预测调研型信息、领导言论型信息等。
综观几类信息，其主要作用可归纳为四个方面：上情下达、辅助决策、推动工作、服务基层。
写好政务信息，做好决策服务工作要做到以下几个方面。
一、拓展信息来源政务信息具有客观性、真实性、权威性等特点，这就要求信息应该来源于正规渠道。
秘书人员采集信息的途径有：1.深入基层，与群众座谈，接听群众电话，对群众来信来访进行各种形式的调查，获取来自基层的信息。
2.将有分量的调研报告转化为信息。
调研报告是深入实际工作中调查得来的，往往能揭示一些普遍性的问题，并提出一些解决问题的建议和意见，蕴涵着大量有价值的信息，将这些内容精选出来，就是比较好的调研信息。
3.认真学习领导讲话精神，将上级的文件材料和领导的言论、观点转化为信息。
领导在分析问题、解决问题中具有特殊的地位和作用。
因此，有时候领导的认识就是一个重要的信息源。
4.积极开展对外交流，与其他部门进行信息交换，将典型经验转化为信息。
实践证明，典型引路是行之有效的工作方法。
5.浏览报刊、网络，收听收看广播电视节目，从各类新闻报道中获得信息。
这是文秘人员获取信息的一个有效途径。
新闻和信息既有不同的特点，又有相通之处，可以在相通之处下功夫，将新闻转化为信息，使两者有机地结合起来。
以上获取信息的渠道，不仅对文秘文员，而且对领导来说也是行之有效的。
工作心得：新时代做好决策信息工作的思考
工作心得：新时代做好决策信息工作的思考信息无处不在，无时不有，尤其在21世纪的信息时代，信息在各个领域发挥着其他资源无可取代的作用。
认真做好决策信息工作，充分利用信息资源，对社会经济的可持续发展有着重要而深远的意义。
决策信息以其地位的权威性、内容的广泛性、功用的有效性和影响性，在经济和社会发展中发挥着越来越突出的作用。
一、做好决策信息工作的重要意义（一）决策信息是党委政府科学决策的重要组成部分一直以来，决策信息在政府管理国家事务、社会公共事务的过程中一直发挥着重要的作用。
决策信息为领导决策提供及时、准确、全面的信息服务，无论是发布政令、指导工作还是协调关系、收集民意，都是政府利用决策信息履行国家管理职能的过程。
决策是各级领导工作的主要内容，要作出正确决策，前提是掌握大量准确、完善的信息。
随着我国改革的深化和各项事业的发展，新情况、新问题不断出现，增加了决策的复杂性和难度，这就需要决策者们掌握最新的、尽可能全面的信息，进而启发决策思维，从而保证决策的正确性与可行性。
（二）决策信息已成为国家和各省市现代智库建设的重中之重《关于加强中国特色新型智库建设的意见》提出，“要搭建互联互通的信息共享平台，发挥信息网络功能，定期发布决策需求信息，为决策咨询提供学理支撑和方法论支持。
”近年来，为适应新形势下政府信息工作新要求，增强信息工作对建设现代智库、服务科学决策的支撑能力，国家和各省政府决策研究机构大力加强信息工作，积极推进现代智库建设。
（三）决策信息工作已成为决策咨询机构服务领导决策的重要力量决策咨询机构的主要职能是为党委、政府提供决策建议和咨询意见，而决策信息具有“快、短、精、准”的特点，是为党政领导提供信息、开拓思路、提供决策参考的有效路径和手段，已成为党委、政府科学决策的重要组成部分。
近几年来，各级决策咨询研究部门都十分重视决策信息工作，有些还专门成立了信息处，突出强化信息工作职能，为提高决策咨询水平和服务领导工作提供有力支撑。
做好信息工作 服务领导决策
做好信息工作服务领导决策做好信息工作服务领导决策做好信息工作服务领导决策——市政务信息工作暨政务信息员培训班材料近年来，兴安区的政务信息工作从把握大局、围绕中心，突出重点、服务决策原则出发，在区委、区政府的领导下，在市政府办信息科的关心支持下，经过全区上下的共同努力，在广泛收集信息，及时上报传递信息，有效利用信息上取得了较好的成绩。
现就我区政务信息工作情况汇报如下：一、加强领导，建立机制201X年，区政府为落实市政府政务工作会议精神，加强了对政务信息工作的领导，主要采取了四项措施：一是成立组织机构。
区政府专门召开政务信息工作会议，确立由主管领导负责制，建立由政府办牵头，区政府各局、办事处组成的信息网络。
组建两级信息员队伍，各单位、各部门确立一名区级信息员，政府办一名副主任担任市级信息员。
二是实行目标责任制。
要求各部门信息员每年报送信息3篇，政府办每年至少报信息20篇，采用率不低于60%。
完不成任务的，追究部门领导责任，并纳入年终目标考核之中。
三是定期对信息员培训。
为提高信息员的综合素质，我们开展了时事政治理论、公文信息写作、信息知识等培训活动，使信息员尽快胜任工作。
去年，市政府办信息科同志到我区指导工作，传授宝贵的工作经验，使我区两级信息员对政务信息工作有了更深入的理解和认识，树立了提高信息质量，服务政府决策的思想，进而较好的把握了信息的实效性、真实性、可靠性、鲜活性，做到及时报送信息，全面反映我区经济社会发展情况。
四是严把信息质量关。
要求报送信息必须情况真实、数据准确，有借鉴性和指导性。
各信息员向区里报送信息要经过部门领导审批。
报送市政府的信息必须经过区领导审批，保证了信息的严肃性。
通过努力我区已形成了规范管理、上下联动的信息网络机制，各级信息员踊跃报送信息，许多信息被很好地利用。
201X年被《鹤岗信息》、《信息动态》采用6篇，201X年被采用10篇，今年已被采用16篇。
二、反馈信息，服务决策政务信息工作是市政府了解各区经济和社会发展情况的渠道之一，及时真实的报送信息、反馈情况，对市政府工作决策，对我们明确工作方向具有十分重要的意义。
做好信息报送工作 为领导决策提供服务
做好信息报送工作为领导决策提供服务2009年，我乡的信息报送受到了上级表扬与肯定，不仅将本乡发生的重大事情及时上报，而且还深入村组了解和调研社情民意方面的信息，积极努力地为上级领导的决策提供服务。
在信息工作的报送上我们做到了：一、领导重视乡主要领导经常了解信息的报送情况，并且为信息报送人员提供信息来源，提供计算机、纸张、通讯电话等便利件，使信息人员工作起来得心应手，从而有力地促进了本乡信息工作的开展。
二、组建信息网络为了使信息报送工作能达到数量多、质量高，乡里专门成立由三位同志组成的信息工作搜集，采写、报送小组，他们配合默契，做到有搜集、调研的，有专门撰写、修改的。
有负责及时报送的。
因此，既保证了信息来源，认真整理写作，又保证了及时、准确的报送。
三、注重采写社情民意方面的信息社情民意电子能反映老百姓的呼声，也是领导决策最需要了解的。
特别是对县委办、政府办社情民意方面的约稿，均能按照要求，积极踊跃地进行采访、调研，把老百姓要说的心里话，反映上去，让领导知道老百姓的所想、所需、所盼，从而为制定决策提供服务。
2009年，我们对两办室的约稿均做到了及时、准确，在规定的时间内予以上报，从未拖延过一次。
四、刻苦钻研，苦练内功，提高报送信息的质量。
信息能否为领导决策提供服务，关键是信息的质量。
为此，我们十分重视每一篇信息的质量，用信息行家的话说：小鱼要鲜，不大不小要煎，大鱼要腌，就是小的信息一定要鲜活，一般的信息要煎就反复翻过来调过去分析研究，大鱼要腌即对于重要的信息要储存，逐渐进行补充养份，不要急于写出来，放在那里进行养，一直到养大为止。
总之，在2009年，我们的信息工作做出一点成绩，但离上级的要求，还有一定的差距，2010年，我们将一如继往，做好信息的报送工作，努力当好领导的参谋与助手。
城头乡。
充分发挥信息工作在领导决策中的辅助作用
充分发挥信息工作在领导决策中的辅助作用信息工作作为各级党政部门的一项重要工作，它不仅承担着服务同级党政领导的作用，而且还承担着服务上级党政领导，服务基层，指导全局的重要职责。
信息工作在某种程度上反映着党政信息部门为党政领导决策服务的层次和水平。
因此各级党政信息工作部门要按照科学发展观的要求，使信息工作从形式到内容不断得到升华，促使信息工作在党政领导决策中的辅助作用发挥到最大化。
一、从提高党的执政能力的客观需要出发深化对信息工作重要性的认识。
对于各级党政领导来说，信息是决策的基础和依据，各级党委、政府要根据全党工作的总体部署，针对经济和社会发展过程中出现的新情况、新问题，不断对各项工作作出具体决策，提出新的措施。
所有这些，都离不开信息工作的基础作用，在众多信息的获取渠道中，党政信息工作部门是主渠道，这是任何部门都无法取代的。
在新形势下，各级党政领导对信息的需求是全方位的，既需要大量的、真实的、具有前瞻性的信息作为了解情况、制定决策、指导工作的参考和依据，又需要一些重大决策出台以后，社会各阶层的不同反映，以便及时对政策进行修订和完善；既需要总结各地经验的典型性正面信息，更需要反映突出矛盾和问题的负面信息，为各级党委、政府制定政策提供切实可行的对策和建议。
因此，信息工作做的好不好，提供的信息及时不及时，准确不准确，全面不全面，将直接影响党委、政府的决策及对全局工作的领导。
二、从落实科学发展观的主观需要出发提高信息报送质量。
提高信息质量要抓好四点：一是围绕大局抓重点。
抓住与党委政府中心工作关系最直接、最密切的情况和问题进行反馈。
当前及今后一段时间，要围绕本地区、本部门贯彻落实科学发展观，加快经济社会又好又快发展工作中的新典型、新经验、新做法、新动向、新问题、新矛盾，同时要跟踪反馈灾后恢复重建、项目建设、招商引资、集体林权改革、县区政府机构改革，维护社会稳定等重点工作的进展情况、存在问题及对策建议等内容报送信息。
积极搞好信息工作为党政领导决策服务
上学期减少 457. 75万元。县有关领导认为, 该文所列的数据和观点切实地揭示了当前教 育收费这一热点问题, 为全县人民办了一件 好事。
三、加强学习, 建立健全机制
他们认识到, 要搞好信息工作, 首先要 建设好了一支信息工作队伍, 练好内功。为 此, 他们采取的主要措施有: ①组织全体人 员积极参加政治和业务学习, 领会上级的精 神, 提高在丰富而复杂的社会实践中的政治 敏锐性和政治辩别能力, 增强全局观念, 把 握时代的脉膊, 围绕党委、政府的中心工作 而开展服务; ②建立内部激励机制, 定人定 责定任务, 季度有检查, 半年有小结, 年终 有总评, 有奖有罚, 并与干部年度考评和年 终奖金挂钩; ③拓宽信息来源渠道, 建立起 了纵有镇信息员、横有县直机关信息员的农 村重大信息报送网络。
1996
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3、全新性。坚持不仅取材要新, 观点、 建议也要新, 领导知道的信息不再报。如他
们撰写的 《“八五”时期我县农民生活十二 大变化》、《博罗农村向小康目标迈近》等文 章, 县领导很感兴趣, 认为反映的情况新、观 点明、信息量大, 很有参考价值, 因此被分 别在 《博罗信息》和 《博罗调研》刊物全文 登载。
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把握领导决策需求抓好综合信息工作
把握领导决策需求抓好综合信息工作在当今复杂多变的社会环境中，领导决策的需求越来越向综合化和精准化方向发展。
综合信息工作作为领导决策的重要支撑，其重要性不言而喻。
为了更好地满足领导决策的需求，我们需要从以下几个方面着手：1. 明确领导需求：首先，我们需要深入了解领导的需求，明确领导关注的核心问题，把握好领导的工作风格和决策偏好。
这样，我们可以更好地为领导提供有针对性的综合信息服务。
2. 广泛收集信息：信息的收集是综合信息工作的基础。
我们需要利用各种渠道，如政府部门、行业协会、专业网站、社交媒体等，广泛收集与领导决策相关的信息。
同时，我们还要积极发挥内部资源的作用，鼓励各部门提供业务信息和数据。
3. 筛选整理信息：面对海量的信息，我们需要进行筛选和整理，去伪存真，去粗取精。
筛选时要注重信息的时效性、真实性和相关性，对信息进行合理的分类和归档。
这样，我们才能为领导提供高质量的综合信息。
4. 及时提供信息：领导决策需要快速、准确的信息支持。
我们要在收集到大量信息的基础上，及时整理和分析，将有价值的信息以简明扼要的形式提供给领导。
同时，还要注重信息的更新和反馈，随时掌握新情况、新问题。
5. 反馈决策效果：领导做出决策后，我们应积极跟踪和反馈决策的执行情况，收集各部门对决策的反馈和建议。
通过这种方式，我们可以了解领导决策的实际效果，为今后的工作提供参考。
6. 保密和风险管理：综合信息工作中，保密和风险管理是至关重要的。
我们要严格遵守相关法律法规和保密规定，确保信息安全。
同时，还要关注风险识别和管理，防范潜在风险和危机。
7. 提升综合能力：为了更好地适应领导决策的需求，我们需要不断提升自身的综合能力。
这包括但不限于沟通能力、分析能力、写作能力和技术能力。
通过学习新的知识和技能，我们可以提高综合信息工作的质量和效率。
8. 优化工作流程：我们要不断优化综合信息工作的流程，提高工作效率和质量。
这包括完善信息收集制度、优化信息筛选和整理流程、规范信息报送机制等。
提高信息质量为领导决策发挥好参谋助手作用篇一
提高信息质量为领导决策发挥好参谋助手作用信息工作是一项非常重要的工作，它直接为领导服务，是领导最直接的参谋，是千里眼、顺风耳。
信息工作应该说是很古老的。
古代的烽火台，一把火、一股烟就是一条战时重要的国防信息。
战争年代的情报处也是一个非常重要的信息机构，它主要为领导搜集分析情况，情况掌握了以后，就可以制定决策、部署战役。
据有关资料介绍，长征时候，红军每到一个地方，毛主席就派工作人员到处搜集报纸，每天研究。
为什么呢？就是急需信息。
据说，“陕北有个刘志丹”的消息最初就是从报纸上获得的，而后党中央就决定了长征的方向——走向陕北。
由此可以看出，信息工作从来都具有十分重要的意义。
从事信息工作的工作人员一定要通过自身的努力，去赢得领导的重视，引起领导的重视，让领导感觉到信息工作是左膀右臂，是领导决策的参谋助手。
如何提高信息的质量，我认为要从以下两点入手，：一、筛选、捕捉有价值的信息：（一）筛选、捕捉信息有价值的信息要以领导的关注点为出发点和落脚点。
1.要在换位思考中选信息。
所处位置不同，考虑问题的角度与深度也不同。
信息工作主要是为区领导服务的。
要服务好，就要琢磨透领导同志的所思所想。
要琢磨透，除了平时留心学习观察领导同志的言行，还可以换个位置看看。
尽管自己不是区领导，但在写信息时，可以想如果我是区领导，对这种情况应该怎么看。
这样，所站的位置不同，采写的信息就会想领导之所想，就会合意、对路。
领导同志就会想看、爱看，看了以后就会去解决问题，信息的效益也就出来了。
例如，在《**区情》普刊第100期“领导活动”栏目中刊登了“卧龙公园举行竣工开园仪式”信息，原稿为：“28日，卧龙公园举行竣工开园仪式。
区领导赵(本资料权属文秘家园，查看更多精彩文章请登录原创网站)立军、周庆禄、王振江、李友生、赵荣山出席”，公园开园仪式的时间和出席领导情况当然很重要，但卧龙公园改造工程是我区2004年重点工程之一，关于项目实施工程中的一些具体问题才是区领导关注的焦点。
围绕“六个度”做好信息服务领导决策工作
六要 加 快 速度 。一 方 面 ，要把 信
息加 工处 理 的 时 间 缩短 到 最 低 限 度 ，
策 落 实 的跟 踪 、反 馈 。这 个 阶 段 要 着
力 反 映 决 策 贯 彻 落 实 中 出 现 的 新 情
况 、新 问题和 决 策 的 实际 效 果 ，帮助
使领 导 尽快 得 到 最需 要 的信 息 ；对 重
阶 段 的 需 求特 点 ．适时 调 整信 息收 集 的方 向和重 点 ：决策 前 的信息 收集 更 多 的 是 强调 资 料 性 和超 前 性 ，重 在 提
供 情 况 、提 供 线 索 。在 这 一阶 段 应 尽
通过 信 息 共 享 ，充 分发 挥 信 息服 务 决
策 、交流 经验 和 推动 工作 的作 用 。 三要 挖 掘 深 度 。要 加 强 对领 导 关 注 问题 的 调 研和 跟 踪反 映 。在 这个 过 程 中 ，不仅 要 发 现 问题 、反 映 问 题 ， 还要 在 推 动 问题 的解 决 上 下 功 夫 。既 要 善 于 反 映 成 绩 ，又 要 注 意 反 映 问 题 。发现 问题 ，反 映 不 足 。可 以 帮助
信息 的 收集 整 合 。不 但 要突 出 党委 所
关 注 的重 点信 息 ，而 且 还要 注 意筛 选
问题 类 信 息要 把 握好 四个 重 点 ：一 是 上级党委决策的 “ 空 白点 ” 。 就 是 要
那些 党 委 虽然 一 时没 有顾 及 到 ，但 仍 有必 要 向党 委 反 馈 的非 重 点信 息 。这
些信 息 的筛 选 和 反馈 ，对 党 委 了解 情 况 、指导 工 作 能起 到 “ 拾 遗 补 缺 ” 的
作用。
把 上 级 党委 应 当注 意却 没 有注 意 的 问
提高信息质量为领导决策发挥好参谋助手作用【精选】
信息工作是一项非常重要的工作，它直接为领导服务，是领导最直接的参谋，是千里眼、顺风耳。
信息工作应该说是很古老的。
古代的烽火台，一把火、一股烟就是一条战时重要的国防信息。
战争年代的情报处也是一个非常重要的信息机构，它主要为领导搜集分析情况，情况掌握了以后，就可以制定决策、部署战役。
据有关资料介绍，长征时候，红军每到一个地方，毛主席就派工作人员到处搜集报纸，每天研究。
为什么呢？就是急需信息。
据说，“陕北有个刘志丹”的消息最初就是从报纸上获得的，而后党中央就决定了长征的方向——走向陕北。
由此可以看出，信息工作从来都具有十分重要的意义。
从事信息工作的工作人员一定要通过自身的努力，去赢得领导的重视，引起领导的重视，让领导感觉到信息工作是左膀右臂，是领导决策的参谋助手。
如何提高信息的质量，我认为要从以下两点入手，：一、筛选、捕捉有价值的信息：（一）筛选、捕捉信息有价值的信息要以领导的关注点为出发点和落脚点。
1.要在换位思考中选信息。
所处位置不同，考虑问题的角度与深度也不同。
信息工作主要是为区领导服务的。
要服务好，就要琢磨透领导同志的所思所想。
要琢磨透，除了平时留心学习观察领导同志的言行，还可以换个位置看看。
尽管自己不是区领导，但在写信息时，可以想如果我是区领导，对这种情况应该怎么看。
这样，所站的位置不同，采写的信息就会想领导之所想，就会合意、对路。
领导同志就会想看、爱看，看了以后就会去解决问题，信息的效益也就出来了。
例如，在《**区情》普刊第100期“领导活动”栏目中刊登了“卧龙公园举行竣工开园仪式”信息，原稿为：“28日，卧龙公园举行竣工开园仪式。
区领导赵(本资料权属文秘家园，查看更多精彩文章请登录网站wmjy. )立军、周庆禄、王振江、李友生、赵荣山出席”，公园开园仪式的时间和出席领导情况当然很重要，但卧龙公园改造工程是我区年重点工程之一，关于项目实施工程中的一些具体问题才是区领导关注的焦点。
所以，我们立即与有关部门取得联系，询问工程有关情况。
打造“五好”信息服务领导决策
打造“五好”信息服务领导决策打造“五好”信息服务领导决策打造“五好”信息服务领导决策作者/高鑫信息是领导了解情况和决策参考的重要依据，要按照“五好”要求，着力提升信息采编撰写的能力和水平，为领导决策提供有效支持。
一个好主题。
主题即基本观点或中心思想，也就是信息所要反映的主要内容。
要紧紧围绕中心工作，把信息采编的主攻方向放在事关全局的大事要事上，抓住工作中的新思路、新举措、新成效、新情况和新问题拟写信息。
一要紧贴领导关心的重大事项，广泛采集基层换届、决策落实、工作动态、年度考核、社情民意等方面有用、对路的信息，提高信息的针对性，做到有的放矢。
二要紧贴全县关键的重点工作，深度挖掘项目建设、工业经济、旅游开发、城镇建设、“三农”工作、招商引资、社会管理、创先争优等方面的新举措和新成效，使信息具有浓郁的地方特色和鲜明的工作特色。
三要紧贴群众关注的重要问题，积极撰写就业、教育、医疗、文化、住房、社会保障等方面的问题信息或建议信息，促进民生突出问题得到及时有效解决。
一个好标题。
“题好一半文”，一个好标题常常会起到事半功倍的效果。
信息短小精悍，更要注重标题的'提炼，力求做到简洁醒目。
一要题文一致。
标题应准确地表现信息的主旨，反映信息的主要内容。
要做到事实与内容高度一致、依据能够充分证明观点，避免题文不符、言不及义，杜绝华而不实、故弄玄虚。
二要概括得当。
信息的标题要具有较强的概括性，起到画龙点睛、一语破的、揭示内容、反映主旨的作用，如“商南工业经济破冰回暖”、“商南五大工程保民生”、“商南六措并举确保耕地红线”等都是很好的标题，较好地概括了信息的主要内容。
三要简洁凝练。
信息标题应尽可能简短扼要，标题中不仅要省略那些可有可无的内容，还要准确概括信息内容，如“商南经济工作实现开门红”、“商南持续降雨致局地受灾”、“商南破解五难保民生”等标题，就很简洁、凝练、准确。
一个好导语。
信息之前往往有几句抛砖引玉、概括内容、提示下文的话，这就是导语。
提高政务信息质量有效服务领导决策
提高政务信息质量有效服务领导决策第一篇：提高政务信息质量有效服务领导决策近年来,市政府办公室的政务信息紧紧围绕中心工作，强化制度、健全网络、创新机制，采编数量、采用质量和传输手段有了新突破，实现了市政府领导要求“信息要有用”和政务信息工作上台阶、在全省评比进位次的目标。
一、明确定位，充分发挥信息整体效用时代进入信息社会，信息成为当今社会最基本的资源。
政务信息是领导耳目的延伸，耳聪目明，决策离不开信息；政务信息是政务工作的灵魂，上传下达，协调离不开信息；政务信息是夯实工作的载体，督察评比，落实离不开信息。
信息工作是一项充分发挥整体合力的工作，这种合力主要来自：①市政府领导高度重视。
主要领导经常过问，秘书长不断为信息工作的开展创造良好环境。
信息工作人员可列席和参加政府常务会、市长办公会和市政府的重要活动，优先阅读上级文件。
②各个方面通力配合。
办公室内部建立全员办信息的工作机制，充分挖掘了各业务科室的政务信息资源。
建立了科室报送信息工作制度。
③各级信息部门大力支持。
各地、各部门的主要领导已经意识到信息报送是向领导汇报工作、反映情况、解决问题的有效途径，督促本单位信息机构积极报送政务信息。
二、健全制度，全面提高信息报送数量一是完善制度。
～年8月下发了《关于加强政务信息报送工作的紧急通知》；～年8月研究制定了与之配套的《政务信息工作办法（试行）》等相关制度，保障了政务信息工作的科学有序开展，并对各县区（部门）的贯彻落实情况进行督促检查通报。
10月召开全市政府系统办公室主任工作会，总结交流了信息工作经验，对提高信息上报质量，加快信息化进程起到了推动作用。
二是拓宽信息渠道。
10县区、26个市直部门和西安办事处可以直接通过网络报送信息。
三是加大培训力度。
以会代训20多人次；召开办公室主任会、到县区进行信息调研，就如何做好上报信息进行专题讲座；开展对基层信息工作人员的调训，提高信息报送水平。
四是做好信息上报。
围绕市政府工作总体部署，有针对性地选择专题，通过约稿和综合等方式，进行深层次的挖掘，上报信息的采用率有所提高。
把握领导决策需求抓好综合信息工作_
把握领导决策需求抓好综合信息工作_在一个复杂多变，竞争激烈的社会中，每一家组织都必须具备一种高度的适应性和敏锐性，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
然而，要达成这个目标，组织的领导者必须拥有高度的决策能力。
而这种决策能力并不是凭空而来的，而是需要大量的信息来支持的。
因此，把握领导决策需求，抓好综合信息工作是十分重要的。
一、了解领导的决策需求在抓好综合信息工作之前，需要先了解领导的决策需求。
这需要组织中的信息工作人员与领导进行充分的沟通和交流，了解他们所需要的信息类型和频率。
例如，有些领导可能更关心组织的财务状况，而有些领导则可能更关心市场趋势和客户反馈。
只有充分了解领导的决策需求，才能够抓好综合信息工作，为领导的决策提供有效的支持。
二、抓好信息的收集和整理抓好综合信息工作的核心是信息收集和整理。
由于信息来源的广泛性和多样性，信息工作人员需要建立一个完善的信息收集体系，包括定期搜集竞争对手、行业、市场等信息，通过社交媒体、市场研究报告、调查等途径搜集相关数据并及时更新。
收集到的信息需要经过整理、筛选和分类处理，从广泛的信息中抽出有价值、有关联和有步骤的信息还原给领导，并提供有效的分析和建议。
三、提高信息的精准度和有效性信息收集和整理是综合信息工作的前置任务，然而，前置任务的完成并不代表能够真正起到支持领导决策的作用，还需要进一步提高信息的精准度和有效性，这需要结合领导需求和分析，利用信息科技手段，将优质的数据概括出来，并通过数据分析技术，从数量、特性、趋势等方面进行更深入的分析和解释，减少信息的误判和不准确性，从而提高信息的精准度和有效性。
四、利用信息的传播工具在综合信息工作的实施中，还需要根据不同的领导人群和需求，利用合适的信息传播工具，包括报告、演示文稿、图表、会议等多种形式的传达工具，让领导人能够更清晰地了解信息、分析、决策和行动，而且在传达信息的过程中还需要注重语言简洁、表达准确、重点突出。
做好信息服务工作应抓好三个基本要素
为领导决策做好信息服务工作信息是各级党委、政府了解工作情况、掌握工作动态的重要渠道，是党委、政府领导联系群众、服务基层、密切党群关系的重要纽带，是各级党委、政府正确决策的前提和基础。
这就要求党政信息工作要紧紧围绕决策，始终贴近决策，有效辅助决策，在决策的整个过程中为领导提供全程服务。
那么，如何在更高层次、更深领域、更广范围内为领导谋求更多更好的信息呢？笔者认为，主要应抓好三个基本要素。
一、树立高位意识，学会“换位思考”信息工作作为辅佐决策、服务中心的一项重要工作，首先要求信息工作人员必须站位要高，起点要高，出手要高，树立强烈的全局意识、中心意识、高点意识，学会“换位思考”，跳出小的工作圈子在大局中找位置，做到“顺势而谋，逆势而思”。
要善于从工作热点、难点中捕捉领导思考问题的“焦点”，要对领导意图举一反三。
只有掌握了宏观走势，又能把握领导意图，就能善于从宏观角度思考问题，从全局的角度发现问题，挖掘工作中的普遍性、关键性的问题，做到“统观全局品评得失，权衡轻重优化取舍”。
二、树立超前意识，力求“思维共振”信息工作者要站在领导的高度，在找好问题的角度、挖掘问题的深度、把握时间的及时上下功夫，力求与领导达到思维共振、与中心工作完全合拍。
一是以小见大，搞好问题类信息。
主要是用逆向思维反思微观工作实际，找准个性事件影射宏观共性问题的聚焦点。
二是平中见奇，搞好经验类信息。
主要是用宏观的观点评判自身工作，找准基本工作与上级工作的吻合点，来挖掘其特色。
三是见微知著，搞好政策建议类信息。
要侧重政策出台之前的决策建议、制定政策之中的补充建议、政策落实过程中的梗阻问题、对过时政策的理性反思、需上级出台政策的“空白点”。
四是透视焦点，搞好社情类信息。
关注国计民生是信息工作中的着力点，也是各级领导关注的焦点。
五是关注难点，搞好内参性信息。
主要是抓住左右全局、困扰中心、急需突破的重大问题开展信息调研，提出决策建议。
三、树立精品意识，提高信息质量一篇好的信息应该做到“四戒、四要”，“四戒”：一戒平，索然无味，平淡如水；二戒空，内容空洞，毫无见地；三戒散，娓娓道来，不知所云；四戒旧，文体老套，毫无新意。
把握领导决策需求抓好综合信息工作
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把握领导决策需求抓好综合信息工作切实为全县经济发展和社会稳定服好务我们桃江县委办公室是全市党委办公室系统综合信息工作先进单位，信息工作已连续八年被省委办公厅评为先进信息点，材料采用数在全省一直名列前茅，并多次受到省、市领导的充分肯定。
我们的综合信息工作之所以能取得这些成绩，关键是平时注重准确把握领导的决策需求，充分发挥办公室的参谋助手作用，为全县经济发展和社会稳定服好务。
一、突出“三个围绕”，准确把握领导的决策需求围绕县委的中心工作、围绕经济发展和社会稳定中的重大问题、围绕改革发展中涌现的先进典型，深入开展调查研究、信息反馈和典型推介，是我们办公室多年坚持的工作原则。
通过主动增强服务意识，准确把握领导决策需求，信息材料的反映面进一步拓宽，反映深层次问题的信息材料也明显增多，为领导决策提供了大量的一手材料。
（一）围绕县委的中心工作认真开展调查研究。
为使调研出成果，满足领导的决策需求，每年县委经济工作会议后，我们就对照县委的中心工作，组织集中讨论，安排好当年的调研课题，并一一明确牵头人、责任人，限定结题时间。
同时，对领导临时布置的调研任务，集中时间、集中精力，确保在规定时间内拿出优质、全面的调查报告。
20XX年，我们围绕推进“三化”进程、切实转变干部作风、优化经济建设软环境、县城东区开发等县委的中心工作，开展了一系列深入细致的调查研究，全年共完成调研课题21个。
这些调查报告，为领导决策提供了重要依据，大部分被县委重视和采纳。
如对县城东区开发的调研，通过咨询专家学者、走访部门、召开座谈会、学习外地先进经验等方式，开展了深入的分析研究，形成了《政府引导，市场运作，打造旅游品牌，创建东区经济增长亮点》的调查报告，对加快东区开发进程，加速县城提质扩容提出了很好的建议和对策，具有很高的指导价值。
把握领导决策需求抓好综合信息工作工作方案
把握领导决策需求抓好综合信息工作工作方案一、明确目标我们的目标很明确，就是要通过综合信息的收集、整理和分析，为领导的决策提供有力支持。
这不仅仅是提供一个信息汇总，更重要的是要提炼出有价值的信息，帮助领导把握全局，预见未来。
二、信息收集1.确定信息源：要明确我们的信息来源，包括但不限于政府公开信息、行业报告、市场调研、专家意见等。
这些信息源要多样化，确保信息的全面性和准确性。
2.建立信息收集机制：设立专门的信息收集小组，负责日常的信息搜集工作。
小组成员要具备一定的信息敏感度，能够快速捕捉到有价值的信息。
3.信息收集流程：明确信息收集的流程，包括信息的筛选、分类、整理和归档。
每个环节都要严格把控，确保信息的质量和效率。
三、信息整理1.信息分类：将收集到的信息按照内容、来源、重要性等进行分类，便于后续的分析和处理。
2.信息提炼：对分类后的信息进行深入分析，提炼出核心观点和关键数据，为领导决策提供有力支撑。
四、信息分析1.分析方法：运用多种分析方法，如比较分析、趋势分析、相关性分析等，深入挖掘信息背后的规律和趋势。
3.分析反馈：定期向领导汇报分析结果，听取领导的意见和建议，及时调整分析方法和策略。
五、信息应用1.决策支持：将分析结果应用于领导的决策中，为领导提供有针对性的建议和方案。
2.信息共享：建立信息共享机制，将分析成果分享给相关部门和人员，提高整个团队的工作效率。
3.持续优化：根据领导决策的效果，不断优化信息收集、整理和分析的流程，提高信息工作的质量。
六、工作保障1.人员保障：配备足够的人员，确保信息工作的顺利开展。
2.资源保障：提供必要的资源，包括技术支持、资金保障等，确保信息工作的顺利进行。
3.制度保障：建立健全信息工作制度，明确各环节的职责和流程，确保信息工作的规范化和制度化。
在这个方案中，我们要把握住领导决策的需求，从信息的收集、整理、分析到应用，每一个环节都要严格把控，确保信息的质量和效率。
做好信息工作服务科学决策
做好信息工作服务科学决策非常荣幸能够有机会与各位进行信息工作交流！县检察院能够专门举行一次信息工作交流，充分体现了院领导对信息工作的高度重视。
近年来，县检察院致力于建设学习型机关，致力于工作创新，取得了很大的成绩，我们深受鼓舞。
这些经验和创新举措非常值得我们借鉴和学习，同时也为我们提供了一些很好的学习范本和信息素材，对我们工作支持很大，在此，我也对你们多年来对信息工作的支持表示衷心的感谢！今天，借此机会与各位进行一下信息工作交流，不当之处敬请批评指正。
信息，是机关单位文字材料工作中的一部分。
也可以说是信息调研、公文制发、汇报讲话将整个文字材料工作“三分天下”。
相比较而言，公文突出的是必须性，汇报讲话突出的是阶段、重点性，而信息则突出的是服务与展示。
信息首先是为领导与领导机关做出决策服务的，充当耳目、助手作用；同时，更是我们展示工作、宣传工作、推介工作、沟通领导、掌握情况的一个平台、一个媒介、一个阵地。
一、县委办公室信息工作的基本情况县委办公室信息工作的主要职责是做好全县党委信息的收集、整理、上报和下发工作。
向省委、市委报送我县的工作动态、特色工作、成功经验和反映、反馈问题；向县领导提供乡镇部门动态、上级政策指示、外地先进经验以及当前的重点、热点、难点工作情况、建议，主要是为领导决策服务。
目前，县委办信息科共开辟了《工作动态》、《政策聚焦》、《周边县市区发展》、《他山之石》、《媒体看**》、《信息专报》等多个信息栏目。
今年1―5月份，共编报《**信息》72期，多次受到县领导的肯定和表扬，领导也数次对信息做出批示；上报省、市委信息310多篇，多篇被市委办形成领导专报，得到了张书记、梅市长的关注和批示。
具体工作中我们着重把握2个要点：1、当好“服务员”。
一是开展工作调度，每周编报各乡镇、街道、部门、单位的工作动态和网络舆情，便于领导快速掌握全县动态。
二是征求领导信息报送要点，有针对性地编报信息稿件，为领导决策提供点对点式的服务。
提高信息工作效能服务领导科学决策
5.整合力量 全员办信息
信息的主要功能就是为领导服务，通俗地说就是“围绕中心转，跟着领导干”。 尤其是主要领导“心里想什么、眼睛盯什么、手上抓什么、口里说什么”， 信息就应反映什么。这既是发现信息的“首选项”，也是衡量信息价值的 “试金石”。我们要注意掌握了解领导的讲话、批示、交办事项等情况，善 于从中发现有价值的信息来源。防汛要情.ceb
选题做到“九个聚焦”：一是聚焦党和国家重大决 策部署的贯彻落实。二是聚焦省委省政府重大战略 决策。三是聚焦跟踪重大决策执行情况。四是聚焦 国内外先进经验做法。五是聚焦急需解决的重难热 点问题。六是聚焦基层干部群众呼声。七是聚焦基 层改革发展经验。八是聚焦改革发展全局性战略性
前瞻性重大问题。九是聚焦领导阶段性工作重点。
编辑要求
★标题+做法+数据+事例 ★一条信息一个主题，题文一致，尽量用数据说话
观点鲜明：没有观点的信息是没有灵魂的信息。表达什 么，主张什么，反对什么？必须鲜明，好坏喜忧，要一目 了然。政务要情第112期插花扶贫.tif;
内容真实：信息事例、数据等必须真实可信，避免大约、 左右、可能等模糊语言，一时搞不清楚的宁可缓报，也不 能草率上报。信息案例1.ceb;信息案例2.doc 分析深入：阐述原因、提出建议，必须建立在深入分析 的基础上，数据预测、趋势判断必须科学有据。
（六）紧跟活动追信息
对重大政务活动，在活动前、活动中、活动后，都要密切跟踪，及时报送相关信息。
（七）利用网络选信息
要时刻关注网络，利用大数据资源，筛选领导可能关注、感兴趣的信息点，并进一 步结合本地实际情况，进行综合编报。
★寻找政务信息，练就捕捉信息源的 “慧眼”
（八）掌握规律抢信息 一是踩准时间节点报送。如：月度、季度的经济形势分析；春节、国庆等重要节日，要多报送节 日消费和社会稳定方面的信息；春季农业生产和秋冬农业开发，要多了解农民的所思所盼；“两 会”期间，可关注代表、委员们的建言献策，等等。二是政府工作阶段性重点。一季度开门红， 二季度时间过半、任务过半，三季度全年的预计和明年的谋划，四季度安排部署来年的工作，等 等。三是领导的工作节奏。关注领导的活动安排，他见哪些人，做哪些事，开哪些会，都是信息 工作跟进的着力点。
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做好信息工作服务领导决策
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做好信息工作服务领导决策——市政务信息工作暨政务信息员培训班材料近年来，兴安区的政务信息工作从把握大局、围绕中心，突出重点、服务决策原则出发，在区委、区政府的领导下，在市政府办信息科的关心支持下，经过全区上下的共同努力，在广泛收集信息，及时上报传递信息，有效利用信息上取得了较好的成绩。
现就我区政务信息工作情况汇报如下：一、加强领导，建立机制2001年，区政府为落实市政府政务工作会议精神，加强了对政务信息工作的领导，主要采取了四项措施：一是成立组织机构。
区政府专门召开政务信息工作会议，确立由主管领导负责制，建立由政府办牵头，区政府各
局、办事处组成的信息网络。
组建两级信息员队伍，各单位、各部门确立一名区级信息员，政府办一名副主任担任市级信息员。
二是实行目标责任制。
要求各部门信息员每年报送信息3篇，政府办每年至少报信息20篇，采用率不低于60%。
完不成任务的，追究部门领导责任，并纳入年终目标考核之中。
三是定期对信息员培训。
为提高信息员的综合素质，我们开展了时事政治理论、公文信息写作、信息知识等培训活动，使信息员尽快胜任工作。
去年，市政府办信息科同志到我区指导工作，传授宝贵的工作经验，使我区两级信息员对政务信息工作有了更深入的理解和认识，树立了提高信息质量，服务政府决策的思想，进而较好的把握了信息的实效性、真实性、可靠性、鲜活性，做到及时报送信息，全面反映我区经济社会发展情况。
四是严把信息质量关。
要求报送信息必须情况真实、数据准确，有借鉴性和指导性。
各信息员向区里报送信息要经过
部门领导审批。
报送市政府的信息必须经过区领导审批，保证了信息的严肃性。
通过努力我区已形成了规范管理、上下联动的信息网络机制，各级信息员踊跃报送信息，许多信息被很好地利用。
2001年被《鹤岗信息》、《信息动态》采用6篇，2002年被采用10篇，今年已被采用16篇。
二、反馈信息，服务决策政务信息工作是市政府了解各区经济和社会发展情况的渠道之一，及时真实的报送信息、反馈情况，对市政府工作决策，对我们明确工作方向具有十分重要的意义。
据统计，我区上报的一些信息，得到市领导和有关部门的认可。
2001年市政府实施“工业振兴工程”，提出以项目为载体，加快工业结构的调整，提高工业经济的质量和效益。
我区积极响应号召，紧紧抓住这一时机，通过政策引导，调整结构，招商引资上项目，取得了显著成果。
我们报送的《兴安区调整产业格局形成五大产业群体》信息，集中反映了我区初步形成的粮食加工、食品酿
造、木材加工、建筑材料和煤炭生产经销五大产业群体。
其中，华盛木业在市政府的积极扶持下获得了产品进出口权，成为出口创汇企业，被市政府确定为木业龙头企业。
今年我们报送的《鑫鑫环保燃料有限公司甲醇汽油项目通过论证》，反映该公司引进专利技术以甲醇为原料生产复合无铅燃料油通过了市工程咨询公司、专家论证委员会的论证，为尽快步入燃料环保时代迈出了重要一步。
报送的《兴达木业与外商签约》信息，反映我区兴达木业与阿联酋商人利勃先生签订为期五年的层积材经贸协议，并预付30万元作为设备投资和生产资金的信息。
这两条信息引起了市领导的高度重视，这两个项目均被市政府确定为重点推进项目。
为进一步推进政务公开，强化为民服务意识，我们报送的《兴安区推进“政务超市”，拓宽“绿色通道”》信息，被市政府信息科采用后又被省政府采用。
三、利用信息，为民办实事我们在积极报送信息的同时，还注重
有效利用信息为发展经济服务，为百姓办实事。
从来访信息中我们了解到群众对兴安区多年无路灯行路难问题反映强烈。
我们积极争得市领导的支持，在市行政执法局路灯所的帮
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