企业核心价值观

浅谈企业核心价值观

当前，国有企业体制深刻变革、结构深刻变动、经营思想观念深刻变化、利益格局深刻调整，思想活跃、观念碰撞、文化交融。建设符合国情的企业核心价值观，建立科学的，健康的企业文化将引导企业快速平稳发展，体改创新能力，更加具有竞争力。

据相关机构调查统计，诚信，创新，奉献，责任等已经成主流价值观。那么，在众多相似相近的价值观中，每个企业，他都有不同的核心思想和实践方法。正真的核心价值观是每个企业独有不可替代的，不是表面理解、从外部可以学来的，应该是企业在长期发展过程中不断积累形成的只适合与其发展的内在文化。是融入企业肌体和血液中的，起着决定性的本质思想意识。

企业核心价值观是高层次的企业哲学，是全体员工共同信奉的企业信条，是解决企业一切矛盾的核心指导思想和有效工具。如何利用好这个有效工具去解决企业生存和发展问题，是一个值得思考的问题。核心价值观是共同行为模式的具体指导原则，最集中的应该体现在怎样解决企业发展和员工发展的难题上。

企业的发展其实是人的发展，人的发展必然带来企业良好的发展。企业的核心价值观，必须做到企业与人的发展相统一，做到相辅相成，以发展促发展。目前，国有企业在发展中遇到的难题，除了政策，机制体制上的约束外，关键还在于人才。纵观世界成功的企业,如美国通用电气公司、日本松下电气公司、中国海尔、华为集团等,

他们都有着优秀的企业文化吸引很多的优秀人才去为他们的的目标奋斗。这种企业文化最大的特点是它的核心价值观不但能体现出企业的价值观，同时也全方位体现了员工的价值观，这样的企业能够吸引企业员工建立共同的目标和价值观,形成员工对企业的忠诚度,使企业具有较强的凝聚力和向心力。

所以企业核心价值观首要体现的应该是企业与员工共同发展。必须回答“我们要成为一个什么样的企业”和“我们的员工要成为什么样的人”两个问题。基于企业就要清楚认识自我，从企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境，企业未来走向等多种因素综合考虑，但面临的一个难题是我们都是发展了几十年的企业，如何对历史定位，如何总结传统的优点，如何提炼和发扬几十年来形成的优秀企业精神，是加快企业发展的重要保障。

从人的发展角度来看，只有最大程度的调动员工的积极性才是目的。怎样让员工很好的发挥主动能动性，是企业核心价值观必须解决的难题。从最广大人民的根本利益出发，不断满足人民群众日益增长的物质文化需求，努力促进人的全面发展，是解决问题的关键。每名员工都有自己的价值观，需要自身良好的发展。企业核心价值观要在尊重职工个人价值观的同时，合理解决利益冲突，用企业文化做好对职工价值观的引导，逐渐使员工的个人价值观和企业价值观整合。在尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的前提下，内化员工的心灵深处，外化为员工的集体行为、习惯和性格，形成人企合一，形成企业的核心竞争力，达到人与企业共发展的目标。

企业核心价值观作为一套体系，它的内涵不是单纯的表现在如何处理好企业与人关系上，它是处理各种关系总的原则，包括对社会、客户、投资者、行业等众多关系。面对社会，企业核心价值观更多的体现出负责任的一面，要承担社会责任，要回报社会，时刻保持本行业的发展有利于促进社会的发展，同时积极关注公益事业；面对客户，要提供优质的产品和服务，尽最大可能满足客户的需求，把我们最完美的一面留给客户；面对投资者，以最好的经营效益和良好的业绩，为投资者树立坚定地信心；面对行业，稳定行业市场，提升行业价值，遵循合法的竞争手段等等。核心价值观作为企业一切行动的总纲领，体现在企业行为的每一个步骤中。如何让企业核心价值观发挥出本应有的作用，重在塑造员工核心价值观。

员工作为企业的一份子，一言一行都体现着企业的行为。只有把企业的核心价值观完全贯穿到员工的价值观中，才能让其发挥出强大的促进作用，才能不断的提升企业核心竞争力。

强化宣传工作是塑造员工核心价值观切实可行的方法。宣传的最直接目的就是让员工了解认识和熟知企业核心价值观，使企业的目标、信念深深扎根于员工的心中,使员工对企业目标形成共识,变成信仰,产生强烈的使命感、荣誉感和责任感,从而自觉地竭尽全力做好本职工作。只有把企业的核心价值观植入每位员工心中，通过提高全体员工素质，才能提高企业竞争力。宣传工作要以服务大局为出发点，以宣传企业文化为中心，把握正确舆论方向，广大中高层干部广泛参

与宣传，坚持正面宣传为主，反面教育为辅，树立典型，表彰先进，注重形式创新，收获实效，积极营造良好工作氛围。

引导员工作好职业生涯规划，是塑造员工核心价值观的另一种有效方法。人生目标和方向对一个人很重要，是员工实现个人价值观必须条件。企业为员工制定符合自身特点的职业规划，使员工相信，只要努力，可以实现自己所期望的。让员工充分发挥自身特点和长处是关键，在帮员工制定职业生涯规划时，要既满足员工意愿，又要体现企业规划，这样才是有真正意义的企业员工的职业生涯规划。目前，我们企业年轻人居多，年轻员工在就业、创业、事业发展上都或多或少存在着迷茫，加强宣传教育和正确引导，帮助他们做好合理的职业生涯规划，对塑造员工核心价值观有着重要意义。

企业的核心价值观还有一个重要的体现，那就是企业家的价值观。企业家好比领路人，是企业与员工之间的纽带，其价值观要和企业核心价值观相吻合。企业家的核心使命是要带领企业追求卓越、达到愿景。企业家的能力和人格魅力是企业核心价值观的生动表现，这里就要求我们企业家要有超凡的魅力，以“心正”、“身正”、“行正”对员工产生吸引力和感召力，进而“聚人之气”、“合人之力”，共成大业。但是企业家的人格魅力和卓越的能力，客观上都不可能持续产生吸引力：如果与员工的个人需要及其实现无关，企业家再超凡的人格魅力最终也只能令员工敬而远之。企业家再卓越的能力在员工的眼里也只是企业家个人的事情，并不会引起员工的共鸣及相应的追随与合作行为。因此，心系员工、共谋福祉的理念是企业家获得认同

的第一前提，也是企业核心价值观首要体现企业与员工共同发展的思想延续。

不管是企业，个人，还是企业家，核心价值观体现在方方面面，要以“民为贵，社稷次之，君为轻”思想为基调，以“正德厚生，臻于至善”、“自强不息，厚德载物”的崇高精神和广阔胸怀完善自我，修身养性，汇集无穷无尽智慧去开创伟大的事业。