领导人的标准五度一力

@ 五度一力

一。忠诚度。人一定要有忠诚度，忠诚于自己的理想，自己的品德，自己的事业。

二。信赖度。有忠诚度的人，才容易让人产生安全感和信赖感。当然，信赖感更多的是来自于责任感。

三。成熟度。这应该指的是情商。当我们有情绪的时候，智慧就会为零，一辆车能跑多快，通常要看它的刹车有多灵。

四。弹性度。任何事，都有例外，太讲原则，有时会失去机会。

五。柔软度。以柔克刚，做人要象铜钱，外圆内方，理直气柔，往往更能得到别人的理解和支持

一力，这个力最最重要，就是判断力。一个将军的威望，来自于不断的打胜仗，而一个人的判断力是否正确，往往看他的预测能力。判断力从哪来？有学习力就会有分析力，有分析力就会有判断力，有判断力才会有影响力。

@ 五度一力

谁能成功，在外面上是看不出来的。真正决定你能否成功的决定权在自己，不要求别人，重要的是搞定自己！提升自己，影响别人。

一、忠诚度。没有忠诚度的就特别容易生气和找借口。忠诚度表现在对自己的承诺绝

不放弃，一诺千金。忠诚度是一种习惯，忠诚度只能以身作则，不能复制，只能自己做标准。

二、成熟度。成熟度最明显的标志就是是否能忍受别人的冤枉，能否忍那口气，不成熟的人。没有成熟度的人情绪总是被别人控制。“我的情绪我控制”！成熟度是可以锻炼出来的。

三、信赖度。有信赖度的人让人感觉跟着你就标志成功。个人或公司品牌建设更离不开信赖度。信赖度的提升少不了一个观念：所有问题到我这里不能再走，“问题到我为止”。

四、弹性度。处理事情因人而异，分别对待，持续发展，有容乃大。

五、柔软度。只批评自己，向服务行业学习，只要发生冲突就是自己的错。讲话不要理直气壮，要学会“理直气柔、良药爽口、忠言顺耳”。让自己做一顶破帽子，一双破鞋子，谁戴着穿着都舒服。

六、判断力。所说所做只与成功有关，只与成功人的行为、时间重叠。心态好，为人好，不成功有什么用？

“我还很穷，所以不可以停下来；我还没有成功，所以不可以有情绪。”