人事工作内容

人事工作内容

一、招聘

1.招聘网站的日常招聘工作

2.完善人事招聘流程

3.电话预约面试、面试接待、面试结果通知、办理入职

4.微信、qq聊天工具的招聘实施

5.内部推荐人才奖励办法的制定及实施，及后续的人员推荐统计、奖金申请发

放

6.后期根据公司人力需求增加，开招聘会

7.招聘渠道的开发及维护

8.入职跟踪，对试用期员工不定期进行沟通关怀，了解他们的困难，给予需要

的帮助，及时发现员工的问题，及时沟通。及时发现员工的心理障碍，及时清除。

二、培训

1.做新员工入职培训课件（企业文化、发展前景、规章制度、福利待遇、晋升

渠道、在这家企业你能得到什么、如何实现个人目标）

2.根据公司情况做编写公司企业文化和发展愿景，完善人事各项规章制度

3.为新员工做新员工培训

4.和各个主管协调安排专业知识培训（洗脑式培训），培训内容、培训时间、

培训时长。

三、薪酬

考勤制度的制定完善（针对矿工、请假、迟到、早退、未打卡等情况的具体办法）

四、人事关系及其他人事基本工作：

1.入职、离职、转正、调薪、调岗等人事手续的办理

2.人事各项表格的规范完善

3.人事通讯录、纸质档案、花名册、人事月报表的完善

4.员工档案的管理，通讯录和花名册的更新管理

5.减小员工流失率具体可实施的办法

1.关怀员工（从面试、入职、工作、后续持续的关怀）

2.开好新员工恳谈会。以轻松的方式请新员工吃水果和糖果，边吃边聊，可以聊任何话题，可以是对上司的评价，可以是抱怨，可以是对公司不合理的地方的建议，并及时做好相关记录，及时给予员工疏导和解答，让员工把心里的怨气释放出来。这种方式会让员工觉得公司很重视他们，同事也会觉得自己的问题得到宣泄，可以更好的把问题扼杀在萌芽状态。最好两周开一次，分不同入职时间的员工，针对性更强，更能解决共性问题。

新员工入职流程

1.熟悉工作环境，安排办公桌

2.加公司QQ群，下载熟悉公司规章制度、产品专业知识

3.做新员工入职培训，让新员工熟悉公司文化和前景，公司福利待遇及各

项规章制度

4.进行分组，协调主管给新员工做专业知识培训

5.前三天每天对新员工进行沟通关怀

6.试工期三天过后，办理入职手续，录入指纹

7.进入分组，开始试用期工作

8.试用期不定期和新员工沟通