公司规章制度培训ppt模板共27页

公司规章制度培训PPT授课课件

3.公司人事就员工入职时提供的证件进行核实，如发现员工提供的证件资料有弄虚作假情形的，公司有权立即与其解除劳动合同。
5.熟悉工作环境，介绍认识同事。
1.新员工入职后一周内，应向公司认识人事提供身份证、学历学位证书、英语等级证书、计算机等级证书、各类职称证书的原件和复印件
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方—— 家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。
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员工服饰妆容必须符合岗位身份，穿着整洁、大方、得
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职
离职指引
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1.解除劳动合同 2.离职手续
作为公司人的第一步怎么走
1.提交个人资料，办理报到登记； 2.配置办公设备，分发办公用品； 3.办理考勤手续；
未经被访领导许可，不得擅自带客人
进入领忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向，也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面，至今不肯忘怀。

公司规章制度培训PPT(共70页)

员工（或公司）需提前30天以书面形式通知公司（或员工）
异动管理制度 —— 离职（辞退）
1、员工在试用期内被证明不符合录用条件； 2、正式员工不能胜任现任工作，经培训或调整工作岗位，
仍不能胜任工作的； 3、因病或非因工作负伤医疗期满后，不能从事原岗位工作
也无适当岗位安排的； 4、严重违反公司规章制度的; 5、严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的; 6、员工在任职期间,未经批准在其究刑事责任或劳动教养的; 8、员工入职时提供虚假个人情况资料； 9、在工作业绩上弄虚作假者; 10、未经公司同意擅自利用公司名义进行个人技术与经济商贸活动,泄露公司重大商业秘密;
企业纲领
建设大天盛，过上好日子！
企业精神
专业诚信合作共赢
企业追求创建一家伟大的公司，
员工异动管理制度
为了完善人事管理流程，
使公司聘用员工有合理依据；
为公司补充合格的员工，
使其入职、转正、调动、离职手续均有章可循；
特制定本制度。
异动管理制度————适用范围及内容
公司各部门员工管理，除遵照国家有关法令，悉依本制度管理。
异动管理制度 —— 离职（结算）
结算费用：
1、离职员工工资截止日为正式离职日期。 2、即辞即走者，扣除其一个月工资，不足一个月者，按比例扣除。 3、自动离职者，不发任何薪金，对公司财务交接不清自离职者，
视情节轻重报送司法机关。 4、违纪开除者，按公司规章制度处分或罚款后，结算其正常工资，
若有违法情节，报送司法机关处理。离职员工结算款项： 1、结算工资:应付未付的工资，奖金，佣金； 2、公司拖欠员工的其他款项。 3、须扣除以下项目：（1）员工拖欠未付的公司借款，罚金；（2）派出培训，学习或出国，未满规定的服务期限者，按服务年限长短，

公司制度及行为规范培训PPT课件( 31页)

•
11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。
•
12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。
•
10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
•
11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。
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12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
•
13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
15 °行礼---表示“是的”/“ 请稍候” 30°行礼---表示“欢迎光临” 45 °表示“谢谢光临”
资产管理
办公室内部资产包括电脑、打印传真机、电话、空调、文件柜、办公桌椅、饮水机等设备，另外有打印纸、笔记本、笔、文件夹等办公消耗品，办公物品作为办公工具。
办公物品作为办公室经费开支的一个主要部分，与减少企业的营运成本、提高企业经济效益也有很大关系。所以制定以下管理条则：办公室内部资产我们只做个使用者，不归属私人拥有。办公消耗品以提高企业经济效益和减少企业运营成本为准则，如若发现打印与本部门工作不相称的内容，一经属实予以50元罚款。
•
7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
•
8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。

企业制度培训PPT模板

Enterprise Rules And Regulations Training
肆
企业离职移交制度
Enterprise Rules And Regulations Training
YOUR LOGO
壹
日常行动规范
Enterprise Rules And Regulations Training
PART 01
REGULATIONS
演示完毕谢谢大家
Enterprise Rules And Regulations Training
Applicable To The Training Of Rules And Regulations, And The Subject Unit It Is Can Be Modified
得超过两天,超过者原则上不给予批
叁
作息与考勤制度
Enterprise Rules And Regulations Training
请假规范制度
全年请假不得超过十五天,每次不得超过连续五天二次请假超过+天(含)者,须办理停薪留职手续;事假为无薪给假,(以天数为运算单位) 凡请病假经领导签字,全年累积不得超过三十天病假连续两天以上(含)请附医师诊断证明女性员工分娩前后给假五十六天(产妇产检可提早请产假或产假未体完者可转换为年假)
开除离职决策
对公司业务、企划或治理制度建议改进,经采取施行有一定成效者经许可,擅悠闲公司推诮物品者;未经许可,带外人进入工作场所或让外人使用公物者
态度做慢,不服从负责人员指派工作者。员工有下列行动之一者,予以小过:工作时间内,作其他事情,如睡觉、下棋利用职权为自己或他人图利者;为他人做不实的证明者;偷拆他人或公司的信件者;对上级人员有关职务上的查询,有成心隐瞒或作不实的报告者;代人打卡或签到(托人者同)而证据确切者;遗失公司支票、汇票等重要票据,但未造成重大缺失者

公司管理规章制度培训讲座PPT模板(图文)

人才管理标准
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02
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人才管理标准
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03
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02.企业组织结构介绍
高级人才管理
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
企业会议商谈
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企业会议商谈
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03.员工的基础规范财务制度
公司财务规范制度
公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈
02.企业组织结构介绍
人才管理标准
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
人才管理标准
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01
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企业组织管理

公司规章制度培训课件ppt课件

第二章劳动管理制 1.1 招聘人员管理规定（内部招聘）度
招聘录用方法和程序
（2）人力资源部根据公司研究同意后的人员调配计划，对外公布招聘人员数量以及岗位。
第二章劳动管理制 1.1 招聘人员管理规定（内部招聘）度
招聘录用方法和
程（序3）招聘人员报名时，应向人力资源部送交
以下证件： ① 毕业证书、学位证书原件及复印件； ② 技术职务任职资格证书原件及复印件； ③ 身份证原件及复印件； ④ 全户户口及指定医院体格检查表； ⑤ 原工作单位离职证明。
第一章劳动考勤制 1.3 病假度
（3）病假或医疗期连续时间在一个月以上
二个月以内者，不享受当月岗位工资，并对其
基本工资作如下处理：
①连续工龄在10年以内只享受本人月基本
工资的85%。（②4连）续职工工龄患在有1重0大年疾以病上、（特含殊10慢年性）病只、享职受业
病本、人或月因基其本它工疾资病的已95住%院。治疗达二个月以上，并需要继续休假，经本人申请，将办理病休手
（2）按规定正常怀孕不满4个月流产者，给予30天的产假，4个月以上流产者为42天产假。
（3）因避孕措施失败，第一次做人流手术者，给予30天休息假；上环给予15天休息假；结扎（给4）予产45假天期休间息工假资。、待遇不变。
第一章劳动考勤制 1.7 工伤假度
（1）职工在生产工作中或在见义勇为、抢救国家财产、保护人民生命安全时受到伤害的，由所属单位、科室自事故发生当日起或次日报公司人力资源部，由人力资源部向统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请，属工伤的，在医疗期间给予工伤假，并享受全额工资。
考勤处罚
（1）迟到、早退月累计在五次以内，每迟到、早退一次扣5元；迟到、早退月累计在五次以上，每迟到、早退一次扣10元。

规章制度PPT模板

规章制度PPT模板
汇报人：WPS
规章制度概述
规章制度的内容
规章制度的制定
规章制度的实施与执行
规章制度的修订与完善
规章制度的宣传与培训
规章制度概述
规章制度的定义
定义和重要性
规章制度的重要性
规章制度与企业文化
规章制度的制定与实施
规章制度的分类
广义规章制度：包括章程、条例、规定、办法、细则等
狭义规章制度：指由企业或社会组织制定的，针对其内部成员行为的，带有强制性的规范
按照规章制度制定主体不同，可分为国家立法机关制定的规章制度和企事业单位制定的规章制度
按照规章制度的表现形式不同，可分为成文规章制度和不成文规章制度
保障企业稳健运营
规章制度的作用
确保各项工作流程的顺畅执行
添加标题
规章制度的制定
制定原则
符合法律法规和上级规定
结合单位实际情况，具有可操作性
广泛征求意见，体现公正、公平、公开
经过充分讨论和审议，确保科学合理
搜集相关资料和信息，进行调研和分析
制定步骤
草拟规章制度，并经过内部审核和修改
发布规章制度，并进行宣传和解释
确定制定规章制度的目的和必要性
岗位职责
明确职责范围和工作内容确定工作任务和工作标准规范工作流程和协作方式明确考核标准和奖惩措施
工作流程
规章制度的意义和作用规章制度的制定和发布规章制度的执行和监督规章制度的修改和完善
管理制度
定义：规定组织或企业中员工的行为准则和程序目的：确保组织或企业的正常运转和员工的安全与福利内容：包括工作纪律、安全卫生、环境保护等方面的规定重要性：是企业或组织成功的关键因素之一，可确保生产和管理活动的顺利进行。

公司规章制度培训ppt

经理签批后,方可休假.上级职位如有空缺,自动向上跨越一级
员工请假必须提前填写员工请假单,按请假核准权限获批后,在离岗前交由行政人事部备存,否则视同无效. 2. 特殊情况下,不能到公司办理请假手续的,应及时通知部门负责人,并于正常出勤当日,补齐请假手续交于行政人事部.休假完毕后,立即至行政人事部办理销假手续.
造成公司较大经济损失和负面影响,或使公司信誉受损的； • 5、长期工作不力,不能胜任本职工作者,或不服从上级指挥,态度恶劣,工作散漫的； • 6、因玩忽职守,违章操作或违章指挥导致安全生产事故发生,并造成相应经济损失和企业信
次月发薪日进行薪资核算
考勤制度
一、工作时间：办公室实行双休,每周五个工作日.
上午8：30-12：00,下午13：00-17：00. 二、打卡考勤： 1. 员工上下班均需打卡考勤.月度三次内未打卡上班或下班者,需填写未打
卡记录表经部门负责人签批后可免除处罚,每超过一次按20元/次进行违约处理. 2. 2.员工因外出办公原因上下班未能考勤者,应在事先填写员工外出登记, 返回时在未打卡记录表上登记.无考勤记录且无登记者,均按旷工处理. 3.员工应准时上班,不得迟到、早退、旷职. ●工作时间开始后超过15分钟到岗者为迟到； ●工作时间终了前15分钟内下班为早退；工作时间开始后或结束前16分钟到30分钟以内的按10元/次进行违约处理； 31分钟到2时内按20元/次进行违约处理；2小时到4小时内扣除全天工资作为违约金；4小时之外做旷工处理.
审批后下发终止及解除劳动合同通知员工领取员工离职审批表办理工作交接
交接完毕,审核完毕,离岗次月发薪日进行薪资核算
离职指引
你必须要知道的
离职程序
3、擅自离职主管部门到相关部门查明

企业规章制度培训专题讲座PPT模板(图文)

办公用品、文件印刷、水果茶点、办公装饰、网络费用出差产生的车票、住宿、就餐等费用招待嘉宾或业务往来送礼费用开展业务宣传活动所产生的费用（涉及广告宣传的部门按照规定报销）提前预支给员工的备用金（涉及备用金的部门按照部门内部报销流程及标准报销）
费报销
办公费用
所需附件报销要求提交部门
发票及销货清单、对账单（如有）、合同（如有）经常性费用按月固定报销、小金额费用可分类累计报销由综合部统一提交审批
准备外出资料--提交申请--到达地点签到--结束拜访签到--汇报拜访结果
加班
提交加班申请加班时长可换休
1.未经批准，擅自外出，罚款30元/人/次；（取快递尽量安排在上下班时间） 2.未如实填写申请，一经发现，罚款30元/人/次； 3.事业部人员未按照外出考勤流程执行，罚款20元/人/次； 4.各部门未遵守考勤制度，罚款20元/人/次。 5.累积罚款费用用于公司团建或者聚餐
每月4次补卡机会(仅限下班缺卡)，确属迟到/早退不予补卡累积罚款费用用于公司团建或者聚餐
考勤管理
员工需按时上下班，不得迟到、早退、旷工，以钉钉打卡记录为准，忘记打卡的一律按迟到处理。
外勤签到
旷工
外勤出差人员，及外出办公人员必须在目的地签到，人事部核算考勤时，以《外勤/外出申请》与《签到报表记录》为准
初试
入职流程
递交相关证件填写入职表格
综合部
正式开展工作部门主管
安排工位发放办公用品
综合部
岗位职责部门规章制度试用期指标
部门主管
综合部进行入职培训邀请加入办公群
熟悉环境介绍同事
综合部
转正流程
员工自评转正面谈综合评估正式转正

公司规章制度培训ppt课件

减少不必要的手势动作，微笑，热情，大方服务； 6.在途经走廊或通道时：放轻脚步，不要大声说话，更不能
唱歌或吹口哨。
为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工.禁止上班时间干与工作无关的事情。 2.女员工工作时间不允许当众化妆，需要化妆应在洗手间或
提问：通过这个故事我们得到了怎样的启示？
为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益
改变自己
启示：如果你无法改变环境，唯
一的方法就是改变你自己！！！
为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益
③.清扫（SEISO)：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态，目的是消除“脏污”，保持职场干净、明亮；
④.清洁（SEIKETSU)：将前3S实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果，目的是通过制度化来维持成果；
⑤.素养（SHITSUKDE)：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，目的是提升“认得品质”，成为对任何工作都讲究认真的人。
为了规范事业单位聘用关系，建立和完善适应社会主义市场经济体制的事业单位工作人员聘用制度，保障用人单位和职工的合法权益
5S管理要求---整顿要求
1.办公桌、椅、柜等物品放置要规划有序，布局美观。
2.办公桌面可以放置正在使用的物品，要求摆放整齐有序。
3.办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。 4.笔、橡皮、尺子等办公文具应摆放整齐，分类放置。 5.报纸杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存的整齐放置于文件柜内或报架上。

规章制度培训PPT模板

守意识。
监督检查
建立监督检查机制，定期对规章制度的执行情况进行检查评
估。
奖惩措施
对遵守规章制度的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进
行惩罚。
规章制度的修订与完善
定期评估
定期对规章制度的实施效果进行评估，发现问题及时进行调整。
修订草案
根据评估结果和企业发展需求，起草规章制度修订草案。
征求意见
会议管理
明确会议组织、通知、记录、纪要等要求，提高会议效率。
保密管理
加强保密意识，规范保密文件、信息、资料等的传递、存储和销毁。
人事管理制度
招聘与录用
明确招聘流程、录用条件、试用期管理等，确保招聘工作的公平、
公正和有效性。
培训与发展
提供员工培训、职业规划、晋升机会等，促进员工个人成长和企业发展。
作用
提高工作效率，保障工作顺利进行。
规范成员行为，维护组织秩序。
规章制度的体系结构
总纲
附则
阐述规章制度的目的、适用范围和基本原则。
规定规章制度的解释权、修订程序和实施日期等。
分则
根据业务领域和职能划分，制定具体的规章制度。
规章制度的历史与发展
起源
古代
规章制度起源于古代的法律和礼仪制度，随着社会的发展而不断完善。
调研分析
了解行业、企业及员工需求，分析现有规章制度存在的问题。
征求意见
将草案征求相关部门及员工意见，进行必要的修改完善。
公布实施
将批准后的规章制度进行公布，组织员工学习并执行。
规章制度的执行与监管
01
02
03
04
明确责任
各部门和员工应明确自身在规章制度执行中的责任和义务。

(图文)公司管理规则制度培训PPT模板

2021/5/20
外出
因工作需外出或因私确实需要外出者，外出前应在《外出登记表》上登记外出时间、外出地点、外出事由。因私外出超过30分钟按事假处理，擅自外出未登记或未向上级领导报备者，按旷工半日处理。
2021/5/20
旷工
以下情况视为旷工：未履行请假手续或请假未获批准而擅自离岗位；经认定是虚假的病休证明而骗取的病休期间；工作时间擅离职守办私事或拒绝工作；请假期到期未办理延期申请或延期申请未获得批准，不返岗工作的。
2021/5/20
病假
因病需治疗或休养者应出具医院证明，方能申请病假。病休假工资: ①连续工龄不满2年的，按本人工资的60%计发; ②连续工龄满2年不满4年的，按本人工资70%计发; ③连续工龄满4年不满6年的，按本人工资的80%计发; ④连续工龄满6年不满8年的，按本人工资的90%计发; ⑤连续工龄满8年及以上的，按本人工资的100%计发。
2021/5/20
异动
内部调整：因工作需要进行内部跨部门调整的，由调入部门出具《人员调动确认单》，经签字同意，被调者根据规定时间办理工作交接、到新岗位报到. 晋升（含调薪）：员工在任职期间工作业绩突出，经公司领导决定可对职务等级或薪资级别作相应调整。降职/降薪/开除：员工在任职期间工作绩效低下，达不到该岗位的任职要求或工作中屡次发生错误并给公司造成较大损失的,可做降职/降薪/开除等处理。
公司管理制度培训PPT模板
2021/5/20
目录 / CONTENTS
1
人事管理制度
Personnel management system
2021/5/20
2
行政管理制度
Administrative system