郭台铭语录郭台铭语录32自问「自己的核心竞争力在哪里」尤其是在
郭台铭经典语录精彩3篇
郭台铭经典语录精彩3篇篇一：郭台铭经典语录篇一1、网络时代，大则恒大，小则灵活。
2、没有希望，只有欲望，人就完了。
3、以成败论英雄，根本是在责任心。
有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易成功。
4、每一只公鸡，都以为太阳是牠叫出来的。
5、天才就让他留在天上。
天才型人员到每一家公司都令人头痛。
6、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩剎车。
7、人在困苦、饥饿的时候，头脑会特别清楚。
8、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
9、轻而易举的成功，是事业的大忌。
10、人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。
11、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。
相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？12、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。
13、成长，你的名字就叫痛苦。
14、赢家永远有两个竞争者：一是时间、一是自己。
15、计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
16、顺境的人生人人会走，只是速度快慢而已；人一定要学着走逆境，而且愈年轻愈好，因为逆境才是真正学习成长的机会。
篇二：郭台铭经典语录篇二郭台铭说：一、如果（1）你只是接电话，告诉客户不知道、没办法。
（2）你只是开订单，不连络、不追踪，有问题不回报、不处理。
（3）你只是打报表，不确定数字正确性。
（4）你只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
（5）你只是认为自己是助理，从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。
那么，你不够格做一个称职的助理，你的工作，任何人都可以取代。
二、如果（1）你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。
（2）你从未想过个人目标攸关部门目标达成。
（3）送样后，从未想过结果如何，为什么没消息。
（4）报价后，从未追踪为什么没有订单，差多少可以成交。
（5）订单多了，从未去想怎么回事，随波逐流、随客户起舞。
（6）订单少了，不去追查什么原因，毫无感觉、毫无动作。
（7）你从未想过在客户面前更专业、更守信。
富士康郭台铭语录
富士康郭台铭语录导读：经典语录富士康郭台铭语录1、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。
2、如果看问题都和别人一样，看报纸就好了。
3、成功是个最差劲的导师，只会带给你无知和胆怯，却不能带给你下一次成功的经验和智慧。
4、人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。
5、没有希望，只有欲望，人就完了。
6、每一只公鸡，都以为太阳是牠叫出来的。
7、成长来自什么？胸怀千万里，心思细如丝。
8、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。
如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。
9、天才就让他留在天上。
天才型人员到每一家公司都令人头痛。
10、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静？宁静其实在风雨之中。
11、学习的方法：1、工作中学习，学习后工作；2、做比说重要，习比学有效；3、人要不断地学习，向对手学习。
12、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩剎车。
13、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。
相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？14、我不知道什么是所谓“成功的领导”，但我知道什么是“不成功的领导”，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨好每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。
15、努力，努力，再努力不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战。
16、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。
17、轻而易举的成功，是事业的大忌。
18、有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，烂牌，你只要有刺激，不见得会输。
不景气，我全身充满斗志，现在是大家拚实力的时候，所以鸿海一定会交出不错的成绩单，因为不景气把我们斗志激发出来。
19、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。
20、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
21、为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
郭台铭-赢的策略,赢的条件,赢的精神[励志演讲]
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郭台铭:赢的策略,赢的条件,赢的精神[励志演讲]9月16日上午，现年56岁的台湾首富和全球电子制造业大王郭台铭在出席第四届网商大会时，发表了其在大陆的首次励志演讲。
他在励志演讲中提到，企业要想赢，需要讲究五个策略，即要有赢的条件、要有赢的精神、要有赢的习惯、要有赢的团队和要有感恩与回馈。
郭台铭在演讲最后引用一句老话“万丈高楼平地起”，只有每个小成功的积累，才能引发大的成功；任何能力的养成，都是不断战胜困难的结果。
以下是郭台铭励志演讲的部分内容：郭台铭：讲赢的策略，赢的策略我想有几段：第一个你要有赢的条件，第二个你要有赢的精神，第三个你要有赢的习惯，第四个你要有赢的团队，第五你要有感恩跟回馈。
第一，我们赢的条件，首先我想你要有正确、对的策略，第二你要有一个责任的管理，第三个你必须要有正确的价值观。
我觉得这是赢你所必须具备的基本条件。
第二，赢的精神：各位网商大家都跟我一样，我们虽然是地上在跑的马，但是我们希望我们的马能够腾空，所以就有人叫马云，他能够有梦想。
今天如果他没有这个梦想，他可能叫马海而不叫马云，所以要有梦想，所以阿里巴巴也是一个梦想，因为芝麻开门。
开门以后进去也许你看到的是金砖，也许你看到的是一堆蝙蝠。
所以要有梦想是赢的精神所必须具备的第一个条件。
我想大家在座所有网商都应该已经具备了赢的精神，让我们来看看赢的习惯。
第一个是计划与执行。
做任何事情必须要有计划，也要有非常强的执行力。
光有计划只是存在，我们要有能够说，但是也有能够做，所以没有计划会非常慌乱，但是光有计划也没有办法得到经验，所以计划跟执行是很重要的一点。
这是第一个赢的习惯。
第二个，要注意两个竞争者。
这两个“竞争者”对你都非常重要，一个是时间，一个是你自己。
所以时间对你来讲是最重要的竞争因素，你要注意你今天在时间的运用，那么你自己也是一个非常重要，你当自己跟自己竞争，今天其实你不是跟别人竞争，最重要是你今天能不能够比昨天更好，明天是不是能够比今天更有思想，更能够创造更多的商机，我觉得这是两个竞争者。
鸿海郭台铭
17.胸懷千萬里，心思細如絲。Think big，but don’t lose sight of details.
18.速度快的人賺錢，速度慢的人賣庫存，而且，還是要Top Sales才能把庫存賣出去。
19.不要只從數字看問題，要會從結構看問題。
51.如果看問題都和別人一樣，看報紙就好了。
52.釀頂級葡萄酒的葡萄藤，都是從最貧脊的土壤中長出來的。
53.企業沒有景氣問題，只有能力問題。
54.三助：自助、人助、天助。
55.路遙知馬力，逆風練勁旅。
56.挑老闆的時候，對你愈兇愈嚴厲的人，妳愈要跟。
57.科技創新的真諦是讓傳統的東西賦予新的生命。
58.精密的產品，其實不是手上的技術，而是在腦袋裡的觀念。
27.真正的英雄，早就死在沙場上，而不是回來拿獎章的人。
28.創新人才的訓練：工作中訓練，挫折中教育，競爭中思考。
29.錯誤不可怕，怕的是連續錯誤。
30.小心求證，大膽用人。
31.機會總是留給有準備的人。
32.全世界人類都一樣，沒有黑人白人的人種之分，只分有頭腦和沒頭腦的；有責任和沒責任的。
33.學習的方法：（1）工作中學習，學習後工作。（2）做比說重要，習比學有效。（3）要不斷地學習，向對手學習。
6.贏家永遠有兩個競爭者：一是時間，一是自己。
7.贏的習慣：（1）計畫與執行一樣重要；（2）注意兩個競爭者；（3）不仰賴運氣；（4）累積小的成功；（5）永不放棄。
8.所謂「執行力」，就是速度、準度、精度的全面貫徹。
9.贏的經營政策：即時開發、即時量產、即時交貨。
10.翻轉產業的不是「人海」，而是「腦海」。
郭台铭《经典名录》
《郭台铭经典语录》用人哲学像业界曾流传一句话：「郭台铭喜欢用没有退路的人。
」一名鸿海内部员工观察郭台铭用人的一大原则，就是看他有没有卖命的决心。
而没有退路的人通常都愿意全力以赴。
「给已经吃饱的人一碗饭吃，不但用处不大，而且他也不会感激你，但是给饿肚子的人一碗饭吃，他不但会全力以赴，而且还会感谢你！」这也是郭台铭的用人一大法则。
政府没效率民间才有效率郭台铭不只一次提到他担任台湾区模具工会理事长时，新加坡劳工部长请教他台湾政府做了什么，为什么台湾中小企业这么强大？郭台铭的回答让这位部长吃了一惊：「我们的政府什么都没做，所以让我们有蟑螂一般的生存能力。
」郭台铭认为新加坡政府照顾地太周到，反而让企业没有竞争力。
「政府没有效率，民间就会更有效率。
」郭台铭进一步补充。
鸽子的启示郭台铭最常讲给儿女的故事就是黄石公园的鸽子。
「在美国的那几年，我们每年夏天全家到黄石公园玩，我女儿最喜欢的就是喂鸽子，」郭台铭回忆有一年，突然看见禁止喂鸽子的牌子，觉得很奇怪，就问管理员为什么不能喂食？管理员告诉他，前一年冬天，一场大雪之后，鸽子全都死了，因为鸽子平时习惯人类的喂食，失去了自己觅食的能力，结果冬天没人喂食，鸽子全都没有办法渡过冬天。
「竞争的环境，是最重要的，」郭台铭再一次强调。
也难怪鸿海一直定位自己不是能报喜的燕子，而是能飞过寒冬的孤雁。
郭排长「哪一次行军的时候不昏倒几个人呀！难道下雨天或大太阳就不出操了吗？」郭台铭每次谈起企业的经营要不畏景气严寒，总是引用军官常用的军事术语，都五十五岁了，却好象又回到了他当年做「郭排长」的时代：「失败的人找理由，成功的人找方法。
」索命连环call对内管理而言，郭台铭展现领导者执行的决心，先是表现在「配合度」的要求上。
郭台铭如果要讨论一件事情，相关人员必须随传随到，一件事情如果找人找不到，就会一直Call 到为止。
曾待过鸿海的人都叫它「索命连环Call」，只要是鸿海干部，许多人就曾经回到家后，又被Call回公司的经验，「没办法，谁叫我们是跨国公司？」一名干部解释。
富士康总裁的经典语录摘抄_经典台词
富士康总裁的经典语录摘抄_经典台词
郭台铭(富士康总裁)，祖籍晋城市南岭乡葛万村，1950年10月8日出生于台北县板桥市，毕业于台北市中国海事专科学校。
台湾第一大企业鸿海精密(下属最大科
技集团富士康科技集团)创办人。
个。
至1999年底，富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。
郭台铭是台湾着名的企业界人士，根据《福布斯》最新公布的信息，郭台铭以55亿美元的
身价，在台湾富豪排行榜中位居第一
5.富士康的品牌——没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才
是我们的品牌。
6.富士康成长经验——富士康是在“压力”中被迫创新，在“成长中”勉强传
承，在“运气”中连番跃升;在变动中勇于创新，在开创中积极传承，并在成就中持续跃升(跃升就跟打麻将一样，还没下桌，谁输谁赢还未定)。
(郭台铭认为，在竞争的环境下，没有人能保证成功。
)
(
关于经营
9.全球化思考逻辑——客户→产品→功能(即系统)→地理位置
客户在哪里，富士康就到哪里。
10.竞争导向，竞争什么——资源→时间人才技术资金政治土地/厂房/设备矿产
5选系。
郭台铭经典语录
郭台铭经典语录郭台铭经典语录郭台铭经典语录11、人才从哪里来?人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非刻意培育的2、主管每一天要做的四件事：一是定策略，二是建组织，三是布人力，四是置系统3、成功三部曲策略，决心，方法，再加上有好的人才与组织去执行4、鸿海是什么?打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜5、经验仅有个字：时间+金钱6、关键魔鬼都藏在细节里7、执行力是什么?速度+准度+精度8、决策是领导的要务；决策的价值在于前瞻，务实，效率，民主，是最没有效率的办事方式9、三理人的道理事的道理物的道理10、英雄的省思：真正的英雄是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人11、座右铭：努力，努力，再努力不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战12、三对入对产业选对公司跟对主管13、工厂管理的理念：走出实验室，没有高科技，仅有执行的纪律14、富士康的品牌，没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才是我们的品牌15、成功与失败的分野，成功的人找方法，失败的人找理由16、成功的途径，抄研究创造发明17、桌子的颜色：桌子的表面是我们所看到的颜色﹐如果想要知道里面的颜色﹐仅有把桌子拆解才知道18、公司经营理念：爱心，信心，决心19、签字：就是“牵制”20、企业人生三部曲：人材→人才→人财21、自问「自我的核心竞争力在哪里」尤其是在未来年到年，到底掌握了哪些优势？22、技术应用舞台在现场：没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的发展都将止步于实验室，都将胎死腹中23、策略是什么?方向﹑时机﹑程度24、全球化思考逻辑：客户→产品→功能(即系统)→地理位置25、顾问的省思您问他“此刻几点钟?”他借用您所戴的手表然后告诉您“此刻几点钟?”26、创新人才的基本要件：负「职责」肯学习，勤「动手」不怕错，守「纪律」重团结27、雄心：除非太阳不再升起，否则不能不到达目标28、三局：格局、布局、步局29、领导，任何一个组织重要的不是管理，而是领导。
精选的郭台铭名言大全
精选的郭台铭名言大全1、公司的工作精神融合、责任、进步。
2、创新的表现创新的表现（三种运作的力量上）：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新。
3、事业胜利的要素意愿、专业、急躁。
4、全球化思索规律客户产品功能（即系统）地理位置。
5、IE的三大功能成本、绩效的有效掌控，价值工程的开创，资源的安排与有效运用。
6、竞争导向赢的策略生意型态经营的策略（核心竞争力量）建立系统建立组织找对人才。
7、富士康创新的四个阶段垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合。
8、自问"自己的核心竞争力在哪里？'尤其是在将来五年到十年，究竟把握了哪些优势？9、座右铭努力，努力，再努力。
不为物欲，不为虚名。
享受工作，享受挑战。
10、创新的功能促使竞争生态结构的转变，它供应我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。
11、公司十年进展方向长期/稳定/进展/科技/国际。
12、整合趋势品牌与通路的整合、制造与研发的整合、全球成本的整合、市场将会由消费。
13、策略是什么方向、时机、程度。
14、品质的重要性品质是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉。
15、品质是什么就是客户情愿用两倍的价格来跟你买，而且还很兴奋。
24、工厂管理的理念走出试验室，没有高科技，只有执行的纪律。
16、英雄的省思真正的英雄，是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人。
17、公司的经营理念爱心、信念、决心。
18、技术应用舞台在现场没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的进展都将止步于试验室，都将胎死腹中。
19、富士康是什么打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/孤独长大的地瓜。
20、接班人三条件一是品德最重要，二是要有责任心，三是要有工作意愿（品德、责任感、肯做事）。
至于太聪慧的人，则婉拒。
21、创新"创新'将是以学问融合阅历，提升制造科技的"核心竞争力'。
郭台铭的语录摘录50句
郭台铭的语录摘录郭台铭的语录摘录50句创新人才的训练：工作中训练、挫折中教育、竞争中思考。
以下是小编为大家提供的郭台铭的语录50句,仅供参考，欢迎大家阅读。
1、鸿海是什么？打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。
2、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。
如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。
3、上行下效，就是鸿海的文化。
4、年轻一代的如开复、马云等，都非常优秀。
5、年轻人最重要的三对：入对产业，选对公司，跟对主管。
6、管理哪有什么诀窍，主管带头做，底下照着做，就是如此。
7、我有责任将员工培养成有技术的人，有理想的人，有准备的人。
8、严师才出高徒；今天锤你越多的，就应该是你的严师。
你有这样的主管，你就应该跟他去做事。
9、"工会主席的地位跟我一样大！"，"员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！"10、我们要的是能团队合作的人才，不要天才。
天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛，天才就让他留在天上。
11、美国的金融业，一定会有很大的变革，甚至于全世界的金融业。
美国这样乱印美钞，将来对世界的经济会造成什么样，没有人看得懂。
真的，因为太多事情你看不懂，你无法掌握你的命运，所以，我们只能扎扎实实的做好每一个砖块，鸿海公司每年赚几百亿，都是一毛、两毛，甚至一块、两块（新）台币赚起来的，也才会觉得赚得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！12、执行力，最重要是精神、文化以及个人的责任。
13、不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，所以你们要有信心。
14、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。
15、卖给世界级的客户，是让企业竞争力提升的挑战。
鸿海能做大，最关键是选客户。
16、有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，（一副）烂牌，你只要有刺激，不见得会输。
【富士则康】郭台铭语录思维导图
【富士则康】郭台铭语录思维导图一.定位:成为什么样的企业1.公司经营理念：爱心、信心、决心2.公司的工作精神：融合﹑责任﹑进步3.公司10年发展方向：长期/稳定/发展/科技/国际4.富士康的文化：一分耕耘一分收获；面对困难永不言败5.集团传承文化：创意、创新、创业6.鸿海的风格：外界经营环境的变化让我们走向低利润，但我们一定会适度成长，勤奋诚实，这是我们的风格7.鸿海是什么：打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅奋飞的孤雁/寂寞长大的地瓜/温柔勇敢智慧的鲸鱼8.富士康集团：我们富士康集团，就像这张桌子一样，这么的稳固，并不是因为它有一个美丽的外观，而是因为它有一个很扎实的基础9.集团环保八字方针：节能、减排、绿化、循环10.雄心:除非太阳不再升起，否则不能不达到目标11.座右铭：努力，努力，再努力；不为物欲，不为虚名；享受工作，享受挑战。
12.人生观：为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠13.创新：以知识融合经验，提升制造科技的「核心竞争力」二.竞争力:企业发展的命脉14.先进制造生产力：就是要把先进科技成果和前沿管理理念转化为现实生产力,这正是公司长期不变的坚持，是鸿海-富士康的核心产业竞争力15.制造业两种整合：顺向整合:发展和协力厂商竞争；逆向整合:发展与客户竞争，发展空间更大16.鸿海四大快的能力：(1)决策﹑执行与稽核的快的能力(2)研发﹑制造与服务的快的能力(3)沟通﹑协作与竞争的快的能力(4)软硬虚实相互为用的快的能力17.四大跨越：心快到行快的跨越，从个人到系统的跨越，从硬件到软件的跨越，从实体到虚拟的跨越18.竞争五力：策略力、技术力、管理(领导)力、执行力、教导力19.竞争导向，竞争什么：资源→关键人才时间+能源(矿产) +人才+技术(核心技术+专利价值)+政治(政治/政府资源)+资金+环保与循环经济+当地市场/客户+土地/厂房/设备20.富士康的品牌:没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才是我们的品牌21.五权分利：销售权、价格权、采购权、产品开发权、制造权三.管理:如何做(一)组织22.组织的九大切割：市场、技术、产品、组织功能、作业流程、地理位置、人员责任、利润成本、时间23.采购买什么：买技术、买长远的价格(Total Cost Ownership)、买市场、买人才24.经管的工作: 取得资源﹐运用资源﹐分配资源25.工管系统:(1)我们的工管系统是快稳准的工管系统(2)工管管蓝图(蓝图=尺寸+规格+检验规范(SIP)+操作规范(SOP))(规格/检验规范又分﹕标准+特殊)26.生管系统:(1)我们的生管系统是同步制造的生管系统(2)生管管料号、数量﹑时间﹑地点﹑(单价)27.人力资源的工作职掌：选才﹑用才﹑育才﹑留才(选、用、育、留)28.销售人员的主要职责：(1)选对客户并立分级分类制度(2)建立良好的上﹑中﹑下层级关系(3)找到新产品开发机会(4)竞争对手分析(5)抢夺订单并配合客户JIT计划(6)忠实传真(7)应收帐款29.IE的三大功能：成本﹑绩效的有效掌控，价值工程的开创，资源的分配与有效运用(二)系统30.系统=流程+表单31.四大管制系统：工管﹑品管﹑生管﹑经管32.建立系统的步骤：作业流程化→流程简单化→流程合理化→流程标准化→标准系统化à系统资讯化à资讯网络化à网络云端化33.系统的分类(七阶):(1)集合系统(2)主系统(3)次系统(4)支系统(5)子系统(6)细系统(7)微系统34.生管系统七阶层次:(1)远远远生管(2)远远生管(3)远生管(4)中生管(5)近生管(6)细生管(7)微生管35.每一个公司都要做好两件事情：新产品开发+产销平衡；新产品开发=工管系统=要快稳准；产销平衡=生管系统=要同步制造36.产能是什么：生产的能力(某一时间点，由人员﹑设备﹑土地﹑厂房等生产资源分析所得到的生产能力)37.同步制造的目的：达到“产销平衡”，也就是“客户要货有货，不要货时零库存”38.事业策略规划八大进程：模具开发→样品制造→技朮改进→新事业拓展→海外设厂→品质提升→人力资源开发→新系统导入和优化(三)管理者39.高阶主管最重要做的事：(1)选客户(2)选产品(3)选技朮(4)选人才(6)选伙伴(7)选股东40.主管人员工作职掌：(1)为部属订定工作目标(2)负责训练部属(3)掌握工作的进行(4)设法激励部属(5)鼓励工作创新(6)执行团体纪律(7)奖励与惩罚分明(8)发挥员工的工作能力(9)自我工作检讨(10)公务与私务分明(11)建立工作的信心(12)加强沟通建立共识41.主管人员工作定位：定/静/安/虑/得(+授权)42.21世纪领导干部基本素养：A.具备专业知识与宏观常识B.处理国际事务能力C.要求自我学习与实践自我负责的心态D.必须懂得与别人合作与沟通E.拥有开放心胸与健康人生观F.具有面对困难、接受挫折、挑战失败的勇气43.主管要做的四件事：一是定策略，二是建组织，三是布人力，四是置系统44.经营者信任的五角大厦：员工对公司的信任，股东对公司的信任，客户对公司的信任，策略伙伴对公司的信任，社会对公司的信任45.经营者主要责任六选：(1)商业模式创新(2)选对客户(3)选对产品(4)选对技术(5)选对人才(6)选对策略伙伴46.签字：就是“牵制”47.决策：决策是领导的要务；决策的价值在于前瞻、务实、效率；民主，是最没有效率的办事方法48.领导：任何一个组织重要的不是管理，而是领导。
【经典语句】郭台铭经典语录语句
【经典语句】郭台铭经典语录语句郭台铭经典语录语句1、网络时代，大则恒大，小则灵活。
2、没有希望，只有欲望，人就完了。
3、以成败论英雄，根本是在责任心。
有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易成功。
4、每一只公鸡，都以为太阳是?叫出来的。
5、天才就让他留在天上。
天才型人员到每一家公司都令人头痛。
6、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩?车。
7、人在困苦、饥饿的时候，头脑会特别清楚。
8、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
9、轻而易举的成功，是事业的大忌。
10、人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。
11、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。
相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？12、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。
2021、成长，你的名字就叫痛苦。
2021、赢家永远有两个竞争者：一是时间、一是自己。
15、计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
16、顺境的人生人人会走，只是速度快慢而已；人一定要学着走逆境，而且愈年轻愈好，因为逆境才是真正学习成长的机会。
17、创业三条件：坚忍的毅力、向前冲的傻劲、智慧比聪明重要。
18、我不知道什么是所谓「成功的领导」，但我知道什么是「不成功的领导」，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨好每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。
19、信心源自于努力和经验。
所谓「信心」是无论景气再坏，都要相信自己有能力。
20、真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。
21、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静？宁静其实在风雨之中。
22、心胸有多大，舞台就有多大。
（经典语录）23、为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
24、成功是个最差劲的导师，只会带给你无知和胆怯，却不能带给你下一次成功的经验和智慧。
25、所谓「顾问」，就是你问他「现在几点钟」，而他借用你所戴的手表，然后再告诉你「现在是几点」。
2023年郭台铭的语录45条
2023年郭台铭的语录45条2023年郭台铭的语录45条1、年轻一代的如开复、马云等，都非常优秀。
2、公司经营理念：爱心、信心、决心。
3、年轻人最重要的三对：入对产业，选对公司，跟对主管。
4、严师才出高徒；今天锤你越多的，就应该是你的严师。
你有这样的主管，你就应该跟他去做事。
5、你们需要竞争，因为竞争是自然的惟一法则；应勇于开拓，不向失败低头；要乐于融合，在团队中创造机会；要坚持扎根，学会永不放弃。
6、"工会主席的地位跟我一样大！"，"员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！"7、桌子的颜色：桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道。
8、执行力是什么：速度+准度+精度。
9、执行力就是纪律，文化就是大家共同的生活方式。
10、卖给世界级的客户，是让企业竞争力提升的挑战。
鸿海能做大，最关键是选客户。
11、现在我们偶尔，一两年总会见面吃吃饭聊聊天。
他的很多硬件给我做。
我觉得他是非常有远见很有思想的人。
人要有远见，企业要有愿景。
有阵子外界都说他财务危机的时候，我们那个时候就觉得这个企业很有发展。
我们不认为他财务会有问题。
很多人就不敢和他合作，我们就敢做。
12、钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
13、三理·人的道理事的道理物的道理。
14、决策·决策是领导的要务；决策的价值在于前瞻、务实、效率；民主，是最没有效率的办事方式。
15、领导·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。
领导，须有独裁为公的决断勇气。
16、人才从哪里来？·人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非刻意培育的。
17、桌子的颜色·桌子的表面是我们所看到的颜色﹐如果想要知道里面的颜色﹐只有把桌子拆解才知道。
18、有压力，才称得上是工作，不然就是玩耍。
既然工作难逃压力，就要有一套方法来管理流程，也就是纪律。
【富士康总裁语录】富士康总裁语录大全
【富士康总裁语录】富士康总裁语录大全篇一：富士康总裁郭台铭语录郭台铭语录：天才就让他在天上，我需要人才【星岛网讯】郭台铭出新书了，书名就是《解码郭台铭语录・超越自我的预言》。
其实，自从四年前《虎与狐》出版以来，鸿海的各种营运模式外界已谈了很多，包括了垂直整合的规模、全球供应链的服务、零组件的设计整合等等。
但就在这过去的四年来，鸿海的16个财季都让外界惊奇：同期（YOY）比较屡创新高、逐月（MM）攀上历史新高，且仍维持每年30%的动能。
有人说，鸿海经营哲学的精华，就是军令如山的郭台铭，那么我们也许可以从他的新书出窥见一点郭台铭思想火花的闪现。
语录一人才篇：天才就让他留在天上。
天才型研发人员到每一家公司都令人头痛。
“我不是天才，因为天才只能留在天上，我们顶多是人才，但要有执行力才算数。
”郭台铭面对外界认为他是一位经营奇才，他一再强调，他最多是人才，而且还要有执行力！而鸿海帝国今天的江山连绵，在于唯才是用，也不会强调谁是博士、谁是名校生，在鸿海征才网站上就指出，只要投递履历，就有机会加入鸿海，网站上强调：“鸿海并非外传的非名校不用”。
更进一步分析，郭台铭不像广达集团董事长林百里、华硕集团董事长施崇棠都是台大电机系工程师出身、名校毕业，资深的业界人士指出，这样反而更能吸纳各方人才，不会因为工程师较为自负的个性而有所局限。
但这并不是说郭台铭没有自信，反而是面对逆境、困难，练就了郭台铭非达目标绝不放弃的一身霸气。
郭台铭在打造鸿海帝国的过程中，遭遇过许多巨大的困难，但他认为在应付这些难关时，若能有所突破，就能让自己得到最大的报酬，拥有愈来愈多的实力。
郭台铭深信，愈好的人才就要有更多的磨练，唯有不断的解决问题、战胜难关，才会让人才愈来愈有自信。
语录二弹性篇：大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
自从蓝色巨人IBM成功地改造之后，便成为大公司突破僵化限制的典范。
而IBM的执行长葛斯纳（Lou Gerstner）也写了一本书叫做《谁说大象不会跳舞》（Who Says Elephants Can`t Dance），来形容这家全球最大的计算机公司虽然如巨象一般，却也能灵活应变。
郭台铭的语录锦集46句
郭台铭的语录锦集46句郭台铭的语录锦集46句1、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。
如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。
2、公司要快速成长，一定要有制造产品和制造人才的双重能力。
3、人才的三心：责任心，上进心，企图心。
4、我这辈子都在走逆境，没有逆境，我还不过瘾！5、年轻一代的如开复、马云等，都非常优秀。
6、年轻人最重要的三对：入对产业，选对公司，跟对主管。
7、没有压力就不是"工作"而是"玩耍"。
欠缺压力还会使我衰老。
8、你们需要竞争，因为竞争是自然的惟一法则；应勇于开拓，不向失败低头；要乐于融合，在团队中创造机会；要坚持扎根，学会永不放弃。
9、"无为而治"，讲的就是鸿海的管理。
我认为一个人只要给他责任，让员工背着责任做事情，他们只要肯负责就不用管。
这是我们的文化。
10、执行力是什么：速度+准度+精度。
11、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。
12、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个（阶段）是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。
13、现在我们偶尔，一两年总会见面吃吃饭聊聊天。
他的很多硬件给我做。
我觉得他是非常有远见很有思想的人。
人要有远见，企业要有愿景。
有阵子外界都说他财务危机的时候，我们那个时候就觉得这个企业很有发展。
我们不认为他财务会有问题。
很多人就不敢和他合作，我们就敢做。
14、我不是天才，因为天才只能留在天上，我们顶多是人才，但要有执行力才算数。
"郭台铭面对外界认为他是一位经营奇才，他一再强调，他最多是人才，而且还要有执行力！15、接班人三条件·一是品德，二是责任心，三是要有工作意愿；至于太聪明的人，则婉拒。
16、三理·人的道理事的道理物的道理。
17、顾问的省思·您问他 "现在几点钟？"他借用您所戴的手表然后告诉您 "现在几点钟？"18、三对·入对产业选对公司跟对主管。
郭台铭经典语录
郭台铭经典语录导读：经典语录郭台铭经典语录1、心胸有多大，舞台就有多大。
2、网络时代，大则恒大，小则灵活。
3、计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
4、成功是个最差劲的导师，只会带给你无知和胆怯，却不能带给你下一次成功的经验和智慧。
5、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。
6、创业三条件：坚忍的毅力、向前冲的傻劲、智慧比聪明重要。
7、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。
8、不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。
9、如果看问题都和别人一样，看报纸就好了。
10、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩剎车。
11、轻而易举的成功，是事业的大忌。
12、顺境的人生人人会走，只是速度快慢而已；人一定要学着走逆境，而且愈年轻愈好，因为逆境才是真正学习成长的机会。
13、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静？宁静其实在风雨之中。
14、人在困苦、饥饿的时候，头脑会特别清楚。
15、天下没有完美的办法，但总有更好的办法。
16、胸怀千万里，心思细如丝。
17、真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。
18、没有希望，只有欲望，人就完了。
19、每一只公鸡，都以为太阳是牠叫出来的。
20、成功的人找方法，失败的人找理由。
21、以成败论英雄，根本是在责任心。
有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易成功。
22、为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
23、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。
相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？24、成长来自什么？胸怀千万里，心思细如丝。
25、赢家永远有两个竞争者：一是时间、一是自己。
26、创业三条件：坚忍的毅力向前冲的傻劲智慧比聪明重要。
27、天才就让他留在天上。
天才型人员到每一家公司都令人头痛。
28、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
29、人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。
30、成长，你的名字就叫痛苦。
富士康总裁郭台铭语录完整版
52
开发产品五大策略
（1）工业标准（2）业界标准（3）竞争对手的畅销产品（4）产品趋势（5）业界领导
53
PC产业的特性
变、快、国际化
54
JIT（Just In Time）
及时生产方式
WELL PLANNING=同步制造=要先作好ZERO DEFECT（品质零缺点）
44
纲路经济（SXM）特性
（1）如虎添翼（2）虚拟实境（3）全球竞争
45
CMM
Componet+Module+Move(零组件+模组化+移动)
46
每一个公司都要做好两件事情
新产品开发+产销平衡
新产品开发=工管系统=要快要稳=ISO9001
产销平衡=生管系统=要同步制造=ISO9002
47
生意型态
（1）BTN:Build To Need依客户需求主动计划生产
41
品质的重要性
品质是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉
42
鸿海是什么
打不死的蟑螂、刻苦朴实的台湾水牛、盆脊土壤中扎根的葡萄藤、振翅高飞的孤雁、寂寞长大的地瓜
43
必须牢记的格言
（1）轻而易举的成功是事业大忌
（2）成功是失败的妈妈
（3）成功是一名很差劲的导师，它给你的是无知与胆识，它不能给你的是一次成功所必须具备的经验与智慧。
27
企业改造三部曲
改善（最容易）、改革、革命（最困难）
28
公司10年发展方向`
长期、稳定、发展、科技、国际
29
六选
（1）选客户（2）选决品（3）选技术（4）选人才（5）选股东（6）选伙伴
关于核心竞争力的名言
关于核心竞争力的名言1、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
2、经理人对提升企业核心竞争力起决定作用，使得研究其激励问题迫在眉睫。
3、节约是美德，节约甚至是一种精神及信念，是中国企业最核心的竞争力所在。
但万事万物过犹不及，节约过头，则企业内事事打折扣，处处差把火，人才留不住，留人不留心最后是效果出不来，效率上不去，投资收不回，节约等于浪费。
4、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
5、某日，女秘书神色凝重地说:王总，我怀孕了。
王继续低头看文件，然后淡淡一笑说:我早结扎了。
女秘书愣了一会媚笑道:我和您开玩笑呢! 王抬起头看了她一眼，喝了口茶，说:我也是。
此事的重要启示:在江湖上混的人，遇事不要慌，要先让子弹飞一会。
七、男子去提亲，女方家长:请自我介绍。
A说:我有一千万。
B说:我有一栋豪宅，价值两千万。
家长很满意。
就问C，你家有什么? C答:我什么都没有，只有一个孩子，在你女儿肚子里。
AB无语，走了。
此事的重要启示:核心竞争力不是钱和房子，是在关键的岗位有自已的人。
6、这是一个我在卓越网被人问了五年，我从做互联网，我做报纸到做互联网，发现大家最爱问的核心竞争力到底在哪里。
一个模式永远不是一个核心竞争力，我们知道我们今天谈论一种模式，明天在互联网上很容易被人拷贝，你能拿到多少钱，别人会拿比你更多的钱。
我们看来看去，包括比如说我们看新浪网，我们看《三联生活周刊》，我们看什么，你说它的核心竞争力在哪里呢？它是积累，它是团队，它是一个长期的积淀它出来了。
我今天能想起1996年朱伟跟我谈《三联生活周刊》的一些构想，你说它的核心竞争力在哪里？我们2000年的时候看新浪网，它的核心竞争力在哪里？在于一直能够坚持下来的团队，我觉得这是最主要的，这是我做卓越网的体会。
作者：陈年7、昨天又有朋友问我，腾讯百度阿里，五年后谁将胜出？哪些因素会影响这场较量？（1）、移动互联网是未来五年最大变数，腾讯稍稍领先。
郭台铭的语录
郭台铭的语录（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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【经典语句】郭台铭经典语录语句
【经典语句】郭台铭经典语录语句郭台铭经典语录语句1、网络时代，大则恒大，小则灵活。
2、没期望，只有性欲，人就完了。
3、以成败论英雄，根本是在责任心。
有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易成功。
4、每一只公鸡，都以为太阳就是?叫做出的。
5、天才就让他留在天上。
天才型人员到每一家公司都令人头痛。
6、人过了五十岁，不但必须懂踩油门，更必须懂踩?车。
7、人在困苦、饥饿的时候，头脑会特别清楚。
8、大象可以唱歌，不是四肢减肥了，而是头脑灵活，方向跑对了。
9、轻而易举的成功，是事业的大忌。
10、人没天生的穷命和贱命，只有你就是用什么样的心态去磨练自己。
11、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。
相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？12、踏进实验室就没高科技，只有继续执行的纪律。
2021、成长，你的名字就叫痛苦。
2021、赢家永远存有两个竞争者：一就是时间、一就是自己。
15、计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
16、顺境的人生人人可以跑，只是速度快慢而已；人一定必须研习着跑逆境，而且愈年长愈好，因为逆境才就是真正自学蜕变的机会。
17、创业三条件：坚忍的毅力、向前冲的傻劲、智慧比聪明重要。
18、我不晓得什么就是所谓「顺利的领导」，但我晓得什么就是「不顺利的领导」，就是：不身先士卒的领导；行事扯皮的领导；期望取悦每个人的领导；朝九晚五的领导；法度不分的领导。
19、信心源自于努力和经验。
所谓「信心」是无论景气再坏，都要相信自己有能力。
20、真正的英雄，早就死去在沙场上，而不是回去拎奖章的人。
21、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静？宁静其实在风雨之中。
22、心胸存有多小，舞台就存有多小。
（经典语录）23、为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
24、顺利就是个最差劲的导师，只可以领略到你幼稚和畏惧，却无法领略到你之下一次顺利的经验和智慧。
25、所谓「顾问」，就是你问他「现在几点钟」，而他借用你所戴的手表，然后再告诉你「现在是几点」。
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郭台铭语录-郭台铭语录32 自问·「自己的核心竞争力在哪里」尤
其是在
32 自问·「自己的核心竞争力在哪里」尤其是在未来5年到10年;
14 成长来自什么, 刻苦朴实的水牛、效率.
22 关键·魔鬼都藏在细节里
23 桌子的颜色·桌子的表面是我们所看到的颜色、方法.
11 错误的省思·错误并不可怕, 三是布人力，到底掌握了哪些优势、进步
03 全球化思考逻辑·客户→产品→功能(即系统)→地理位置
04 策略是什么, 寂寞长大的地瓜
40 成功的省思·成功是一名差劲的导师;现在几点钟? ·方向，它确实是一个成功的企业.
27 企业人生三部曲·人材→人才
→人财
28 富士康的品牌·没有品牌、责任、信心, 振翅奋飞的孤雁, 不为虚名享受工作,是最没有效率的办事方式，只有把桌子拆解才知道,而是领导，是战死在沙场上的人, 贫瘠土壤中扎根的葡萄藤,守「纪律」重团结，郭台铭的管理心得, 努力?".
36 决策·决策是领导的要务? ·胸怀千万里? ·速度+ 准度+ 精度, 三是要有工作意愿，人才是我们的品牌、时机, 则婉拒;现在几点钟,勤「动手」不怕错.
15 工厂管理的理念·走出实验室.
31 人才从哪里来！
郭台铭语录, 它给你的是无知与胆识? ·就是客户愿意用两倍的价格来跟你买；人才是机会创造出来的.
09 成功的途径·(1)抄(2)研究(3)创造(4)发明
10 成功与失败的分野·成功的人找方法;他借用您所戴的手表然后告诉您
".
39 鸿海是什么, 须有独裁为公的决断勇气。
郭台铭语录不论富士康公司在社会上的口碑如何, 心思细如丝, 都将胎死腹中.
08 成功三部曲·策略.
30 主管每天要做的四件事·一是定策略，而非天生的;
25 专家的省思·他用美丽的词语以您听不懂的项目术语来说明项目, 再加上有好的人才与组织去执行;牵制".
37 领导·任何一个组织重要的不是管理，方便我个人和需要的朋友们借鉴~~
01 公司经营理念·爱心.
12 经验只有4个字·时间+ 金钱
13 签字·就是", 任何技术的发展都将止步于实验室？
33 座右铭·努力, 享受挑战.
38 技术应用舞台在现场·没有现场这个技术应用的舞台、决心
02 公司的工作精神·融合;民主, 二是责任心，收集了40句经典言论, 没有高科技,否则不能不达到目标, 四是置系统，不管你是否为富士康工作或服务.
16 三局·(1)格局(2)布局(3)步局
17 三理·人的道理事的道理物的道理
18 三对·入对产业选对公司跟对主管
19 三合·集合→整合→融合
20 三助·自助人助天助
21 执行力是什么，而不是来领勋章的人。
郭台铭语录领导、程度
05 竞争导向赢的策略·生意型态→经营的策略→建立系统→建立组织→找对人才
06 开发新产品五大策略·(1)工业标准(2)业界标准(3)竞争对手的畅销产品(4)产品趋势(5)业界领导
07 品质是什么、务实、决心;决策的价值在于前瞻.
29 接班人三条件·一是品德, 可怕的是一再犯同样的错误.
35 雄心·除非太阳不再升起.
26 英雄的省思·真正的英雄, 只有执行的纪律, 而且还很高兴; 至于太聪明的人.
24 顾问的省思·您问他"? ·人才是历练出来的.
34 创新人才的基本要件·负「责任」肯学习, 再努力不为物欲，而非刻意培育的?", 不能给的是下次成功必备的经验与智慧, 失败的人找理由，科技是我们的品牌，品质是我们的品牌，如果想要知道里面的颜色? ·打不死的蟑螂，都值得一看你好，凝聚在他的语录中, 二是建组织。